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財務總監(jiān)工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:53:34 | 移動端:財務總監(jiān)工作總結

財務總監(jiān)工作總結

本人自X年X月參加工作以來,歷任XXX單位財務會計,XX單位主辦會計、XX單位財務科科長,自XX年以來被聘為XX公司財務總監(jiān);仡櫴嗄陙淼墓ぷ,我覺得自己出色完成了崗位工作任務,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽。現(xiàn)總結如下:第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。XX年擔任XX單位財務科科長一職,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理。XX年比XX月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。XX年比XX月份,被聘為XX公司財務總監(jiān)后,更加體會到肩上的擔子,于年X月和X年X月,兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印),堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。X年X月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受公司委托,從X年X月開始,對企業(yè)管理進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,改一下復。。按照公司管理整合項目方案要求,X月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準運行。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。三、X年X月份,主持制定了《X公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,改一下復。,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營材料進銷體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從201*年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕,先這么說了再說,沒人查你)。

五、X年X月份,按公司要求,及時組織抽調人員,設立環(huán)保檢查小組、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從201*年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內找),并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是劫去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

建議、意見

在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

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系統(tǒng)財務培訓提供商財務人員工作總結是財會朋友總結一年工作成果,展望未來一年工作計劃的年度重頭戲,但是一些財

會朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務人員工作總結。

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設,以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務部。201*年來,我能夠忠于職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習,潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務風險,促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調能力及領導藝術水平。二、履行職責基本情況

公司經營規(guī)?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業(yè)生產經營的現(xiàn)狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓郵箱:service@goldenfinance.com.cn系統(tǒng)財務培訓提供商(二)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據開始執(zhí)行的國家

財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,結合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。(三)積極盤活存量資產,維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產任務不足,資金極其緊張,產值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產,最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。(四)深入企業(yè)開展調研,依據各企業(yè)的不同情況,提出指導性意見

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作,多次調節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產的權屬關系,界定了積留的資產糾紛問題。(五)開展經濟分析活動

根據子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據不同情況給于指導性意見,監(jiān)督落實。(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時,對公司的經營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格,存在國有資產流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大

中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓郵箱:service@goldenfinance.com.cn系統(tǒng)財務培訓提供商量有力的相關證據,進行了耐心細致的解釋說明工作。(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構解散,資產財務沒有移交,經辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維

護企業(yè)利益,減少損失,想方設法組織人員進行了清理,通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權也進行了認真清理,效果明顯。(八)積極應對稅務稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務局提供證據,做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。

(九)完成了清產核資的后期工作。一是對的清產核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設、專題研究,實地調查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據,協(xié)同會計師事務所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據此予以認定,決算工作前下達批復。

(十)組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務工作建設,提高會計人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,強化財務會計工作在企業(yè)經營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學習的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質,為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認真安排部署財務決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,加強企業(yè)財務信息化建設》的講話,對財務決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務

中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓郵箱:service@goldenfinance.com.cn系統(tǒng)財務培訓提供商信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。(十三)加強資金管理,積極籌措資金。

生產任務不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此

惡劣的情況下,通過同相關銀行積極溝通協(xié)調,努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結算中心管理的內部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產抵押擔保手續(xù)。內部借款超過外部借款億元,為內部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內部結算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉賬收取萬元,主要為其申報上市,以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款,為增加關聯(lián)方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調各種社會關系,盡量化解矛盾,想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業(yè)務的正常開展。(十四)認真組織內部審計工作,切實維護公司經濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經濟秩序,改進和加強管理,促進企業(yè)資產優(yōu)良性的發(fā)展,提高經濟效益和加強廉政建設,提高會計基礎工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了內審人員的業(yè)務素質,公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況,促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓郵箱:service@goldenfinance.com.cn系統(tǒng)財務培訓提供商二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉

著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調不夠,調動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內部財務管理工作體制時,根據分級、分權原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任,以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務預算控制中心、財務會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預算統(tǒng)籌,風險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務管理模式。二是公司資金管理有待加強。

目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點多面廣,在資金流轉過程中存在許多漏洞,預算管理形同虛設,相應的內控機制不健全,考核力度不夠,導致有章不循。今后應實行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預算管理;統(tǒng)一資金調配,強化結算中心功能;統(tǒng)一結算,與金融機構建立合作關系,推行網上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強財務風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風險,資金效益觀念。三是全面提高財務信息質量問題。

從加強財務會計基礎規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務信息的使用效益。四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應對政策帶給我們的不利影響。注意事項

1、寫財務人員工作總結一定要細心,因為和數(shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;2、財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心;

3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

中國上海市共和路268號企業(yè)廣場28樓郵箱:service@goldenfinance.com.cn系統(tǒng)財務培訓提供商4、財務人員工作總結的內容,財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?

結中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

6、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

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