財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)及目標(biāo)
工作總結(jié)
201*年是我管理財(cái)務(wù)的工作第二個(gè)年頭,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請各位代表審議。
第一部分201*年的主要工作
201*年在董事長的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了201*年度審計(jì)工作。
在審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以“用友財(cái)務(wù)軟件T6上線”為重點(diǎn),組織本部門人員,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)T6系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,歷時(shí)一個(gè)月,完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了T6系統(tǒng)的運(yùn)行。運(yùn)行后的財(cái)務(wù)核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點(diǎn),確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%,201*年理財(cái)收益為1100萬元,資金平均收益率為4%,比201*年收益增加390萬元。
在資產(chǎn)管理方面,原材料方面,監(jiān)控公司采購原材料的價(jià)格變動(dòng)情況,要求價(jià)格變動(dòng)須經(jīng)董事長確認(rèn);固定資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)采用集合竟價(jià)的方式,擇優(yōu)選;工程建造方面,完善工程驗(yàn)收制度,無驗(yàn)收不予以付款。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析比較,注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動(dòng)對公司的負(fù)面影響比較顯著,在董事長的指導(dǎo)下,我們與總公司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。經(jīng)常與稅務(wù)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、社保、公積金部門進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
201*年財(cái)務(wù)人員有3人離職,隊(duì)伍不穩(wěn)定,如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;二是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討實(shí)際工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
201*年財(cái)務(wù)部目標(biāo)計(jì)劃
根據(jù)董事長提出的201*年16字經(jīng)營宗旨“降低成本、緊抓質(zhì)量、工作做細(xì)、提高效率”。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司情況制定了201*年的工作目標(biāo)。
一、
制度建設(shè)目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。二、
財(cái)務(wù)工作目標(biāo):
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):利潤率達(dá)到%,回款率%,資金收益率%,全年利潤率%。2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測報(bào)告。三、
成本控制目標(biāo)
1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低5%。四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)
1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí),準(zhǔn)確率100%。五、
資金管理目標(biāo)
1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率5%。六、
部門管理目標(biāo)
1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率100%。七、
審計(jì)及改善提案目標(biāo)
1、部門改善提案30件。八、
精神文明目標(biāo)
1、辦公室清潔,地面無污漬。
2、嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:
管理崗位目標(biāo):(會(huì)計(jì)主管及副主管)總體目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化(分值)制度建設(shè)目標(biāo)1、依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)企業(yè)規(guī)定,制定并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,制度內(nèi)容全面、完善。(5分)2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、方針、政策,保證財(cái)務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行。(5分)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)1、制定財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,計(jì)劃及時(shí)完成率100%。(5分)2、對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行控制,企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成率100%。(5分)3、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,向董事長提交財(cái)務(wù)分析和預(yù)測報(bào)告,報(bào)告編制及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)良好。(5分)4、安排人員及時(shí)申報(bào)納稅。(5分)成本管理目標(biāo)1、全年管理費(fèi)用控制在;全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在,占銷售額比率;全年差旅費(fèi)控制在;全年的工人工資及福利控制在。(10分)2、分配各部門預(yù)算,并控制各部門預(yù)算在核定范圍內(nèi)。(5分)會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)1、組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)表編制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性100%。(5分)2、組織會(huì)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確性100%。(5分)資金管理目標(biāo)1、合理地投放和使用企業(yè)資金,以獲取投資收益,使企業(yè)資金收益率比上年提高5%。(5分)2、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所需要的資金需求。(5分)審計(jì)管理目標(biāo)1、按照相關(guān)要求和計(jì)劃,組織進(jìn)行經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支審計(jì)等工作,審計(jì)工作全面完成。(2分)2、配合外部審計(jì)部門工作,確保審計(jì)工作及時(shí)、有序進(jìn)行。(3分)部門管理目標(biāo)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督部門人員的工作,部門工作完成率100%。(7分)2、根據(jù)公司的要求對部門人員進(jìn)行考核,考核工作按時(shí)完成,考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。(8分)改善提案目標(biāo)1、年度改善提案目標(biāo)10件以上。(10分)精神文明目標(biāo)1、辦公室清潔,地面無污漬。(5分)
會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì))總體目標(biāo)賬目登記和核算目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化1、對公司各項(xiàng)往來賬款,根據(jù)審核后的憑證進(jìn)行賬目登記,賬目登記準(zhǔn)確、及時(shí)。(15分)2、對登記的賬目進(jìn)行及時(shí)核對和清算(逾期催收)。(15分)會(huì)計(jì)報(bào)表目標(biāo)1、根據(jù)國家法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)2、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸檔管理,保證各種資料完整、無缺失。(10分)存貨目標(biāo)1、根據(jù)公司安排,協(xié)同其它部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn),盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)2、根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整各項(xiàng)報(bào)表,并做好相應(yīng)上報(bào)工作。(10分)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)1、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表,協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)分析工作,領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)良好。(15分)改善提案目標(biāo)1、年度改善提案目標(biāo)5件以上。(10分)精神文明目標(biāo)1、辦公室清潔,地面無污漬。(5分)
出納崗位工作目標(biāo)(出納)總體目標(biāo)收付款業(yè)務(wù)工作目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化1、現(xiàn)金收付時(shí)清點(diǎn)、核對,保證各項(xiàng)收支準(zhǔn)確無誤。(10分)2、收取匯票、支票時(shí)查驗(yàn)核對,審核付款支付手續(xù)是否完備。(10分)現(xiàn)金管理工作目標(biāo)1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的提取、送存、保管工作,保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。(10分)2、完成現(xiàn)金、銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實(shí)相符。(10分)賬目記錄工作目標(biāo)工資發(fā)放與日常報(bào)銷原始憑證管理目標(biāo)1、對發(fā)生的收、付、繳等項(xiàng)業(yè)務(wù),及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,賬目填寫清楚、準(zhǔn)確率100%。(15分)1、協(xié)同部門人員進(jìn)行工資發(fā)放工作,員工工資發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)。(5分)2、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,工作差錯(cuò)率0。(5分)1、審核合類收付款原始憑證,保證符合會(huì)計(jì)制度及企業(yè)有關(guān)規(guī)定,原始憑證齊全率100%。(10分)2、定期編制、整理各類原始憑證,并妥善保管,差錯(cuò)率0。(5分)空白支票管理目標(biāo)1、妥善保管各類空白支票,并按程序開具票據(jù),差錯(cuò)率0。(5分)改善提案目標(biāo)1、年度改善提案目標(biāo)5件以上。(10分)精神文明目標(biāo)1、辦公室清潔,地面無污漬。(5分)
員工考核將按目標(biāo)細(xì)化方案執(zhí)行。分值參考工作目標(biāo)分值。
擴(kuò)展閱讀:財(cái)務(wù)人員-工作總結(jié)及計(jì)劃
工作總結(jié)及工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)部這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1.認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
2.防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
3.積極做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
4.高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作
為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
5.積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實(shí)行每天召開早會(huì)的制度,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期召開分享會(huì),把對具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,分享快樂、分享成果。
6.不斷完善會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。為建立
規(guī)范的公司帳套體系,對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì),使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7.認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。
對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
8.不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。上半年工作的不足及改進(jìn)措施:
在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;
1.我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn),雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個(gè)月的盤點(diǎn)情況與
當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時(shí)找出不符點(diǎn),進(jìn)行更正。
2.車間計(jì)件薪資分配的審核,沒有實(shí)行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時(shí)卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。
3.浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。下半年工作計(jì)劃:
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
2.穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
3.與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。
4.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
5.認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表
相符。
最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部201*年7月
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