熱電車間鍋爐四班201*年上半年及安全月工作總結(jié)

熱電車間鍋爐四班201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年，熱電車間鍋爐四班在車間及工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞車間及工段制定的安全生產(chǎn)工作思路，始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，以人為本，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，保證鍋爐設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年上半年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)管理力度，杜絕安全事故發(fā)生

為避免工作的盲目性，杜絕安全事故發(fā)生，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，觀看公司安排的安全教育錄像和安全事故圖片展。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

再接再厲，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

在鞏固一季度安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，班組緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、高效、管理、創(chuàng)新、環(huán)�！钡闹黝}思想，以交接班制度為基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和巡回檢查，為圓滿完成二季度生產(chǎn)任務(wù)而積極努力。在保證運(yùn)行爐運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件下，確保鍋爐蒸汽負(fù)荷穩(wěn)定、安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。雖然班長(zhǎng)李達(dá)因工作需要離開了鍋爐四班，但是班組員工在新任班長(zhǎng)曹志國(guó)的帶領(lǐng)下，再接再厲，繼承和發(fā)揚(yáng)老班長(zhǎng)創(chuàng)下的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針落實(shí)到日常工作中。

全員參與，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

6月份是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，為切實(shí)推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，鍋爐四班將緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，本著貼近實(shí)際、創(chuàng)新形式、廣泛參與、注重實(shí)效的原則，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力提高班組員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，確保班組安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

201*年上半年的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

熱電車間鍋爐四班

201*.06.

擴(kuò)展閱讀：鍋爐四班201*年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

鍋爐四班201*年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

201*年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

熱電車間鍋爐四班

201*年04月21日

友情提示：本文中關(guān)于《熱電車間鍋爐四班201*年上半年及安全月工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，熱電車間鍋爐四班201*年上半年及安全月工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《熱電車間鍋爐四班201*年上半年及安全月工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/445780.html

• 上一篇：熱電站工作總結(jié)
• 下一篇：焊接車間工作總結(jié)