群安員活動總結(jié)
廈漳跨海大橋“群安員”
開展情況活動總結(jié)(作者:張運峰)
廈漳跨海大橋I標(biāo)項目部按照中鐵股份辦[201*]127號文件通知精神,于201*年10月20日在項目部工會和安質(zhì)部組織下成立了“群眾安全監(jiān)督員”。通過全面地、創(chuàng)造性地開展“群安員”活動,取得了明顯的成績。一是:開工至今未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故;二是:廣大員工及協(xié)力隊伍安全質(zhì)量意識得到大大提高;三是:建立健全了工會勞動保護監(jiān)督檢查小組,完善了“群安員”工作機制,F(xiàn)將廈漳跨海大橋I標(biāo)項目部開展“群安員”活動情況總結(jié)如下:
一、組織體系健全
項目部成立“群安員”后,一方面指導(dǎo)小組人員在施工現(xiàn)場做好安全監(jiān)督工作,另一方面著手建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查小組并確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),建立有工會主抓、安質(zhì)部部門專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有效長期工作機制。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場特點在每個施工區(qū)中設(shè)一名群安員,在危險區(qū)域較大的地方除有安全員并加派一名群眾安員監(jiān)管!叭喊矄T”的設(shè)立滿足了安全生產(chǎn)的需要,且對施工現(xiàn)場形成了全面覆蓋,“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,不留隱患,使安全工作處于可控制之中。
二、工作機制完善
項目部為把“群安員”活動落實到實處,真正發(fā)揮到“群安員”作用,制定了群安員選聘辦法。通過大家共同推選出比較優(yōu)秀的人員,更有利于施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。為提高群安員的安全技術(shù)管理水平,項目部制定了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容如:《危險源辨識及控制》、《高空作業(yè)安全注意事項》、《臨時用電規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火》及安全法律法規(guī)等一系列的安全培訓(xùn)內(nèi)容,形成群安員培訓(xùn)辦法定期對群安員進行培訓(xùn),逐步提高群安員安全管理水平,發(fā)揮更大的作用。為便于對群安員的管理,同時使得“群安員”更全面掌握施工現(xiàn)場安全狀況,編制了《群安員日常監(jiān)控工作程序手冊》及《群安員考核管理辦法》,“群安員”安全管理工作機制得到進一步的完善。
三、監(jiān)督作用明顯
結(jié)合“群安員”的十項管理職責(zé),及對重大危險源的監(jiān)管措施,對重點及薄弱的施工現(xiàn)場加大群安員管理力度。例如:高墩施工、移動模架臨邊防護、主塔爬模等危險性較大的施工作業(yè)時,群安員要緊盯施工現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管安全作業(yè)防止發(fā)生安全事故!叭喊矄T”積極相應(yīng)安全員及項目舉行的各項安全監(jiān)督檢查活動,如對機械設(shè)備、大臨結(jié)構(gòu)等危險性較大施工作業(yè)進行全面檢查,對檢查出來的安全隱患監(jiān)督有關(guān)人員負(fù)責(zé)按時整改完畢。目前項目機械設(shè)備、大臨結(jié)構(gòu)未生一起安全質(zhì)量事故,在項目部工會、安質(zhì)部及群安人員共同對施工現(xiàn)場層層監(jiān)督安全隱患大大減少了,同時對存在的安全隱患及時得到整改,施工現(xiàn)場正在向一個標(biāo)準(zhǔn)化、安全化邁進。
四、激勵措施得力
為使“群安員”工作得到長期的開展和鞏固,提高“群安員”的工作激情,項目部對優(yōu)秀的群安員進行獎勵。每個月對群安員進行綜合評定,對優(yōu)秀的群安員進行獎勵,長期以往堅持不斷,有利地激勵了群安員對安全管理工作的熱情及長期有效的安全工作機制。
五、基礎(chǔ)工作扎實
鞏固抓好“群安員”活動,不但要管好施工現(xiàn)場,而且要堅強企業(yè)安全文化建設(shè),明確責(zé)任,理順體制,堅強領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)員工“從要我安全到我要安全和我能安全的轉(zhuǎn)變”。通過開展“群安員”活動,創(chuàng)建“安全暢通、文明工地”,“安全活動日”、“安全活動月“,等多種活動加強安全文化建設(shè),提高“群安員”及廣大施工人員的安全生產(chǎn)意識。堅持每個月組織群安員對施工現(xiàn)場安全大檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。建立了內(nèi)部檢查和監(jiān)督制度,建立了群安員工作臺帳,內(nèi)業(yè)資料完整,各種安全警示牌規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
從業(yè)人員的適任,是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過本次由項目部工會組織,安質(zhì)部指導(dǎo)開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”這項活動,提高了廣大從業(yè)人員對安全有了新的認(rèn)識和對安全工作的認(rèn)可,有力的推動了項目部安全管理工作的進程,遏制了安全事故的發(fā)生,確保了施工安全;“群安員”活動得到廣泛的開展建立起了堅實的安全屏障。
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項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)
6月28日實現(xiàn)三權(quán)移交。工期緊,任務(wù)艱巨。如何確保關(guān)鍵工期、總工期在保證質(zhì)量、安全的前提下實現(xiàn)是項目管理的重點,協(xié)調(diào)好各專業(yè)的接口關(guān)系是項目管理的難點。開工建設(shè)一年來,項目部工會認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主,群防群治,依法監(jiān)督”的工作原則,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體,大力加強群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能,切實維護了職工安全健康合法權(quán)益,為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。自開工至今未發(fā)生一例安全事故,201*年項目部被評為集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地、中國中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地、同時被推薦為國AAA級標(biāo)準(zhǔn)工地候選單位。我們的主要做法是:
一、加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè),完善群眾安全工作機制
當(dāng)前、安全生產(chǎn)已成為一項重大的政治問題。多年來事實證明,抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的,職工群眾是企業(yè)的主人翁,蘊藏著巨大的積極性,很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決,安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠職工群防群治群管的思想,突出維護職工的生命安全與健康權(quán),以集團公司關(guān)于設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員有關(guān)文件為動力,進一步增強責(zé)任心和使命感,認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé),不厭其煩講安全,理直氣壯抓安全,發(fā)揮了監(jiān)督員在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性。
1、是組織建設(shè)到位。項目部工會依據(jù)公司《關(guān)于在公司生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的通知》(中鐵一建辦[201*]57號)中的實施方案,結(jié)合各項目部實際,;建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任,在各專業(yè)選拔了5名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員,由項目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的格局。
2、是規(guī)范管理,制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理,安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際,編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,建立健全了群眾安全工作一系列制度如:工會主席參加安全辦公會議制度;群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度;重大隱患排查制度;現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度;安全信息匯報、登記、反饋制度;違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,形成了“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好局面,使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
3、是強化培訓(xùn),素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能,采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式,本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,以《安全生產(chǎn)法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》等法律法規(guī)和教材為重點,對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可持證上崗。近四個月來,項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)監(jiān)督員40人次,規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。同時,強化宣傳教育,努力營造群眾安全工作濃厚氛圍。精心構(gòu)筑了從辦公區(qū)到場區(qū)大門、施工作業(yè)區(qū)各棟號之間為主的安全文化教育“一條龍”,以網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報、幻燈片為主的安全教育“一陣地”,以項目部活動室、工地竇鐵成技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”。等宣傳活動為載體,進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓(xùn)等教育形式,形成了人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識,提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平,廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。二、強化監(jiān)督檢查,增強群眾安全工作實效
群眾安全檢查是項目安全管理中更廣泛、更深入、更扎實、更有效的方式方法。一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行作業(yè),對安全狀況了如指掌,哪里有隱患,哪里有不安全因素,他們最清楚、最有發(fā)言權(quán),讓職工群眾參與并進行安全檢查必然會收到更好的預(yù)防效果。我們從以下三個方面落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用。
1、是實行分級負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理,強化了責(zé)任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手,本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,嚴(yán)把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。具體做法是:群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊,在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn),對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達隱患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
2、是堅持現(xiàn)場檢查不斷線,強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所,進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查,徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員,開展群眾性安全互查互檢活動,重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況,進行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查,同時圍繞階段性安全工作的特點,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度,有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,項目部工會共組織群眾安全大檢查40次,查出隱患問題265條,督促整改246條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾,確保了項目的安全生產(chǎn)。3、是運用激勵約束,強化了工作執(zhí)行力。我們認(rèn)真落實群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理規(guī)定,在充分賦予監(jiān)督員權(quán)利的同時,按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇,堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核,通過考核成績合格者每月按時發(fā)放精貼,對考核不合格者適當(dāng)扣減精貼標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性。實現(xiàn)了責(zé)權(quán)相結(jié)合,強化了工作執(zhí)行力,有效維護了現(xiàn)場安全。
4、是創(chuàng)新載體和形式推動群眾安全工作進一步發(fā)展。針對施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點難點,我們專門制作了《施工現(xiàn)場臨時用電檢查復(fù)查單》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度》,利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患采用檢查復(fù)查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊、班組,督促其整改并派專人復(fù)查,形成復(fù)查結(jié)論、處理意見和領(lǐng)導(dǎo)批示。以此完善檢查監(jiān)督整改機制,收到良好的效果。
綜上所述,我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作,取得了一定成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,進一步把群眾安全工作抓實抓好,推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階,為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻!
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