湖北迪峰船機車間工作總結(jié)

實習(xí)總結(jié)

船機車間

轉(zhuǎn)眼間，來到登峰已經(jīng)三個多月，而我在船機車間的實習(xí)工作也即將告一段落，下個月我將轉(zhuǎn)入加工車間繼續(xù)我的實習(xí)工作。在這里，我想我有必要對之前的工作情況做一個總結(jié)。

車間實習(xí)，起初是一種期待，是對自己能夠接觸未知事物的期待，是對自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待，更是對自己職業(yè)生涯夢想的期待。而真正實習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因為我完成了一次從對換熱器產(chǎn)品一竅不通到現(xiàn)在諳熟于心的蛻變，在學(xué)到了作為一名技術(shù)工人所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。也許在很多人的心目中認為能夠待在辦公室多好啊，但是我想說作為一個工科畢業(yè)的大學(xué)生沒有在車間實習(xí)過對你以后的工作是不利的，尤其是設(shè)計方面；因為只有你了解了下面具體的情況才能做出優(yōu)秀的設(shè)計，才能夠符合實際的生產(chǎn)需要，雖然在車間的這三個多個月里天氣很熱，噪聲很大，出了很多的汗，操作誤傷也曾劃破了口子，但是我適應(yīng)下來了，因為別人都能適應(yīng)我為什么不能適應(yīng)呢？俗話說梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。只有經(jīng)歷了磨練只有經(jīng)歷了痛苦的洗禮才能在以后的工作中做的更好。在車間的實習(xí)我認為這些都是有必要都是值得的，因為只有你親自嘗試了你才懂得如何去做，你才了解其工作原理，才能為以后的設(shè)計打下基礎(chǔ)。

進入船機車間的第一天，柯總就將我?guī)У娇傃b試壓空冷班，在認識了廖師傅后，開始了對空冷器總裝、試壓的工作學(xué)習(xí)。經(jīng)過一段時間的接觸，我了解到廖師傅是一名對工作熱情，做事謹慎踏實，富有責(zé)任心的好師傅，在來登峰的這七年多的工作中，師傅一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地堅守在自己的崗位上，也帶出了一個又一個優(yōu)秀的徒弟，使他們能在短時間里成為登峰的優(yōu)秀員工。在師傅耐心的講解和手把手的指導(dǎo)下，我首先學(xué)會了對產(chǎn)品的試壓，一切根據(jù)圖紙規(guī)范操作，師傅主張我多動手去操作，只有多動手了才能發(fā)現(xiàn)自己在操作中存在的不足，并及時糾正，這也應(yīng)征了實踐出真知的真理。壓力穩(wěn)不住的時候，師傅會帶著我分析故障的原因，讓我自己動手排除故障及隱患。師傅讓我觀察產(chǎn)品的每個組成部件，為我講述各部件的名稱、作用、故障。

在最初來的六月份里，我主要是寬泛的了解了登峰的公司結(jié)構(gòu)，換熱器產(chǎn)品的工作原理、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程。讓自己盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境。熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準(zhǔn)自己在工作中的定位、盡快融入公司這個大家庭。具體到我負責(zé)的工作這塊兒，我漸漸對空冷器試壓工藝規(guī)程有了一個比較完整的認識，從最初的產(chǎn)品代碼的含義，圖紙的圖文信息，到了解到工作的實際操作，產(chǎn)品的液壓試驗（通常所說的內(nèi)腔）合格的標(biāo)準(zhǔn)是無滲漏、實驗過程中無異常的響聲、對抗拉強度規(guī)定值下限大于等于540Mpa的材料，表面無損檢測抽查未發(fā)現(xiàn)裂紋，無可見變形。而外腔氣壓的檢驗合格就相對要求比較簡單，只要試驗過程中，壓力容器無異常響聲，經(jīng)肥皂液或其他檢漏檢查無漏氣，無可見變形即為合格。這些檢驗的標(biāo)準(zhǔn)，看似簡單做起來其實不容易，前期加工、組裝或者轆管，甚至試壓工裝上的螺絲壓力打的不均勻等等，一個細微的差錯都可能導(dǎo)致產(chǎn)品試壓不合格，產(chǎn)品就得拆卸重來。這些都使我深刻的認識到做技術(shù)講求科學(xué)嚴謹?shù)闹匾�性�?/p>

接下來的兩個多月生活得忙碌而充實，隨著對空冷器產(chǎn)品的逐漸了解和對試壓總裝工作步驟的慢慢嫻熟，在工友忙不過來的時候我可以幫忙獨立完成一臺空冷器的總裝和試壓工序，這樣一種成就感油然而生。QL835L/R是我來船機車間后真正接觸和幫忙配裝完成的第一臺大型產(chǎn)品，之所以印象深刻是因為第一次全程參與其中，廠家對產(chǎn)品的要求又極為苛刻，同時它也是公司第一次生產(chǎn)此類型的產(chǎn)品，所以公司上下都很重視。技術(shù)要求角度尺寸相差不得大于4mm；水壓1.5mpa，空壓1.0mpa；冷卻器沖水后固有頻率測試，頻率在（50,100HZ）的±10%以內(nèi)無共振點。因為當(dāng)時是客戶駐廠，為了保證客戶的滿意，產(chǎn)品的及時交付，我和師傅們加了班，流了汗，每完成一道工序，客戶都會來檢查不行我們就返工，發(fā)現(xiàn)問題我們就協(xié)商解決，這樣經(jīng)過水壓、空壓、震動等一系列的實驗操作，最后順利并且漂亮的完成了任務(wù)。當(dāng)然中間也出現(xiàn)過一些意想不到的問題，有一次在產(chǎn)品檢壓后拆卸試壓工裝的時候，忘記先將壓力放完而是直接拆下了試壓表，結(jié)果工裝表孔的水柱強壓下噴涌了幾米遠，我慌亂之中用手去擋，被師傅及時制止，他說如果是氣壓的話我這會兒就會受傷了，很慶幸這是水壓，還有一次我把扳手擰到師傅的額頭上打破了一個口子而在車間里面工作中小磕小碰蹭破皮的情況更是家常便飯，這讓我意識到安全意識必須銘記于心。除了安全事故同時在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中發(fā)生質(zhì)量事故的情況也不鮮見，有一次船機車間油漆工將上英樣機KLQ167.5產(chǎn)品面漆做錯,造成直接損失5000元；科浮德產(chǎn)品KLQ313.62F風(fēng)罩外觀有焊瘤焊渣,焊縫沒要求涂膠；湘電產(chǎn)品LNR122.63由于殼體內(nèi)鐵渣很多,客戶退貨返修。這便更要求了我們在操作過程中講究工藝，按圖施工的重要性，加強各個工序一線員工的自檢和互檢意識,確保不合格的產(chǎn)品不能進入到下道工序,從生產(chǎn)過程上控制產(chǎn)品質(zhì)量.這樣才能把自身的意外傷害和產(chǎn)品的質(zhì)量事故降到最低。而且經(jīng)過這幾個月的實際基礎(chǔ)跟觀察，我也發(fā)現(xiàn)了公司產(chǎn)品一些存在的問題及改進的可能，例如像壓力實驗高于1.6mpa的高壓容器的設(shè)計加工，往往在試壓過程中由于壓力過大容易導(dǎo)致試壓工裝與蓋板之間泄壓，有時候螺栓的壓力不均更會如此，所以這方面蓋板的加工設(shè)計就應(yīng)該與低壓產(chǎn)品的蓋板分開來，而不要用同一個標(biāo)準(zhǔn)，我的建議是在蓋板裝皮墊片的地方加工一道橫條溝，這樣皮墊被前端蓋壓在蓋板表面的壓力會更穩(wěn)，不容易泄壓，同樣再進出水法蘭的端口表面也應(yīng)該如此。而像湘潭電機的KLQ79.6FL的圖紙上沒有背包的電路圖，試壓工裝過于沉重，搬運不便，操作不易，這些都會直接影響到工作效率。

一年的實習(xí)就這樣過去了三個多月，感覺就像新生開學(xué)前的軍訓(xùn)一樣，我們得到的遠不是簡單的熟悉了設(shè)備這么簡單。應(yīng)屆畢業(yè)才能有這樣的機會，以后再也不會有這種長時間身處一線的機會了，我堅信我學(xué)到了很多東西，我也堅信我學(xué)到的東西在我將來的日子里會起很大的作用。老爸說，我們這樣的大學(xué)生缺乏鍛煉，我也覺得是。以前在實驗室做一些簡單的實驗臺就會很滿足，但到了這里參與了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程后才知道以前自己做的那些太簡單了。“紙上來得終覺淺，絕知此事要躬行”不錯，自己親手干過了，得到的才是自己的。

在接下來的實習(xí)工作過程中還需繼續(xù)學(xué)習(xí)，尤其是在生產(chǎn)過程中的實際生產(chǎn)知識，不僅要了解更重要的是學(xué)會操作；只有會操作了，對產(chǎn)品了解了，才能在設(shè)計的過程中考慮到部件的整個組裝過程以及可能遇到的問題。因此我覺得在車間的實習(xí)生活可以用得上酸甜苦辣來形容，在酸、苦、辣中感受甜的快樂，相信我會在接下來的工作中繼續(xù)不斷地努力，盡力去幫師傅們做力所能及的事，繼續(xù)與同事和諧相處，繼續(xù)做到不遲到不早退做一名優(yōu)秀的實習(xí)員工。在實習(xí)中做到實踐與理論緊密的結(jié)合，通過已學(xué)的理論知識來聯(lián)系實際生產(chǎn)中問題使自己爭取有一個好的提升和質(zhì)的飛躍，使自己能夠更早更快的成為登峰一名合格的員工。

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)�遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位同事的悉心幫助，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服。

伍文明

201*-9-28

擴展閱讀：201*年度個人工作總結(jié)(任窮)

201*年度個人工作總結(jié)

綿陽市紅十字會綜合科任窮

201*年，市紅十字會第四屆理事履新，全市9個縣市區(qū)紅十字會機構(gòu)健全、人員到位，紅十字會系統(tǒng)干部隊伍年富力強、意氣風(fēng)發(fā)，以飽經(jīng)風(fēng)霜、浴火重生、朝氣蓬勃的強勢姿態(tài)登上了綿陽紅十字事業(yè)發(fā)展的歷史大舞臺。全市紅十字會工作緊緊圍繞“三個轉(zhuǎn)變”、“三大優(yōu)勢”、“四個定位”、“五項工作”全面推開。這一年，紅十字事業(yè)發(fā)展環(huán)境動蕩不安、跌宕起伏。201*年是汶川地震的三周年，是綿陽災(zāi)后重建的收官之年，是綿陽紅十字會系統(tǒng)面向世界，向人民、向祖國、向歷史交上滿意答卷的一年。站在紅十字事業(yè)發(fā)展的平臺，我們清晰的看到，全市人民愛心涌動，紅十字旗高高飄揚，人道力量正在有力匯聚，紅十字事業(yè)發(fā)展前程似錦、大有可為，迎來了跨越發(fā)展的明媚春天。也是在這一年，中國紅十字會系統(tǒng)經(jīng)歷了前所未有的公信力危機，“天價飯”、“郭美美”、“活嬰當(dāng)死嬰”一系列駭人聽聞的網(wǎng)絡(luò)新聞把紅十字會系統(tǒng)推向風(fēng)口浪尖，公信力受到重創(chuàng)，而紅十字會制度建設(shè)的滯后更是讓紅十字工作者在應(yīng)對質(zhì)疑時，顯得軟弱乏力和底氣不足。綿陽紅十字事業(yè)發(fā)展在這樣的大背景下步履蹣跚、舉步維艱。

這一年里，綜合科人員精簡，工作增加，任務(wù)更加艱巨、工作更加繁雜�？偨Y(jié)本年度的個人工作，主要有以下幾個方面。

一、完成的任務(wù)和取得的成績（一）文稿和宣傳

編寫會議紀要11期，紅十字工作簡報19期，掛包幫、創(chuàng)文明城市、創(chuàng)法治城市、干部作風(fēng)整頓等其他信息10余期，制印公文144份。擬草“紅十字會定期回訪匯報制度”。上載網(wǎng)站工作信息87條，求助信息57條，其中，10條信息被總會網(wǎng)站和報刊社采用，30條信息被四川省紅十字會網(wǎng)站采用，12條信息分別在綿陽日報、晚報刊登，特別是“擴大紅十字募捐籌資渠道,增強救助實力的調(diào)查與思考”調(diào)研報告，被總會、省政府、省紅十字會網(wǎng)站采用。

（二）專項任務(wù)

完成綿陽市抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建經(jīng)驗啟示錄編撰；籌備“創(chuàng)建文明城市”系列材料；籌備迎檢“巾幗文明崗”，榮獲得巾幗文明單位稱號；參加“掛包幫”工作會議，工作得到市直機關(guān)工委好評；完成災(zāi)害應(yīng)急救護生命工程四川災(zāi)區(qū)行項目掃尾；完成香港紅十字會衛(wèi)生救護合作項目；開展“政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)有關(guān)工作”。

（三）日常報送資料

201*年度“年鑒”、“黨員年報”、“紅十字工作年報”，向市級部門報送公共機構(gòu)能源資源消耗情況、檔案管理資料、公車治理資料等。

（四）活動和其他工作

參加“201*年紅十字博愛送萬家”、“5.12三周年”、“世界獻血日”、“獻血宣傳月”、“法制宣傳日”、“造血干細胞采集”等活動。接收管理保密文件30份，申報網(wǎng)站法人變更資料，登記遺體捐獻19人，陪同造血干細胞捐贈志愿者體檢，以及維修、搬運等。

二、工作做法

（一）明確職責(zé)、統(tǒng)籌安排，逐一落實一天的工作

首先，明確當(dāng)天的工作任務(wù)，如完成某一個講話稿，將某一個任務(wù)進行到什么階段。其次，逐一落實每天必做的日常工作，如收文、傳遞，分送報紙，登記訂飯等。

（二）分析計劃、及時匯報，合理安排每一項工作

對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)安排的復(fù)雜工作，先思考分析，弄清背景和目的，合理安排工作時間，制定工作具體方案，及時向科長匯報，修改完善方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體實施。

（三）統(tǒng)籌合理、及時高效，妥善處理臨時雜務(wù)

面對臨時性、短時間的繁雜工作。如蓋章、接聽電話、接待群眾、同事求助等。能立即辦結(jié)的絕不拖沓，對不能及時處理的事宜，做好登記，等條件成熟時及時處理，做到不遺漏。

（四）“5加2”、“白加黑”，全力完成時限任務(wù)

面對緊急重要的任務(wù)，上班時間未能完成，就利用晚上或周末加班，確保工作完成，任務(wù)落實。

（五）詢問請教、邊干邊學(xué)，著力解決任務(wù)難點

不明白、不清楚的任務(wù)和要求，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或其他單位詢問；不懂的問題和知識，通過網(wǎng)絡(luò)向百度學(xué)習(xí)。

三、工作分析和經(jīng)驗總結(jié)（一）工作分析

1、工作任務(wù)種類分析：一年的工作種類有公文寫作及印制、講話稿、簡報、會議活動照相、接待、接聽電話、收發(fā)傳真、公文及傳遞

登記、午餐統(tǒng)訂和收款報賬、簡單的日常維修和搬運等。這些工作任務(wù)中，有業(yè)務(wù)工作和日常工作、對內(nèi)工作和對外工作、短期工作和長期工作，專項任務(wù)和繁瑣小事、緊急任務(wù)和臨時雜務(wù)。可以看到，這些工作任務(wù)種類五彩繽紛、繁瑣雜亂，也是與綜合科作為單位的樞紐和心臟的性質(zhì)相統(tǒng)一的。要保證單位的健康和合理科學(xué)運行，綜合科的職責(zé)尤為重要。作為綜合科的一員，我的工作主要扮演著以下幾個重要工具：一是接收工作任務(wù)的“過濾器”。在工作任務(wù)的接收端口，如收發(fā)公文和接聽電話，首先是由綜合科進行初選，哪些屬于紅十字會工作職責(zé)，哪些需要辦理，該由哪個單位和部門辦理，對不清楚的工作，綜合科還需要詢問和回復(fù)或辦理。對于應(yīng)該的辦理的工作，哪個科室辦理，該怎么辦理，需要提出擬辦的意見。這個過濾器，不僅將不屬于職責(zé)范圍的工作任務(wù)過濾，還將簡單的工作任務(wù)過濾，而且將濾過的工作任務(wù)進行了梳理和分類。二是扮演實施工作任務(wù)的“中央處理器”。在工作任務(wù)的具體實施中，不光要具體承辦和實施，還要統(tǒng)籌各個科室，如撰寫單位的總結(jié)匯報，既要做好科室的總結(jié)，同時又要督促其他科室匯總?cè)珪�的工作。在理順千絲萬縷的各種工作和匯總凌亂繁雜的各種資料基礎(chǔ)上，更要總結(jié)提高、凝練升華，并且要全面具體、層次清楚、準(zhǔn)確深刻的書寫出來。這個中央處理器，不僅是匯總單位的所有情況，關(guān)鍵是高效高質(zhì)的處理信息和工作，并且將這些基礎(chǔ)成績和工作轉(zhuǎn)化成為全面清晰、精致華麗的直觀成品。三是扮演為工作中的“萬能充電器”。在各種雜項工作的處理中，需要各個方面的能力、知識和技巧。公文要懂寫作，簡報要懂照相，接待要懂規(guī)

矩，維修要有專業(yè)常識，搬運要有氣力。這個“萬能充電器”既要能為自己工作充電，還要能為全會各種繁雜瑣碎的工作充電，讓紅十字會工作順利運行。

2、工作任務(wù)時間分析：這些紛繁復(fù)雜的工作，時限和完成時間的長短也不相同，有馬上就能完成的，有的則需要幾周幾個月，甚至半年、一年才能完成的工作。而在對任務(wù)時間進行分析的過程中，我認為最值得一提的是：重要的工作占工作時間比例較小，繁雜的小事占工作時間較多。例如一天7個小時的工作時間，每天必做的收文登記、分發(fā)報紙、燒水訂飯，至少占用1個小時。印制文件、收發(fā)傳真、接聽電話、接待群眾、蓋章登記、修理搬運等雜項工作卻占用了大部分時間，而關(guān)鍵是需要靜下心思考和分析，需要含金量高，代表單位，尤為重要的公文寫作任務(wù)卻占用較少的工作時間。而此種情況的產(chǎn)生主要原因則是各種臨時雜務(wù)的交錯打攪所致，所以往往只有通過加班才能更順利的完成此類工作。

3、工作任務(wù)質(zhì)量分析：上述完成的眾多任務(wù)中，總的來說，有數(shù)量、種類多，但質(zhì)量不夠高，成績不突出，沒有創(chuàng)新、缺乏亮點，沒有在市級部門和市州紅會中凸顯的閃光點。因此，整個工作雖然順利推進，如期完成，但是給人的感覺卻是平淡無奇、波瀾不驚，思緒在腦�；厥帲瑓s只有點點漣漪。而究其原因，一是辦公室工作性質(zhì)決定了工作就是一個單位的管家和后勤，并不是容易出彩和出成績的科室。二是任務(wù)多樣繁雜，大量的瑣碎任務(wù)，光是應(yīng)付就已經(jīng)精疲力竭，創(chuàng)新爭優(yōu)就顯得心有余而力不足。三是紅十字事業(yè)發(fā)展大環(huán)境處于低谷，

給紅十字工作帶來一定阻力。四是自身總結(jié)提煉升華的能力和水平的欠缺，需要進一步提高。

（二）經(jīng)驗總結(jié)

1、科學(xué)合理的管理機制是高效高質(zhì)的必要條件

高效即是辦理工作任務(wù)的單位時間短，高質(zhì)即是工作任務(wù)完成的出色、圓滿。我認為在工作任務(wù)開展時，行政效能涉及三個方面：單位的管理機制、工作人員的能力和工作環(huán)境。單位的管理機制決定了責(zé)任的明確分工，決定了工作的具體實施，決定了工作人員的合理配，決定了工作環(huán)境的好壞。沒有系統(tǒng)科學(xué)合理的管理機制，行政效率必然大打折扣，甚至無法開展。如“5.12三周年紀念活動”，我們看到在會領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，現(xiàn)場點、資料組開展工作有條不紊、按部就班。在科室的團結(jié)配合下，展板內(nèi)容、流程踩點及時順利完成。在縣市區(qū)紅會、機關(guān)部門的支持下，沿途氛圍、參觀現(xiàn)場打造得熱熱鬧鬧、漂漂亮亮。贏得了考察團代表們的充分肯定。相反，如果管理機制不科學(xué)、不合理，責(zé)任劃分不明，機制運轉(zhuǎn)不暢，工作相互抵觸，人員安排混亂，那么工作執(zhí)行中，就可能出現(xiàn)工作推諉拖沓、內(nèi)容濫竽充數(shù)、態(tài)度冷硬橫推等現(xiàn)象。

2、干部隊伍能力建設(shè)是高質(zhì)高效的基礎(chǔ)保證

一年里，讓我深思的就是整理縣市區(qū)紅會的工作總結(jié)、登載縣區(qū)的工作簡報、翻閱縣區(qū)紅會的文件。如簡報的標(biāo)題僅是“落實監(jiān)督措施確保正常使用”，顯得空洞無物，不知道是主標(biāo)題還是副標(biāo)題，甚至有的縣區(qū)簡報連標(biāo)題都沒有。又如通告新一屆紅十字會理事成員，

居然使用省、部、以上機關(guān)使用的“公告”文種。公文格式更是無一合格。誠然，我的公文文稿寫作中也有很多問題，需要進一步加強。紅十字會系統(tǒng)麻雀雖小五臟俱全，人數(shù)不多層次復(fù)雜。從行政效能的建設(shè)上看，干部隊伍的能力建設(shè)顯得尤為重要。如縣區(qū)的簡報本身報送時效性不強，而內(nèi)容又存在眾多問題，個別甚至無從修改，往返重復(fù)，逐級修改，兼有領(lǐng)導(dǎo)或唯一的承辦工作人員不在，那么此項工作更是一拖再拖，因此大大的降低了效率。又由于任務(wù)時限的要求，很多公文和文稿無法精益求精，匆忙上報，自然無法保證文稿質(zhì)量。

另外，在工作中，我還有幾點深切感受：一是深切的感受到一個人身兼數(shù)職是不可能面面俱到的，全面推進就意味著全面平庸，兩面討好就意味著都左右為難。一個人的精力是有限的，需要正確合理的應(yīng)對安排時間，有所側(cè)重。二是深切的感受到工作需要突出亮點，事務(wù)再多，再繁雜，完成過程再辛苦、再艱難，都需要突出特色，打造亮點和品牌，因為平淡的完成10件工作絕沒有突出的做亮1件工作給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下的印象深刻。領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁多、接觸面寬的特點決定了關(guān)注只會是先看到亮點再看到基礎(chǔ)。三是深切的感受到工作需要明確職責(zé)和及時溝通，沒有充分的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒有充分的征求相關(guān)科室和人員意見，做出來的東西是一定不合格的。四是可做可不做、做了也白做的工作，往往還是不得不做。

縱觀一年的工作，我充分的認識到：社會主義共同理想、紅十字精神崇高信念是奮發(fā)工作的不竭動力；會領(lǐng)導(dǎo)、科長、同事的信任、支持和幫助是完成任務(wù)的堅實基礎(chǔ)；和諧團結(jié)、目標(biāo)一致的良好氛圍

是行政高效的重要保障；不屈不撓、自強爭先、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度是工作高質(zhì)的根本途徑；建議意見、批評指正、糾錯撥正是改進提高的苦口良藥。

四、下一步打算

201*年是災(zāi)后重建任務(wù)勝利完成后的第一年，是十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年，是綿陽紅十字事業(yè)圍繞提升公信力加強能力建設(shè)，努力建設(shè)負責(zé)、廉潔、效率和服務(wù)型紅十字會的關(guān)鍵一年。綜合科工作意義重大。明年我工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真落實綜合科各項工作，牢牢把握做好本職工作這一堅實基礎(chǔ)、奮發(fā)爭優(yōu)這一強大動力、行政高效這一根本目的，以公文文稿寫作為抓手，專心做好工作任務(wù)、恒心堅持刻苦學(xué)習(xí)、用心凝練工作成績、細心做好登記歸檔、真心對待困難群眾。具體工作中，要重點抓好以下幾方面的任務(wù)。

（一）牢牢把握做好本職工作這一堅實基礎(chǔ)，確保紅十字會工作扎實推進。繼續(xù)發(fā)揮“過濾器”、“中央處理器”、“萬能充電器”作用，扎實做好工作任務(wù)，逐一落實各種雜務(wù)。求真務(wù)實、真抓實干、攻堅克難、狠抓落實。

（二）牢牢把握奮發(fā)爭優(yōu)這一強大動力，打造紅十字會工作亮點。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、銳意進取的干事激情、拼搏奉獻的意志品質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情，以打造紅十字會工作亮點，體現(xiàn)自身價值為根本目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)、勤奮工作、迎難而上，“5+2”、“白加黑”，為紅十字會工作增光添彩。要對面向部門群眾、代表紅十字會水平的

簡報更加重視，力爭每一條有價值的新聞都能在總會的網(wǎng)站上登載，全年至少被總會網(wǎng)站采用15條。要對各種大總結(jié)、大匯報材料更加重視，用心打磨，把紅十字會的工作成績充分展現(xiàn)。

（三）牢牢把握行政高效這一根本目的，促進紅十字工作運轉(zhuǎn)高效。時刻牢記責(zé)任使命，堅持統(tǒng)籌安排、及時處理的原則，當(dāng)好紅十字工作運轉(zhuǎn)的堅強齒輪，緊扣責(zé)任分工，團結(jié)同事，齊心協(xié)力，構(gòu)建紅十字會科學(xué)合理的運作體系，努力實現(xiàn)紅十字工作運轉(zhuǎn)高效。

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