201*婦產科工作總結
201*年婦產科工作總結
依據(jù)醫(yī)院“患者滿意,是我們的最高要求”這一總體目標,我科在醫(yī)院領導,王主任,喬主任的帶領下在服務方面,在技術方面,做好年輕人員的傳幫帶工作;認真做好婦幼保健工作,做好婦女病宣傳及婦女健康檢查,產科方面,認真做好孕期建卡、孕期保健,加強高危妊娠管理,做好孕產婦保健系統(tǒng)管理;積極開拓婦產科業(yè)務范圍,增加新業(yè)務,新項目,并認真做好醫(yī)療護理質量管理,加強醫(yī)療安全管理,為病員提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,保障醫(yī)療安全;加強服務態(tài)度,增強服務意識,樹立“以病人為中心”的服務理念,取得病員及家屬的認可,為醫(yī)院及科室的長遠發(fā)展做好各項工作。
第二部份:科室業(yè)務量總結分析
1、分析:我科通過201*年整個收入情況分析不足如下:(1)住院人數(shù)太少,尤其醫(yī)保病人,床位使用率低。(2)使用藥品單一,比例較低。(3)未充分調動科室人員的積極性。(4)科室團隊凝聚力這方面做的不太好。(5)因周邊的環(huán)境及居住人群經(jīng)濟基礎較差。(6)宣傳力度不夠。
(7)科室開展新技術、新業(yè)務力度不夠。2、每月業(yè)務收入實現(xiàn)情況123456789101112合計收入201*年婦產科要在張院長及醫(yī)院領導的帶領下要有一個新的突破。具體
工作計劃安排如下:
1、增加收入,爭取年增長率比往年翻一番。
2、增加科室的凝聚力,增加婦產科與其他兄弟科室的協(xié)調,配合的能力。3、服務質量進一步提高。
4、爭取201*年零醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。
婦產科201*-12-1
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201*年度婦產科工作總結
一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業(yè)務水平。學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
二、培訓村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務水平。
針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內容。使得他們業(yè)務素質得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時準確上報。
三、醫(yī)患溝通到位
科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴
密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。
四、科室消毒責任明確、正規(guī)、及時記錄
五、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確,要求圍產期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產婦定期產檢,,且產后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理。提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產婦體檢,并對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?傊涸谶@一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察
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