副班主任工作總結(jié)

副班主任工作總結(jié)

后塍高級中學(xué)（北校區(qū)）陳曄

印度一位哲人說過這樣的話：把一個信念播種下去，收獲到的將是一個行動；把一個行動播種下去，收獲的將是一個習(xí)慣；把一個習(xí)慣播種下去，收獲的將是一個性格；把一個性格播種下去，收獲的將是一個命運。高一（2）班整個學(xué)年以“信念、行動、習(xí)慣、性格和命運”為指向，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，積極開展工作，一步一個腳印，不斷地進步。。

回首高一這一年，對我個人來說本身就是一個在學(xué)習(xí)、在實踐、在成長的過程，以下是我班主任工作的幾點體會。一．樹立學(xué)習(xí)信念，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)

目前市場對人才的需求、就業(yè)的壓力等讓很多學(xué)生選擇在普通高中學(xué)習(xí)。他們的目的就是要參加高考從而進入好的大學(xué)將來能在社會上有立足之地。因此我要從高一就讓他們了解一些高考信息，讓他們知道高考競爭的激烈、殘酷性、、將來就業(yè)的情況等，從而激發(fā)他們旺盛的學(xué)習(xí)動力和斗志，刻苦拼搏的精神，為自己三年后的高考打下堅實基礎(chǔ)。從“逼我學(xué)”到“我要學(xué)”，化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。通過晨會、主題班會、黑板報等形式，引導(dǎo)學(xué)生要有學(xué)習(xí)緊張感。

要發(fā)揮自我暗示的積極作用。其實人都是這樣的，如果經(jīng)常有人稱贊你是一個愛干凈、儀表整潔的人的話，那么時間長了，你也就不容許自己的衣物有絲毫的污跡，學(xué)生亦然。朱緯同學(xué)很聰明，但考試的時候總是發(fā)揮不正常，成績也不理想，經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)她實際上是缺乏自信心的。于是我就經(jīng)常在恰當?shù)臋C會有意識地表揚，當她用某一種巧妙的方法解出了一道困難習(xí)題的時候，我就讓她到黑板上來講，然后讓全體同學(xué)鼓掌表示欽佩。時間一長，自信心也就建立起來了，在期末考試中躍進了班級前五名。

二．加強班級管理，督促學(xué)生學(xué)習(xí)

一個班級有凝聚力，有鐵的紀律，良好的學(xué)習(xí)氛圍，是出成績的前提。在班級的常規(guī)管理上，要求班干部發(fā)揮示范作用，進行民主科學(xué)管理。班主任的角色是指導(dǎo)、督促和后勤服務(wù)。光勤下班是不夠的，并且要深入到學(xué)生中去，實實在在為學(xué)生解決問題。到后半學(xué)期，面臨著選科、分班等實際問題，隨著期末臨近學(xué)生開始談?wù)撝�選什么科進什么樣的班級學(xué)習(xí)注意力分散，對不感興趣的科目干脆放棄。針對這樣的情況班我利用一節(jié)班會課跟學(xué)生們一起討論選科、分班問題消除他們心中的疑惑，讓他們明確這次期末考試的成績是選科的有利依據(jù)之一。學(xué)生分班前夕的班級管理顯得更加復(fù)雜和重要。班主任不僅全天候到崗到位，落實班級常規(guī)。還要聯(lián)系課任老師和家長協(xié)同做好工作。在班級活動上如晨會，班會，主題活動放手讓學(xué)生自我設(shè)計、自我組織，在活動中把做人的基本準則、學(xué)習(xí)方式方法和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使學(xué)生自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是班集體的多余或“包袱”。再一方面，我自己也以身作責，努力做學(xué)生的榜樣，讓學(xué)生心服口服。高一（2）班在全校的各項評比中均列前矛。班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強，成為一個優(yōu)秀集體。三．多渠道積極與學(xué)生開展交流，健全學(xué)生的心理

高一學(xué)習(xí)任務(wù)重，考試科目多，偏科現(xiàn)象嚴重，學(xué)生的心理負擔重。我仔細觀察，主動出擊。有叫到教師辦公室正式談話的，有在路上碰到邊走邊談的，有在食堂吃飯時特意上前與之講話的；還有通過寫紙條交流等等，特別是非正式的談話取得的效果要好一些，并且還拉近了與學(xué)生的距離。談話的時候，從學(xué)生角度出發(fā)，從學(xué)生自己利益出發(fā)，尊重學(xué)生，心平氣和，擺事實講道理，以理服人。談話中首先肯定階段性的成績，讓學(xué)生感覺到自己取得的一些進步，體會到成功的喜悅，意識到差距又縮小了。這時候再讓他找自己存在的問題，薄弱學(xué)科，提出一些改進方法和要求。這樣做能使學(xué)生的自尊心得到滿足，自信心得到增強，壓力

得到緩解，下階段的學(xué)習(xí)會特別認真。

四．積極開展文體活動，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效率針對學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的情況，進行適當?shù)奈捏w活動不僅有利于學(xué)生身心健康，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。利用活動課、勞動課開展體育活動、比賽和文娛活動，讓學(xué)生的身心得到適當?shù)姆潘珊托菹�。每次活動我都親臨現(xiàn)場，與學(xué)生一起活動并適當予以指導(dǎo)，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。

五．做好學(xué)生與任課老師、老師與老師和學(xué)生與家長之間的橋梁作用

班主任把學(xué)生的反饋意見及時地向任課老師反映，幫助嚴重偏科的學(xué)生聯(lián)系科任老師做好幫扶工作。學(xué)生與科任老師關(guān)系融洽，科任老師的辛勤付出是取得較好成績的有力保證。老師之間互相交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，共同探討方式方法，齊心合力同抓共管，力促學(xué)生成長。家長是孩子的后勤保障，通過短信、電話、家訪、家長會等多種形式與家長交流，反映情況，讓家長全力支持，讓學(xué)生能全身心投入學(xué)習(xí)中。

高一一年，經(jīng)歷了許多，收獲了許多，也成長了許多，還有許多的“許多”一言難盡。

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副班主任工作總結(jié)

范媛媛路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!

在一個燦爛的季節(jié)，與一群燦爛的生命相遇。當他們的副班主任，就要對他們的教育、成長負責任，這是我對副班主任的理解。一學(xué)期結(jié)束了，積累了一些經(jīng)驗，自己也學(xué)到了很多東西。

剛開始做副班主任工作時，我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認知，沒有太多的實際工作經(jīng)驗，通過向老師學(xué)習(xí)和查找資料書籍，我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法，我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此，我需要盡快的了解班級和學(xué)生的具體情況。

為了對同學(xué)們增進了解，我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學(xué)生交流、談心，了解他們學(xué)習(xí)情況和每個人得愛好特長等。在每次升旗、上課間操時，我堅持跟班，了解他們的情況;在每次同學(xué)們進行班內(nèi)、校內(nèi)勞動時，我積極與同學(xué)們一起勞動，增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生，為做好班級管理工作做好了準備。曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系，也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現(xiàn)。這樣，使得班主任和學(xué)生處在一種對立的狀態(tài)，不利于班級工作的開展，也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動，能力的培養(yǎng)。在擔任班主任期間，我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢，在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上，與他們平等相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當作一個平等的主體來對待，尊重學(xué)生的人格尊嚴，彼此無高低、尊卑之分。我認為，作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的差錯，平等地對待學(xué)生，這樣才能贏得越來越多的學(xué)生的信任，用一顆心的溫度來渡。

美國教育家羅達貝克梅斯特爾說：“如果我們希望自己的學(xué)生自信，我們就必須相信他們。”人民教育家陶行知非常信賴學(xué)生，他說：“我加入兒童生活中，便發(fā)現(xiàn)小孩有力量，不但有力量，而且有創(chuàng)造力�！币虼�，當學(xué)生自己動手干一些事，或根據(jù)老師的指令完成了力所能及的要求，老師所給予的肯定和鼓勵，能產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)。適當?shù)馁澝姥赞o是滋潤自信心的雨露。當學(xué)生向你提出某種意見，你傾聽后說：“你的建議值得我接受，并且使我欣慰�！睂W(xué)生從你的反應(yīng)中體驗到自己具有判斷力。相信學(xué)生，鼓勵他們參與。在學(xué)校，教師要多給學(xué)生動手的機會，還可以委托他們做一些有一定難度的事。對于學(xué)生的過份保護，過份操縱，不放心他們獨立介入生活中的“難題”，自己一手操縱，這是對學(xué)生的力量估價過低的表現(xiàn)。剝奪實踐，不僅阻礙了能力的形成，而且使學(xué)生喪失獨立的生活態(tài)度和自信心。聰明的老師是從不壓抑學(xué)生躍躍欲試的愿望而鼓勵他們獨立學(xué)習(xí)的。

能使學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，健康地成長，順利地完成學(xué)業(yè)，成為對社會有益的人，是我們每一個教師的愿望和責任，也是我們的教育所希望達到的目標。而把“賞識教育”運用到班級管理中將起到事半功倍的作用。賞識教育就是以教會學(xué)生學(xué)會做人為導(dǎo)向，以信任、尊重、理解、激勵、寬容、提醒為原則，幫助學(xué)生克服自卑和懦弱心理，樹立自信心。這就要求教師要細心地觀察每個學(xué)生，掌握他們的學(xué)習(xí)和思想狀況，對他們進行有效的賞識教育適時和適度。賞識教育實效性的關(guān)鍵在于選擇適當?shù)臅r機及時表揚或贊賞，在最佳時機肯定學(xué)生上進的表現(xiàn)，能強化和鞏固他們的上進愿望。錯過教育時機的賞識收效微小，甚至還會被學(xué)生誤解為老師是為了表揚而表揚，學(xué)生就有可能變得消極。因此，我在工作中盡量作到仔細觀察和留意學(xué)生的任何進步和好的變化，及時恰當?shù)膶�學(xué)生進行表揚或贊賞。

美國心理學(xué)家羅杰斯說過：“學(xué)生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中，才能產(chǎn)生安全感，并能真實的表現(xiàn)自己，充分地表現(xiàn)自己的個性，創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力�！币虼藸I造賞識的氛圍，創(chuàng)設(shè)賞識的情境，是取得賞識教育實效性的重要途徑。學(xué)生渴望受到賞識，但不只是渴望受到老師一個人的賞識，他們想到的是一個集體或一個群體的賞識。如果僅僅依靠教師“孤軍作戰(zhàn)”去賞識，是不容易奏效的，也不可能長久。這就需要以教師為主導(dǎo)，營造群體賞識的良好氛圍，發(fā)揮班級的群體作用，才能收到事半功倍的教育效果。

對于一個剛參加工作的年輕老師，我所能做的就是不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷創(chuàng)新。請允許我再次以開篇的第一句話總結(jié)全文路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!

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