201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
原財(cái)務(wù)部人員狀況為:1、工廠成本會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定,長(zhǎng)期處于缺員狀態(tài);2、智能港財(cái)務(wù)人員少,普遍存在一人負(fù)責(zé)多家公司賬務(wù)情況。如此,造成工廠成本管理不深入,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;智能港財(cái)務(wù)工作流于賬務(wù)方面,財(cái)務(wù)管理工作過(guò)于淺薄。經(jīng)過(guò)人事部協(xié)助及部門內(nèi)文化建設(shè),財(cái)務(wù)部人員尚屬穩(wěn)定目前組織架構(gòu)如下:
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)組資金組工程組銷售組盈旺工廠士威工廠能士融資組(兼入駐賬/項(xiàng)目申資金管理組工程主辦會(huì)計(jì)銷售主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)出納組工程助理會(huì)計(jì)銷售助理會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)/出納成本會(huì)計(jì)預(yù)算員成本會(huì)計(jì)銷售會(huì)計(jì)這樣,財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及分工建立在從工廠、工程、物流、資金等管理需要基礎(chǔ)上,有利于展開相關(guān)工作。
(二)建立完整的工程核算
制訂完成《預(yù)算員工作流程》和《工程成本控制流程》,引進(jìn)專業(yè)的預(yù)算員,對(duì)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)實(shí)行造價(jià)核算;對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施,采用銷售公司購(gòu)進(jìn)工程物資,讓售給科技公司,
科技公司領(lǐng)用進(jìn)入項(xiàng)目成本的方式。在預(yù)算員處,實(shí)行按每個(gè)項(xiàng)目管理,建立從開工單到結(jié)算單止的全套檔案,按每個(gè)項(xiàng)目記錄投入的材料、施工費(fèi)。對(duì)采購(gòu)的每筆項(xiàng)目物資,不僅由預(yù)算員實(shí)施成本預(yù)算價(jià),也要由會(huì)計(jì)審核歷史采購(gòu)價(jià)。由會(huì)計(jì)定期(每個(gè)月)出具項(xiàng)目盈虧報(bào)表,以反映各個(gè)項(xiàng)目的收益和成本。
(三)建立固定資產(chǎn)管理,實(shí)行一物一卡一號(hào)
制訂《財(cái)產(chǎn)物資管理辦法》,對(duì)智能港所有有形的耐用資產(chǎn)(含低值易耗品和固定資產(chǎn))全面盤點(diǎn),逐一編碼并貼上資產(chǎn)標(biāo)簽,設(shè)立臺(tái)賬管理,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格管控。
(四)推動(dòng)存貨管理軟件:用友業(yè)務(wù)通T3版上線為解決倉(cāng)庫(kù)物資管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)公司物資實(shí)時(shí)控制,財(cái)務(wù)部于4月開始推動(dòng)相關(guān)工作,在整個(gè)過(guò)程中各部門大力配合,經(jīng)歷很多困難,通過(guò)不斷地磨合,制訂《業(yè)務(wù)通操作流程》和《業(yè)務(wù)通單據(jù)分工》,基本解決上線事項(xiàng)且持續(xù)改善中。
(五)加強(qiáng)費(fèi)用審核,修訂相關(guān)制度
結(jié)合工作中發(fā)生的實(shí)務(wù),與總裁辦、行政部等深入研究,修訂完成《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》,同時(shí)根據(jù)需要,修改《付款申請(qǐng)單》和《差旅費(fèi)報(bào)銷單》格式。
(六)滿足市場(chǎng)需要,及時(shí)根據(jù)最新銅價(jià)更新《能士產(chǎn)品價(jià)格體系》
(七)學(xué)習(xí)產(chǎn)品,初步建立《士威LED照明價(jià)格體系》和《士威普通節(jié)能燈價(jià)格體系》。
(八)成立專門的資金工作組,把融資、資金調(diào)度、出納工作納入資金管理,確定資金報(bào)表格式,確保資金數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確;確定專門人員為對(duì)銀行融資窗口,保證數(shù)據(jù)資料正確,保證與銀行溝通渠道的順暢。
(九)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)表格式,以確保數(shù)據(jù)分析口徑一致,避免產(chǎn)生錯(cuò)誤信息。
(十)按部門設(shè)立費(fèi)用賬,建立好各項(xiàng)支出按成本中心管理的工作基礎(chǔ),可以快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各部門花費(fèi),為今后的投入產(chǎn)出績(jī)效考核做準(zhǔn)備。
報(bào)告人:胡艷
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財(cái)務(wù)部201*年安全工作總結(jié)
201*年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了資金,賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的安全工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù),及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。
二、學(xué)習(xí)知識(shí)政策,保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)
國(guó)家會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新政策,及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費(fèi)。保證公司資金安全。
三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全對(duì)于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查,下班后斷掉所有電源,關(guān)好門窗。,各種票據(jù)放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。
但是,財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯(cuò)誤。
在新的一年里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升綜合素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)保證公司資金,財(cái)產(chǎn)的安全。
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