內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)(201*.04)
內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)(201*年4月)
201*年4月份,住院病人呈持續(xù)上升趨勢(shì),住院床位緊張,大家每日超負(fù)荷工作,近期加床達(dá)15張,我們面臨著更高的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,本月重點(diǎn)安排了加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和核心制度的學(xué)習(xí),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。本月組織學(xué)習(xí)了護(hù)理質(zhì)量管理制度、病房管理制度、搶救工作制度、分級(jí)護(hù)理制度,并組織了兩次技能培訓(xùn):呼吸機(jī)使用、電吸痰操作規(guī)范。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。本月護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的。3、護(hù)士長(zhǎng)親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。
二、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。
1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。本月為緩解早晚忙亂小高峰,新增了早晚班,通過(guò)彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,密切了護(hù)患關(guān)系。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法。2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。三、打造內(nèi)科自己的護(hù)理品牌細(xì)微之處現(xiàn)溫情
內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
內(nèi)科
201*.4.
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內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)(201*年3月)
為了將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精做細(xì),3月份,內(nèi)科病房召開了病員座談會(huì),12名病友踴躍發(fā)言,暢談了自己住院期間的親身感受和平時(shí)了解到的周圍群眾對(duì)我院的看法,他們充分肯定了我院近年來(lái)各方面發(fā)生的可喜變化和取得的顯著成績(jī)。同時(shí),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理、服務(wù)等方面的工作及今后的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
存在問(wèn)題:
1、對(duì)舊病區(qū)環(huán)境不滿意。
2、患者和家屬所獲得的疾病相關(guān)知識(shí)、健康教育不足。3、病人的“三知道”落實(shí)不到位,少數(shù)病人稱不知道主管護(hù)士。
4、衛(wèi)生工清掃衛(wèi)生不及時(shí)。病人建議:
1、增加病房設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境。2、患者提出要求時(shí),希望護(hù)士盡快解決。原因分析:
1、舊病區(qū)病房修建年代較久,病區(qū)較窄,加上病人多、物品多,病房較擁擠。
2、部份護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),是影響護(hù)理質(zhì)理的主要因素。
3、護(hù)理人力不足,患者的健康教育不到位。整改措施:
1、病區(qū)環(huán)境暫無(wú)法改變,給病人做好解釋工作,同時(shí)盡量滿足病人其他方面的需求。
2、指導(dǎo)工勤人員加強(qiáng)病區(qū)的清潔、消毒。
3、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員工作責(zé)任心教育,落實(shí)患者治療、檢查指導(dǎo)。
4、全理排班,增加護(hù)工一名,從事基礎(chǔ)護(hù)理,使專業(yè)護(hù)士有時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行健康教育,使護(hù)理人力資源利用最大化。
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