企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

XXXX公司201*年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

201*年，XXXX公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位”1．組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《201*年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉庫等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”1.著力完善制度建設(shè)

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì)綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時(shí)、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強(qiáng)信息交流

一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì)，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

201*年，公司組織員工對(duì)消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實(shí)守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。

同時(shí)，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧201*年綜治維穩(wěn)工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅(jiān)持下去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

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ｘｘ公司201*年上半年綜治維穩(wěn)

工作總結(jié)

根據(jù)ｘｘ綜治委下發(fā)的《關(guān)于召開綜治工作列會(huì)的通知》精神，現(xiàn)將ｘｘ公司201*年1-5月份綜治維穩(wěn)工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，3月份，根據(jù)ｘｘ綜治委文件精神，公司黨委以文件的形式將公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名為ｘｘ公司社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)，將領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀(jì)委書記為副組長，綜治、政工、安監(jiān)、工會(huì)、信訪等部門領(lǐng)導(dǎo)和基層單位黨支部書記為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，公司四個(gè)基層單位現(xiàn)已陸續(xù)成立社會(huì)管理綜合治理工作站。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制。2月份，在公司召開的201*年度經(jīng)濟(jì)工作簽約大會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理與公司相關(guān)科室和基層單位第一責(zé)任人簽訂了201*年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書21份，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書17份，重點(diǎn)要害部位安全防范責(zé)任書3份，將綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、責(zé)任層層落實(shí)到單位、部門和相關(guān)的責(zé)任人。同時(shí)，下發(fā)了《ｘｘ公司201*年綜合治理工作要點(diǎn)》，明確了201*年公司綜治工作的總體目標(biāo)要求。

三、加強(qiáng)防范，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作。一是2月15日，根據(jù)ｘｘ維穩(wěn)工作會(huì)議精神，公司召開了維穩(wěn)工作專題會(huì)，公司黨委書記主持會(huì)議并傳達(dá)了ｘｘ維穩(wěn)工作會(huì)議精神，并對(duì)公司“兩會(huì)”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作，進(jìn)行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司及各基層單位要制定出切實(shí)可行的各類維穩(wěn)工作預(yù)案；要增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格履行節(jié)假日及敏感時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)小時(shí)跟班帶班制度；加強(qiáng)基層單位維穩(wěn)力量，有條件的單位成立應(yīng)急分隊(duì)，以確保公司社會(huì)穩(wěn)定和諧。

二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統(tǒng)一部署，公司組織召開相關(guān)人員參加的“關(guān)于集中統(tǒng)一開展清查登記流動(dòng)人口專項(xiàng)行動(dòng)”工作會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。根據(jù)屬地管轄原則，結(jié)合實(shí)際情況，公司出動(dòng)90余人，組成6個(gè)清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的143戶居民進(jìn)行了逐戶登記，合計(jì)清查房屋出租戶17戶，流動(dòng)人口113人。

三是，為保證兩會(huì)和敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定，公司在三月份及五月份加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，并針對(duì)公司要害部分，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)力量。公司綜治委還會(huì)同公司安委會(huì)分別在節(jié)假日前后，對(duì)公司各基層單位進(jìn)行安全大檢查8次

四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍

在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標(biāo)語110余張、掛橫幅5幅、出版報(bào)5版，發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)上法制課7堂受教育職工達(dá)300余人。通過以上活動(dòng)的開展，進(jìn)一步激發(fā)公司干部職工參與社會(huì)治安綜合治理的積極性，推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安ｘｘ公司創(chuàng)造良好的氛圍。

五、矛盾排查工作落到實(shí)處.公司各基層單位在三月份成立了由書記和工會(huì)主席任組長、副組長的矛盾排查小組，積極主動(dòng)地開展矛盾糾紛預(yù)防和調(diào)處工作，使預(yù)測(cè)走在預(yù)防前，預(yù)防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。公司15月份發(fā)生矛盾糾紛2起，調(diào)解成功2起，成功率100%。

七、下半年的工作打算

一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日及敏感時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，并嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)要求擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任；二是繼續(xù)做好流動(dòng)人口的清查、登記管理工作。

三是繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。四是繼續(xù)做好公司干部職工法制宣傳教育工作。

ｘｘ有限責(zé)任公司201*年5月24日

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