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設(shè)備課201*年度總結(jié)

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設(shè)備課201*年度總結(jié)

浙江亞之星汽車部件有限公司

浙江戈?duì)柕聹p振器有限公司設(shè)備課201*年年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié):

一.設(shè)備管理(新設(shè)備狀況)

浙江亞之星汽車部件有限公司201*年購(gòu)置設(shè)備匯總設(shè)備名稱松下CO2保護(hù)焊機(jī)四點(diǎn)焊四工位全自動(dòng)清洗機(jī)(總成)儲(chǔ)油筒清洗機(jī)雙工位示功機(jī)1減振器異響測(cè)試機(jī)5T示功機(jī)型號(hào)YD-350GR數(shù)量生產(chǎn)廠家唐山松下41112寧波東翰江蘇張家港港一寧波巨匠機(jī)械北京華谷北京華谷使用狀況良好良好備注整改多次,檢測(cè)部分有待完善GY4D-XZ-FB整改多次,待更換設(shè)備處理前期故障較高,一臺(tái)離合器拉壞HG2-01304HG2-0113HG2-0104D儲(chǔ)油筒脹包機(jī)數(shù)控車床自動(dòng)下料機(jī)全自動(dòng)倒角機(jī)半自動(dòng)倒角機(jī)液壓滾字機(jī)3#DEF-FA/70-V1FHC-80SA1北京華谷11玉環(huán)華貴機(jī)械欣聯(lián)機(jī)械1瑞安盛輝2和和機(jī)械1鋒和機(jī)械11自制寧波東翰1基本未使用前期故障較高基本未使用整改多次,自動(dòng)依然不順暢基本未使用夾頭鐵屑整機(jī)不牢固工位操作距離太遠(yuǎn)產(chǎn)品更換時(shí)設(shè)備難調(diào)整整改多次,待更換設(shè)備處理連桿雙槍補(bǔ)焊機(jī)導(dǎo)向器自動(dòng)壓機(jī)翻邊機(jī)減振器滾槽機(jī)良好1自制玉環(huán)華科11滾壓結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化充氣焊機(jī)底閥壓裝機(jī)減振器襯套壓入機(jī)防塵蓋氣壓機(jī)氣壓鉤壓機(jī)打包機(jī)美國(guó)無心磨床無心磨床連桿拋光機(jī)臥式銑床滾絲機(jī)桿件自動(dòng)檢測(cè)校直機(jī)棒料校直機(jī)圓管直線自動(dòng)拋機(jī)機(jī)械手螺桿空壓機(jī)無熱再生吸干機(jī)冷凍式壓縮空氣干燥機(jī)HK1-01148LY12-12HK1-0121LY12-10LY12-1011玉環(huán)華科狼牙機(jī)械玉環(huán)華科良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好基本未使用基本未使用閑置導(dǎo)輪卡死修理多次設(shè)備異常多,加工產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)JHC-18SHZ2S-125130373HZJB1狼牙機(jī)械1狼牙機(jī)械1杭州永創(chuàng)2瑞安建和1臺(tái)灣鍵和311溫州華州1211511111深圳新滄海機(jī)械溫州華州跨越機(jī)械創(chuàng)宇機(jī)械寧波欣達(dá)溫州宏源杭州盛源SFG37D閥門更換三次未使用需改進(jìn)未使用需改進(jìn)磨床上料機(jī)磨床下料機(jī)錦州萬得錦州萬得總新設(shè)備51臺(tái),運(yùn)行正常23臺(tái),待更換2臺(tái),未使用8臺(tái),問題設(shè)備18臺(tái)

二.設(shè)備維修保養(yǎng)方面

1.日常維修基本上處于“消防員狀態(tài)”,短期內(nèi)很難擺脫“重使用,輕保養(yǎng)”,“重維修,輕保養(yǎng)”模式,因此設(shè)備故障率一直沒有下降,設(shè)備維修成本也持續(xù)很高,甚至因?yàn)橥鈪f(xié)人員業(yè)務(wù)忙和設(shè)備配件未能及時(shí)采購(gòu)到位而導(dǎo)致班次停機(jī)事故。與201*年相比,總裝課加油機(jī)因頻繁換油導(dǎo)致設(shè)備故障率翻倍,連桿課連桿校直機(jī)故障率相對(duì)增加不少。2.設(shè)備保養(yǎng)

201*年針對(duì)201*年故障率較高設(shè)備進(jìn)行了一系列保養(yǎng)工作:201*年3、4月委托外協(xié)人員完成連桿車間無錫磨床全面維修,杜絕了全年連桿車間(以前)因無錫機(jī)床維修而停線停產(chǎn),201*年7-9月委托穗特機(jī)床服務(wù)人員對(duì)制管,連桿車間數(shù)控機(jī)床進(jìn)行全面維修檢查,更換部分機(jī)床主軸軸承和絲桿,提高了產(chǎn)品加工精度,同時(shí)設(shè)備課在9-11月全面修復(fù)數(shù)控機(jī)床和鋒和設(shè)備自動(dòng)潤(rùn)滑裝,9月份完成制管課和總裝課縫焊機(jī)和凸焊機(jī)冷卻水管檢修更換工作,2月和7月份進(jìn)行松下焊機(jī)全面除塵工作,12月份起持續(xù)對(duì)制管雙槍焊氣管的全面更換。12月份配合精益生產(chǎn)二期工作對(duì)制管課設(shè)備制定了《制管課設(shè)備計(jì)劃保全項(xiàng)目表》,并對(duì)各課室管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。三、公司201*年全年水電消耗量和產(chǎn)生費(fèi)用

水電匯總.xls

全年用電

3015160KW/H,

費(fèi)用

2714652.8

(201*-12-25---201*-12-25費(fèi)用);全年用水20233噸四其他

1通過201*年7月17日配電800KVA變壓器燒壞和1500A隔離開關(guān)燒壞原因總結(jié)分析,超容超載的同時(shí)還嚴(yán)重缺乏巡視和定期檢修工作.建議201*年間每半年安排一次停電檢修工作.通過201*年7月間發(fā)電機(jī)故障工作總結(jié),員工對(duì)發(fā)電機(jī)操作不熟悉,對(duì)急發(fā)情況處理存在不妥之處.通過201*年10月7日臺(tái)風(fēng)影響的總結(jié),對(duì)不可抗拒的情況準(zhǔn)備工作存在嚴(yán)重不足.平時(shí)對(duì)工程施工未進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)管,導(dǎo)致總裝風(fēng)淋門成為問題工程,安裝手工噴臺(tái)風(fēng)管時(shí)砸壞冷風(fēng)機(jī),臺(tái)風(fēng)時(shí)冷風(fēng)機(jī)吹落,連桿卸車行車有安全隱患等一系列問題.

2.配合安檢部門對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)合進(jìn)行安全審核,完成公司設(shè)備接地保護(hù)工作,通過安檢提出的改善內(nèi)容,直接指導(dǎo)公司安全生產(chǎn),為公司安全活動(dòng)指明方向.

3.制定現(xiàn)階段的《設(shè)備備件匯總》,減少備品配件庫(kù)存積壓,減少設(shè)備維修時(shí)間。

4.課室員工技能水平參差不齊,缺乏相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),人員心態(tài)還不夠穩(wěn)定。

在201*年的工作中,設(shè)備課應(yīng)在以下幾個(gè)方面來進(jìn)行工作的展開1.繼續(xù)貫徹落實(shí)設(shè)備課的管理職責(zé),運(yùn)用好過去總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn),力求新的突破,提高自身素質(zhì)素養(yǎng);A(chǔ)工作做到安全,及時(shí),整潔,規(guī)范。

2.克服困難,保證設(shè)備在“良好,穩(wěn)定,安全,有效”的運(yùn)行,盡快把設(shè)備管理模式轉(zhuǎn)變成“重使用,勤保養(yǎng)”,“重保養(yǎng),少維修”的模式。繼續(xù)做好設(shè)備的維保制度工作。積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)備管理模式,進(jìn)一步理順管理、使用、保養(yǎng)、維修幾個(gè)環(huán)節(jié),提高設(shè)備運(yùn)行率。

3.嚴(yán)格按《設(shè)備管理流程》執(zhí)行新設(shè)備的驗(yàn)收工作,做到滿足技術(shù)要求入帳,完善完好投入使用。把控各項(xiàng)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.備品備件進(jìn)一步完善。

5.積極投入精益生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),配合新車間組織,策劃。6.積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

7.繼續(xù)把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)這項(xiàng)工作作為201*年的工作中心,做好員工穩(wěn)定工作,實(shí)施以績(jī)效來提高員工的工作積極性和責(zé)任心,努力爭(zhēng)取員工技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),做到員工能“學(xué)有所長(zhǎng),技有所用”。努力貫徹設(shè)備部門“安全,素質(zhì),素養(yǎng)”的工作方針。

設(shè)備課XD201*-1-

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醫(yī)院設(shè)備科201*年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù).

1.有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2.加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等.加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管.3.加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn).

4.加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí).如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命

三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

1.業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),努力提高自身維修水平2.自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).及時(shí)解決問題

3.大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).

設(shè)備科

201*年12月28日

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