201*年運(yùn)輸技術(shù)工作總結(jié)201*計(jì)劃
天能徐州煤有限公司ChinaResourcesTiannengXuzhouCoal＆PowerCo.,Ltd.201*年技術(shù)工作總計(jì)及
201*年技術(shù)工作計(jì)劃
永固煤礦運(yùn)搬工區(qū)201*年10月15日
201*年，在礦總工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我工區(qū)順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，技術(shù)工作一直走在礦井前列，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)健康、持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展，現(xiàn)將我礦201*年運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)工作情況及下年工作安排匯報(bào)如下：
一、運(yùn)輸系統(tǒng)
1、每旬對(duì)斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，每旬組織開展運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查，每月組織一次斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，每月召開一次機(jī)電運(yùn)輸例會(huì)。
2、至少每季度對(duì)斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖紙進(jìn)行一次更新。3、“雨季三防”期間對(duì)井下各水平水倉進(jìn)行一次清理。
4、3月22日至31日對(duì)各斜巷下山撈車器觸發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)并更換。9月份對(duì)全礦在用斜巷撈車器安全門進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)算并更換。
5、-300充電硐室設(shè)計(jì)施工，并重新布置設(shè)備。6、地面涮腳池設(shè)計(jì)施工，形成循環(huán)水。
7、精品運(yùn)輸線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：迄今為止共計(jì)創(chuàng)建三條精品運(yùn)輸線：333、330、341軌道下山精品運(yùn)輸線。
8、運(yùn)輸專項(xiàng)整治：付下山清理，電纜小線整改、吊掛，軌道整改、腐朽枕木更換，地滾更換、調(diào)整；所屬運(yùn)輸設(shè)備開關(guān)接線工藝整改：線路接頭調(diào)整、對(duì)色。
9、南下井口形成水溝并打地坪，-150繞道軌道更換。10、防失爆專項(xiàng)整治標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。二、運(yùn)輸設(shè)備
1、每月組織一次人行車靜止松繩試驗(yàn)；2月對(duì)付下山人行車進(jìn)行年度重載脫鉤實(shí)驗(yàn)；每月對(duì)斜巷撈車器進(jìn)行一次手動(dòng)試驗(yàn)；每月對(duì)礦在用兩部猴車進(jìn)行全方位檢查。3月對(duì)兩部猴車進(jìn)行性能檢測(cè)，人行車主要部件探傷。
2、每季對(duì)全礦礦車連接裝置進(jìn)行拉力試驗(yàn)，7月份對(duì)全礦在用礦車進(jìn)行一次中修。3、6、7月份對(duì)333軌道下山絞車鋼絲繩更換2次，9月份對(duì)341軌道下山絞車鋼絲繩更換1次。
4、330、333軌道下山猴車急停開關(guān)增添，其中330增加1個(gè)，333軌道下山增加5個(gè)。5、341軌道下山至-490水平日光燈安裝。三、創(chuàng)新項(xiàng)目1、礦用保溫餐車：2、可移動(dòng)式充電架3、猴車防逆轉(zhuǎn)裝置
4、絞車與信號(hào)閉鎖
5、示范專業(yè)“三個(gè)深化”工作目錄的應(yīng)用6、礦用復(fù)軌器四、示范專業(yè)
自公司開展示范化專業(yè)創(chuàng)建以來，我礦運(yùn)輸專業(yè)一直走在公司前列，在201*年一季度中我們實(shí)施了周期性工作目錄，使各項(xiàng)工作可以有計(jì)劃、有步驟的開展，并可以得到落實(shí)。
周期性工作目錄只是示范化專業(yè)組成的一部分，如何全面開展、細(xì)化日常工作，找出示范化工作開展的主題方向至關(guān)重要。在上半年的機(jī)運(yùn)示范化專業(yè)創(chuàng)建過程中，我們以周期性工作目錄為基礎(chǔ)，分析示范化考核細(xì)則，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行分類，找準(zhǔn)工作點(diǎn)、不斷創(chuàng)新，提出了示范化專業(yè)創(chuàng)建的“三個(gè)深化”。
“三個(gè)深化”之一：（管理人員職責(zé)深化）
示范專業(yè)的開展逐步深化到專業(yè)每級(jí)管理人員，從機(jī)電礦長到機(jī)電副總，再到主管區(qū)長。使得機(jī)運(yùn)各級(jí)管理人員職責(zé)明確，工作側(cè)重點(diǎn)清晰，避免工作不能根據(jù)實(shí)際、工作主次不分明的現(xiàn)象。
“三個(gè)深化”之二：（工作逐項(xiàng)分解深化）
工作計(jì)劃的安排從年度到季度，再到月度。工作做到年計(jì)劃、季分解、月開展、天落實(shí)。各項(xiàng)工作的開展具體到單位，明確到班組，落實(shí)到崗位。
“三個(gè)深化”之三：（崗位詳細(xì)步驟深化）
將日常工作再細(xì)化，從時(shí)間到路線，再到工作內(nèi)容均實(shí)現(xiàn)圖表化，工作開展一目了然，有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容，使各項(xiàng)工作清晰化。
機(jī)運(yùn)各級(jí)管理人員根據(jù)“三個(gè)深化”的工作表就能知道應(yīng)該干的工作，且不會(huì)漏項(xiàng)。而且，工作表涵蓋了機(jī)運(yùn)各項(xiàng)日常工作和示范化專業(yè)的所有標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)運(yùn)各項(xiàng)工作得以順利開展。
五、年度大修
2月9日至14日運(yùn)輸工區(qū)對(duì)地面軌道運(yùn)輸線進(jìn)行了臥底并更換了所有枕木；對(duì)333猴車更換鋼絲繩。檢修項(xiàng)目：上、下井口推車機(jī)、液壓系統(tǒng)檢修；煤、矸翻車機(jī)、電氣開關(guān)檢修；地面振動(dòng)篩、手選皮帶、皮帶機(jī)、給煤機(jī)、電氣開關(guān)檢修；地面爬車機(jī)、電氣控制系統(tǒng)檢修，以上檢修內(nèi)容直接幫助了井口原煤的提升。本年度檢修實(shí)現(xiàn)了零“違章”，杜絕了輕傷，重傷及以上人身事故。
六、職工培訓(xùn)
利用周一、周二學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境
界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)“八寶煤礦”事故，四川省瀘州市瀘縣富集鎮(zhèn)桃子溝煤礦及貴州大山煤礦瓦斯爆炸事故，淮北礦業(yè)集團(tuán)三起事故案例，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，杜絕“違章”行為。營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。
繼續(xù)對(duì)礦長七條管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，使得職工能夠提高安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“新24條及三個(gè)不能丟”的經(jīng)理人行為準(zhǔn)則，讓職工了解華潤文化、理念，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六月份是全國安全生產(chǎn)月，我工區(qū)干群在礦領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工觀看《傷逝》、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條管理規(guī)定》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《盲井》、《螺思》、《人命關(guān)天》等警示教育片。組織職工參加“千人大簽名”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
七、下年技術(shù)工作計(jì)劃
1、認(rèn)真總結(jié)201*年工作中的得與失，吸取201*年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真圍繞礦黨、政年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)努力、盡心工作，不同時(shí)期根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，克服困難，使全礦運(yùn)輸技術(shù)工作逐步朝著良好的方向發(fā)展。
2、作好職工培訓(xùn)和幫帶工作，提高運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)力量，為運(yùn)輸發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
3、切實(shí)落實(shí)各種安全技術(shù)措施，提升運(yùn)輸安全技術(shù)管理工作，從措施落實(shí)入手，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。
4、創(chuàng)新工作：做好公司創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣落實(shí)工作，以此推動(dòng)我礦創(chuàng)新工作的整體推進(jìn)。下一步，不能把創(chuàng)新局限于現(xiàn)場(chǎng)，在做好現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新工作的同時(shí)，做好管理創(chuàng)新工作。
5、繼續(xù)開展示范化創(chuàng)建工作，以促進(jìn)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面提高，消滅重輕傷以上人身傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，使運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
6、做好大修的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，提前制定礦井停產(chǎn)檢修保安技術(shù)措施、礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃、礦井停產(chǎn)檢修施工安全措施。做好大修專項(xiàng)材料計(jì)劃的編制工作，確保檢修前材料設(shè)備提前到礦。
7、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，加強(qiáng)斜巷安全設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不斷完善斜巷安全設(shè)施，加強(qiáng)技術(shù)更新改造。
8、及時(shí)完成公司及礦井開展的各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。9、做好設(shè)備的各種試驗(yàn)，檢測(cè)、測(cè)定工作。
10、按照精益管理要求，進(jìn)一步做到全員改善，積極做到全員持續(xù)改善，消除浪費(fèi)，提高精益管理水平。
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201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)
201*年度，在河南煤化集團(tuán)、焦煤集團(tuán)安全零理念的指引下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)圍繞“三化”、“三零”工作，圍繞礦井三年瓦斯區(qū)域治理、通風(fēng)降阻、技改工程開展工作，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過機(jī)電系統(tǒng)全體職工的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力，全面實(shí)現(xiàn)了供電零中斷、運(yùn)輸零失控、電氣零失爆，圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo)，為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。面對(duì)即將過去的一年，取得了一定成績(jī)，但是也存在部分問題，現(xiàn)將201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
租賃費(fèi)：年初計(jì)劃為3440萬元，前11個(gè)月實(shí)際發(fā)生2724.36萬元，12月預(yù)計(jì)發(fā)生286萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生3031.36萬元，相比年初計(jì)劃減少429.64萬元，減少12.49%。
電費(fèi)：年初計(jì)劃為5139.99萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生3987.05萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生820萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生4807.05萬元，相比年初計(jì)劃減少332.94萬元，減少6.48%。
配件費(fèi)用：年初計(jì)劃為910萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生682.51萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生143萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生825.51萬元，相比年初計(jì)劃減少84.49萬元，減少9.28%。
油脂費(fèi)用：年初計(jì)劃為100萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生80.32萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生20萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生100.32萬元，相比年初計(jì)劃增加0.32萬元，增加0.32%。
測(cè)試費(fèi)：年初計(jì)劃為41.58萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生41.85萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生8.6萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生50.45萬元，相比年初計(jì)劃增加8.87萬元，增加21.33%。
專用工具：年初計(jì)劃為140萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生138.45萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生12萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生140.45萬元，相比年初計(jì)劃增加0.45萬元，增加0.3%。
機(jī)電科分管經(jīng)營指標(biāo)（總計(jì)）：年初總計(jì)劃為9771.57萬元，前10個(gè)月實(shí)際發(fā)生7654.54萬元，后兩個(gè)月預(yù)計(jì)發(fā)生1289.6萬元，年度預(yù)計(jì)發(fā)生8944.14萬元，相比年初計(jì)劃減少827.43萬元，減少8.68%。
二、重大技術(shù)改造或重大安裝項(xiàng)目方面
1、副井罐道改造。按照張總的“罐道檢修更換不停產(chǎn)”思路要求，6月份我礦采取了優(yōu)化勞動(dòng)組織8點(diǎn)對(duì)8點(diǎn)12小時(shí)工作制，提前備料等措施，在不停產(chǎn)的情況下，對(duì)副井罐道進(jìn)行了更換改造，用時(shí)17天安全施工完畢。改造后兩端布方鋼罐道與改造前兩側(cè)布的鋼軌罐道的相比，罐籠運(yùn)行更加平穩(wěn)，安全更加可靠。
2、39軌道架空乘人裝的安裝。39軌道擴(kuò)修完畢后，對(duì)已損壞的的橫梁、繩輪等部件進(jìn)行修復(fù)或更換，更換了主驅(qū)動(dòng)電機(jī)，安設(shè)了輪邊制動(dòng)器，恢復(fù)了39軌道架空成人裝的運(yùn)行。
3、架空乘人裝輪邊制動(dòng)器的改造。按照要求對(duì)29軌道、軌道和211軌道架空乘人裝加裝了YQP50-B25G三套，徹底排除了架空乘人裝因減速機(jī)、電機(jī)、聯(lián)軸器、工作制動(dòng)器等部件的故障及突發(fā)事件所引起的安全隱患。
4、27011工作面的安裝。通過采取安裝前組織學(xué)習(xí)考試安裝技術(shù)措施和調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)科、技術(shù)科四個(gè)科室現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)等有效措施，較原計(jì)劃提前4天完成了整個(gè)綜采工作面的安裝，并順利投產(chǎn)。
5、落實(shí)軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機(jī)電運(yùn)輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對(duì)矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進(jìn)行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。
6、39一偏變電所投入使用。因39中間變電所頂板破碎、壓力大，對(duì)電氣設(shè)備及人員的安全構(gòu)成成了嚴(yán)重的威脅。對(duì)39一偏變電所優(yōu)化后，實(shí)現(xiàn)了619、620、610和612四趟高壓電源，確保了39一偏供電系統(tǒng)的可靠性，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)高壓專用回路供電及瓦斯泵專用高壓開關(guān)、變壓器、低壓回路供電。
三、重大隱患排查，落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全
1、為全面貫徹落實(shí)河南煤礦安全監(jiān)察局豫北監(jiān)察分局《關(guān)于開展礦用雙滾筒纏繞式提升機(jī)排查的緊急通知》(豫北煤安監(jiān)25號(hào)文)和河南煤業(yè)化工明電201*77號(hào)《關(guān)于開展煤礦主提升系統(tǒng)專項(xiàng)隱患排查的通知》，中馬村礦積極行動(dòng)、全面落實(shí)，對(duì)照文件精神認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
2、落實(shí)提升體統(tǒng)的專項(xiàng)隱患排查。礦提升系統(tǒng)專項(xiàng)檢查情況。為全面貫徹落實(shí)焦煤公司機(jī)電處下發(fā)的10月份機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，201*年10月29日由機(jī)電礦長謝小展組織機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查排查，對(duì)于檢查的問題和隱患嚴(yán)格按照“五定”原則，要求責(zé)任單位限期進(jìn)行整改，有效的跟蹤落實(shí)，徹底將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、落實(shí)每月的2次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查和2次隱患排查。每月開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，檢查由機(jī)電礦長和機(jī)電副總親自組織礦機(jī)電系統(tǒng)所有人員開展機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)檢查。檢查地點(diǎn)覆蓋井上下所有施工和工作地點(diǎn)，對(duì)于檢查問題納入每月機(jī)電運(yùn)輸考核，同時(shí)按照“五定”原則進(jìn)行閉合管理。
4、處理29軌道架空乘人裝運(yùn)行過程中速度加快的問題。原因：?jiǎn)芜叄ㄏ蛳路较颍┤藛T乘坐太多，下人側(cè)乘車人員多，上人側(cè)幾乎沒有人員乘坐；乘車人員間距太小，比較密集，單邊負(fù)荷大；造成架空乘人裝運(yùn)行速度加快，超速保護(hù)起作用后停車。采取措施：1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，落實(shí)崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格控制人員的乘坐間距，確保不小于15米，并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了明顯的標(biāo)志牌。2）更換主電機(jī)，選用轉(zhuǎn)速相對(duì)慢一點(diǎn)的電機(jī)，降低架空乘人裝的運(yùn)行速度，由1.2m/s降低到1.0m/s左右。
5、主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘加裝防護(hù)欄：主井皮帶是斜巷運(yùn)輸，對(duì)主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘進(jìn)行加裝防護(hù)欄改造，在皮帶尾從動(dòng)滾筒處和皮帶拉緊重錘處加工安裝了防護(hù)欄，施工時(shí)的安全系數(shù)大大提高。6、主井底皮帶尾給煤機(jī)換減速機(jī)、電機(jī)。由斜巷皮帶運(yùn)輸煤進(jìn)入主井煤倉，為了保持主井底皮帶正常運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)，提前對(duì)給煤機(jī)的減速機(jī)、電機(jī)進(jìn)行更換，確保能夠正常運(yùn)行。
四、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高機(jī)電運(yùn)輸安全
1、小絞車護(hù)板的設(shè)計(jì)、加工和推廣。為工人方便操作開關(guān)按鈕，提高護(hù)身板的自身強(qiáng)度，有效保護(hù)人員的自身安全。對(duì)井下11.4kW小絞車的護(hù)身板進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，增加護(hù)身板的強(qiáng)度，將操作按鈕固定在護(hù)身板上，既方便了司機(jī)操作，又提高了護(hù)身板的強(qiáng)度，有效保護(hù)了操作人員的人身安全。
2、耙矸機(jī)回頭輪護(hù)罩改造。通過在耙矸機(jī)尾部回頭輪外圍加裝自制護(hù)罩，防止因回頭輪螺栓松動(dòng)而造成回頭輪脫落或在耙斗運(yùn)動(dòng)過程中鋼絲繩斷造成從后側(cè)直接甩出，有效保護(hù)了施工人員的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、風(fēng)動(dòng)設(shè)備自動(dòng)注油裝。在高壓風(fēng)管與鉆機(jī)中間增加連接筒，通過風(fēng)的壓力使油形成霧狀，風(fēng)給鉆機(jī)動(dòng)力的同時(shí)，形成霧狀的油進(jìn)入鉆機(jī)工作腔，起到自動(dòng)潤滑的作用。
4、新式刮板機(jī)機(jī)頭架。在刮板機(jī)機(jī)頭與機(jī)尾的搭接時(shí)，采用整體機(jī)頭架，用螺栓將刮板機(jī)機(jī)頭固定在機(jī)頭架上，用錨桿將機(jī)頭架固定于底板，既解決了機(jī)頭的固定，又保證了槽頭與槽尾的搭接高度（300-500mm），同時(shí)方便檢查、檢修、清煤。
5、4000S/3200S大角度鉆機(jī)改造獲得成功。在機(jī)電礦長謝小展、機(jī)電副總張慶以及機(jī)電科、抽采隊(duì)人員共同努力下，在鉆機(jī)的兩架之間增加液壓油缸，通過液壓油缸自動(dòng)伸縮可以在巷頂進(jìn)行90度和巷幫負(fù)角度打孔，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。
6、架空乘人裝“零速度”上車的使用。針對(duì)架空乘人裝屬于卡鉗式抱索器無法實(shí)現(xiàn)零速度上車的缺陷。設(shè)計(jì)了“零速度”上車裝，人員可以在靜止?fàn)顟B(tài)乘坐猴車，有效的避免了人員乘坐猴車時(shí)發(fā)生危險(xiǎn)。
7、網(wǎng)格式電纜吊掛。在39042運(yùn)輸巷推廣使用網(wǎng)格式電纜吊掛。該方式使得電纜吊掛更加平直、規(guī)范。主要方法是把錨網(wǎng)固定在巷幫或巷頂，利用網(wǎng)片的間距和扎帶直接將電纜捆綁在網(wǎng)片上。該方法在電纜過巷、過頂時(shí)，簡(jiǎn)便易操作。
8、接線盒固定裝。接線盒采用專用固定裝（由扁鐵制作）固定于巷壁，簡(jiǎn)潔、實(shí)用、美觀，同時(shí)保證了接線盒喇叭嘴高于進(jìn)出線。
9、規(guī)范斜巷提升連接裝。在每個(gè)斜巷上下車場(chǎng)，設(shè)計(jì)并制作了銷子和鏈環(huán)的專用器具架，不準(zhǔn)員工亂扔亂丟，在檢查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定管理的。
五、規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理
1、重視機(jī)電運(yùn)輸考核。機(jī)電運(yùn)輸考核以機(jī)電處下發(fā)的月度工作重點(diǎn)為中心，把重復(fù)性隱患、亮點(diǎn)工程建設(shè)、技術(shù)管理創(chuàng)新等列為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，加大考核力度，拉開差距，有效促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理工作持續(xù)提升。中馬村礦在對(duì)區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸考核的同時(shí)，機(jī)電副隊(duì)長的工資同區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸考核分?jǐn)?shù)掛鉤。2、全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動(dòng)式管理。根據(jù)機(jī)電處下發(fā)了《焦煤公司機(jī)電管理干部走動(dòng)式點(diǎn)檢制管理規(guī)定》，制定并下發(fā)了中礦函201*29號(hào)《中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動(dòng)式管理制度》，同時(shí)完善了《中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動(dòng)式管理考核辦法》，將走動(dòng)式管理納入月度機(jī)電運(yùn)輸考核，
3、根據(jù)焦煤明電【201*】34號(hào)《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動(dòng)的通知》要求，礦下發(fā)了中礦函201*12號(hào)《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動(dòng)的通知》，成立以機(jī)電礦長為組長的“機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過2個(gè)月活動(dòng)的開展，效果明顯。
4、規(guī)范斜巷提升保險(xiǎn)繩的長度。以“三化”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)斜巷絞車串車數(shù)量，規(guī)范了斜巷運(yùn)輸保險(xiǎn)繩的長度，單車時(shí)長3.8m,雙車時(shí)長6.0m，三車時(shí)長8.2m，四個(gè)車時(shí)長10.4m，五個(gè)車時(shí)長12.6m，長度誤差不超過0.2m。
5、深入開展機(jī)電運(yùn)輸管理效果“負(fù)積分”活動(dòng)。中馬村礦制定了中礦函201*16號(hào)《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸管理效果“負(fù)積分”的通知》，《通知》要求，建立各區(qū)隊(duì)的負(fù)積分臺(tái)賬，涉及內(nèi)容含“機(jī)電運(yùn)輸重復(fù)性隱患”“禁八類問題”“各級(jí)隱患的按期整改情況和整改質(zhì)量”等問題，每月的“負(fù)積分”納入每月的機(jī)電運(yùn)輸考核。
6、深入開展薄弱環(huán)節(jié)治理。進(jìn)過深入細(xì)致的排查，中馬村礦以高低壓停送電檢修和斜巷運(yùn)輸深入薄弱環(huán)節(jié)治理工作，在治理薄弱環(huán)節(jié)方面，采取兩級(jí)（檢修人員確認(rèn)和區(qū)隊(duì)級(jí)）確認(rèn)和機(jī)電科跟蹤流程制度，杜絕在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故。
六、“三化”進(jìn)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
1、亮點(diǎn)工程建設(shè)。根據(jù)中礦函201*1號(hào)《關(guān)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行亮點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求，在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)打造一批亮點(diǎn)工程，如39042運(yùn)輸巷標(biāo)準(zhǔn)化排水點(diǎn)、27011標(biāo)準(zhǔn)化配電點(diǎn)、39一偏標(biāo)準(zhǔn)化變電所等，通過亮點(diǎn)化建設(shè)，各區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)，最終達(dá)“以點(diǎn)帶線”的目的。
2、精品線路建設(shè)。中馬村礦以29軌道、39軌道和39042運(yùn)輸巷為精品線路，在“精品線路”上，車場(chǎng)管理、斜巷保險(xiǎn)設(shè)施管理、架空乘人裝管理、刮板機(jī)管理、水倉管理、小絞車管理、電纜吊掛管理等均符合“三化”標(biāo)準(zhǔn)要求，通過在礦內(nèi)部參觀學(xué)習(xí)，最終達(dá)“一線帶面”的目的。
3、嚴(yán)格按照礦井機(jī)電運(yùn)輸“三化”標(biāo)準(zhǔn)完成了對(duì)211皮帶巷的臺(tái)階鋪設(shè)、電纜吊掛、皮帶架調(diào)整等工作；對(duì)區(qū)隊(duì)亮點(diǎn)工程29變電所進(jìn)行了重新裝修，其中包括變電所內(nèi)電纜溝蓋板刷漆、墻體刷漆、噴白、主輔接地母線的重新固定；并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成了39一偏變電所的安裝工作。
4、對(duì)29地區(qū)、39地區(qū)所有道岔按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)重新將岔道擺節(jié)下方的道板坑全部用水泥混凝土鋪底，使其擺節(jié)下方干凈無積水，便宜清理，同時(shí)對(duì)加裝了27軌道、29軌道、39軌道加軌距拉桿200條，使其道軌的軌距合部符合標(biāo)準(zhǔn)，避免了因軌距不符合規(guī)定而造成的掉道事故。5、對(duì)井底皮帶巷墻面、墻裙進(jìn)行了噴刷；并對(duì)皮帶巷的小線進(jìn)行了吊掛調(diào)整，做到小線橫平豎直，對(duì)行人臺(tái)階板進(jìn)行防滑制做，建設(shè)成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的皮帶巷。
6、211042運(yùn)中高壓管路進(jìn)行了調(diào)平、刷漆、噴號(hào)；運(yùn)中風(fēng)水管路進(jìn)行了吊掛、刷漆、編號(hào)；對(duì)末部槽擋煤板進(jìn)行了調(diào)整、刷漆。
7、對(duì)27011運(yùn)輸巷風(fēng)水管路、電纜進(jìn)行細(xì)化管理，努力打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)斜巷，創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配電點(diǎn)，申報(bào)了亮點(diǎn)化工程。
8、211軌道整修道軌。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦檢查的過程中，多次提出211軌道的軌道質(zhì)量問題。1月份運(yùn)輸區(qū)和掘二隊(duì)對(duì)211上車場(chǎng)及211軌道進(jìn)行全部落道、整修，全部采用壓板式道板，達(dá)到了三化標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)申報(bào)了第一季度的亮點(diǎn)化工程建設(shè)。
七、夏防、冬防工作方面1、夏防工作總結(jié)。
（1）嚴(yán)格落實(shí)河南煤業(yè)化工201*[188]號(hào)《關(guān)于做好201*年雨季“三防”工作的通知》和焦煤辦字201*103號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好201*年雨季“三防”工作的通知》，并制定了中礦字201*62號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好201*年雨季“三防”工作的通知》，并帶領(lǐng)全礦所有人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和貫徹。
（2）201*年4月11日對(duì)南泵房、北泵房、23泵房、39泵房進(jìn)行聯(lián)合主排水試驗(yàn)。
（3）201*年4月28日下午14:00-16:30進(jìn)行了201*年中馬村礦大范圍真實(shí)停電事故應(yīng)急演練；201*年5月28日12：30-14:進(jìn)行了201*年中馬村礦雷電事故應(yīng)急救援演練；201*年5月26日下午17:50-19:00進(jìn)行了201*年中馬村礦防汛及防淹井應(yīng)急救援演練。
（4）夏防期間每月定期或每次下雨過后均對(duì)礦所屬的架空線路進(jìn)行徹底檢查，凡是影響電力輸送的樹枝一律修剪；夏防期間，重要崗位工作人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)夏防應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處能力。如主副井車房、礦配電房、羅莊主通風(fēng)機(jī)房、北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)房以及羅莊瓦斯泵站等地點(diǎn)；嚴(yán)格落實(shí)管理人員的24小時(shí)值班制度、請(qǐng)銷假制度、崗位責(zé)任制等夏防工作制度，凡是出現(xiàn)雷雨天氣，必須在礦。
2、冬防工作總結(jié)。
（1）根據(jù)焦煤辦字[201*]511號(hào)《關(guān)于做好焦煤集團(tuán)201*年冬季“三防”工作的通知》精神，我礦下發(fā)了中礦字[201*]193號(hào)《關(guān)于做好焦煤集團(tuán)201*年冬季“三防”工作的通知》文件，為保證冬季“三防”工作順利進(jìn)行，成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）10月8日對(duì)2#、3#鍋爐進(jìn)行了年檢，達(dá)到測(cè)試性能要求；10月16日對(duì)1#鍋爐進(jìn)行了年檢，達(dá)到測(cè)試性能要求。
（3）10月25-28日機(jī)電隊(duì)、福利科對(duì)鍋爐房和生活供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和通氣試驗(yàn)，處理影響供暖的問題，已具備正常供暖條件。
（4）10月27日機(jī)電隊(duì)對(duì)副井口供暖設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)副井口西側(cè)有一處活動(dòng)接口漏氣，進(jìn)行了活動(dòng)接口更換，副井口供暖設(shè)施現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)正常；11月9日機(jī)電隊(duì)對(duì)羅莊西風(fēng)井供暖設(shè)施進(jìn)行了通熱風(fēng)（空壓機(jī)熱風(fēng)）試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果正常；11月9日機(jī)電隊(duì)對(duì)羅莊瓦斯發(fā)電站熱風(fēng)管道進(jìn)行了檢查（羅莊瓦斯發(fā)電站機(jī)組沒有運(yùn)行），沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。
（5）11月8日機(jī)電礦長謝小展組織礦機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、保衛(wèi)科、福利科、供應(yīng)科、機(jī)電隊(duì)、抽采隊(duì)、通風(fēng)區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了入冬前的冬季“三防”大檢查，檢查分8組，涵蓋地點(diǎn)主要油羅莊瓦斯泵站、羅莊主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房和西風(fēng)井、礦內(nèi)外架空線路、主副井筒、井架、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的供暖系統(tǒng)、供應(yīng)科倉庫、木場(chǎng)、地面生火準(zhǔn)備情況和消防系統(tǒng)和消防器材配備使用情況、地面通訊。共檢查問題35條，所查問題均按照“五定”原則整改完畢。
八、以節(jié)支降耗為目的，重視優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)
1、主運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化。在211皮帶巷用一部2×132kW的大功率皮帶機(jī)直接代替原有的三部皮帶機(jī)，達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化的目的。減少了系統(tǒng)環(huán)節(jié)、設(shè)備、崗位人員（8名），降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；亮化了工作環(huán)境。
2、采掘運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化。中馬村礦主要通過皮帶代替刮板輸送機(jī)或增加皮帶拐彎裝進(jìn)行優(yōu)化，如39021回風(fēng)底抽巷、27011運(yùn)輸巷、39032運(yùn)輸巷、27021運(yùn)輸巷等地點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化，切實(shí)落實(shí)了“一機(jī)一槽”、降低租賃費(fèi)、人工費(fèi)等生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)支降耗的目的
3、變電所改設(shè)為配電點(diǎn)管理。根據(jù)變電所服務(wù)范圍不同，將27變電所和311變電所改為配電點(diǎn)管理，不用的開關(guān)、變壓器一律上井或另作它用，降低了人工成本費(fèi)。。
4、減少委外修理，降低修理成本。針對(duì)礦上生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整，311地區(qū)今年計(jì)劃安裝的2臺(tái)排水泵（MD600-55x4型礦用多級(jí)耐磨離心泵），利用現(xiàn)有的水泵進(jìn)行改造，減少焦煤辦字（201*）46號(hào)文維簡(jiǎn)資金計(jì)劃中2臺(tái)水泵的購費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用64萬元。
5、落實(shí)高效能排水。根據(jù)省測(cè)試中心測(cè)試結(jié)果，對(duì)比每臺(tái)水泵的效能，日常主要使用高效泵，切實(shí)落實(shí)泵房削峰填谷措施，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)支降耗。
九、落實(shí)多形式的、小型化專業(yè)培訓(xùn)
1、元月份和二月份的每周二、四在培訓(xùn)中心組織機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)于機(jī)電方面《河南煤業(yè)化工201*1號(hào)關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》、《焦煤集團(tuán)201*年第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查總結(jié)》、機(jī)電處下發(fā)的《1.6通知》、《1.14通知》以及《焦煤公司采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容。
2、201*年5月30日、31日下午5:00機(jī)電科組織機(jī)電運(yùn)輸人員在礦培訓(xùn)中心機(jī)電礦長、機(jī)電副總親自講授《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》（201*版）中的“機(jī)電、運(yùn)輸”部分，培訓(xùn)過程中找出老標(biāo)準(zhǔn)和新標(biāo)準(zhǔn)的不同點(diǎn)以及新標(biāo)準(zhǔn)中的增加點(diǎn)，以具體例子加以學(xué)習(xí)和分析。在培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，也對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖鹿拾噶羞M(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容均已機(jī)電處下發(fā)的重點(diǎn)事故范例，對(duì)具有代表性的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析以及在實(shí)際工作中采取的具體措施。3、按時(shí)落實(shí)每月機(jī)電例會(huì)內(nèi)容。中馬村礦每月23日至26日由機(jī)電礦長親自傳達(dá)《焦煤集團(tuán)月度機(jī)電系統(tǒng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的內(nèi)容，對(duì)《紀(jì)要》要求的具體工作做出詳細(xì)布和安排，月底由專人負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議臺(tái)賬內(nèi)容，凡是未按要求完成工作的，落實(shí)罰款和考核。
4、機(jī)電隊(duì)和運(yùn)輸區(qū)利用班前會(huì)或?qū)Ｓ玫呐嘤?xùn)時(shí)間加強(qiáng)四項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制、手指口述、事故預(yù)想、上級(jí)文件等相關(guān)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并組織考試。
十、其他機(jī)電運(yùn)輸工作
1、成功組織召開201*年9月22日焦煤公司機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。會(huì)議期間所有機(jī)電人員經(jīng)過精密分工，各負(fù)其責(zé)，獲得兄弟單位的一直好評(píng)，致使我礦在9月份焦煤公司機(jī)電運(yùn)輸考核中獲得“第一名”的優(yōu)異成績(jī)。
2、落實(shí)高、低壓開關(guān)加裝機(jī)械鎖改造工作。按照機(jī)電處要求，中馬村礦嚴(yán)格按照要求時(shí)間落實(shí)高低壓開關(guān)機(jī)械鎖改造工作，為徹底落實(shí)“二級(jí)停電制度”“三票制度”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、落實(shí)小絞車的驗(yàn)收準(zhǔn)運(yùn)、復(fù)檢制度。為保證小絞車安裝、使用和運(yùn)輸過程中安全，全面落實(shí)小絞車準(zhǔn)運(yùn)證發(fā)放、復(fù)檢制度，凡發(fā)現(xiàn)小絞車在安裝或使用過程中存在重大安全隱患的或月度復(fù)檢不合格的，一律不發(fā)放或收繳準(zhǔn)運(yùn)證，并有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)做出“停頭、停面”的決定。
4、切實(shí)落實(shí)平巷掩車。在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的帶領(lǐng)下，9月份開展平巷掩車的專項(xiàng)整治活動(dòng)，晚計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)日所查地區(qū)平巷掩車情況，對(duì)于未進(jìn)行平巷掩車的，對(duì)隊(duì)長/書記各罰款500元，跟班干部/值班干部/機(jī)電隊(duì)長/各罰款200元，同時(shí)列入機(jī)電運(yùn)輸月度考核。
5、落實(shí)軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機(jī)電運(yùn)輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對(duì)矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進(jìn)行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。
6、2月份開展皮帶保護(hù)及其開關(guān)防爆性能的專項(xiàng)檢查。201*年2月9日對(duì)我礦的井底皮帶巷、29皮帶巷、39皮帶巷、27皮帶巷、211皮帶巷以及采掘地區(qū)使用的膠帶輸送機(jī)開展專項(xiàng)檢查，共查問題31條，問題主要集中在各種保護(hù)的安裝位正確性以及保護(hù)的試驗(yàn)記錄填寫的規(guī)范性。
7、嚴(yán)格根據(jù)年度檢修計(jì)劃制訂月度檢修計(jì)劃項(xiàng)目，特別是大型設(shè)備。將日常檢修的項(xiàng)目補(bǔ)充完善到月末檢修計(jì)劃中，每項(xiàng)檢修項(xiàng)目要求區(qū)隊(duì)制訂安全技術(shù)措施。
8、加強(qiáng)電纜和運(yùn)輸膠帶等的管理。按照國家安全檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了電纜和膠帶入井前應(yīng)履行的手續(xù)等，電纜外皮破損后使用橡皮帶和黑膠布包扎的一律不準(zhǔn)入井，原則上要采取冷補(bǔ)措施。
9、根據(jù)焦機(jī)便字（201*）7號(hào)《關(guān)于立即組織開展電氣管理和電氣焊措施自查的通知》的要求，機(jī)電科4月2日安排防爆組人員針對(duì)電氣“三大保護(hù)”、防爆管理方面的專項(xiàng)排查；井下電氣焊作業(yè)的措施制訂、審批及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際執(zhí)行符合焦煤辦字201*59號(hào)文件的規(guī)定。
十一、存在問題
1、各單位機(jī)電運(yùn)輸“三化”標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)仍待進(jìn)一步提高，重點(diǎn)頭面標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)較好，但其他頭面的“三化”標(biāo)準(zhǔn)較低，特別是國龍所施工的地點(diǎn)。
2、采掘供電地點(diǎn)較分散，同時(shí)由于巷道變化快，設(shè)備、線路變動(dòng)性大，難以管理，問題相對(duì)較多。
3、大巷主運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸?shù)姆绞�，電機(jī)車運(yùn)行頻繁，安全性比較脆弱，容易出現(xiàn)問題。
4、個(gè)別單位的機(jī)電員工技術(shù)素質(zhì)較差，功夫不扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備管理較差，不能很好的保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，在即將過去的一年里，中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)員工做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟礦井相比仍然有許多不足，甚至差距還很大，面對(duì)新的一年，我們需要更加解放思想、更新觀念、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使得機(jī)電運(yùn)輸工作有更大的提高。
201*年工作計(jì)劃與舉措
1、繼續(xù)完善機(jī)電管理制度和考核機(jī)制
完善機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、各區(qū)隊(duì)的機(jī)電管理體制，用完善的制度對(duì)機(jī)電管理人員進(jìn)行約束，嚴(yán)格考核，提高和調(diào)動(dòng)他們的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心；利用走動(dòng)式管理管理，使全礦的機(jī)電設(shè)備責(zé)任全面覆蓋，正如唐總所總結(jié)的“一支隊(duì)伍走三條線，帶著三種設(shè)備共用五大件”，所有設(shè)備責(zé)任到位，責(zé)任到人，真正做到政令下通，提高執(zhí)行力。
2、繼續(xù)抓好機(jī)電運(yùn)輸精品線路建設(shè)工作
以機(jī)電運(yùn)輸“三化”建設(shè)為切入點(diǎn)，在今年建設(shè)好一條采掘機(jī)電運(yùn)輸精品線路的基礎(chǔ)上，明年向所有的生產(chǎn)頭面推廣，通過以點(diǎn)帶線，以線帶面，推動(dòng)全礦機(jī)電運(yùn)輸管理的提升。
在此方面，主要是發(fā)揮機(jī)電科的專業(yè)管理職能，切實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，每月的月底將不合格的工程按照等外品處理，報(bào)送企管科不予結(jié)算工資，起到第二個(gè)檢查科的功能。
3、認(rèn)真組織并落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)改造項(xiàng)目
（1）副井筒更換排水管路技術(shù)改造。因副井筒存在淋水現(xiàn)象，造成排水管路已使用多年，四趟管路均出現(xiàn)不同程度的銹蝕。201*年計(jì)劃對(duì)對(duì)副井四趟排水管更換無縫鋼管，管件均做防腐處理，內(nèi)外襯以環(huán)氧樹脂高分子材料進(jìn)行防腐處理，具有耐腐蝕，不結(jié)垢、優(yōu)越的抗靜電性能、阻燃性能、機(jī)械性能的優(yōu)點(diǎn)。
（2）地面6kV架空線路改造。在雨季“三防”期間，礦外6kV高壓架空線路無法保證架空線路與樹木之間的安全距離，特別是雷雨天氣，很容易造成樹枝觸及高壓架空線路，致使高壓跳閘停電事故，威脅到礦井的正常供電；另外修剪樹枝常引起工農(nóng)關(guān)系矛盾。考慮到以上實(shí)際情況，礦上決定對(duì)該線路進(jìn)行技改，用10kV-JKLYJ-185鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空電纜代替10kV-LGJ-185架空裸鋁線。
（3）采煤機(jī)增加遙控控制功能技術(shù)改造。我礦采煤機(jī)存在不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的缺點(diǎn),在采煤機(jī)上增加遙控機(jī)載模塊，增加遙控控制裝，改造后，擺脫人力勞動(dòng)的局限性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，就安全方面的問題，相應(yīng)了我礦以人為本的企業(yè)號(hào)召，解決了人員傷亡問題。實(shí)現(xiàn)采掘運(yùn)機(jī)械化，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（4）礦配電房供電優(yōu)化。針對(duì)原處9月12日來我礦檢查時(shí)提出“地面變電站三段母線聯(lián)絡(luò)方式不合理，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整”的問題，提出了增加一臺(tái)高壓開關(guān)柜的優(yōu)化方案，已報(bào)201*年資金計(jì)劃。
4、推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照201*年版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的考核標(biāo)準(zhǔn)，主要完善以下幾方面：
（1）以文件形式明確機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、各專業(yè)管理小組，明確職責(zé)，加強(qiáng)各專業(yè)小組的業(yè)務(wù)管理。
（2）進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸管理方面的制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)工作。
（3）201*年6月30日前對(duì)在用的礦用防爆特殊型電機(jī)車安裝甲烷自動(dòng)檢測(cè)斷電儀。（4）主通風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)的軸承、定子繞組等安設(shè)在線監(jiān)測(cè)裝。（5）采煤工作面每隔15米及變電所、乳化液泵站、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)擴(kuò)音電話；其中采煤工作面安設(shè)集中通訊裝。
（6）主壓風(fēng)機(jī)、主排水、帶式輸送機(jī)實(shí)現(xiàn)無人值守管理的功能。5、進(jìn)一步深化副井安全評(píng)價(jià)
按照河南能化集團(tuán)趙總、機(jī)電處的指導(dǎo)，副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)向深度延伸續(xù)，對(duì)制動(dòng)閘間隙測(cè)定考慮閘盤偏擺因素，對(duì)鋼絲繩測(cè)量值進(jìn)行月度對(duì)比，對(duì)井筒裝備（提升容器、罐道梁、排水管路、電纜線路吊掛固定、梯子間等）進(jìn)行列表逐項(xiàng)檢查，切實(shí)搞好副井提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)。同時(shí)向主井提升系統(tǒng)、抽風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行延伸，確保主系統(tǒng)的安全可靠。
通過安全評(píng)價(jià)的扎實(shí)開展，確保機(jī)電運(yùn)輸主系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為礦井機(jī)電運(yùn)輸管理打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、機(jī)電科分管經(jīng)營指標(biāo)管理
嚴(yán)格控制科室分管的經(jīng)營指標(biāo)（租賃費(fèi)、電費(fèi)、配件費(fèi)、油脂費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、專用工具費(fèi)用、修理費(fèi)），做好資金的合理利用，發(fā)揮到極致，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)等。
設(shè)備租賃方面主要是提高礦井內(nèi)部的設(shè)備利用率，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)劑，閑的設(shè)備及時(shí)退租，減少外部租賃，從而減少租賃費(fèi)。
電費(fèi)方面主要是優(yōu)化供電系統(tǒng)，合理選擇耗電設(shè)備，落實(shí)主排水泵的削峰填谷措施，加強(qiáng)井上下的用電管理，最大限度減少電力浪費(fèi)。
配件費(fèi)用主要是控制好配件的投入審批，不該用的堅(jiān)決不進(jìn)，同時(shí)監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)的使用，提高配件的使用壽命及效率，杜絕浪費(fèi)等。
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