樂治鎮(zhèn)第一小學控輟保學工作總結(jié)9月
樂治鎮(zhèn)第一小學控輟保學工作總結(jié)
“控輟保學”是“普九”工作中的根本工作任務,“不讓一個孩子失學”是我校“控輟保學”工作的奮斗目標,是我們工作的重中之重。我校就非常重視“普九”工作,尤其是“控輟保學”工作,定期召開專門會議,作好規(guī)劃,制定好實施方案。在實施“控輟保學”工作中,強化辦學行為的督導,發(fā)動社會各界捐資助學,發(fā)動廣大群眾集資辦學,不斷改善辦學條件。我校在各級有關部門的領導下,采取有力措施,切實做好“控輟保學”工作,使本轄區(qū)適齡少年“進得來、留得住、學得好”。我校對控輟保學工作高度重視,認真執(zhí)行上級有關文件精神,并做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領導重視,認識到位。
我校領導,十分重視學校的“控輟保學”工作,在有關教育的會議上多次強調(diào)要抓好“控輟保學”工作,并做了具體的指示。大家一致認為“控輟保學”工作是一項長期的工作,不是一勞永逸的事情。因此,我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫松勁的思想,全體領導都積極工作,加強管理。二、制度完善,落實到位。
為了確保我校管轄范圍的適齡少年全部入學,做到?jīng)]有一個適齡少年輟學,我校不斷修改完善控輟保學規(guī)定。規(guī)定里面對領導小組成員、各班班主任、各科任老師等的工作責任、范圍、內(nèi)容、要求等都作了明文規(guī)定。學校將這項工作也納入到每月的教師量化工作管理當中,并與年終考核掛鉤。因此,每一位教師都能按規(guī)定要求,主動、積極、認真地工作,加強管理,成績十分顯著。三、措施得力,工作到位。
1、加大執(zhí)法宣傳力度,提高社會共識。
開學初,我校利用校園板報、班隊會宣傳《義務教育法》《教育法》,《未成年人保護法》等教育法律法規(guī),并通過“給家長的一封信”等形式,向家長廣泛宣傳,使《義務教育法》深入人心。2、加大教育執(zhí)法力度,不斷提高鞏固率。
為了真正確保學生鞏固率的不斷提高,我校要求教師全面走訪未到校的學生家庭,將政府開出的義教敦促書,送達未到校學生的父母或監(jiān)護人手中,在各村口醒目處懸掛義教標語,在全校掀起了一股控輟保學的高潮。為加強義務教育的執(zhí)法力度,我們還注意對有輟學跡象的學生家長進行勸導,對社會廣泛宣傳教育執(zhí)法程序和規(guī)則,增強依法治輟的透明度和威懾力。3、辦好教育,留住學生。
加強思想教育是提高教學質(zhì)量的前提。我校始終堅持將政治工作作為各項工作的重中之重,按“以德立校、以德促學、抓常規(guī)教育”的工作思路抓思想教育,以提高教師的思想覺悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務水平、發(fā)揮榜樣示范作用為學校思想政治工作的突破口。以基本文明教育和養(yǎng)成教育為基石,通過嚴格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動鍛煉、全方位、多層次開展扎實有效的德育工作。雖然當前農(nóng)村初中出現(xiàn)了許多新情況、新問題,給思想政治工作帶來了難度,但是只要全體教師不斷轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,牢牢把握學校思想政治工作是各項工作的生命線這一主題,就為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。
強化管理是提高教學質(zhì)量的基礎和保證。嚴格有序的管理是學校教學工作順利進行的重要保證,行之有效地管理方法是使教育適應發(fā)展的基礎。在管理過程中,改變以往的“嚴要求、勤督促、多檢查”這種單純給教師壓擔子的教學管理模式,實施了“多學習、多指導、?己恕钡男陆虒W管理方法,要求領導深入教學第一線,有的放矢地進行指導。規(guī)定學校領導每學期對任課教師的教學檢查不少于5輪次,每項檢查都有情況記載及分析指導意見;校長、主任都親自兼課、聽課。一直以來,我校在各級領導的親切關懷和社會各界的大力支持下,堅持“德育為首,教學為主、素質(zhì)為本、全面提高”的辦學宗旨,扎實開展教研教改活動,教育教學成績穩(wěn)步提高,為我校的教育事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。學校辦學水平的提高,有力的保證了在校生鞏固率,吸引學生在學校努力學習。
4、關注學困生,加強轉(zhuǎn)化。
學困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點,在推進素質(zhì)教育的過程中,教育必須面向全體學生,關注每位學生的成長與進步。為此,我校開展學困生思想交流與總結(jié),規(guī)定每四周為一個周期。在交流與總結(jié)會上,班主任直接參與,讓學困生能夠感受到學校領導和老師一直在關心著他們。在活動實施過程中,也進一步加強了學困生的自主管理。同時,對這些學生,學校還采用“一幫一,結(jié)對子”的方式,努力提高他們學習成績,幫扶教師利用休息時間為學困生補課,單獨留作業(yè),轉(zhuǎn)化學困生的過程就是控輟保學的過程。5、愛心互助,關愛學生。
家庭困難是學生流失的一大原因,針對這種情況,我校構(gòu)筑“愛心工程”,成立了特困學生失學救助體系,把愛灑向每一個學生。
通過努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,確實感到由衷的欣慰和自豪。同時,也深深地體會到今后責任的重大。但我們有決心,有信心在今后的工作中一如既往,不斷探索,勇于創(chuàng)新,大膽嘗試,帶領全體師生譜寫更加輝煌的明天!
201*年9月
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樂治鎮(zhèn)第一小學控輟保學工作總結(jié)
“普九”是義務教育法賦予基礎教育的法定要求。“控輟保學”是“普九”工作中的根本工作任務,“不讓一個孩子失學”是我校“控輟保學”工作的奮斗目標,是我們工作的重中之重。本學年我校非常重視“普九”工作,尤其是“控輟保學”工作。我校曾召開專門會議,作好規(guī)劃,制定好實施方案。在實施“控輟保學”工作中,強化學校辦學行為,加大對教育的投入,不斷改善辦學條件。我校在上頭各級有關部門的領導下,采取有力措施,切實做好“控輟保學”工作,使本轄區(qū)適齡兒童和適齡少年“進得來、留得注學得好”小學階段基礎教育的普及程度,師資水平,辦學條件,教育經(jīng)費的投入,教學質(zhì)量的提高等方面均達到上級規(guī)定的標準。
我校“控輟保學”工作能取得了優(yōu)異的成績,主要是因為我們做到了以下幾個方面:一、領導重視,認識到位。
各級黨政有關教育管理的領導,各級教育行政部門的領導都十分重視學校的“控輟保學”工作,在有關教育的各種各樣的會議上曾強調(diào)要抓好“控輟保學”工作,并做了具體的指示。我校領導班子成員在上頭各級領導的領導下,都很重視“控輟保學”工作。我們認為“控輟保學”工作是一項長期的工作,不是一勞永逸的事情。我校每年每學期都要達到“不讓一個孩子失學”的目的要求,才算是真正“控輟保學”,才算是真正普及小學階段義務教育。因此,我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫松勁的思想,全體領導都積極工作,加強管理。我校成立了發(fā)動學生入學領導小組。校長兼組長,書記兼副組長,其他領導成員當組員。領導小組成員分片包干發(fā)動適齡兒童入學,做好入學情況調(diào)查統(tǒng)計、匯報、組織參與捐資助學等工作。二、制度完善,落實到位。
為了確保我校應管轄范圍的適齡兒童全部入學,做到?jīng)]有一個適齡兒童輟學,學校規(guī)定領導小組成員、各片領導、各班主任、各科任老師等的工作責任、范圍、內(nèi)容、要求等都作了明文規(guī)定。我校將這項工作也納入到學校的量化工作管理當中。因此,從學校領導到每一位教師都能按規(guī)定要求,主動、積極、認真地工作,加強管理,成績十分顯著。
三、措施得力,工作到位。
對于“控輟保學”工作,我校采用了以下有力措施:
1、領導分片包干發(fā)動適齡兒童入學。我校將本轄區(qū)分成三個片,各片領導每學期初要填寫好適齡兒童,入學情況調(diào)查表,送交校長處。對適齡入學兒童及時做工作,想方法發(fā)動其及時入學。
2、各班主任、科任教師要積極配合各片領導工作。教師深入村或街道,了解模底、家仿,發(fā)動家長送子女入學。在工作中,做到了勤跑腿,多蹬門,好磨嘴。
3、對未入學的適齡兒童,學校視其情況,采取了免、減、緩交學雜費的方法,確保了那些貧困生入學。本學期貧困生住宿補助有108人。全面實施兩免一補政策。
4、學校組織師生開展“捐資助學、獻愛心”活動。全校師生都主動、熱情、積極參加了活動,知青李廣生先生捐助450萬修建了教學樓,同時還成立了教育基金,全部用扶助那些貧困生。
5、學校嚴格控制有償輔導、亂搭車收費、亂訂資料、亂給學生加班加點上課輔導等既增加學生經(jīng)濟負擔,又增加學生課業(yè)負擔的行為。
由于以上的措施得力,工作十分到位。因此,我校的“控輟保學”工作取得了良好的效果,也博得了家長的信賴和獲得了社會各界的好
評。
201*年3月
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