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裝配一班201*年度工作總結(jié)報(bào)告

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裝配一班201*年度工作總結(jié)報(bào)告

201*年裝配一班總結(jié)

一年來在車間領(lǐng)導(dǎo)正確的大力支持和關(guān)心、指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,裝配一班按照年初計(jì)劃的具體要求,嚴(yán)格做到了安全、保質(zhì)、保量、的完成每一次車間下達(dá)的任務(wù),從班組建設(shè)的基礎(chǔ)性工作著手,以夯實(shí)勞筑我公司安全生產(chǎn)為第一道防線,不斷的推進(jìn)班組管理能力,F(xiàn)將工作做如下總結(jié):一、規(guī)范班組設(shè)、落實(shí)崗位責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實(shí)車間的各項(xiàng)安全管理制度,做好班組的安全生產(chǎn)工作,不間斷的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。改善生產(chǎn)工藝班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,要求每位職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直至收工結(jié)束,每一環(huán)節(jié)都得人人按規(guī)執(zhí)行。對(duì)每一名操作人員不但在設(shè)備上要卡質(zhì)量、保安全、更對(duì)設(shè)備的檢修工藝上提出更高的要求。首先針對(duì)穿鉛管工序質(zhì)量控制點(diǎn)制定嚴(yán)格的操作方法和衛(wèi)生清理制度確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)質(zhì)量追蹤的各項(xiàng)記錄,責(zé)任到人追查有據(jù),嚴(yán)格控制工庫房的干濕度,做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和清擦。確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。開展365安全標(biāo)兵、設(shè)備清擦標(biāo)兵、開展明星小組和安全無隱患工序的評(píng)選活動(dòng)。極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性和安全意識(shí)。制度是管理的基礎(chǔ),行為的準(zhǔn)則,為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),我班組制訂了新的工序操作方法比如交接班按工序列隊(duì)進(jìn)入工序,運(yùn)搬定位定路線運(yùn)班,組批包裝的操作方法改進(jìn),激光編碼深圳特殊用戶的編碼操作,規(guī)

范了操作,整個(gè)生產(chǎn)線物流有序,為現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)提供了依據(jù)。合理的構(gòu)架人員配和安全管理的有效利用。班組認(rèn)真分析各工序員工的操作技能,按照科學(xué)適應(yīng)員工操作發(fā)展、運(yùn)作靈活、方便管理為原則對(duì)班組各工序進(jìn)行了整合,又對(duì)各工序的崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和修訂,為班組建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)安全質(zhì)量精細(xì)化管理

按照各工序與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)聯(lián)程度、關(guān)鍵工序、特殊過程及特定時(shí)期內(nèi)用戶反映相對(duì)較頻繁的質(zhì)量問題要求,對(duì)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān)聯(lián)責(zé)任到人,各工序質(zhì)量控制都在可控范圍,針對(duì)以往出現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量上偏差問題,加強(qiáng)抽調(diào)成品運(yùn)搬復(fù)檢徹底改變最后工序無人復(fù)查狀況并且效果良好。在以往的產(chǎn)品外觀上組織組批包裝人員展開技能比賽徹底杜絕以往的打包強(qiáng)度不夠、書寫箱外標(biāo)示不清的問題,結(jié)合車間的質(zhì)量考核細(xì)則促使班內(nèi)員工牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,以良好的工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。確保裝配班各工序工作高效、平穩(wěn)、順利進(jìn)行。三、建立安全考核機(jī)制抓好節(jié)能降耗

落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。班組利用班前會(huì)和每周至少集中班組人員學(xué)習(xí)一次的辦法,使班組員工和公司、車間保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)。在平時(shí)的工作中,能夠?qū)嵤虑笫、一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工

作。班組定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。認(rèn)真開展百分制績效考核活動(dòng)。使管理公正公平透明。從我做起、

四、積極抓好職工互助建設(shè)

以各工序班委開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),達(dá)到產(chǎn)品處處有標(biāo)識(shí),建立質(zhì)量追蹤信息反饋機(jī)制,全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。在公司和車間指導(dǎo)下向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高班組員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)班組加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

五、積極組織讀書學(xué)習(xí)參加各項(xiàng)勞動(dòng)

積極開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),班組讀好書行動(dòng),周有筆記,月有心得,豐富了職工的業(yè)余生活開闊了視野增強(qiáng)了職工愛企如家的責(zé)任心,積極參加公司和社區(qū)的義務(wù)勞動(dòng),多次參加義務(wù)植樹,綠化,工房美化的建設(shè)。

六、積極爭創(chuàng)總公司的節(jié)能創(chuàng)新、節(jié)能降耗

改善安全隱患班組全年提出合理化建議27條,經(jīng)班組篩選有15條認(rèn)可上報(bào),實(shí)施9項(xiàng),有效改善了工作強(qiáng)度和安全隱患。有效利用資源在節(jié)能降耗方面,保留廢品計(jì)入個(gè)人的質(zhì)量考核細(xì)則中,提高班組成員的責(zé)任心,保證大家降低廢品,提高經(jīng)濟(jì)效益,鼓勵(lì)大家從一個(gè)橡皮筋、一根扎線做起,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源

的工作,樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以最好的管理,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

存在問題:

1各工序班委管理不夠大膽、各種制度執(zhí)行、檢查、落實(shí)、執(zhí)行力度不夠。程序化管理個(gè)別員工接受太慢。

制定措施:

1加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

2加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

我們已經(jīng)開始學(xué)習(xí)熟悉更嚴(yán)的紀(jì)律、更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更快的動(dòng)態(tài)管理模式、努力向工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、安全本質(zhì)化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展,F(xiàn)在我們?nèi)嘈耐惶幭、勁往一處使、因(yàn)槿诵凝R了、工作順了、安全質(zhì)量也更有保障了、在新的一年我們要以更嚴(yán)的紀(jì)律更高的工作姿態(tài)來迎接新挑戰(zhàn)。

裝配一班201*-12-25

擴(kuò)展閱讀:201*年上期 汽車工程學(xué)院裝配一班宣傳委員工作總結(jié)

201*年上期汽車工程學(xué)院裝配一班宣傳委員工作總

結(jié)

時(shí)間總是在不經(jīng)意之間悄然流逝,我們?cè)诿β抵袣g笑,在歡笑中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活,在生活中品味著酸甜苦辣。

班級(jí)的建設(shè)需每個(gè)人的用心經(jīng)營,也少不了各班干部的穿針引線,積極引導(dǎo),團(tuán)結(jié)努力。作為班級(jí)的宣傳委員,我的職責(zé)是受班長,團(tuán)支書領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其負(fù)責(zé),受其監(jiān)督,并向其匯報(bào)工作。

我協(xié)助團(tuán)支書搞好思想建設(shè)和組織建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作,為班級(jí)里的活動(dòng)做報(bào)道。其次,我有計(jì)劃的做好班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),有序的組織宣傳,做同學(xué)的工作并策劃宣傳。在同學(xué)繁忙的學(xué)習(xí)同時(shí)多多組織同學(xué)參加院、系、校的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)院,校里的各種活動(dòng)通知,并鼓動(dòng)同學(xué)們踴躍參加,在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中,院,系及班里組織了許多活動(dòng),促進(jìn)了同學(xué)們之間的感情。比如五月份以“建黨九十周年”為主題的班級(jí)大合唱。我就以室為單位,宣傳唱歌的各項(xiàng)事宜和怎樣把這次大合唱搞好,班級(jí)為自己增光。還有宣傳部組織的演講活動(dòng),為了使各位同學(xué)踴躍參加,組織各班干部討并組織了一次班會(huì)活動(dòng),宣傳演講不僅能鍛煉自己的普通話而且還能鍛煉自己的膽識(shí),使自己各方面的綜合能力得到提高,如果獲獎(jiǎng)還能為班級(jí)爭光。在這些活動(dòng)中,不論是號(hào)召宣傳活動(dòng),還是參與其中我都體會(huì)到了工作的艱辛,但同時(shí)也有無盡的快樂,因?yàn)椴粌H和各班干部進(jìn)行交流和溝通,也和各位同學(xué)打成了一片,在這些活動(dòng)中我們的友誼得到了提升。同時(shí)我懂得了如何更好地做好工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)們溝通交流并且做好他們的工作。但是,我的工作還存在不足之處,如:有時(shí)候大家不主動(dòng)支持配合我的工作,同時(shí)在溝通與交流方面還存在不足,我會(huì)在以后的工作中積極改進(jìn),力爭把不足之處得到提。這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了,在下一學(xué)期里,我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng),使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短,我們應(yīng)該互相取長補(bǔ)短。既然擔(dān)任了宣傳委員的工作,就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督,我會(huì)繼續(xù)竭誠地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

在我看來,宣傳委員不僅是配合老師的工作,還是調(diào)節(jié)班級(jí)氣氛,溝通班級(jí)同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時(shí)候做好班會(huì)宣傳,使同學(xué)在班會(huì)上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。既然擔(dān)任了團(tuán)宣傳委的工作,就應(yīng)該多付出,少回報(bào),明白了這一點(diǎn),我有信心去完成我本能的職責(zé)任務(wù),我會(huì)盡我所能做好一名合格的學(xué)生干部。全心全意為同學(xué)們服務(wù)。擔(dān)任了一學(xué)期的宣傳委員,我認(rèn)為對(duì)自己的本能工作更有了進(jìn)一步的了解。也從中明白了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。及時(shí)地總結(jié)工作中的一點(diǎn)一滴,為進(jìn)一步的完善團(tuán)組織活動(dòng)做好準(zhǔn)備。在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中,我班開展了2團(tuán)組織活動(dòng)和一次南郊公園外出活動(dòng),通過大家的努力,我班也取得了較好的成績,希望下學(xué)期做得更好。

這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了,在下一學(xué)期里,我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng),使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短,我們應(yīng)該互相取長補(bǔ)短。既然擔(dān)任了宣傳委員的工作,就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督,我會(huì)繼續(xù)竭誠地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

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