201*年會(huì)計(jì)課改工作總結(jié)

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)以工作過(guò)程為導(dǎo)向課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目新課程實(shí)施階段201*年度工作總結(jié)報(bào)告

北京市供銷(xiāo)學(xué)校

201*年北京市教育委員會(huì)啟動(dòng)了北京市中等職業(yè)學(xué)�！耙怨ぷ鬟^(guò)程為導(dǎo)向”的課程改革，我校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、金融事務(wù)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專(zhuān)業(yè)、物流管理專(zhuān)業(yè)分別派專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人、骨干教師參與各專(zhuān)業(yè)牽頭學(xué)校進(jìn)行的基礎(chǔ)調(diào)研、典型職業(yè)活動(dòng)分析、專(zhuān)業(yè)核心課程的構(gòu)架、教學(xué)指導(dǎo)方案的制定、課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)等工作，推動(dòng)了我校的“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”的課程改革的進(jìn)程。

201*年，新課程進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，我校被教委確定為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)�！薄，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程改革實(shí)施進(jìn)行總結(jié)如下。

一、組織機(jī)構(gòu)

在教委、教科院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、專(zhuān)家顧問(wèn)組、專(zhuān)家指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)下，我校王東生校長(zhǎng)直接參加項(xiàng)目組工作擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，保障政策、保障資金、保障人員、保障實(shí)施；教學(xué)副校長(zhǎng)白彥婷作為項(xiàng)目實(shí)施工作總負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目實(shí)施中，保障實(shí)施方向、實(shí)施力度、實(shí)施質(zhì)量、實(shí)施成效；項(xiàng)目實(shí)施工作人員，高度重視、目標(biāo)明確、方案具體、分工負(fù)責(zé)，保障項(xiàng)目實(shí)施工作過(guò)程科學(xué)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)；由北京中天永信會(huì)計(jì)師事務(wù)所賈春濤（注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師）親自擔(dān)任的企業(yè)專(zhuān)家組組長(zhǎng)，在保障進(jìn)行工作全程伴隨、指導(dǎo)的同時(shí)，還保障校企合作、校外實(shí)訓(xùn)基地的支持。組織機(jī)構(gòu)圖如下。

課程專(zhuān)家組北京市供銷(xiāo)學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)：王東生（校長(zhǎng)）企業(yè)專(zhuān)家組副組長(zhǎng)：白彥婷（教學(xué)校長(zhǎng)）監(jiān)督組（督導(dǎo)主任杜敬民）課程開(kāi)發(fā)實(shí)施組（財(cái)經(jīng)社公科科長(zhǎng)左振龍）課程指導(dǎo)（教務(wù)科長(zhǎng)劉金蘭）專(zhuān)業(yè)教師8人

二、實(shí)施狀況

201*年4月，在反復(fù)研討、調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定了“以工作過(guò)程為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目新課程實(shí)施階段201*年工作方案”，工作方案中對(duì)工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作成果、項(xiàng)目組織、進(jìn)度安排做了明確、細(xì)致的安排，為每項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成建立了保障機(jī)制。

工作方案的實(shí)施的第一步就是將“北京市了等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案”細(xì)化為“北京市供銷(xiāo)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)施方案”。教學(xué)實(shí)施方案中規(guī)定了專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、招生對(duì)象、學(xué)

制、培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格、課程說(shuō)明、教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配表、課程設(shè)置與時(shí)間安排表、教學(xué)實(shí)施的基本要求。尤其是教學(xué)實(shí)施的基本要求中，我校從教學(xué)實(shí)施、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、師資隊(duì)伍、教學(xué)與考核、教學(xué)管理等方面進(jìn)行了分析，提出了各項(xiàng)保障措施。

201*年5月至9月，我校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課改組的全體成員利用周六周日、暑假時(shí)間編寫(xiě)了201*-201*學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)設(shè)的《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》的教學(xué)設(shè)計(jì)及全套的教學(xué)資源設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)課程專(zhuān)家、企業(yè)專(zhuān)家的初審、終審，予以通過(guò)實(shí)施。8月底，組建了兩個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課改實(shí)驗(yàn)班，開(kāi)始了新課程的實(shí)施。

為保證實(shí)驗(yàn)班教學(xué)任務(wù)的完成，我校將手工記賬實(shí)訓(xùn)室、金融財(cái)會(huì)綜合實(shí)訓(xùn)室做為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，配備教學(xué)所需的相關(guān)機(jī)器、設(shè)備、軟件、會(huì)計(jì)資料等。同時(shí)與多家企業(yè)簽定了校企業(yè)共建協(xié)議，聯(lián)系了大興區(qū)西紅門(mén)工商所、西紅門(mén)國(guó)稅、地稅所、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行南苑支行，為學(xué)生參觀實(shí)習(xí)構(gòu)建了良好的環(huán)境。

201*年10-11月份，北京市教委課程專(zhuān)家走進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目校，進(jìn)行聽(tīng)課和教學(xué)文件、實(shí)訓(xùn)基地、場(chǎng)所的檢查，肯定了課改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目校的工作，如學(xué)校重視課程改革，精心準(zhǔn)備，主管校長(zhǎng)參與全過(guò)程；形成了配套的保證制度；實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模；教材、講義初步形成；教師的教學(xué)理念思路清晰；對(duì)原有的知識(shí)體系初步進(jìn)行了解構(gòu)與重構(gòu)；注重了“學(xué)中做，做中學(xué)”的理論實(shí)踐一體化等。但對(duì)于實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，專(zhuān)家也直言不諱地提出了幾個(gè)問(wèn)題。對(duì)于問(wèn)題我校一一提出相應(yīng)的解決策略。

201*年10月-11月份，我校又開(kāi)始了201*-201*學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)設(shè)的《貨幣資金核算與管理》、《費(fèi)用核算與管理》兩門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程的設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過(guò)12月份初審、終審，我校已開(kāi)發(fā)了這兩門(mén)課的全部教學(xué)資源。

201*-201*學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)設(shè)的《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》到201*年1月份已順利實(shí)施完畢。

三、成果特點(diǎn)和呈現(xiàn)形式

1、成果特點(diǎn)。

教學(xué)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是載體明確，單元完整清晰，學(xué)習(xí)單元一覽表一覽無(wú)余，教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)細(xì)化到項(xiàng)目、任務(wù)，較為具體，便于實(shí)施。教學(xué)資源設(shè)計(jì)全面，講義設(shè)計(jì)精美，完全按照教委的要求，彩色印刷，發(fā)放學(xué)生手中。修改后的教案、學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)任務(wù)明確，步驟清晰。課例以任務(wù)驅(qū)動(dòng)法為教學(xué)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。教師撰寫(xiě)的課程改革論文質(zhì)量高，目前七篇論文中有三篇將在《中國(guó)教育月刊》、《中國(guó)教育研究論壇》發(fā)表。2、成果呈現(xiàn)形式。

《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》、《貨幣資金核算與管理》、《費(fèi)用核算與管理》四門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程的教學(xué)單元設(shè)計(jì)以文件形式呈現(xiàn)；《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》課例以光盤(pán)的形式呈現(xiàn)；《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》講義已印刷裝訂成冊(cè)；教師教研、交流的體會(huì)以論文形式上交。

四、收獲和體會(huì)

（一）收獲：

1、形成了會(huì)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

“課程改革是人的改革”，“課程發(fā)展是人的發(fā)展”，“沒(méi)有教師的發(fā)展就沒(méi)有課程的發(fā)展”，從中我們可以看出教師在課程改革中的重要作用，教師是課程的最終實(shí)施者，他們的思想、行為、觀念等等對(duì)課程變革過(guò)程以及對(duì)將課程改革轉(zhuǎn)化為課程實(shí)踐的方式都有著強(qiáng)有力的影響，沒(méi)有教師方面的相應(yīng)變革，就不可能實(shí)現(xiàn)課程改革。教師在課程改革中將決策者的意圖和編制者的設(shè)計(jì)落實(shí)到具體行動(dòng)上的作用；作為課程改革本身來(lái)說(shuō)，它自然希望教師在課程改革中能發(fā)揮積極促進(jìn)作用，使課程改革達(dá)到“革而且新”的目的，在新一輪的課程改革中，教師被期望成為名副其實(shí)的教育者，成為通過(guò)思考做出教育、課程決策的自主實(shí)

踐者，承擔(dān)起遠(yuǎn)比傳遞他人預(yù)定的課程復(fù)雜得多的責(zé)任。

課程改革過(guò)程中，我校教師一方面重視依托課改專(zhuān)家、企業(yè)專(zhuān)家的指導(dǎo)，另一方面加強(qiáng)合作與交流，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同攻關(guān)。每月按時(shí)召開(kāi)研討活動(dòng)，讓每一位教師都有述說(shuō)困惑的機(jī)會(huì)，都有充分發(fā)表自己見(jiàn)解的機(jī)會(huì)，都有展示自己成功的機(jī)會(huì)，在互助中不斷迸發(fā)出智慧的火花。教師們?cè)谡n改過(guò)程中，積極探索專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本特征，形成并完善團(tuán)隊(duì)形式下的教師成長(zhǎng)機(jī)制，提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)需求及職教發(fā)展的應(yīng)變能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、企業(yè)合作、校校合作等途徑，提升團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性、提升專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在本市中等職業(yè)學(xué)校的核心地位、影響力和美譽(yù)度，提高團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)和專(zhuān)業(yè)教學(xué)等方面的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力，制定出借鑒國(guó)際先進(jìn)的教育教學(xué)理念，符合工作過(guò)程的、適合中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)規(guī)格的教學(xué)指導(dǎo)方案、專(zhuān)業(yè)核心課程和核心課程標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境，開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)以工作過(guò)程為導(dǎo)向的校本教材。把我校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造成新型的、具有時(shí)代開(kāi)創(chuàng)精神和能力的、勇于進(jìn)取、銳意改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)在北京市擁有一定的聲譽(yù)。

2、更新教學(xué)觀念，教師角色轉(zhuǎn)變。

行動(dòng)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)是教育學(xué)的一種新范式。其基本意義在于：學(xué)生是學(xué)習(xí)過(guò)程的中心，老師是學(xué)習(xí)過(guò)程的組織者與協(xié)調(diào)人，遵循“資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)估”這一完整的“行動(dòng)”過(guò)程序列，在教學(xué)中老師與學(xué)生互動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)“獨(dú)立地獲取信息、獨(dú)立地制訂計(jì)劃、獨(dú)立地實(shí)施計(jì)劃、獨(dú)立地評(píng)估計(jì)劃”，在自己“動(dòng)手”的實(shí)踐中，掌握職業(yè)技能、習(xí)得專(zhuān)業(yè)知識(shí)、從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系，以專(zhuān)業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力整合后形成的行動(dòng)能力為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這就是所謂“在課堂上流汗的不應(yīng)該是教師，而應(yīng)該是學(xué)生”至理名言的內(nèi)涵。在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，教學(xué)方法的選用尤其重要。行動(dòng)導(dǎo)向理念下的教學(xué)方法主要有六種，即項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法、引導(dǎo)文教學(xué)法、模擬教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。教學(xué)有法，教無(wú)定法，教師們注重了具體運(yùn)用什么教學(xué)方法進(jìn)行課堂教學(xué)，依據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)、學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)、教師的自身素質(zhì)、教學(xué)環(huán)境的條件來(lái)選擇。教師學(xué)會(huì)了抓住行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的主要方法的要素，如目標(biāo)、內(nèi)容、程序、學(xué)材、角色、情境、結(jié)果評(píng)價(jià)等，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的的成果、給學(xué)生提供的信息量、及時(shí)的干預(yù)與反饋、時(shí)間的安排、內(nèi)容的調(diào)整及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。

專(zhuān)業(yè)教師要明確自己應(yīng)該從知識(shí)傳播的主宰者、評(píng)判者、主導(dǎo)者向?qū)W習(xí)過(guò)程的組織者、咨詢(xún)者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生越來(lái)越多地承擔(dān)起自我學(xué)習(xí)的責(zé)任，教師的作用是激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和已有的知識(shí)狀態(tài)，要在學(xué)生對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)化與序化的過(guò)程中積極提供幫助，要促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)在職業(yè)情境中遷移。

專(zhuān)業(yè)教師角色的轉(zhuǎn)換，并不代表教師的責(zé)任縮小了，而是責(zé)任更加重大了。尤其采用項(xiàng)目教學(xué)法時(shí)，要求專(zhuān)業(yè)教師具備“雙師”素質(zhì)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)課程有較為全面的了解，有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)歷，明確企業(yè)對(duì)人才的要求，具備行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施能力，能隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)教學(xué)內(nèi)容；同時(shí)還要求教師在備課時(shí)要做大量的準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)學(xué)生的各種問(wèn)題，使學(xué)生的學(xué)習(xí)行為能夠在教師的控制之下。教師必須經(jīng)常到企業(yè)實(shí)踐，只有這樣才能熟悉學(xué)生就業(yè)崗位所需的職業(yè)能力，才能在教學(xué)中有效指導(dǎo)、訓(xùn)練學(xué)生。在教學(xué)時(shí)間分配上，教師講授的時(shí)間一般不超過(guò)30%，70%以上的時(shí)間是學(xué)生在教師引導(dǎo)下完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、教師教科研成果顯著。

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，被我校列為市級(jí)重點(diǎn)完成的課題之一，其間將產(chǎn)生十四門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源，如教案、學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)、講義、課件等，例如講義，教師們要編寫(xiě)十四門(mén)課程的講義。積極撰寫(xiě)反思型教學(xué)案例，不斷地記載和積累實(shí)驗(yàn)工作中的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和資料，有利于實(shí)驗(yàn)工作的深入進(jìn)行，有利于不斷提升從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)者的理論水平和教學(xué)能力。看成功之處，記下創(chuàng)新“亮點(diǎn)”；找不足之處，寫(xiě)出改

進(jìn)之法；想應(yīng)做之法，留下瞬間感悟，將經(jīng)驗(yàn)交流形成多篇高質(zhì)量的論文。

4、開(kāi)發(fā)利用各類(lèi)資源。

積極開(kāi)發(fā)利用學(xué)校的各類(lèi)設(shè)施資源，如學(xué)校的圖書(shū)室、專(zhuān)用教室、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、計(jì)算機(jī)房都是我們進(jìn)行課程教材開(kāi)發(fā)的重要資源，我們采取有效的管理，讓這些資源真正“動(dòng)起來(lái)”、“活起來(lái)”、“用起來(lái)”，充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。善于學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、利用學(xué)生資源。新課改強(qiáng)調(diào)教師要積極開(kāi)發(fā)、利用課程資源，而有些課程資源就在我們身邊，關(guān)鍵是我們要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，也是一種可貴的課程資源。

5、考核評(píng)價(jià)多元化。

基于科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)價(jià)觀應(yīng)該是以人為本的整體性評(píng)價(jià)觀。因此在評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)采用三結(jié)合的方式進(jìn)行，結(jié)果性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合，同一性評(píng)價(jià)與特質(zhì)性相結(jié)合，終結(jié)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

在選擇項(xiàng)目教學(xué)法時(shí)，教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)要以學(xué)生完成項(xiàng)目的情況為依據(jù)。對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)分三層來(lái)考核：第一層是由教師對(duì)小組完成項(xiàng)目情況進(jìn)行評(píng)定；第二層是由各小組成員根據(jù)各組員對(duì)本小組貢獻(xiàn)的情況進(jìn)行互評(píng)；第三層是由學(xué)生本人進(jìn)行自評(píng)，綜合三層評(píng)定情況來(lái)確定每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中，也可以根據(jù)實(shí)際情況聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家參與評(píng)價(jià)。學(xué)生完成項(xiàng)目后，對(duì)成果進(jìn)行展示與自我評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)組內(nèi)其他同學(xué)提出問(wèn)題，互相交流心得。

在評(píng)價(jià)內(nèi)容上，要以過(guò)程性知識(shí)為主，陳述性知識(shí)為輔，以任務(wù)評(píng)價(jià)為主，以常規(guī)評(píng)價(jià)為輔對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。教師對(duì)學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以評(píng)價(jià)，對(duì)于學(xué)生在制作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要給予及時(shí)糾正。目的是使學(xué)生通過(guò)一次技能訓(xùn)練對(duì)自己所掌握的理論知識(shí)及技能有所認(rèn)識(shí)、有所提高。

6、校企共建，互惠共嬴。

企業(yè)的全過(guò)程參與是課程改革成功的重要保證，我校主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，積極探索校企合作的新模式。聘請(qǐng)企業(yè)一線有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專(zhuān)家參加專(zhuān)業(yè)課程的開(kāi)發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施，確保課程改革符合企業(yè)實(shí)際，滿(mǎn)足企業(yè)技能型人才的培養(yǎng)需求。教師在與企業(yè)人員交流、實(shí)踐過(guò)程中，掌握了大量的企業(yè)實(shí)用技術(shù)和材料，促進(jìn)了教學(xué)與實(shí)踐崗位的距離，為“雙師”教師隊(duì)伍建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

7、學(xué)生學(xué)習(xí)成果豐厚。一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生們收獲豐厚，任課教師的辦公桌上，擺放著裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證、記錄完整的會(huì)計(jì)賬簿，這是非實(shí)驗(yàn)班一年的課程也無(wú)法做到的成果。以工作過(guò)程為導(dǎo)向的教學(xué)改革，要求每門(mén)課程都應(yīng)選擇一個(gè)載體，課程內(nèi)容的展開(kāi)建立在載體的運(yùn)動(dòng)之中，載體運(yùn)動(dòng)過(guò)程中完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要哪些知識(shí)和技能，課程就要安排那些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，這就必然造成課程學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富、實(shí)用性更強(qiáng)。本學(xué)期開(kāi)設(shè)的《認(rèn)知會(huì)計(jì)工作》不僅使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程有了一個(gè)整體把握，而且也練就了學(xué)生在完成各項(xiàng)工作過(guò)程中應(yīng)掌握的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力。這些能力包括：填制和審核原始憑證的能力、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄的能力、編制和審核記賬憑證的能力、登記日記賬的能力、登記丁字帳編制科目匯總表的能力、登記總分類(lèi)賬的能力等。本學(xué)期學(xué)生們完成了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)形成等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算工作，全班同學(xué)完成工作，上交工作成果的比例在95%98%之間，完成任務(wù)的正確程度在85%95%之間。在完成《創(chuàng)立企業(yè)》的教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生們充分的利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，從網(wǎng)上搜集整理了大量的工商登記、稅務(wù)登記、統(tǒng)計(jì)登記、銀行開(kāi)戶(hù)所用的表格，在完成紙質(zhì)表格填制的基礎(chǔ)上，又編制了大量的電子版表格，整理在文件夾內(nèi)，上傳到老師的郵箱中，并利用大屏幕由學(xué)生講解表格編制的基本狀況，不僅練就了創(chuàng)立企業(yè)應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)練習(xí)了學(xué)生利用現(xiàn)代手段辦公的能力、交流的能力、演講的能力等。在收獲各種業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，更重要的是我們?nèi)�面的收獲了學(xué)生思想品質(zhì)的提升和職業(yè)素質(zhì)的提高。

8、促進(jìn)了學(xué)生管理工作。

我校從201*級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)新生中隨機(jī)抽選了100名學(xué)生組建了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班，學(xué)生的構(gòu)成有提前招生的、統(tǒng)招的、外地打工子弟的等。沒(méi)有做專(zhuān)門(mén)挑選，保證實(shí)驗(yàn)班的客觀性。兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班在班主任的帶領(lǐng)下，在課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、集體活動(dòng)、兩操、公寓樓內(nèi)的表現(xiàn)等方面均名列前茅，在學(xué)校的各類(lèi)比賽中，兩個(gè)班成績(jī)突出，兩個(gè)班的班級(jí)考核在在校生30個(gè)班中排第一、第二名。（二）體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程改革，從人、財(cái)、物方面給予支持。2、教師工作量大，不能全身心的投入到課程改革和課程實(shí)施中。

3、由于對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法理解不透徹，教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的銜接難度較大。4、還沒(méi)有使教學(xué)資源有效地發(fā)揮其作用。

五、經(jīng)費(fèi)使用情況

教科院教研中心撥項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)款60000元、講義印刷費(fèi)201*0元，我校在教學(xué)實(shí)施方案的制訂、四門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程的教學(xué)設(shè)計(jì)、教材講義的印刷、調(diào)研、會(huì)議、交通費(fèi)、專(zhuān)家指導(dǎo)費(fèi)等方面支出56923元，僅講義印刷費(fèi)一項(xiàng)就超支了9000元。

分項(xiàng)支出如下：資料費(fèi)29110元，會(huì)議費(fèi)9153元，專(zhuān)家指導(dǎo)費(fèi)8800元，調(diào)研費(fèi)7360元，交通費(fèi)2500元。

六、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

教師在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極認(rèn)真地按時(shí)完成了項(xiàng)目既定的工作目標(biāo)、成果，

及時(shí)上交了市教委。我校對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程改革實(shí)施項(xiàng)目從計(jì)劃與目標(biāo)制定、資金保證、計(jì)劃組織與實(shí)施、過(guò)程控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效五個(gè)方面進(jìn)行了分值的界定為100分，并自評(píng)為92分。詳見(jiàn)附表一。

附表一：

北京市供銷(xiāo)學(xué)校會(huì)計(jì)課改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)表

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容分值自評(píng)1.計(jì)劃與目標(biāo)的制定201*1.1目標(biāo)具體明確，符合本團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求551.2措施具體、完整541.3內(nèi)容、方式創(chuàng)新1082.資源保證15142.1資金運(yùn)用合理332.2企業(yè)支持力度552.3校方支持力度332.4校外資源利用433.計(jì)劃組織與實(shí)施30283.1機(jī)構(gòu)健全，分工合理10103.2時(shí)間安排合理543.3方法科學(xué)合理543.4團(tuán)隊(duì)成員積極參與10104.過(guò)程控制20194.1進(jìn)度有控制1094.2經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，符合制度規(guī)定554.3文檔管理較合理，便于查閱555.團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效15145.1會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提高32.55.2會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課改成果顯著555.3增強(qiáng)校企、校校合作與發(fā)展空間445.4團(tuán)隊(duì)示范作用增強(qiáng)32.5合計(jì)10092

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201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文1

回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī).當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一,財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,登帳工作越來(lái)越重要.為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái).我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù).這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階.

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作.財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,記帳工作.這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持.基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,準(zhǔn)確,及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò).全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬(wàn)元.企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái).在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力.財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會(huì)計(jì)憑證179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù).

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度.長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題.在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,合同簽定,費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé).

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支.同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào).

二,資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如"血液"對(duì)于人體一樣重要.今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金.同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬(wàn)元.

為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的.我部于3月5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元.期間收集,整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí).

三,全力協(xié)助招商工作

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史.一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺.在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等.這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)！

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文2

201*年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專(zhuān)項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿(mǎn)完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將201*年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：一、財(cái)務(wù)收支基本情況（截止11月底）。

1、收入情況

201*年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。二、主要財(cái)務(wù)工作。

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，完成201*年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受XX年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理XX年財(cái)務(wù)工作，順利完成了XX年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為201*年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。201*年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃�好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。201*年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē)；辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購(gòu)任務(wù)與09年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、完成201*年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在201*年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。201*年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元；上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較09年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專(zhuān)用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元,養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元,其余30.61萬(wàn)元,共計(jì)538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)201*年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專(zhuān)項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

201*年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的201*年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。在以后的工作中，我們會(huì)做好201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將201*年各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財(cái)務(wù)部××年中工作總結(jié)

機(jī)械公司財(cái)務(wù)部

××年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大201*年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作�！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)201*年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二００×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話(huà)費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

××年××月××日

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