旬邑縣商務局201*年上半年工作總結(jié)

旬邑縣商務局201*年上半年工作總結(jié)

201*-07-0510:18文章來源：旬邑縣商務局

文章類型：原創(chuàng)內(nèi)容分類：其它

201*年上半年，在縣委、縣政府堅強領導和市商務局精心指導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，以實施“國家商務綜合行政執(zhí)法試點”為統(tǒng)攬，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以建設城鄉(xiāng)一體化市場體系為目標，突出重點項目建設，培育、發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，引導消費，拉動內(nèi)需，整頓和規(guī)范全縣市場經(jīng)濟秩序，緊緊圍繞年度目標，落實責任，強化措施，狠抓落實，各項工作取得了階段性成績。1-5月份，全縣社會消費品零售總額4.25億元，同比增長17%；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售總額707.35萬元，累計銷售1390.33萬元，發(fā)放補貼175.03萬元，兌付率居全市第一；完成招商引資1600萬元，占年度下達計劃任務的53%。被縣委、縣政府評為“國家衛(wèi)生縣城”鞏固提高先進單位，被市委、市政府命名為文明單位，被市愛衛(wèi)會命名衛(wèi)生先進單位，并于5月18日順利通過商務部組織的“全國商務綜合行政執(zhí)法試點”驗收。工作中主要做了以下幾方面：

一、突出項目建設，進一步完善城鄉(xiāng)流通體系，提升流通領域發(fā)展水平。

充分落實國家促進城鄉(xiāng)消費的政策要求，依托重點項目，促進全縣農(nóng)民增收、引導農(nóng)村消費，加快培育流通領域龍頭企業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和農(nóng)村經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、大力推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。一是優(yōu)化了網(wǎng)點布局，從原來的連線擴面向清除死角，整體推進邁進，逐步在新農(nóng)村示范村，農(nóng)村偏遠地區(qū)、山區(qū)發(fā)展“便民超市”。二是對已建成的“便民超市”在門類上普遍進行了規(guī)范、整治、提高，特別在硬件方面諸如門頭，貨架，食柜等進行補充和完善。1-6月份，投資50萬元，在全縣建成便民超市61家，改造提升120家,累計達到283家，全面實現(xiàn)了新農(nóng)村建到哪里，便民超市就發(fā)展到那里的目標。2、全力開展“家電下鄉(xiāng)”工作。一是加大政策宣傳和服務工作，協(xié)調(diào)有關部門認真落實“家電下鄉(xiāng)”補貼政策。二是嚴格程序?qū)徍�，確保網(wǎng)點規(guī)范。在“家電下鄉(xiāng)”活動開展中，我們嚴格按照市商務局規(guī)定的銷售網(wǎng)點標準，對申報的家電銷售門店進行嚴格審核。三是按照《家電下鄉(xiāng)工作實施方案》要求，加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)督管理，嚴厲打擊了借家電下鄉(xiāng)之名銷售假冒偽劣產(chǎn)品不法經(jīng)營者，確保“家電下鄉(xiāng)”工作平穩(wěn)開展并取得明顯實效。今年上半年，新增家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點4家，累計達到50家；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售4789臺（部），累計10206臺（部）；銷售總額707.35萬元，累計銷售1390.33萬元，發(fā)放補貼175.03萬元，兌付率99.48%。

3、進一步完善了全縣農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡�！半p百市場”、“農(nóng)超對接”工程全面啟動，已將底廟鎮(zhèn)、土橋鎮(zhèn)、清塬鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設、川興果業(yè)等三家果品經(jīng)銷公司和湫坡頭何德全、赤道鄉(xiāng)文西峰等四家農(nóng)特產(chǎn)品、養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營專業(yè)合作社正式上報省商務廳待批。4、以人民健康為福祉，完成星級屠宰場建設。搶抓國家實施星級屠宰場建設的機遇，采取爭取政府支持、招商引資等有效途徑，高點定位、超前設計、高標準建設，投資約200萬元的縣城“二星級”屠宰場建設全面完成，已經(jīng)省商務廳驗收命名，并獲得獎補資金20萬元。這將極大地保證了全縣人民的食肉安全和所需，也為我縣實施百萬頭生豬養(yǎng)殖項目延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，減輕了養(yǎng)殖風險，消除了廣大養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

5、切實抓好各實事項目的策劃包裝。我們緊緊圍繞“大商貿(mào)，大流通”這一主流，結(jié)合我縣現(xiàn)狀，積極主動地做好各實事項目的策劃包裝。一是對“土橋鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設”項目包裝，該項目建成將極大解決南部塬區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。二是對集各種水果的生產(chǎn)、儲存、中轉(zhuǎn)、包裝與銷售為一體的旬邑川興果業(yè)有限公司“3萬噸無公害蘋果物流配送中心”建設項目的策劃包裝，切實解決我縣農(nóng)民蘋果產(chǎn)業(yè)銷售難的問題，同時也提高了蘋果及其它產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，為旬邑蘋果走出陜西、走向全國、打入國際市場奠定了堅實的基礎.二、充分發(fā)揮商務綜合行政執(zhí)法職能，切實營造安全的市場生產(chǎn)消費環(huán)境。我縣全國商務綜合行政執(zhí)法試點工作已于5月18日順利通過國家驗收。為此，我們做了以下二方面工作：

1、落實組織機構(gòu)，完善工作機制。一是組建商務稽查大隊和12312商務舉報投訴中心。組建的旬邑縣商務稽查大隊統(tǒng)一行使生豬肉、酒類、成品油、再生資源回收等法律規(guī)定商務行政執(zhí)法市場稽查職能；設立12312商務舉報投訴中心，開通12312服務熱線，受理商品流通領域違法違規(guī)行為投訴，為群眾提供24小時咨詢服務，解答群眾訴求，維護群眾合法利益。二是加強執(zhí)法隊伍建設。整合相關部門人力資源，抽調(diào)熟悉法律、管理等方面人才，優(yōu)化執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)；配備了必要的交通、檢測等設備裝備，進一步提高調(diào)查取證及檢測能力。三是建立完善的執(zhí)法制度。嚴格按照商務部制定行政執(zhí)法程序進行操作；完善案件統(tǒng)計報送制度，統(tǒng)一執(zhí)法文書，加強文書檔案管理；認真落實行政執(zhí)法責任制。

2、整頓和規(guī)范全縣市場經(jīng)濟秩序。充分發(fā)揮新成立的“商務綜合執(zhí)法稽查大隊”主力軍作用，獨立或協(xié)同食安委及教育等相關部門多次對全縣肉品、酒類、成品油經(jīng)營及食品、藥品市場和以及機關單位食堂、學校蛋奶工程等集中進行了檢查和整治;同時于6月13日組織執(zhí)法人員開展了安全生產(chǎn)咨詢活動,共接待群眾咨詢900余人次，發(fā)放各種宣傳材料3600余份。

三、以招商引資為動力，提升商務工作發(fā)展層次，壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。依托招商引資來壯大實力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、帶動消費、提高產(chǎn)業(yè)層次，進一步提升商務工作活力，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是把招商引資工作擺到更加突出的位置。局里一把手負總責，分管領導和職能科室要具體抓，各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成招商引資工作的強大合力。二是加大招商引資工作的宣傳力度，充分利用媒體、網(wǎng)絡資源，集中力量，形成對外宣傳的強勢。三是堅持營造“親商、為商”的投資環(huán)境。鼓勵外地企業(yè)、個人以多元化方式參與建設、經(jīng)營、管理我縣商貿(mào)流通工作，進一步拓寬融資渠道，繁榮商貿(mào)流通市場。上半年完成招商引資1600萬元，建成馬欄、轉(zhuǎn)角加油站，保羅服飾、億鵬廣告中心等流通企業(yè)。目前中石化一家加油站正在作前期審查申報工作，城關屠宰場運營招商工作正在洽談之中。。

四、積極開展“雙創(chuàng)”活動，加強自身建設，提升管理服務水平。

一是以創(chuàng)建市級文明標兵單位、省級衛(wèi)生單位為目標，在去年已被市委、市政府及市愛委會命名的基礎上，積極開展“雙創(chuàng)”活動。成立以局長任組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并下發(fā)《旬邑縣商務系統(tǒng)關于201*年創(chuàng)衛(wèi)工作的安排意見》指導全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作。

二是結(jié)合“鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，迎接衛(wèi)生縣城復驗”，重點對以縣城為主的所有再生資源經(jīng)營戶有針對性進行了規(guī)范和整治，并對購物中心，飲食市場進一步落實了管護責任，維修了垃圾臺，新裝了飲食市場門頭。

三是提高商務工作隊伍建設水平。結(jié)合三新主題教育和機關干部夜校學習，立足解決實際問題，深入開展商務領域法律法規(guī)學習和業(yè)務技能培訓，提升全縣商務領域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，造就一支懂業(yè)務、能管理、知縣情的復合型商務工作隊伍。五、夯實工作責任，強化制度建設，保障信訪工作有序開展。

受體制改革等歷史原因影響，商務系統(tǒng)信訪維穩(wěn)壓力較大。為此，我們創(chuàng)新工作機制，對信訪工作實行“一把手”負總責，其他領導具體抓，科室負責人直接抓的責任制，成立了專門維護穩(wěn)定工作機構(gòu)。認真落實維穩(wěn)工作責任制，建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待和問責制度。強化信訪處理時效，提高信訪處理質(zhì)量，杜絕上級交辦信訪存在超時辦結(jié)和處理質(zhì)量不高現(xiàn)象的發(fā)生。同時積極協(xié)調(diào),為全系統(tǒng)200多名職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，同時還利用每年春節(jié)前夕，組織全系統(tǒng)領導干部對困難職工、離退人員進行了集中慰問，進一步凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想情緒，上半年無一例越級上訪事件發(fā)生，系統(tǒng)日趨和諧，大局穩(wěn)定。

六、圍繞中心，全力促進各項工作穩(wěn)步推進。

從服務社會主義新農(nóng)村建設的大局和高度出發(fā)，緊緊圍繞全縣各項重點和中心工作，積極參與，努力工作，切實抓好縣委、縣政府分配的各項目標任務。一是為我局包抓的“升級進檔、科學發(fā)展”的底廟鎮(zhèn)前村送去科普書籍150冊，面粉20袋，地膜20卷;對所包抓的新農(nóng)村示范村底廟鎮(zhèn)郭村，局領導多次深入調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃，精心安排，為郭村新農(nóng)村高標準籌建便民超市一個，同時送去扶持資金5000元。二是統(tǒng)籌兼顧，確保各項工作創(chuàng)一流、爭第一。全系統(tǒng)社會治安綜合治理、、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女、工會、計劃生育等日常工作，我們嚴格按主管部門以及目標責任制考核內(nèi)容要求，緊密結(jié)合商務工作實際，完善制度，強化措施，夯實責任，確保各項工作爭創(chuàng)全縣一流水平。

總之，201*年上半年在全體干部職工的共同努力下，我們各項工作取得了較好的成績。但距縣委縣政府的要求和全縣人民的愿望還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是企業(yè)受體制機制影響，無業(yè)務收入，資金缺口大，遺留問題多，矛盾糾紛不少，維穩(wěn)工作的壓力與日俱增；

二是商務執(zhí)法隊伍設施配備還不全，市場監(jiān)管力量相對薄弱，流通領域整頓有待進一步加強。商務人員業(yè)務素質(zhì)和綜合能力與新形勢、新任務、新要求還有差距等，這些都有待于我們在今年的工作中努力加以改進和解決。

下一步，我們將不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，強化工作措施，全力抓好落實，有力推進商貿(mào)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

1、加強學習，提高素質(zhì)。組織干部職工采取靈活多樣的形式，有針對性地學習商務管理，適用法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、領導科學等方面的知識。

2、繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)”、“雙百市場”、“農(nóng)超對接”等商務工程建設和申報工作。

3、充分發(fā)揮商務綜合執(zhí)法職能，繼續(xù)做好商務流通、定點屠宰、成品油監(jiān)管、酒類與再生資源的登記、備案發(fā)證和市場經(jīng)濟秩序和整治與規(guī)范工作，努力打造新型、和諧商務形象。

4、積極開展市級文明標兵單位、省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。

5、緊緊圍繞全縣各項重點和中心工作，積極參與，努力工作，切實抓好縣委、縣政府分配的各項目標任務，確保按期完成。

6、進一步加強機關工作人員的業(yè)務培訓和理論水平的學習，切實提高全體干部職工的自身修養(yǎng)和文明素質(zhì)，以保障各項工作任務的圓滿完成。

（首發(fā)子站：咸陽市旬邑縣商務之窗）

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201*年商務局半年工作總結(jié)

201*年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市商務局的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務執(zhí)法力度，加強市場建設和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻。一、各項工作完成情況（一）招商引資工作

1、省外資金：上半年共引進省外資金項目25個，到位資金7.2億元，完成市定目標任務14億的51.4%。

2、大項目建設：元至六月份共引進5000萬元以上項目10個；引進億元以上項目4個，如同大制衣項目、永盛電子項目、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進3億元以上項目4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設項目、冷軋鋼項目、富士康培訓基地、水城時代廣場等。（二）外資外經(jīng)工作

1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標任務1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務800萬美元的60%，在全市位居第一位。

2、元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務933萬美元的47%。3、完成勞務輸出170人次，完成全年目標任務271人次的62.9%。（三）商品流通工作

1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。

2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設48家，配送中心的建設正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好。

（四）社會消費品零售總額

元至六月份，共完成社會消費品零售總額14.6億元，同比增長18%，完成全年目標任務29億元的50.34%。二、各項工作開展情況

（一）改進方法措施，調(diào)整工作思路，促進招商引資工作上臺階1、強力推進大招商活動

充分發(fā)揮離崗招商各級領導干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領導帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。

2、嚴格開展招商督查工作

成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。3、實行招商引資落地大項目領導責任制

把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領導責任制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領導分包，成立一個專門服務班子，明確一名科級干部為專職首席服務官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷服務”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。4、堅持項目建設聯(lián)席辦公制度縣主要領導和招商引資與項目建設領導組定期組織有關部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設工作匯報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找不足，鞭策后進。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。5、落實大項目“零報告”制度

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號、25號分別報送大項目進展情況，20號前報送本單位招商引資工作開展情況，25-30號印發(fā)通報。并成立大項目督查辦公室，抽調(diào)紀檢、發(fā)改、工信、商務、審計等單位業(yè)務骨干，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設情況，采取“六結(jié)合”督查法。即領導督查與專項督查相結(jié)合，重點督查與一般督查相結(jié)合，定期督查與不定期督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，典型督查與落后促進督查相結(jié)合，兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結(jié)合。

（二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)服務，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。

到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。

1、分解落實年度目標任務。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務細化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務順利完成。

2、優(yōu)質(zhì)服務外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿(mào)易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。

3、強力推進外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設進度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務政策和業(yè)務培訓，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。

（三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務業(yè)務基礎工作

1、嚴把肉品質(zhì)量安全管理關，做好生豬屠宰管理工作。上半年，“豬流感”嚴重波及全球，作為商務主管部門，我們嚴把肉品質(zhì)量安全管理關，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場；二是確保宰后檢驗肉品出場關，確保出廠豬肉質(zhì)量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。

2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。3、規(guī)范成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。4、市場監(jiān)測方面。市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。開通了商務預報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務系統(tǒng)形象，商務部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。

5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。

6、全面推進家電下鄉(xiāng)工作。（1）家電辦組織相關部門多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導檢查，加強網(wǎng)點監(jiān)督管理，對相關情況進行調(diào)研、總結(jié)公布。2月份，3月份，我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，對銷售網(wǎng)點進行了現(xiàn)場督導檢查，進一步對網(wǎng)點工作人員進行政策和技術上的指導，現(xiàn)場處理他們的問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見�，F(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設立了專區(qū)、專柜，推行送貨上門、安裝等售后服務，群眾普遍反映較好。（2）商務部門建立了聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強溝通聯(lián)系，重大情況及時報告；建立投訴機制，設立舉報電話并向社會公布，專人負責，及時受理投訴，重要情況及時向當?shù)卣�府和上級部門反映。（3）開展自查自糾，規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。4月份，商務、財政部門組成調(diào)查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式排查，對違規(guī)情況嚴重的12家網(wǎng)點實行了“凍結(jié)”，對11家網(wǎng)點限期整改。7、元至六月份在市局未下發(fā)任務的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好，關于配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務隊伍建設

201*年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務隊伍建設。一是開展軍事化訓練。為活躍機關文化生活，提高辦公效率、樹立商務形象，提升商務人員整體素能，建設和諧機關，4月份，睢縣商務局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關工作人員進行了為期一個月的軍事化訓練。二是強化制度監(jiān)督。局機關成立了加強隊伍建設領導組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式，對各項工作進行統(tǒng)一安排，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。三、存在的主要問題

1.招商活動時間性強，但領導形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。2.工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的現(xiàn)象。

3、部分目標單位措施不力，招商進展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒，導致了工作滯后，截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個，仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目，縣直單位僅商務局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設進度緩慢，沒有形成大項目的形象，導致了此類項目的不被市認定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。

7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。

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