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201*年度管理人員年度工作總結(jié)(針對(duì)管理人員)

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201*年度管理人員年度工作總結(jié)(針對(duì)管理人員)

管理、專業(yè)和技術(shù)人員年度工作績(jī)效總結(jié)

針對(duì)職能部門管理人員

員工姓名所在部門所在崗位一、職業(yè)素質(zhì)事項(xiàng)自我評(píng)估(結(jié)合自己過(guò)去一年實(shí)際工作和評(píng)估要點(diǎn),用具體工作事例對(duì)下述勝任事項(xiàng)

進(jìn)行說(shuō)明)1.1、團(tuán)隊(duì)工作自我評(píng)估要點(diǎn)工作過(guò)程中是否善于與他人合作,并尊重他人的想法和建議?在工作中是否能努力的解決問(wèn)題,給團(tuán)隊(duì)提供恰當(dāng)?shù)姆答佉庖?jiàn)并能與大家分享自己的專長(zhǎng)?在團(tuán)隊(duì)工作中能否做到全身心的投入,并重視他人的貢獻(xiàn)?是否以各種形式向團(tuán)隊(duì)提供所需的信息和支持?自我評(píng)估說(shuō)明:

在項(xiàng)目申報(bào)工作過(guò)程中,能積極與研發(fā)中心人員緊密合作,并虛心接受他人恰當(dāng)?shù)南敕ê徒ㄗh,并以最快的時(shí)間,利用各種途徑和方式尋求幫助以收集資料將自己的想法和意見(jiàn)形成書(shū)面材料反饋至工作伙伴,同時(shí)集思廣益進(jìn)行充分討論,以較高的效率按照既定的時(shí)間完成工作。

1.2、工作主動(dòng)性自我評(píng)估要點(diǎn)是否清楚自己需要做什么,并且在要求提出之前就能自覺(jué)去進(jìn)行?是否積極的去了解“客戶”的想法,使所做的工作經(jīng)常性超出要求的范圍?是否經(jīng)常性的向上級(jí)就過(guò)程完善與問(wèn)題解決提出自己的想法與建議?是否在沒(méi)有人要求的情況下,自覺(jué)加班加點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)本“不屬于”自己的事情?自我評(píng)估說(shuō)明:非常熱愛(ài)自身的本職工作,以圓滿完成工作為快樂(lè)。愿意主動(dòng)承擔(dān)或協(xié)助其他同事工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題,積聚智慧一起尋求最好的解決方案。

1.3、學(xué)習(xí)進(jìn)取自我評(píng)估要點(diǎn)是否能緊密結(jié)合工作需要,將自己負(fù)責(zé)的工作做深、做精、做實(shí)、做透?是否善于吸收利用已取得的工作成果,習(xí)慣性收集相關(guān)信息,追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài),提升自己的工作?針對(duì)自己所提供的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),是否始終堅(jiān)持高質(zhì)量的實(shí)效標(biāo)準(zhǔn),而不是得過(guò)且過(guò)、走形式?針對(duì)環(huán)境或工作任務(wù)的變化,是否能及時(shí)調(diào)整自己的工作思路、工作行為和知識(shí)技能?自我評(píng)估說(shuō)明:

能經(jīng)常性的與其他部門同事就工作相關(guān)事項(xiàng)展開(kāi)討論并對(duì)不清楚的問(wèn)題加以咨詢,更多可能的吸取本專業(yè)以外的知識(shí),經(jīng)常性的瀏覽行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書(shū)刊了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),并有針對(duì)性的與同事分享心得。能較好的調(diào)節(jié)和把握因時(shí)間等各種因素發(fā)生變化的工作節(jié)奏,始終堅(jiān)持高質(zhì)實(shí)效的工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.4、發(fā)展員工的評(píng)估要點(diǎn)就工作上的問(wèn)題,向員工提供及時(shí)、具體和建設(shè)性反饋意見(jiàn)情況如何?與員工分享工作經(jīng)驗(yàn)、信息與崗位知識(shí)技能情況如何?對(duì)員工的發(fā)展給與認(rèn)可和支持的情況如何?對(duì)員工的進(jìn)步與成績(jī)給與承認(rèn)并予以正向激勵(lì)的情況如何?自我評(píng)估說(shuō)明:

根據(jù)部門工作的特點(diǎn),應(yīng)落實(shí)敦促部門同事和自己增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,統(tǒng)籌計(jì)劃,通過(guò)先行調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,制訂方案,梳理思路和步驟,細(xì)化任務(wù)和措施,提出一些成熟可操作的方案。支持和認(rèn)可并采納部門同事提出的各種有效建議和意見(jiàn)。管理、專業(yè)和技術(shù)人員年度工作績(jī)效總結(jié)

1.5、工作管理的評(píng)估要點(diǎn)恰當(dāng)合理、科學(xué)的安排工作情況如何?為下屬清除工作中的障礙,及時(shí)提供所需要資源的情況如何?及時(shí)有效的找到績(jī)效方面的不足,確保高質(zhì)量工作的情況如何?建設(shè)性改善下屬績(jī)效和行為方面不足的情況如何?自我評(píng)估說(shuō)明:

學(xué)會(huì)自我反省和自我檢討提倡從不足中整理出心得善于從心得中提煉出經(jīng)驗(yàn)

以改善不足確保從事的本職工作達(dá)到高質(zhì)量要求

二、崗位職責(zé)事項(xiàng)自我評(píng)估

2.1、目前你所在崗位實(shí)際履行的具體職責(zé)有哪些?自我評(píng)估說(shuō)明:項(xiàng)目申報(bào)及管理、法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作及“三會(huì)”籌備、信息披露及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)、市場(chǎng)資訊及研究等工作。

2.2、過(guò)去一年工作中,你認(rèn)為哪些方面的成績(jī)做的比較突出?自我評(píng)估說(shuō)明:

1、項(xiàng)目申報(bào)及管理

201*年度集成電路研究與開(kāi)發(fā)資金的申報(bào);國(guó)家重大項(xiàng)目的前期材料準(zhǔn)備;擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的可研編制;專利獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào);國(guó)家項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審。2、法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作及“三會(huì)”籌備

先后籌備公司四次董事會(huì)會(huì)議;二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議;三次股東大會(huì)會(huì)議。3、信息披露及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)

與科技日?qǐng)?bào)等主流報(bào)刊聯(lián)系,提供素材刊登公司宣傳報(bào)道文章;代表公司參加科技局、信息產(chǎn)業(yè)局等政府機(jī)關(guān)組織的專題會(huì)議及協(xié)助安排政府人員參觀事宜;積極申報(bào)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)的的評(píng)比工作,并成功評(píng)選;積極申報(bào)首屆中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品的評(píng)比工作,并成功獲獎(jiǎng)。4、市場(chǎng)資訊及研究等工作。

積極接洽行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)單位及咨詢機(jī)構(gòu),按照公司需求對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)研究報(bào)告進(jìn)行甄選,以便于公司營(yíng)銷需要。

2.3、結(jié)合與你自身工作有關(guān)的安排,你認(rèn)為通過(guò)調(diào)整哪些安排和做法可以改善你的工作效率和效果?自我評(píng)估說(shuō)明:需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,尤其是要定期深入制造車間,了解實(shí)際而具體的情況,觀察生產(chǎn)線真實(shí)狀況,及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)并能進(jìn)行理性的分析,梳理出其中清晰的脈絡(luò),得出客觀的結(jié)論,以更有益于開(kāi)展自己的本職工作。

2.4、你認(rèn)為通過(guò)調(diào)整自己的哪些做法可以為自己的“客戶”提供更有效的服務(wù)?管理、專業(yè)和技術(shù)人員年度工作績(jī)效總結(jié)

自我評(píng)估說(shuō)明:

虛心再虛心仔細(xì)再仔細(xì)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

三、職業(yè)發(fā)展自我評(píng)估

3.1、請(qǐng)列舉至少二項(xiàng)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)或自我提升計(jì)劃,這些目標(biāo)與計(jì)劃你需要在下一年度實(shí)施,以提高你的職業(yè)技能水平與崗位勝任力?自我評(píng)估說(shuō)明:

1、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

始終保持一個(gè)穩(wěn)定、健康的心態(tài),不計(jì)較眼前得失。督促自己每天進(jìn)步一點(diǎn),多學(xué)一點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)外溝通能力。

充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),時(shí)刻提醒摒棄弱點(diǎn),在一到二兩年內(nèi)成為合格的證券事務(wù)工作者,同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間在三到五年內(nèi)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)及工商管理類知識(shí)的積累,以初步達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)。

2、自我提升計(jì)劃

企業(yè)危機(jī)管理的培訓(xùn),加強(qiáng)自身能力,以應(yīng)對(duì)因集結(jié)著利益獲取而情緒對(duì)抗的投資者以及媒體監(jiān)督、輿論譴責(zé)等沖突,能進(jìn)行有效疏理、從而協(xié)助公司找到危機(jī)處理的最佳策略。

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201*年度倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái),在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還

是較為滿意的。在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。2、進(jìn)倉(cāng)

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類型分類上架存儲(chǔ),并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求,則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。5、盤存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量,并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。6、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單,核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量;根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年成品出貨數(shù)量為:1月份2月份3月份4月份413311311445月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份24667339527

2747422325716814203121925563786399455986003237

在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年度管理人員年度工作總結(jié)(針對(duì)管理人員)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度管理人員年度工作總結(jié)(針對(duì)管理人員):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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