咸陽市秦都區(qū)平陵中心衛(wèi)生我做一周村官活動工作總結(jié)

咸陽市秦都區(qū)平陵中心衛(wèi)生院文件咸秦平衛(wèi)發(fā)【201*】21號

平陵中心衛(wèi)生院

“我做一周村官活動”第一階段工作小結(jié)

4月25日按照中共秦都區(qū)委“三為”主題實(shí)踐活動辦公室開展《“我做一周村官”活動的通知》的安排，我院成立了由院長副院長及其他四位同志組成的工作組進(jìn)駐雙照鎮(zhèn)龍北村開展為期六周的“我做一周村官活動”。本次活動的開展有利于進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，樹立黨在人民群眾中的良好形象，激發(fā)村級班子活力。

龍北村地處雙照鎮(zhèn)西北角，交通相對不便，該村現(xiàn)有530余人，120余戶，60歲以上老年人75人，低保戶10戶。村級道路已經(jīng)于前年全部硬化，村辦公室正在建設(shè)之中。人均耕地2.5畝，生活用水、生產(chǎn)用水方便。該村沒有第三產(chǎn)業(yè)，群眾的收入來源主要是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，果樹種植及蔬菜種植，農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工。通過近四周的時(shí)間，我們已經(jīng)對該村120多戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查走訪，我們對目前龍北村群眾所反映的問題進(jìn)行了歸納整理，基本表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：1、果樹種植技術(shù)問題果樹腐爛病無法解決。2、村級生活垃圾的統(tǒng)一處置。3、醫(yī)療衛(wèi)生方面的不便。

針對目前群眾反映的問題，我們工作組人員專門召開了專題會議，商討了解決辦法。積極做群眾工作爭取最大支持，主動聯(lián)系秦都區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)技指導(dǎo)中心，聘請農(nóng)技專家指導(dǎo)果樹、蔬菜種植方面存在的問題。并為群眾進(jìn)行果蔬病蟲害防治知識的培訓(xùn)指導(dǎo)。針對目前果樹腐爛病嚴(yán)重的問題我院為村級捐助過氧乙酸等消毒殺菌藥品。同時(shí)我們積極聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門，尋求村級生活垃圾的處理辦法，多渠道爭取資金支持，目前各項(xiàng)工作都在緊張的開展中。針對群眾提出看病難、看病遠(yuǎn)的問題，我們經(jīng)過商討后決定，對該村長期實(shí)行送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，目前已經(jīng)在村開展義診活動一次，重點(diǎn)針對老年人保健、婦幼保健知識進(jìn)行了宣傳，對老年人的常見病多發(fā)病防治進(jìn)行保健指導(dǎo)。在和村委會干部協(xié)商后主張一方面要繼續(xù)做大做強(qiáng)做足“果蔬種植”文章，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化種植。進(jìn)一步優(yōu)化果蔬品種結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�種植、科學(xué)化管理，以發(fā)展蔬菜大棚為切入點(diǎn)，不斷發(fā)展壯大設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植，提高經(jīng)濟(jì)作物在農(nóng)業(yè)種植方面的比重。增加群眾收入。一方面要結(jié)合地域特點(diǎn)，加強(qiáng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，拓寬群眾增收空間。重點(diǎn)做好、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，保護(hù)、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。在做好技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極有序地開展外出務(wù)工轉(zhuǎn)移富余勞動力，使該村豐富的勞動力資源得到充分利用，為增加農(nóng)民收入拓寬渠道。

群眾所提出的問題、建議還有很多等著我們?nèi)ソ鉀Q，但為龍北村解決好發(fā)展規(guī)劃問題我們覺得是最重要的，如何破解“三農(nóng)”問題我們覺得仍然是我們今天和今后應(yīng)該重要思考的問題，我們將一直關(guān)注龍北存村的發(fā)展，為推動龍北經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長期的幫扶。

平陵中心衛(wèi)生院201*.05.16

擴(kuò)展閱讀：“我做一周村官”活動報(bào)告

“我做一周村官”活動報(bào)告

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（201*年5月）

根據(jù)縣“三為”主題教育辦公室安排部署，我被派往昭仁鎮(zhèn)廟底村開展了“我做一周村官”實(shí)踐活動。一周來，我與該村干部群眾同吃、同住、同勞動，認(rèn)真走訪農(nóng)戶，與群眾促膝交談，傾聽民意，了解民情，對昭仁鎮(zhèn)廟底村有關(guān)情況進(jìn)行了全面的了解和掌握。現(xiàn)將有關(guān)情況簡單報(bào)告如下：

一、基本情況

昭仁鎮(zhèn)廟底村位于縣城東部2.5公里處，312國道穿村而過，交通較為便利。全村共有5個(gè)村民小組314戶1147口人，勞動力423人，外出務(wù)工人員約300人，占全村人口的34%，201*年農(nóng)民人均純收入4606元。全村總耕地面積1164畝，主要產(chǎn)業(yè)為果業(yè)、畜牧業(yè)、建筑業(yè)和運(yùn)輸業(yè)。果園面積850畝，其中90%為富士、秦冠等晚熟品種；各類養(yǎng)殖專業(yè)戶16戶，存欄牛12頭、豬86頭、羊218只；建筑工隊(duì)四家，大小車輛60輛。近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，廟底村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，新修移民新村兩處59戶，新修通村水泥路3條1.15公里，柏油路1條570米；新建機(jī)井兩眼，自來水入戶282戶，入戶率達(dá)到了90%。村級組織機(jī)構(gòu)健全，村委會成員5名，黨員25名（其中，女黨員4名），升級晉檔年底前由三級晉升為二級。

“千百千”幫扶活動中，我?guī)头鰬魹閺R底村四組村民崔紅

革，現(xiàn)年45歲，初中文化程度，全家5口人，母親長期有病，兩個(gè)兒子在外打工，家有果園4畝，其中，新栽幼樹3畝，養(yǎng)豬15頭。

二、當(dāng)前存在的主要問題

通過走訪群眾進(jìn)行了解，查看村情進(jìn)行探討，收集資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)本村存在的主要問題有：

(一)群眾思想觀念方面：一是群眾安于現(xiàn)狀，按部就班，有小富則安，小成則滿的思想，大部分人對今后家庭增收和人個(gè)發(fā)展沒有新的計(jì)劃和打算。二是大部分群眾思想觀念還停留在人云亦云的狀態(tài)，沒有形成自身地、科學(xué)地對市場、對前景的研判方式，對新技術(shù)、新知識、新事物的接受和運(yùn)用還不夠。三是群眾對市場經(jīng)濟(jì)和市場規(guī)則的了解還停留在表面及被動接受上，開拓創(chuàng)新精神與市場風(fēng)險(xiǎn)意識較弱，沒有利用現(xiàn)代市場規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高自身的觀念。

(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面：一是個(gè)體土地經(jīng)營規(guī)模小，傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入，低收益”的水平，對群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少；特色種養(yǎng)植以個(gè)體家庭為主要單位，以自主經(jīng)營為主要方式，面積分散，力量薄弱，沒能形成合力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能明顯較弱。新成立的蘑菇合作社還只是初建，資金短缺，還需大力支持、引導(dǎo)。二是大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個(gè)體家庭為主、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、被動式生存的起步階斷，缺少長期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式，對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運(yùn)用還不夠廣泛，生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài)，缺乏必要的市場開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式，

沒有比較明確簡易的市場預(yù)測，發(fā)展前景和后勁略顯不足。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低，缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏專業(yè)組織凝聚，沒有形成大氣候，沒有市場話語權(quán)，隨波逐流，隨市就價(jià)，市場競爭力弱，不時(shí)有“價(jià)低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，對帶動農(nóng)民全面增收力量有限。

(三)農(nóng)村生活設(shè)施方面：一是該村小商店、小門面，面積相對較小、經(jīng)營品類單一，甚至有些日常生活用品還無法就近就村購買。二是村容村貌有待進(jìn)一步整治，建筑材料隨意堆放，道路排水不暢，路面積水時(shí)有發(fā)生，村西新河污染較重，直接影響群眾的身體健康。

三、意見和建議

依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題，現(xiàn)就該村今后的發(fā)展，提一些簡單的意見和建議：

（一）從學(xué)習(xí)教育入手，幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念方面。群眾有這些思想和觀念，最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限，所懂的知識有限，所看到的人事有限。要解決這些限制，就要通過學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)獲取更多的信息，以學(xué)習(xí)掌握更新的知識，以學(xué)習(xí)開闊更廣的視野，以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。

1、充分發(fā)揮村級圖書室的學(xué)習(xí)基地作用，強(qiáng)化對圖書有針對性、有專業(yè)性、有實(shí)用性的日常更新，對全村村民實(shí)行全天候開放，并建立日常借閱制度，切實(shí)提高村民的日常學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。

2、廣泛發(fā)揮村級遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)作用，依據(jù)農(nóng)

時(shí)、依據(jù)市場、依據(jù)空閑選擇性地播放當(dāng)前農(nóng)時(shí)事項(xiàng)、市場信息、實(shí)用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片，引導(dǎo)村民定期學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)。

3、依托村級活動廣場，建立學(xué)習(xí)宣傳平臺，可以邀請外地各類專家、本村土人才進(jìn)行獻(xiàn)身說法，講一講自己對事物的感受，說一說自己對外界的認(rèn)識，談一談自己對種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，互相交流，形式簡便。

(二)支持、引導(dǎo)群眾壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展農(nóng)村發(fā)展。該村經(jīng)濟(jì)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競爭力弱、隨市而安等等一些問題，這些都需要各級黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行大力支持和引導(dǎo)，使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。

1、擴(kuò)大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。用專業(yè)組織進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等方面資源全面整合，形成合力，形成規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力。幫助解決資金瓶頸，強(qiáng)化技術(shù)支援，促其快速成長。引導(dǎo)建立蔬菜、苗木、雜果等合作社，提高專業(yè)化率、組織化率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、引導(dǎo)群眾特別是合作社積極參與市場競爭，以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場進(jìn)行協(xié)商，簽訂長期保值供銷合作協(xié)議或者合同，將群眾的主要精力從繁雜多變的市場變化中解脫出來，把精力放在生產(chǎn)上，一心一意搞好生產(chǎn)，把銷售繳給專業(yè)人才，讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場，各有分工，各有專長，統(tǒng)一協(xié)作，共同致富。

3、依托城區(qū)各類小區(qū)市場和農(nóng)村各類集貿(mào)市場，盯緊城

區(qū)各大中型超市和農(nóng)村小商鋪，嘗試建立自身的本土銷售和供貨網(wǎng)絡(luò)體系，形成自己的銷售環(huán)節(jié)，逐步做到產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的全覆蓋，以切實(shí)減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)村民與市民的雙贏。

4、嘗試引入現(xiàn)代企業(yè)管理方式，特別是針對各專業(yè)合作社，逐步地教育其以科學(xué)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的方式去管理、去運(yùn)作、去生產(chǎn)、去經(jīng)營，引導(dǎo)其快速成長，盡早融入市場競爭的激流。

5、依托村中高速交通便利、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢，切實(shí)加大對高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度，引入和培養(yǎng)一些帶動作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長起來，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)堅(jiān)持建設(shè)與整治并重，不斷改善生產(chǎn)生活設(shè)施條件。該村是昭仁鎮(zhèn)第三批新農(nóng)村建設(shè)示范村，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較健全，但是在后續(xù)的管理上還需再加強(qiáng)，對村民的關(guān)注上還需再深化，進(jìn)一步建設(shè)好、管理好新農(nóng)村。

1、依托村中的小商店、路邊小門面等小店面，建立村級固定農(nóng)貿(mào)市場和村級集中配送小超市，切實(shí)豐富市供給，便利群眾購物，提高該村文明程度。

2、引入村級道路衛(wèi)生門前包片制度，探索建立村容村貌長效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對村上道路建筑材料的管理、日常積水的處理、路面垃圾的清掃和路邊綠化帶的管理等工作，著力提高該村環(huán)境衛(wèi)生水平。

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