企劃部工作總結(jié)

企劃部201*年工作報(bào)告

玉兔辭舊歲，金龍迎新春！201*年，在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)信息，如實(shí)評(píng)估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)！

企劃部雖然成立不久，在XX企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門(mén)，卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)任著極其重要的角色。對(duì)外要做項(xiàng)目行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對(duì)內(nèi)就新項(xiàng)目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃等，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項(xiàng)投資需要更為精確和專業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估，企劃部肩上的責(zé)任也越來(lái)越重。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問(wèn)題、新情況，促進(jìn)部門(mén)工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，現(xiàn)將部門(mén)201*年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

部門(mén)自今年3月成立以來(lái)，針對(duì)企業(yè)的投資共對(duì)9個(gè)大項(xiàng)展開(kāi)了調(diào)查研究，為公司投資決策提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及專業(yè)的可行性分析報(bào)告。（一）、完成公司對(duì)外大型活動(dòng)的組織策劃

廠區(qū)內(nèi)球類場(chǎng)所完工后，為了能讓廣大市民對(duì)我企業(yè)內(nèi)球場(chǎng)有深刻認(rèn)識(shí)，企劃部策劃了【XX杯足球賽】。比賽歷時(shí)一個(gè)半月，于8月19日結(jié)束。通過(guò)舉辦球賽，足球愛(ài)好者廣泛接受我企業(yè)的球場(chǎng)，活動(dòng)達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。

（二）、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息

1、XX地塊立項(xiàng)調(diào)研

（1）3月-5月，對(duì)市內(nèi)三星級(jí)以上酒店進(jìn)行摸底調(diào)研，為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；同時(shí)對(duì)喜來(lái)登、香格里拉等五星級(jí)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，聯(lián)系和面談了喜來(lái)登、希爾頓、錦江國(guó)際等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)酒店管理公司。

（2）4月，對(duì)市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國(guó)際、南湖國(guó)際、南海國(guó)際、南京牛津國(guó)際等雙語(yǔ)幼兒園，洽談了牛津國(guó)際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項(xiàng)；但，為幼兒園未來(lái)的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。

（3）8月，與XX酒店管理公司接洽，根據(jù)對(duì)方提供數(shù)據(jù)、地塊自身?xiàng)l件以及企業(yè)實(shí)力編寫(xiě)出可行性研究報(bào)告；9月，“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)。2、XX咖啡廳開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)研

6月，走訪市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。3、環(huán)保煤項(xiàng)目調(diào)研

8月，受公司委托，實(shí)地考察XX環(huán)保煤項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評(píng)估，最后考慮到以上評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目未能立項(xiàng)。4、水泥余熱發(fā)電

8月，通過(guò)對(duì)水泥余熱發(fā)電國(guó)家政策的研究，實(shí)地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。5、咖啡烘焙實(shí)驗(yàn)室調(diào)研

7月，參加上�？Х群姹号嘤�(xùn)班，學(xué)習(xí)咖啡烘焙知識(shí)，同時(shí)調(diào)研市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求量；

9月，評(píng)估咖啡烘焙可行性，撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)；11月，對(duì)云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察。

6、XX地塊評(píng)估

11月，對(duì)賀XX地塊進(jìn)行基礎(chǔ)評(píng)估。

（三）、制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為

11月，腳手架項(xiàng)目立項(xiàng)，企劃部著手編寫(xiě)腳手架項(xiàng)目管理手冊(cè)。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

（一）、內(nèi)部合作無(wú)間，外部協(xié)作生疏

企劃部?jī)H通過(guò)短時(shí)期的磨合就能達(dá)到同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部?jī)?nèi)部高速磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤。在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受部門(mén)成立時(shí)間的影響，作為一個(gè)年輕的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳。隨著資歷的漸長(zhǎng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力（一）、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的項(xiàng)目大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但是精確的評(píng)估不應(yīng)受項(xiàng)目的時(shí)效性影響。要做出精確的評(píng)估、有說(shuō)服力的可行性評(píng)估報(bào)告，在做市場(chǎng)調(diào)研前期就必須有良好的工作計(jì)劃。有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的評(píng)估支持。

（二）、合理安排時(shí)間

企劃部工作比較繁重，業(yè)務(wù)跨度也很大，常會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)評(píng)估的現(xiàn)象。為了及時(shí)完成公司交給的任務(wù)，按時(shí)重質(zhì)的交出評(píng)估報(bào)告，在安排工作時(shí)要注意時(shí)間的合理性，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的同時(shí)更要注重工作的完成質(zhì)量。

（三）、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長(zhǎng)。

四、201*年主要工作

（一）完成咖啡連鎖營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)。

（二）“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)獲得政府通過(guò)后，對(duì)該酒店重新做出估算報(bào)告，同時(shí)與“XX”管理公司前期做好的酒店裝修設(shè)計(jì)確定和后期經(jīng)營(yíng)的簽約、管理手冊(cè)的制定、營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃的編制。（三）做好幼兒園建園的準(zhǔn)備工作，完成幼兒園的管理手冊(cè)和營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃的編制。

（四）協(xié)助好俱樂(lè)部舉辦201*【XX杯足球賽】。企劃部201*/12/

擴(kuò)展閱讀：企劃部員工工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、工作回顧及總結(jié)

時(shí)間就像我們?cè)陂T(mén)縫里看著一匹白馬跑過(guò)，不知不覺(jué)我來(lái)到國(guó)強(qiáng)已經(jīng)四個(gè)月有余。在這不長(zhǎng)也不短的磨合期里，令我感觸甚深。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個(gè)為著國(guó)強(qiáng)的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)企劃部。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。

回顧四個(gè)多月的工作，我感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，有了一定的進(jìn)步和提高：在公司里我的主要工作是平面設(shè)計(jì)，現(xiàn)已能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作。這是一個(gè)服務(wù)性崗位，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)�？墒窃谖业乃枷肜铮�我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來(lái)要求自己，力爭(zhēng)做優(yōu)秀的企劃人，樹(shù)立國(guó)強(qiáng)企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：一是工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；三是執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；四是專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性。二、心得體會(huì)專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。

第1頁(yè)共4頁(yè)

友情提示：本文中關(guān)于《企劃部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企劃部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企劃部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/447794.html

• 上一篇：月度工作總結(jié)計(jì)劃表格
• 下一篇：企劃人員工作總結(jié)范文