財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)--模板
()年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)
XXXXXXXXX公司
()年()月()日
()年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)
():
我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、銷售收入
()年我公司完成銷售收入()萬(wàn)元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元。其它業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類別劃分為:產(chǎn)品收入()萬(wàn)元、工程收入()萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)()萬(wàn)元、勞務(wù)收入()萬(wàn)元,完成公司()年預(yù)算()%。
二、成本費(fèi)用情況
()年我公司成本預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,超預(yù)算()%,超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾,費(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為()%,比去年降低了()%。
三、管理費(fèi)情況
()年共計(jì)發(fā)生()萬(wàn)元,其中列入以前年度職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,實(shí)際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬(wàn)元,超年預(yù)算()%,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤(rùn)情況
全公司()年利潤(rùn)虧損()萬(wàn)元。虧損主要原因是公司按()年決算工作要求,列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,及所屬單位(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤(rùn)為()完成公司年預(yù)算()%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況1、資產(chǎn)及負(fù)債
()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為()%,比去年同期增加()%,資產(chǎn)減值()萬(wàn)元,負(fù)債為()萬(wàn)元,同期比增加()萬(wàn)元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬(wàn)元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬(wàn)元。
2、所有者權(quán)益
()年末所有者權(quán)益為()萬(wàn)元,同期比減少()萬(wàn)元,主要是利潤(rùn)虧損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。
六、貨幣收支方面
全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,總支出預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際支出發(fā)生()萬(wàn)元,資金節(jié)余()萬(wàn)元,分別比預(yù)算增加()%和()%。
上述六個(gè)方面的財(cái)務(wù)情況,是我公司()年財(cái)務(wù)決算形成,雖然公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與去年
比有諸多不利因素,但我公司在上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,還是完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在效益上也取得一定成績(jī)。
通過(guò)()年財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)指標(biāo)所反映的數(shù)據(jù),我們認(rèn)為,還有許多工作需要我們?cè)谙乱荒昙右愿倪M(jìn),特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督,壓縮無(wú)預(yù)算開支,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)開發(fā)社會(huì)市場(chǎng),做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)品,力爭(zhēng)下一年取得更好成績(jī)。
----------整理的墮落
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201*年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)
公司
()年()月()日
()年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)
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我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、銷售收入
()年我公司完成銷售收入()萬(wàn)元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元。其它業(yè)務(wù)收入()萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按類別劃分為:產(chǎn)品收入()萬(wàn)元、工程收入()萬(wàn)元、工業(yè)性作業(yè)()萬(wàn)元、勞務(wù)收入()萬(wàn)元,完成公司()年預(yù)算()%。
二、成本費(fèi)用情況
()年我公司成本預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,超預(yù)算()%,超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾,費(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為()%,比去年降低了()%。
三、管理費(fèi)情況
()年共計(jì)發(fā)生()萬(wàn)元,其中列入以前年度職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,實(shí)際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬(wàn)元,超年預(yù)算()%,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤(rùn)情況
全公司()年利潤(rùn)虧損()萬(wàn)元。虧損主要原因是公司按()年決算工作要求,列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)()萬(wàn)元,及所屬單位(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤(rùn)為()完成公司年預(yù)算()%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況1、資產(chǎn)及負(fù)債
()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為()%,比去年同期增加()%,資產(chǎn)減值()萬(wàn)元,負(fù)債為()萬(wàn)元,同期比增加()萬(wàn)元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬(wàn)元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬(wàn)元。
2、所有者權(quán)益
()年末所有者權(quán)益為()萬(wàn)元,同期比減少()萬(wàn)元,主要是利潤(rùn)虧損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。
六、貨幣收支方面
全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生()萬(wàn)元,總支出預(yù)算為()萬(wàn)元,實(shí)際支出發(fā)生()萬(wàn)元,資金節(jié)余()萬(wàn)元,分別比預(yù)算增加()%和()%。
上述六個(gè)方面的財(cái)務(wù)情況,是我公司()年財(cái)務(wù)決算形成,雖然公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與去年
比有諸多不利因素,但我公司在上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,還是完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在效益上也取得一定成績(jī)。
通過(guò)()年財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)指標(biāo)所反映的數(shù)據(jù),我們認(rèn)為,還有許多工作需要我們?cè)谙乱荒昙右愿倪M(jìn),特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督,壓縮無(wú)預(yù)算開支,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)開發(fā)社會(huì)市場(chǎng),做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)品,力爭(zhēng)下一年取得更好成績(jī)。
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