高臺(tái)縣201*年消毒監(jiān)測(cè)工作總結(jié)

高臺(tái)縣201*年消毒監(jiān)測(cè)工作總結(jié)

市食品藥品監(jiān)督管理局：

為了加強(qiáng)全縣餐飲食品安全管理和控制食源性疾病的發(fā)生，保障人民身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法法》和《消毒管理辦法》及省、市文件要求我局于201*年4月份開始對(duì)全縣各級(jí)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了消毒效果監(jiān)測(cè)，目前已完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)的監(jiān)測(cè)工作，現(xiàn)將監(jiān)測(cè)工作情況總結(jié)如下：

一、監(jiān)測(cè)情況

1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：全縣大、中、小型餐館，火鍋店、小吃店、鹵肉店、攤點(diǎn)等餐飲服務(wù)單位。

2.監(jiān)測(cè)內(nèi)容：主要開展消毒餐具、衛(wèi)生潔具及滅菌紫外線燈的輻射強(qiáng)度。

3.監(jiān)測(cè)數(shù)量及結(jié)果：全縣截止201*年10月30日共監(jiān)測(cè)6個(gè)鄉(xiāng)3個(gè)鎮(zhèn)，采樣845份，合格659份，合格率為95%。二、存在的問(wèn)題：

1.部分餐館消毒措施不落實(shí)，未使用消毒劑或煮沸消毒設(shè)施；

2.檢測(cè)設(shè)施落后，部分檢測(cè)不能開展。

二一一年十一月二日

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高臺(tái)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作評(píng)估報(bào)告

高臺(tái)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)

（二○一一年八月二十二日）

去年12月份以來(lái)，高臺(tái)縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作在市編辦的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段，至目前，全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作已全面完成�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、主要做法

（一）精心制定方案，全面動(dòng)員部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)。去年12月份，全市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議后，高臺(tái)縣及時(shí)召開縣委常委會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央、省、市關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神，明確了深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)意義、基本原則，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，成立了由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣編辦，具體做好改革的調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。二是及早準(zhǔn)備，調(diào)查研究，制訂方案。去年8月份，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，就深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革深入部分鄉(xiāng)

鎮(zhèn)進(jìn)行走訪調(diào)研，全面了解掌握情況，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛聽取意見建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的政策精神，結(jié)合高臺(tái)縣實(shí)際，擬訂了《高臺(tái)縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。三是全面動(dòng)員，統(tǒng)一部署。將深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革列為201*年縣政府的重點(diǎn)工作之一，于1月10日，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣屬各部門負(fù)責(zé)人參加的全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行了全面安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段逐步推進(jìn)，在三個(gè)月內(nèi)全部實(shí)施到位。會(huì)上下發(fā)了《高臺(tái)縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》、《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的填報(bào)說(shuō)明》等改革配套文件，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展機(jī)構(gòu)改革工作。

（二）圍繞職能轉(zhuǎn)變，合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。按照依法行政，堅(jiān)持“小政府、大服務(wù)”的方向，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的特征和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的水平及現(xiàn)行法律法規(guī)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能進(jìn)行了重新界定。突出強(qiáng)化了公共服務(wù)、社會(huì)管理、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的職能，相對(duì)弱化了直接參與經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)管理的職能。具體有10個(gè)方面：執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策；編制區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和集約利用土地規(guī)劃；提供公共衛(wèi)生、疾病防控、義務(wù)教育、計(jì)劃生育、民政優(yōu)撫、就業(yè)保障以及證照辦理等方面的公共服務(wù)；通過(guò)依法授權(quán)、委托、派出等方式，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)生、民政、土地、公共衛(wèi)生、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、水政、城鎮(zhèn)綜合管理等方面的監(jiān)督管理；依法保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和公民私有財(cái)產(chǎn)；完善對(duì)村民委員會(huì)的指導(dǎo)；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政；任免、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲干部；做好縣委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

（三）適當(dāng)歸并鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能調(diào)整的實(shí)際，結(jié)合地域特點(diǎn)、人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，綜合設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)。按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)發(fā)展辦公室（掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子）、社會(huì)治安綜合治理辦公室四個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再設(shè)經(jīng)聯(lián)委，其職能職責(zé)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室承擔(dān)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)站所進(jìn)行了整合。除城關(guān)鎮(zhèn)外，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)4個(gè)“中心”，即將現(xiàn)有的農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)中心服務(wù)站整合后設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（掛動(dòng)植物疫病防控和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)服務(wù)中心牌子），在現(xiàn)民政、文化、交通、勞動(dòng)保障等機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上整合設(shè)立社會(huì)保障服務(wù)中心和文化服務(wù)中心，在計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上設(shè)立計(jì)劃生育服務(wù)中心。城關(guān)鎮(zhèn)由于工作的特殊性，設(shè)“一隊(duì)三中心”，即保留設(shè)在城關(guān)鎮(zhèn)政府的高臺(tái)縣城市環(huán)境衛(wèi)生管理大隊(duì)，在現(xiàn)勞動(dòng)保障事務(wù)所、民政辦、農(nóng)經(jīng)站的基礎(chǔ)上設(shè)立社會(huì)保障服務(wù)中心，在現(xiàn)文化站的基礎(chǔ)上設(shè)立綜合文化服務(wù)中心，在現(xiàn)計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上設(shè)立計(jì)劃生育服務(wù)中心。（四）有序精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。按照“提倡交叉兼職、減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的原則，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水

平，嚴(yán)格按照《省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類定編的實(shí)施意見》（省委辦發(fā)[201*]27號(hào)）關(guān)于一、二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別按9名、8名、7名核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府及武裝部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的要求，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部，并擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職。二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)新壩鄉(xiāng)、巷道鄉(xiāng)、南華鎮(zhèn)、宣化鎮(zhèn)、黑泉鄉(xiāng)、羅城鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)合黎鄉(xiāng)、駱駝城鄉(xiāng)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名。對(duì)其他超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步過(guò)渡消化。

（五）創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。一是科學(xué)設(shè)職位。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)每個(gè)職位作了進(jìn)一步的細(xì)化，對(duì)每個(gè)干部進(jìn)行考核分析，按照崗位，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，從而使職位和人員相適應(yīng)，職位與職責(zé)相統(tǒng)一。二是分層管理、競(jìng)聘上崗。在已確定崗位、核定員額的基礎(chǔ)上，對(duì)“四辦”、“四中心”的主任、副主任采取競(jìng)聘上崗的辦法確定。首先對(duì)設(shè)的崗位和職數(shù)進(jìn)行公示，明確每一個(gè)崗位的任職條件和任職資格，經(jīng)公開報(bào)名、資格審查、張榜公示后，采取公開演講、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)等程序?qū)Ω?jìng)聘上崗人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和綜合得分確定上崗人員名單。經(jīng)過(guò)公開演講、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)等程序，最后被列為擬任主任、副主任人選的名單，在公示7個(gè)工作日后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府任命上崗。對(duì)沒有參加競(jìng)聘上崗的職工（含競(jìng)聘各中心主任、副主任崗位落選的職工），實(shí)行雙向選擇確定其崗位。其他富余人員，由黨委、政府根據(jù)工作

需要和每一名職工的實(shí)際，本著以人為本的原則，采取多種渠道和措施，妥善安和消化，讓每一名干部職工人人有崗位，人人有事做，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)妥、有序進(jìn)行，使各項(xiàng)工作得以順利開展。通過(guò)此輪改革，干部職工面貌煥然一新，工作積極性明顯提高，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是同志都能積極投身到為農(nóng)服務(wù)的高潮中去，取得了良好的效果。

（六）強(qiáng)化督查驗(yàn)收，確保改革到位。按照深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的時(shí)序安排，縣上于3月23日抽調(diào)組織、人社、編辦、紀(jì)檢監(jiān)察等深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的同志，組成了3個(gè)檢查驗(yàn)收組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，全面聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹機(jī)構(gòu)改革工作主要做法、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議，查驗(yàn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議精神的貫徹情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能調(diào)整、職責(zé)分工、定崗定位、負(fù)責(zé)人任免、編外人員清理的落實(shí)情況和查看機(jī)構(gòu)的設(shè)、掛牌是否與實(shí)施方案的要求一致，名稱是否統(tǒng)一、明確等。從檢查驗(yàn)收的總體情況來(lái)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作已經(jīng)實(shí)施到位。職能得到了調(diào)整，機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)，對(duì)外統(tǒng)一掛牌，人員重新進(jìn)行了定崗定位，編外人員得到了清理，新機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始運(yùn)行，機(jī)構(gòu)改革取得了初步成效。

二、主要收獲

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位進(jìn)一步找準(zhǔn)，基層政權(quán)建設(shè)得到加強(qiáng)。通過(guò)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，找準(zhǔn)了適合高臺(tái)這樣經(jīng)

濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位，所規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能，體現(xiàn)了欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府所要做的工作。欠發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)政府職能的差別在于有人沒事干和有事沒人干。高臺(tái)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是有許多事沒人干或力量不足，該加強(qiáng)的職能沒有到位，例如：推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中如何加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理，如何建設(shè)文明社會(huì)，如何豐富人民群眾的文化生活，在流動(dòng)人口急劇增多的情況下如何加強(qiáng)社會(huì)治安的綜合治理和流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，如何解決好適齡兒童的入學(xué)，辦好義務(wù)教育，如何擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障的覆蓋面，擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入，所有這些都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所面臨的新的職能，在機(jī)構(gòu)改革“三定”方案中充分體現(xiàn)出來(lái)。特別是“四中心”的設(shè)立，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位整合成服務(wù)中心，由閉門式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槌ㄩ_式服務(wù)，實(shí)施集中辦公，統(tǒng)一受理，給群眾提供一門式服務(wù)和一條龍服務(wù)，通過(guò)公開服務(wù)承諾，規(guī)范管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)功能。如駱駝城鄉(xiāng)深入實(shí)施民心工程，積極開展幫困、幫民、幫基層為主題的“三幫”活動(dòng)，加大便民服務(wù)窗口、社區(qū)服務(wù)中心、村級(jí)被征地農(nóng)民服務(wù)站建設(shè)，充實(shí)全程服務(wù)代理內(nèi)容，形成了上下聯(lián)動(dòng)的24小時(shí)幫民服務(wù)圈。同時(shí)積極開展“民情五制”深化工作，上下聯(lián)動(dòng)，暢通社情民意，解決群眾反映的問(wèn)題，今年以來(lái)，群眾信訪件就同比下降了45%�？梢哉f(shuō)，通過(guò)改革，高臺(tái)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位更準(zhǔn)確，該強(qiáng)化的職能得到了充分加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)人員編制都得到了有效保障，這對(duì)于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，提高執(zhí)政能力具有重要意義。

（二）科學(xué)設(shè)了機(jī)構(gòu)，減少了人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。改革后全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所由原來(lái)的96個(gè)，精減為58個(gè)，減少38個(gè)，精簡(jiǎn)率達(dá)39.6%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來(lái)的96名減少為69名，精簡(jiǎn)28.1%。新設(shè)立的“四辦四中心”是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)高臺(tái)縣的實(shí)際設(shè)的，能有效地發(fā)揮其職能作用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合辦公室不作為一個(gè)中間層次，辦公室主任明確由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，減少了管理層次和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的“扁平化”，必將對(duì)提高機(jī)關(guān)的工作效率起積極的推動(dòng)作用。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位均有空編，為下一步調(diào)優(yōu)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)留有較大的空間。

（三）增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的服務(wù)功能。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和新時(shí)期對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的要求，政府要把從政為民、服務(wù)社會(huì)的價(jià)值追求，體現(xiàn)在為群眾提供更好的服務(wù)上�！巴ㄟ^(guò)改革，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位的設(shè)，探索了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，初步改變了機(jī)構(gòu)設(shè)過(guò)多、職能不清、效率不高的現(xiàn)象。通過(guò)機(jī)構(gòu)設(shè)的調(diào)整，各機(jī)構(gòu)的職能得到了細(xì)化和明確，機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢，促進(jìn)了分工協(xié)作，提高了工作效率。

（四）強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的辦事效率。本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，通過(guò)對(duì)綜合辦公室和事業(yè)單位的撤并整合、職能的調(diào)整和各崗位職責(zé)的明確，干部職工的

大局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)得到了強(qiáng)化。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)兼任各綜合辦公室主任，既減少了領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的管理層次，又使工作的布、指導(dǎo)、實(shí)施、推進(jìn)更加順暢有力，崗位間的聯(lián)系、配合更加密切，較好地減少了機(jī)構(gòu)、崗位間的推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)改革，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位的設(shè)，探索了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，初步改變了機(jī)構(gòu)設(shè)過(guò)多、職能不清、效率不高的現(xiàn)象。通過(guò)機(jī)構(gòu)設(shè)的調(diào)整，各機(jī)構(gòu)的職能得到了細(xì)化和明確，機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢，促進(jìn)了分工協(xié)作，提高了工作效率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)新的運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn)。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理更趨合理，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。此次機(jī)構(gòu)改革，打破了以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的人事管理機(jī)制，將“四辦”“四中心”干部的人事、工資全部調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。將財(cái)政所、司法所、國(guó)土所等縣機(jī)關(guān)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)站所負(fù)責(zé)人和工作人員的調(diào)動(dòng)、任免權(quán)限由上級(jí)業(yè)務(wù)部門管理，調(diào)整為由上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府共同管理、屬地管理為主，從而進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理權(quán)限。在改革期間，勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯改觀，極大地?zé)òl(fā)了工作熱情，各項(xiàng)日常工作井井有條，真正做到了改革與日常工作兩不誤。通過(guò)實(shí)行競(jìng)聘上崗，許多同志受到了強(qiáng)烈震動(dòng)，危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，想干事、敢干事、抓落實(shí)的力度進(jìn)一步加大，工作作風(fēng)大為改進(jìn)，工作態(tài)度和工作效率明顯改觀，為民

服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。三、存在的問(wèn)題及建議

我縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作雖然取得了一定的成效，但離省市的要求和廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要是：一是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的精簡(jiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職等許多方面的問(wèn)題有待在實(shí)踐中進(jìn)一步探索；二是改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體系在入軌運(yùn)轉(zhuǎn)后，還需檢驗(yàn)和進(jìn)一步的提高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足，自我發(fā)展困難，綜合配套改革任重道遠(yuǎn)；四是“三支一扶”、“進(jìn)村進(jìn)社”等政策性安的大中專畢業(yè)生人員編制和身份未明確。對(duì)以上問(wèn)題我們將在今后的實(shí)踐中，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供體制保障。

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