機(jī)械加工二廠201*工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)械加工二廠工會(huì)工作總結(jié)

201*年以來，分廠工會(huì)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用�，F(xiàn)將近期主要工作匯報(bào)如下：一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力。⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度。開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場(chǎng)，而是為了增強(qiáng)職工參政議政及民主監(jiān)督能力，不斷推進(jìn)日常民主管理工作和分廠民主政治建設(shè)，使全體職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中去。在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會(huì)緊緊圍繞公司提高效率的要求，及時(shí)召開了重點(diǎn)車床職工座談會(huì)和提高工效專題會(huì)，通過召開職代會(huì)，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。

三、發(fā)揮工會(huì)作用，做好困難職工幫扶工作

1、根據(jù)公司201*年春節(jié)送溫暖活動(dòng)的文件精神，分廠工會(huì)本著實(shí)事求是的原則，深入摸底，使真正困難的職工都能得到及時(shí)救助，確定救助對(duì)象7人，共發(fā)放救助金2400元，使困難職工都能過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

2、分廠困難職工李運(yùn)峰患有嚴(yán)重糖尿病，一直住在職工宿舍，無人照顧。已先后兩次出現(xiàn)病危，分廠工會(huì)針對(duì)其特殊情況，及時(shí)和后勤主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，為其安排了一間單獨(dú)宿舍，方便其母過來照顧，切實(shí)解決了他的實(shí)際困難。同時(shí)請(qǐng)示公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)分廠在他休病假期間開到最低生活費(fèi)，保證其基本生活保障，真正把“群眾工作室”工作做到了實(shí)處。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。春節(jié)期間分廠工會(huì)積極組織人員參加了峰峰集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)舉辦的花會(huì)表演。同時(shí)為歡慶新春佳節(jié)，活躍節(jié)日氣氛，并多次舉辦了迎春趣味活動(dòng)、籃球賽、消夏晚會(huì)等活動(dòng)，受到廣大職工群眾的喜愛，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

五、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，給力企業(yè)發(fā)展1、在四個(gè)生產(chǎn)班組中開展了“創(chuàng)高效、爭(zhēng)第一”勞動(dòng)競(jìng)賽，比項(xiàng)目完工率，比生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝和高效加工方法，對(duì)加工工藝和切削用量提出合理化建議的，一經(jīng)采用，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。此項(xiàng)措施實(shí)施以來，取得了良好效果。維修服務(wù)組在處理正在加工公司重點(diǎn)項(xiàng)目108694陜西壓延軸承座的設(shè)備故障時(shí)，表現(xiàn)出色，從出現(xiàn)故障到故障解除，僅用了三個(gè)小時(shí)，修舊利廢節(jié)約成本1500余元。在今后的工作中，分廠工會(huì)要繼續(xù)積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益，推進(jìn)民主建設(shè)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作。

201*年8月12日

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油氣加工二大隊(duì)工會(huì)201*年工作總結(jié)

201*年，在分公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照分公司工會(huì)工作要點(diǎn)的要求，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，較好地實(shí)現(xiàn)了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提升民主管理水平

工會(huì)是員工的“喉舌”，是反映員工意愿的部門，是促進(jìn)民主管理的組織。一年來，大隊(duì)工會(huì)以扎實(shí)的工作切實(shí)反映了員工的意愿，不斷提升了工會(huì)組織的民主管理水平。

一是加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年，基層工會(huì)根據(jù)大隊(duì)辦公室下發(fā)《黨群工作要點(diǎn)》中對(duì)工會(huì)工作的要求，分別結(jié)合站隊(duì)實(shí)際制定了工會(huì)工作計(jì)劃，確定了全年重點(diǎn)工作和具體活動(dòng)方案。大隊(duì)工會(huì)根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)，重新修訂了工會(huì)日常工作考核細(xì)則，下發(fā)到基層站隊(duì)，起到了對(duì)基層工會(huì)日常工作指導(dǎo)的作用。同時(shí)，大隊(duì)工會(huì)每月組織一次工作檢查，每月堅(jiān)持召開一次工作例會(huì)，站隊(duì)匯報(bào)當(dāng)月工作開展情況，大隊(duì)工會(huì)對(duì)站隊(duì)的月度工作進(jìn)行講評(píng)，同時(shí)布置本月工作，使工會(huì)的各項(xiàng)工作得到全面貫徹落實(shí)。

二是組織召開了大隊(duì)三屆三次職工代表大會(huì)。本次大會(huì)聽取和討論了《大隊(duì)工作報(bào)告》；審議了《大隊(duì)201*年廠務(wù)公開工作情況的報(bào)告》、《大隊(duì)三屆一次職代會(huì)代表提出議案落實(shí)情況的報(bào)

告》。會(huì)議期間，征集職工代表提出16件提案，及時(shí)提交大隊(duì)提案審查委員會(huì)審議立案7件，并全力配合有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)，提案落實(shí)43.8%。

三是把廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。健全了兩級(jí)廠務(wù)公開管理網(wǎng)絡(luò)，完善了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，確定了大隊(duì)職代會(huì)、小隊(duì)職工大會(huì)、基層站隊(duì)公開欄、大隊(duì)監(jiān)督辦公室、意見箱和舉報(bào)電話等公開形式。一年來，按照廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的規(guī)定對(duì)年度工作任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、職工獎(jiǎng)金分配、黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)的收繳及使用、誤餐費(fèi)的使用、職工療養(yǎng)及困難補(bǔ)助等方面內(nèi)容進(jìn)行公示，同時(shí)還利用大隊(duì)月度考核檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)基層站隊(duì)公開的內(nèi)容、職工反映的各種問題是否解決等情況進(jìn)行檢查，使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，并得到廣大職工的好評(píng)。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)員工合法權(quán)益

維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)組織的重要職能，大隊(duì)工會(huì)十分關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活，包括退養(yǎng)職工的生活，堅(jiān)持開展走訪慰問、送溫暖等活動(dòng)，努力發(fā)揮工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫助人”的作用，千方百計(jì)為員工排憂解難。

一是落實(shí)集體合同內(nèi)容，維護(hù)員工合法權(quán)益。201*年大隊(duì)重點(diǎn)組織員工對(duì)《分公司集體合同》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織了學(xué)習(xí)《集體合同》答卷，使每名員工了解自己權(quán)利和義務(wù)，更好的維護(hù)自己的權(quán)益。大隊(duì)在生產(chǎn)裝置檢修和處理緊急事故時(shí)，需要加班加點(diǎn)、延長工作時(shí)間的情況下，能嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，安排

員工同等時(shí)間補(bǔ)休，對(duì)不能補(bǔ)休的按標(biāo)準(zhǔn)支付了勞動(dòng)報(bào)酬。

二是落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，保障員工身心健康。我們成立了大隊(duì)、小隊(duì)、班組三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員，對(duì)生產(chǎn)班組勞動(dòng)保護(hù)用品、護(hù)具箱進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)安全、環(huán)境及作業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行隱患調(diào)查。大隊(duì)利用月度檢查的時(shí)間對(duì)各站隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)情況進(jìn)行檢查，并在工作會(huì)上作講評(píng)，提高了各站隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。大隊(duì)工會(huì)聯(lián)合生產(chǎn)辦安全組在機(jī)關(guān)辦公樓門前舉行了一場(chǎng)安全技能競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽分通訊聯(lián)絡(luò)（報(bào)警及匯報(bào)程序）、應(yīng)急處置（泄漏處理）、緊急救護(hù)（心肺復(fù)蘇）采用雙人救護(hù)法、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)四個(gè)環(huán)節(jié)，競(jìng)賽取得圓滿成功并達(dá)到了預(yù)期效果。今年，我們組織50歲以上員工進(jìn)行了健康檢查46人次，40-49歲，198人次，女工體檢218人次，同時(shí)對(duì)249名接觸有毒有害崗位的員工進(jìn)行了體檢，確保了員工身體健康。

三是關(guān)心困難群體，積極開展送溫暖活動(dòng)。大隊(duì)兩級(jí)工會(huì)組織及時(shí)深入員工隊(duì)伍，了解掌握困難員工的基本情況，建立了困難員工檔案。年前，大隊(duì)黨委對(duì)特困員工的生活情況進(jìn)行了調(diào)查，為他們申請(qǐng)了特困補(bǔ)助，解決了員工的生活困難。截止目前，大隊(duì)工會(huì)節(jié)日慰問、住院慰問員工22人次，慰問金額10400元，補(bǔ)助困難員工1人，發(fā)放補(bǔ)助金3000元，節(jié)日走訪慰問困難員工及遺屬38人次，發(fā)放慰問金36900元。今年，大隊(duì)共有136名職工享受到健康療養(yǎng)，發(fā)放療養(yǎng)金448800元。

三、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

只有單位的效益提高了，員工的利益才能得到保證。大隊(duì)工會(huì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)工作，大力開展崗位練兵、技術(shù)比賽、讀書自學(xué)等活動(dòng)，不斷激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性，為單位效益的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。201*年大隊(duì)工會(huì)結(jié)合單位特點(diǎn)，制定、下發(fā)了油氣加工二大隊(duì)《關(guān)于繼續(xù)開展“高科技新會(huì)戰(zhàn)”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)實(shí)施方案》，在大隊(duì)范圍內(nèi)主要開展了以“七爭(zhēng)當(dāng)”為內(nèi)容的建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以裝置檢修為主要內(nèi)容的檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，以“節(jié)能減排，上產(chǎn)創(chuàng)效”為主題的技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以“提高員工操作技能”為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。今年公司崗位安全練兵競(jìng)賽受到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各站隊(duì)的積極配合，以及員工的認(rèn)真準(zhǔn)備與積極參賽。在各方面共同努力下，各參賽班組取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在公司競(jìng)賽理論考試重輕烴裝置運(yùn)行專業(yè)第三名，電工專業(yè)第一名，鍋爐專業(yè)第三名，動(dòng)力站變電所在此次公司理論競(jìng)賽中人均成績(jī)第三名；在全部30個(gè)參賽班組中，深冷站操作班組取得了油田公司輕烴裝置操作工專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作比賽總成績(jī)第二名。深冷站壓縮班組取得第12名。淺冷站冷凍班組取得了油田公司輕烴裝置操作工專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作比賽總成績(jī)第13名。

二是繼續(xù)開展全員讀書活動(dòng)。大隊(duì)工會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)、條幅、制作宣傳板等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳，將分公司配發(fā)的流動(dòng)圖書箱下發(fā)至站隊(duì)，并在每月月度檢查工作中隊(duì)流動(dòng)圖書的使用情

況進(jìn)行檢查，使其真正做到在站隊(duì)之間流動(dòng)。各基層站隊(duì)工會(huì)也紛紛行動(dòng)起來，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)小組，采取集中讀書和個(gè)人自學(xué)的形式開展讀書活動(dòng)。同時(shí)，分公司為各個(gè)基層站隊(duì)配發(fā)了一批圖書，豐富了員工的業(yè)余文化生活，大隊(duì)抓住這次活動(dòng)的有利契機(jī)，以提高員工素質(zhì)、構(gòu)建和諧家庭、和諧崗位為目標(biāo)，大隊(duì)開展了“永續(xù)輝煌與我”群眾性主題征文活動(dòng)，來進(jìn)一步延伸創(chuàng)建和諧家庭的領(lǐng)域，提升家庭文化建設(shè)的品味�；顒�(dòng)共征集到12個(gè)家庭的25篇作品，經(jīng)過篩選，評(píng)選出優(yōu)秀作品5篇。

三是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)性員工”活動(dòng)。各基層站隊(duì)以班組為單位成立了讀書自學(xué)興趣小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)的方向。大隊(duì)先后舉辦了計(jì)算機(jī)、英語、崗位安全知識(shí)學(xué)習(xí)班。為了檢驗(yàn)各小組的學(xué)習(xí)成果，大隊(duì)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”系列知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，每個(gè)站隊(duì)選派四名選手參加，競(jìng)賽分為實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)問答兩個(gè)部分。通過此次競(jìng)賽全面提升廣大員工的操作技能和安全技能，以活動(dòng)促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)技能，在生產(chǎn)工作中掀起“講安全，強(qiáng)技能”的熱潮。

四、認(rèn)真做好女工工作，切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益

一年來，大隊(duì)女職工委員會(huì)在分公司工會(huì)和大隊(duì)黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“巾幗建功”和“雙學(xué)、雙比、雙爭(zhēng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，結(jié)合女工隊(duì)伍和生產(chǎn)實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力維護(hù)女工的特殊利益和合法權(quán)益，充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的應(yīng)

有作用，主要做了以下幾方面的工作。

一是圍繞“巾幗建功”和“雙學(xué)、雙比、雙爭(zhēng)”開展女工活動(dòng)。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定了女工工作要點(diǎn)，定期召開女工工作會(huì)議。大隊(duì)黨委定期聽取工會(huì)、女工工作匯報(bào)。我們通過各種活動(dòng)不斷提高前線女工的操作技能和后線女工的服務(wù)意識(shí)。薩南淺冷站冷凍崗的女工們，在厚厚的筆記上用紅筆標(biāo)滿了一個(gè)個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，在日常操作和管理上她們不放過任何細(xì)小的變化，準(zhǔn)確錄取、嚴(yán)格控制著每一個(gè)參數(shù)。冷凍崗現(xiàn)有3名女工取得技師資格，1名為助理技師。操作工朱曉麗，從事倒生產(chǎn)班崗位十幾年，她憑著多年的過硬技術(shù)，處理大小事故幾十起。大隊(duì)設(shè)備工程師米淑云，充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用，常常圍著裝置轉(zhuǎn)，及時(shí)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題，解決生產(chǎn)難題。

二是結(jié)合實(shí)際開展適合女工特點(diǎn)的活動(dòng)。三八節(jié)期間，我們開展了多種慶�；顒�(dòng)。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大隊(duì)女工委員會(huì)為所有女工發(fā)放了200元的大慶百貨大樓購物卡，女工們可以隨自己心意選購節(jié)日禮物，深受廣大女工的好評(píng)。

各站隊(duì)還根據(jù)各自工作實(shí)際組織了各種女工活動(dòng)。原穩(wěn)站開展了“我的201*”主題演講比賽；淺冷站組織女工開展了“在單位做一個(gè)好工人，在家做一個(gè)好女人”主題座談會(huì)；維修隊(duì)組織本單位女工在3月8日下午去看電影。這些活動(dòng)活躍了員工氛圍，激發(fā)了廣大女工愛崗敬業(yè)的熱情。

三是關(guān)心女工身心健康，維護(hù)女工特殊利益。我們不斷加強(qiáng)對(duì)女工“四期”保護(hù)，對(duì)孕、產(chǎn)、哺女工適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作崗位，尤其是對(duì)接觸有毒有害崗位的女工，嚴(yán)格執(zhí)行條例規(guī)定。在每年生產(chǎn)裝置檢修期間，由于天氣炎熱，大隊(duì)為員工們發(fā)放各種洗發(fā)、洗浴及洗滌用品、降暑保健飲用品。今年，我們組織了216名女工（含家屬）參加了婦科病體檢，占應(yīng)檢率人數(shù)的98%，查出患各種疾病女工156人，我們及時(shí)反饋病情，并建立了生殖保健檔案納入微機(jī)管理，對(duì)患病女工和單親困難家庭定期走訪慰問。

今年的女工工作在全體女職工的共同努力下，取得了一些成績(jī)，但是女工工作如何適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)的要求，需要進(jìn)一步探索和研究，在開展女工工作中還存在基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，有些工作浮在表面，工作形式?jīng)]有超前和創(chuàng)新意識(shí)，深入基層調(diào)查研究不夠，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

五、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍員工文化生活大隊(duì)工會(huì)結(jié)合員工的精神文化需求，積極開展各種健康向上、形式多樣的文化活動(dòng)，陶冶情操，寓教于樂，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活，推進(jìn)了大隊(duì)的文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)活動(dòng)設(shè)施的配備和管理。今年，大隊(duì)按照分公司有關(guān)要求，配合公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有文體設(shè)施進(jìn)行維修。大隊(duì)還將油田公司、分公司獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放的活動(dòng)器材及用品及時(shí)發(fā)放到基層站隊(duì)，建立了資產(chǎn)臺(tái)帳。為保證設(shè)施的正常使用，大隊(duì)工會(huì)定期到基層進(jìn)行檢查，加強(qiáng)設(shè)施的管理力度，確保資產(chǎn)的完好率和使

用率。

二是做好流動(dòng)圖書下基層工作。為了方便基層員工的圖書借閱，大隊(duì)工會(huì)將大隊(duì)圖書室的1千余冊(cè)圖書，配發(fā)到基層站隊(duì)，并為其配備了圖書閱讀桌，建立了圖書管理、借閱制度，設(shè)立了兼職圖書管理員。目前，大隊(duì)八個(gè)前后線站隊(duì)，已全部建立了圖書室，極大地豐富了員工的文化學(xué)習(xí)。大隊(duì)工會(huì)為了把分公司配備的流動(dòng)圖書箱管理好，充分發(fā)揮欣賞閱讀、陶冶情操、提升素質(zhì)的作用，制訂了流動(dòng)圖書運(yùn)行計(jì)劃，為廣大員工讀書求知，勵(lì)志修身搭建了平臺(tái)。

三是充分發(fā)揮文體協(xié)會(huì)作用，活躍職工業(yè)余文化生活。年初，根據(jù)大隊(duì)實(shí)際制定了文體活動(dòng)計(jì)劃，選拔了男女隊(duì)員參加了分公司開展的各項(xiàng)賽事，獲得了拔河比賽男子大級(jí)別組亞軍、男子小級(jí)別組亞軍、女子大級(jí)別組第四名，女子小級(jí)別組第五名的成績(jī)；獲得了排球比賽男子組第八名的成績(jī)；獲得了乒乓球比賽科技組團(tuán)體亞軍，員工男子組第五名，科技組男子單打冠軍的成績(jī)。一年來，大隊(duì)通過一系列的文體活動(dòng)活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

回顧今年建家工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些差距和不足：一是個(gè)別員工對(duì)廠務(wù)公開情況、集體合同履行情況了解不深入，大隊(duì)工會(huì)將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)；二是了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)不夠及時(shí)，我們將通過走訪調(diào)研、支部匯報(bào)、網(wǎng)上意見箱的形式，進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作；

三是會(huì)員活動(dòng)形式單一，只停留在會(huì)員培訓(xùn)和文體活動(dòng)層面，創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

六、下步工作打算

201*年，大隊(duì)工會(huì)在分公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將緊緊圍繞大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的工作重點(diǎn)，服從、服務(wù)于大隊(duì)發(fā)展的大局，積極發(fā)揮工會(huì)作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工，繼續(xù)為大隊(duì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工為大隊(duì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們將積極調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)員工的主人翁精神，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

二是履行工會(huì)職責(zé)，為員工做實(shí)事。大隊(duì)工會(huì)將明確任務(wù)，認(rèn)真開展工作，進(jìn)一步關(guān)心員工的工作、生活，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，幫助員工解決困難。繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，為傷、病、困難員工及時(shí)送去組織的溫曖。

三是做好女工工作，深入開展“巾幗建功”活動(dòng)。大隊(duì)將進(jìn)一步組織好“三〃八”節(jié)系列活動(dòng)，使女工過好自己的節(jié)日，同時(shí)，積極開展有益婦女身心健康的活動(dòng)，做好女員工特殊期間保護(hù)，組織好女工體檢，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

四是積極推進(jìn)大隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大隊(duì)特色文化氛圍。大隊(duì)組織開展員工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。大隊(duì)文體總會(huì)將利用業(yè)余時(shí)間，組織員工開展小型多樣的體育比賽、文化娛樂活動(dòng)，

使身心得以休息和調(diào)整，使身體素質(zhì)得以提高，更加精神飽滿地投入工作。

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