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鉗工班年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 20:59:00 | 移動端:鉗工班年終總結(jié)

鉗工班年終總結(jié)

鉗工班年終總結(jié)

201*年即將過去,回顧我們設(shè)備保障部鉗工班組這一年的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這一年的工作,促使201*年能夠做得更好。鉗工班主要負(fù)責(zé)基地上所有的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作(流動設(shè)備除外),全體班組人員,齊心協(xié)力,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),以安全第一,預(yù)防為主的口號,做好好工作,要求工作同時保證人員及設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級工作令制度,做好設(shè)備的預(yù)知檢修。

設(shè)備維修保養(yǎng)工作是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責(zé)任心,不斷的在實踐中積累經(jīng)驗,為此,我們整個班組一直以來,堅持努力學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),把本職工作做到做好,為公司及部門作出做好的成績。

例如:公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少,外場沖砂幾乎沒有,9臺九立方空壓機(jī)已全部歸還至我部門,我們逐臺逐臺進(jìn)行通電檢測,更換機(jī)油等等,做好保養(yǎng)封包;伛g船上卷揚(yáng)錨機(jī)機(jī)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時有效的解決,在4月份一次檢查中,發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺帶攬卷揚(yáng)機(jī)損壞嚴(yán)重減速機(jī)殼體軸承位破裂,鋼絲繩卷筒傳動軸斷裂,對此進(jìn)行將備用卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)換,將損壞卷揚(yáng)機(jī)調(diào)下維修。沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一,根據(jù)檢查計劃,對11副柔性門各個安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,做好相應(yīng)記錄,對北沖砂房的安裝,班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場安全和質(zhì)量,最后驗收時做防墜實驗,確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理,今年三月份以來,對基地上各類起重機(jī)進(jìn)行裝訂固定資產(chǎn)編號,截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機(jī)、門機(jī)、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號裝訂;爻闪⒐ぞ呖値欤凑找,對基地所有液壓千斤頂進(jìn)行盤點(diǎn),由于此類設(shè)備流動性大,品種較雜,盤點(diǎn)難度較大,經(jīng)過努力,整體賬面已清晰,并對所有的液壓千斤頂及泵站進(jìn)行檢測,修理,同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬,按計劃對金切設(shè)備進(jìn)行定期檢查,總體上未見大問題,但小問題不少。如:金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴(yán)重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題,在保證設(shè)備日常維修的同時,經(jīng)過整改,金切設(shè)備檢查的問題已全部得到解決。簡易鏜床基地共有30臺,在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問題,電線套管破損嚴(yán)重、潤滑油泵及管路損壞等,并全部進(jìn)行整改。南沖砂房75KW漆霧風(fēng)機(jī)軸承損壞,無法使用,在著手比較困難,因場地狹小,設(shè)備體積部件較大,吊裝困難的情況下,我們動手制作工裝支架,著一化解存在的問題,在經(jīng)過班組人員共同努力下,風(fēng)機(jī)很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴(yán)重,針對這一現(xiàn)象,班組組織人員將其整個拆下,運(yùn)回維修車間,將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配,在裝配完成后我們第一時間進(jìn)行安裝、調(diào)試,使跨行車恢復(fù)使用;亟衲曛谱黠L(fēng)電管樁較多,因此使用的滾輪架數(shù)量相對也比較多,為此我們對所使用的滾輪架逐臺調(diào)節(jié)滾輪開襠,根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求,作出相應(yīng)的調(diào)整,共計100余臺次。此外滾輪架的使用存在著操作不當(dāng)和正常損壞等問題,初步統(tǒng)計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料,數(shù)控設(shè)備的使用極為頻繁,保養(yǎng)維修工作也比較明顯,更換火焰切割機(jī)副槍鋼帶,更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項目在基地制作,整個工期緊張,大量構(gòu)件需要沖砂,兩條型鋼預(yù)處理線日夜工作,嚴(yán)重缺少維護(hù)保養(yǎng)時間,故障較多,因此班組人員對其每次發(fā)生的故障進(jìn)行突擊性搶修,更換老型鋼線3只拋頭電機(jī),2只拋頭外殼,下絞籠補(bǔ)焊1次,新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項目,基地調(diào)來2兩臺相貫線切割機(jī),對此班組人員立即進(jìn)行安裝,加班加點(diǎn)完成了任務(wù)。

諸如此類的工作,比如生活區(qū)冷飲車間搬遷,U肋生產(chǎn)線復(fù)位等等。整個班組人員團(tuán)結(jié)一心,在保證設(shè)備日常維修的同時對設(shè)備做好檢查和保養(yǎng),做到預(yù)檢與維修相結(jié)合,把設(shè)備故障扼殺在萌芽中。

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鉗工班年度工作總結(jié)

陳岐201*.11.22

動力分公司維修車間鉗工班在在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班長的合理的安排下,在員工的幫助下,經(jīng)過班組全體員工的共同努力下,順利完成了201*年的維修任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,保證了設(shè)備正常運(yùn)行,維護(hù)了生產(chǎn)的正常運(yùn)營。

在工作中能認(rèn)真完成主任下達(dá)的檢修任務(wù),在維修過程中能和技術(shù)員認(rèn)真溝通,看哪個活能干,那個活不能干,備件有沒有、條件成熟的干,沒有備件的往后安排。每周按時上交一周工作完成情況和下周的工作計劃。安排計劃時還參照運(yùn)行一車間檢修計劃,平時還詢問各運(yùn)行班組長設(shè)備情況,并實地考察,并根據(jù)人員情況安排檢修作業(yè),盡量把能干的活安排掉。

1加強(qiáng)班組安全建設(shè),從基礎(chǔ)做起

每天早上到班上,先填寫今天的工作票,班員來齊以后先開工前會,首先將今天的工作內(nèi)容進(jìn)行講述,工作中危險點(diǎn)以及防范措施。由于鉗工班維修范圍比大,包括1#、2#、3#、4#空壓站及循環(huán)泵房,2#、3#、4#余熱爐,鍋爐房,東區(qū)、西區(qū)換熱站、生產(chǎn)供水泵房、生活供水泵房、生產(chǎn)排水泵房,生活排水泵房,還有一、二級泵站,中間加壓壓泵站,水源地水井等點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班組重點(diǎn)是做好班前預(yù)防工作,首先是讓員工

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正確穿戴勞保品,其次經(jīng)常檢查員工工具的牢固情況,以免存在安全隱患,尤其今年配發(fā)了新的鉗工工具,要求員工用最安全的工具工作,以免存在安全隱患,最后在員工進(jìn)入現(xiàn)場前,嚴(yán)格對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,在確保沒安全隱患的情況下才進(jìn)行工作,在開始執(zhí)行工作票制度以后,就要求員工先鎖死能量源,再開始按工作票上的工作步驟開始工作,通過以上步驟的實施,員工的安全意識提高了,“安全第一,預(yù)防為主”的思想深入人心,安全意識增強(qiáng)了,安全防范也落實到了實處。

2保持打造團(tuán)結(jié)拼搏愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊,搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)

自從我上任以來,能夠較好的完成主任安排的工作任務(wù),并且在工作中,能和員工進(jìn)行溝通,使班組工作和諧。通過上下級的交流,也取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,并且有了一定的大局意識,全局觀念。通過一年的努力,鉗工班在一到十月份共檢修設(shè)備臺次,檢修空壓機(jī)臺次,水泵臺次,其中還包括水源地一級泵站,二級泵站鍋爐的安裝、3#余熱爐軟水罐的改造、3#余熱爐板式換熱器的安裝、1#空壓站3#離心機(jī)的大修,2#空壓站1#離心機(jī)的大修、一號循環(huán)泵房軟水罐的改造等,員工們憑著維修工愛崗敬業(yè)精神,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成一次次維修任務(wù)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班

組形成了黨員干部帶頭,員工積極配合的氛圍

3參與危險源辨識,能源鎖死工作

在車間要進(jìn)行危險源辨識的時候,在主任的號召下,在車間與技術(shù)員、安全員進(jìn)行溝通,對鉗工的各項危險源進(jìn)行辨識,對危險因素,防范措施仔細(xì)推敲,核查,并參照安全規(guī)程進(jìn)行修改,經(jīng)過幾次修改,終于通過評審,打印成冊,拿到班組后,仔細(xì)研讀,組織大家學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)識到工作中的危險源以及防范措施。在填寫工作票時,也按照其內(nèi)容認(rèn)真填寫。

在開展能源鎖死工作中,參與檢修作業(yè)包的編寫,并對其提出自己的意見和建議。自己也認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉流程,并按時上報工作負(fù)責(zé)人,對工作負(fù)責(zé)人也認(rèn)真考察。

4組織學(xué)習(xí)提高技能

在鉗工班定時開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,還組織員工們進(jìn)行安全學(xué)習(xí),認(rèn)真抄寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,安全學(xué)習(xí)筆記。并且每月檢查簽字。督促員工們在工作中講安全,提高業(yè)務(wù)水平。

5落實維修職責(zé)

在班組工作安排中,合理安排員工工作,搞好工作負(fù)責(zé)人制度,通過落實工作中責(zé)任人和監(jiān)督人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了維修質(zhì)量;仡櫼荒陙淼墓ぷ,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班員工同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己

的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

同時,在工作中也有一些不足與問題

1在工作中,員工的工作過程和環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時組織的不好,需要在工作前,制定工作方案,并與員工、技術(shù)員溝通交流,使方案合理可行,這樣可以減少等待時間,中間環(huán)節(jié)減少,用工更合理。

2合理安排工作時間,鍋爐房,余熱爐的一些設(shè)備的檢修有一定季節(jié)性,等到運(yùn)行時再維修影響生產(chǎn)正常運(yùn)行,所以應(yīng)該在使用前提前試運(yùn)行,查找隱患。

3合理納入隱患排查管理,在工作中都是確定設(shè)備故障再進(jìn)行檢修,而計劃的都是確保能干的活,所以臨時的活比計劃的多,而且我們從不關(guān)心設(shè)備運(yùn)行時間,我們應(yīng)該核查設(shè)備運(yùn)行時間,根據(jù)大修小修的運(yùn)行時間,挑出重點(diǎn)排查隱患。

4庫房管理每次備件的取用有不及時上帳,而且?guī)齑鎮(zhèn)浼杏脮r短缺情況,這需要下大力氣核查備件,并要做好備件計劃。

5在維修過程中,一般只注意維修好設(shè)備,對維修費(fèi)用總體觀不強(qiáng),所以要加強(qiáng)溝通,盡量控制每月每年的檢修費(fèi)用在合理范圍內(nèi)。

明年工作安排

新的一年意味新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn),我會再接再厲提高工作業(yè)務(wù)水平,做好維修工作。

1認(rèn)真執(zhí)行能源鎖死程序,讓員工認(rèn)真填好熱力機(jī)械工作票,到

現(xiàn)場后,認(rèn)真執(zhí)行鎖死程序,并且按工作票內(nèi)容工作,不能使之流于形式,使之成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2做好安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做好筆記、記錄。開好班前會,搞好安全日活動,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3工作中協(xié)調(diào)各班員,合理搭配,安排工作時和其它班長溝通,做到用工合理。

4合理安排檢修計劃,參照運(yùn)行時間和設(shè)備運(yùn)行情況,做好檢修計劃,重點(diǎn)搞好空壓站,余熱爐熱備的正常運(yùn)行。

5總結(jié)經(jīng)驗,提高各項制度的執(zhí)行力。

最后希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作中一如既往的支持我,我會以更優(yōu)秀的工作態(tài)度和業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,我會一直努力的!謝謝!

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