煤礦201*年工會總結

掘進事業(yè)部201*年工會總結

一、201*年的工作回顧

201*年，掘進事業(yè)部車間工會委員會在上級工會和黨支部的正確領導下，在部行政的大力支持下，緊緊圍繞3214工作面、東3213風巷的快速掘進和3227工作面的掘進，大力開展勞動競賽和創(chuàng)建示范工程活動，圓滿完成了礦兩委交給的各項生產(chǎn)任務，保證了礦井的采掘正常接替。

回顧一年來的工會工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）圍繞生產(chǎn)任務，開展勞動競賽，取得成效

始終堅持“圍繞中心謀發(fā)展，服務大局促穩(wěn)定”的工作方針，車間工會積極響應礦工會開展的“鋒速掘進促達標，創(chuàng)建工人先鋒號”競賽活動，結合實際采用各種行之有效的方法（如明星員工、明星黨員評比等）取得了較好的成效。201*年，掘進一隊施工的3214機巷5月份進尺702米，又一次刷新了集團公司煤巷大斷面進尺記錄，通過部門全體干群的共同努力，3214工作面于5月27日上午9點48分精確貫通，為該工作面聯(lián)合試運轉提供了有力保障，同時也為我礦穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了堅實的基礎。

（二）發(fā)揮群監(jiān)、青安崗作用，共保安全成果

進入201*年，車間工會積極配合礦工會和共青團，組織群監(jiān)員、青安崗員、職工代表深入井下進行巡查，在部所有施工范圍內(nèi)開展“查隱患，保安全”活動，一年來，共查出各類安全隱患568條，落實整改568條，整改率達100。有效地發(fā)揮了車間工會群防群治的作用。（四）積極推行部務公開，體現(xiàn)民主

201*年，車間工會把部務公開當做關愛職工提高工人勞動積極性的一件大事來抓。首先我們在各生產(chǎn)隊都配備了2名民主監(jiān)督員，負責監(jiān)督各隊的工分評定上墻等工作，要求員工的工分1日內(nèi)必須上墻，使工人的工分和工資一目了然。真正把員工關心的熱點、難點、焦點作為公開的“切入點”，增強了公開的透明度。

在礦企業(yè)文化辦公室和經(jīng)營管理部的共同幫助下，由部車間工會牽頭制作的“掘進事業(yè)部內(nèi)部市場日清日結明細卡（員工ABC卡）”已正規(guī)使用，此卡的使用規(guī)范了我部門工分考勤的可操作性，同時，將員工每天所得工分及時公開，并由員工簽字確認，保障了員工的合法權益，有效杜絕了由于工分分配分配不均，人情分所引起的挫傷員工積極性的現(xiàn)象，極大的提高了員工的勞動積極性，也為我單位大戰(zhàn)四季度提供了堅強有力的保障。

（五）關心員工，積極開展扶貧活動

車間工會始終關心員工生活，認真作好扶貧幫困送溫暖工作。一是配合礦工會作好貧困員工的摸底建檔工作，不漏掉一名困難員工。二是為本單位困傷殘職工劉貴、癌癥患者儲可健捐款1萬多元。201*年車間工會共慰問困難職工和工傷8人次，發(fā)放慰問款3000余元。真正把車間工會辦成了職工之家，使工人有了家的溫暖和依靠。

二、201*年工會工作任務緊扣部201*年的整體目標，對部當前形勢的分析事客觀的，符合實際的；對礦兩委交給我部的生產(chǎn)任務，是充滿信心的。為了完成明年的各項任務，車間工會要著力抓好以下工作：

1、繼續(xù)推進民主管理，完善部務公開

繼續(xù)加大部務公開的監(jiān)督力度，做到工分“日清日結”，努力做到“公開、公正、公平”，堅持執(zhí)行“三條紅線”，杜絕克扣工人工資現(xiàn)象。

2、推進群安工作，保證生產(chǎn)安全

繼續(xù)把群安工作放在首位，積極開展職工代表、群監(jiān)員、青安崗員巡查活動，查隱患找問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)安全保駕護行。樹立珍愛生命的安全理念，搞好職工培訓，作好“三基建設”工作，努力打造掘進標桿區(qū)隊。

3、繼續(xù)開展扶貧活動

繼續(xù)做好困難職工的動態(tài)管理工作，對工傷、困難員工進行家訪、慰問，解決職工的后顧之憂，讓他們安心工作，把車間工會辦成員工之家。

4、繼續(xù)開展勞動競賽活動

201*年，車間工會圍繞部生產(chǎn)任務，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽活動，組織參加“安康杯”知識競賽活動，發(fā)揮員工的積極性和潛在動力，全面完成礦兩委交給我部今年的各項任務。

總之，我們將在礦兩委的正確領導下，團結奮進，開拓進取，振奮精神，扎實工作，為全面完成201*年掘進部的各項目標任務、開創(chuàng)工會新局面而努力奮斗！

擴展閱讀：201*年煤礦工會工作匯報1

xx礦工會201*年工作匯報

下面就我礦工會一年來的工作簡要匯報如下：即將過去的201*年是公司實施“三步走”戰(zhàn)略最后階段的起步年，也是我礦求精務實的“精細化管理年”，一年來，我礦工會在公司工會和礦黨委的領導下，緊緊圍繞著企業(yè)中心工作，堅持以建家工作統(tǒng)籌全方位，各項工作取得了扎實穩(wěn)步的進展。

一、民主管理、民主監(jiān)督繼續(xù)加強。

今年以來，圍繞落實職代會工作制度，年初我們成功組織召開了礦五屆一次職工代表大會，圍繞不同時期企業(yè)重大決策的出臺，堅持召開職代會團組長會議，做到了企業(yè)重大事項、重大決策全部提交職代會審議，其次，強化了職代會提案征集力度，落實了職工提案長年受理制，建立和完善職工提案從征集、整理到解決反饋的制度體系，同時結合全礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷加強職代會視察工作力度。一年來，全礦各級工會共組織37次職工代表視察活動，共查出大小問題162條，其中6月底礦工會舉行了由24名代表參加的全礦職工代表安全、經(jīng)營視察活動收到了良好的效果。

廠務公開工作方面：按照公司工會的要求，全面推行了“五通過、十公開”和四書制度，進一步健全和完善了礦、隊公開牌板，明確了礦、隊公開的指導思想、具體原則和工作方法，擴大了公開內(nèi)容，拓寬了公開形式，使礦務、隊務公開工作得到了進一步加強，同時，礦務公開領導小組堅持通過定期檢查，適時組織召集職工意見調(diào)研會，及時聽取職工反饋的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了公開工作的及時性、準確性和規(guī)范性。此外，我們還堅持走出去請進來的工作方法，專門組織人員到xx礦開展學習觀模，這也在一定程度上促進我礦的廠務公開工作的深入開展，一年來，我礦杜絕了因勞動糾紛引起的越級上訪。

二、以兩賽為主線，群眾生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

今年以來，我們結合我礦“精細化管理年”的工作主題，圍繞著經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，以夯實活動的群眾基礎為重點，調(diào)動職工參與管理、參與創(chuàng)新的積極性和主動性。1、是結合公司201*年整體發(fā)展思路和本礦的具體實際，以形勢任務教育為重點通過各種有效渠道開展活動的宣傳發(fā)動工作。

2、是結合創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型職工活動，不斷在提高職工的技術業(yè)務素質上做工作。今年以來，我礦累計舉辦各類脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓班46期，培訓人員1357人次，6、

11兩月礦工會與礦培訓部門協(xié)從分兩期舉辦了有10個工種156名職工參加的礦年度職工崗位練兵活動。其次，在堅持將職工技術培訓學習和崗位技術練兵納入建家評比的同時，堅持注重基層，結合班組達標活動以及五好班組競賽有效開展，積極在一線班組中組織開展技術學習和技術攻關活動，深入開展了“班組五新”專項競賽活動。

3是增加活動透明性和獎罰兌現(xiàn)力度。一方面，我們堅持將經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的開展與廠務公開制度相結合，將各項指標的完成情況、職工個人節(jié)約創(chuàng)收情況及獎罰兌現(xiàn)情況及時地通過隊務乃至班務公開予以公開。另一方面，我們緊緊圍繞我礦“精細化管理年”的工作主題，以節(jié)支降耗為主要目標，落實職工“六個一”節(jié)約創(chuàng)收活動，不斷推進管理考核及獎罰的力度，在全面推行物資、工具交舊領新制度的同時，將重點物資的回收、修舊及重點設備的能耗情況納入到了經(jīng)營管理月考核之中，落實嚴格獎罰，有效地提高了職工的節(jié)約創(chuàng)收意識，收到了良好的效果，如將井下泵站、xx泵站和主井強力皮帶的耗電量納入到經(jīng)營月考核當中，有力地促進了這些地點的職工的節(jié)電意識，今年前10個月僅這三個地點的職工就為我礦節(jié)電達25萬度；其次，我礦還不斷加大經(jīng)營監(jiān)察力度，適時組織職工代表對日常經(jīng)營工作進行檢

查、監(jiān)察；此外我們還堅持組織開展“獻策杯”職工合理化建議征集競賽活動，從而有效地增強了職工的全員成本意識和節(jié)約意識以及活動的參與意識。今年以來，全礦職工共為企業(yè)回收物資23萬元，修舊利廢41萬元，提合理化建議6項，實現(xiàn)技術攻關、技術推廣項目10項；在創(chuàng)最佳工作水平上，我們堅持適時組織開展小型生產(chǎn)作業(yè)競賽活動，促進了全礦所屬各生產(chǎn)隊組的生產(chǎn)作業(yè)水平的不斷提高。綜采隊一月份創(chuàng)出日產(chǎn)最好成績,選煤廠二月份在實現(xiàn)日外運超過1.1萬噸的基礎上，以月外運19.6萬噸的水平再次刷新公司井工礦月外運新紀錄。進入12月份我們又組織綜采隊和開拓隊開展了采掘創(chuàng)水平勞動競賽，目前該競賽正在進行當中。

在開展節(jié)能降耗競賽、創(chuàng)建和諧單位活動和五好班組創(chuàng)建活動方面：九月末，我們在接到公司關于開展以上三項活動的通知后，及時制訂并下發(fā)了我礦活動評比考核細則，各基層單位也都相應地成立了組織領導機構并制定了切合自己工作實標的評比辦法和措施，經(jīng)過兩個多月的運行這三項活動目前已逐步走上了正軌，活動的開展也對近兩月我礦的節(jié)能降耗、隊伍穩(wěn)定和班組建設工作起到了一定的積極作用，我們想隨著這三項活動的全面深入的開展，必將對我礦的節(jié)約型、和諧型單位的創(chuàng)建產(chǎn)生有力的推動作用。

群眾安全工作方面：年初，制定了礦、隊兩級群眾安全工作安排，在要求基層單位按照安全教育“十個一”每月落實“三個一”的同時，組織開展了與一線職工簽定“聯(lián)保”、“雙�！焙贤�活動。四月初，組織開展了職工安全板報賽和安全宣講活動。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織開展了《安全生產(chǎn)法》錄像片的巡回播放活動，并且礦工會還深入社區(qū)對我礦家屬開展了安全法律、法規(guī)宣傳，并下發(fā)了宣傳單；其次，在認真堅持開展“班前一題”學習、強化職工“干標準活、做標準事、當標準人”競賽評比的同時，組織開展了職工安全簽名活動，張貼安全標語、開展職工安全板報展、安全漫畫展、職工親情寄語，并與家屬簽訂了“家屬安全文明公約、開展了家屬一線安全宣講、慰問等活動，并舉辦了“安全、幸福、發(fā)展”職工演講比賽和職工安全知識搶答賽等活動。

在群監(jiān)組織建設方面：全面規(guī)范了群監(jiān)員目標考核管理，六月份組織了全礦特聘群監(jiān)員頒證儀式，并于儀式的當天組織了全礦群監(jiān)員集體聯(lián)合上崗，一年來，全礦群監(jiān)員共反饋問題278次，查出隱患146余起，提安全合理化建議130余條。

三、幫扶工作繼續(xù)深入。

年初，我們組織了對全礦職工生活狀況的全面走訪和調(diào)查，進一步健全和完善了困難職工檔案，下半年隨著轉崗和返崗人員大量出現(xiàn)，低收入職工急劇增多，這給我礦的幫扶工作增加了難度，為此我們加強了對困難職工及低收入職工的調(diào)查走訪，進一步強化了困難職工的動態(tài)管理力度。在具體工作中我們繼續(xù)抓住“三期”開展上門服務，兩節(jié)期間，走訪了困難戶，給困難職工和公傷亡戶送去了溫暖，雨季來臨之際，走訪了住房條件差的困難戶和公傷、亡戶17戶，給其中13戶辦理了修繕房屋物資。臨近入冬，我們又走訪13戶重點困難職工，給120戶困難戶批辦了取暖用煤，此外，我們結合公司開展的活動，在公司工會的大力支持幫助下，為6戶困難職工子女外出就學辦理了助學金。

在落實“結幫扶對子”工作方面：我礦今年共有51戶困難職工與各級干部結成了幫扶對子，通過落實責任，檢查驗收，收到了良好的成效，“結對子”的困難職工目前已有25戶基本實現(xiàn)了脫貧。

截止11月末，我礦各級工會共組織為困難職工和公傷、病、亡職工捐款捐物、捐款金額達元，累計發(fā)放困補費元。

一年來，經(jīng)過全礦工會工作者和廣大干部職工的共同努

力，我礦較好地完成了幫扶指標，杜絕了困難職工上訪。

四、職工宣教工作持續(xù)開展。

這方面，我們堅持以“創(chuàng)、爭“活動為重點，落實五個結合：

1、是把“創(chuàng)爭”活動與形勢任務教育相結合，分別就貫徹落實公司、礦兩級工作會議精神和整頓勞動組織、強化人力資源管理工作分別組織了形勢任務宣講團到各基層單位開展巡回宣講，使廣大職工對企業(yè)的發(fā)展形勢、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有了一個清晰明確的認識，穩(wěn)定了情緒、樹立了信心。

2、是把“創(chuàng)爭”活動與愛崗敬業(yè)教育相結合，通過對先進人物、先進事跡的大力宣傳，努力在全礦創(chuàng)造學趕先進的人文環(huán)境。

3、是把“創(chuàng)爭”活動與職業(yè)道德教育相結合，通過開展公民道德教育活動、“四有”職工考核和文明班組競賽活動，提高了職工的道德素質，目前我礦“四有”職工達標率為98%。

4、是把“創(chuàng)爭”活動與職工自學讀書活動相結合，通過落實有效的促學措施，提高了廣大職工的自學積極性，目前我礦職工參加成人自考和函授學習獲得畢業(yè)證書的人

員已達587人，其中有高級職稱的9人，中級職稱的51人，初級職稱的44人，工人技師8人。

5、是把“創(chuàng)爭”活動與職工文體活動相結合，通過組織開展職工文化體育系列活動，活躍職工文化生活，參加了公司組織的各項文體活動，并取得了良好的成績。五、女工（家屬）工作發(fā)揮了特殊作用。

1、在提高女職工素質方面；要求每位女職工為自己定下了“學三門、會二門、精一門”的規(guī)劃目標，定期組織女工學習了《婦女權益保障法》等法律法規(guī)，開展了女職工安康保險計劃，五月份舉辦了“女性健康知識”問卷活動等，通過這些活動的開展，促進了女職工隊伍良好學習風氣的形成。

2、堅持開展了女職工“三比三賽三加強”活動，通過組織女工開展多種形式的練兵比武、節(jié)約活動、開展生產(chǎn)競賽等活動，提高了廣大女職工為企業(yè)建功立業(yè)的積極性，截止11月份，全礦女職工共為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)收達元。

3、維護女職工合權益和切身利益，不斷完善女職工勞動安全衛(wèi)生等方面的設施，在7月份組織了全礦女職工“婦科病”普查，普查率達到100%。

4、女職工（家屬）安全協(xié)管方面：組織職工家屬簽訂了安全“雙保、聯(lián)保”合同和“安全文明公約”，圍繞著“三違”

人員跟蹤幫教，設立了“三違”人員家訪日，“安全月”期間，我們組織了由女工組長和協(xié)管好礦嫂參加的安全宣講活動，發(fā)放安全宣傳單200余張、鞋墊100雙、毛巾100余條，組織行政科及聯(lián)合女工不定期利用業(yè)余時間為一線職工縫補工作服等等，全年共開展支煤送溫暖活動16次，較好地發(fā)揮了女工（家屬）的協(xié)管作用。

六、堅持以系統(tǒng)競賽為主線，推進了工會整體工作水平的提高。

今年以來，我們堅持以系統(tǒng)競賽為主線統(tǒng)籌工會工作的全方位，并著力在強化競賽的評比檢查和群眾監(jiān)督參與上開展工作，保證了我礦職工之家創(chuàng)建工作的深入發(fā)展，通過制度化的競賽檢查考核和組織職工開展評家活動，促進了全礦工會總體工作水平的平衡、穩(wěn)定的提高，職工對建家工作的滿意率達到98%以上。

工運信息理論調(diào)研工作上：落實了目標化管理，一年來，共刊出工會信息10期，組織工會干部開展理論調(diào)研撰寫論文8篇，并且其中有3篇在公司年度工運理論論文評比中獲獎，較好地完成了公司工會下達的工運理論調(diào)研任務。工會財務工作沿著制度化軌道健康發(fā)展，較好地保證了各項工作和活動的順利開展。

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