工作總結-財務稽核類

工作總結及思路

***區(qū)分公司

本人自今年6月任***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近5個月的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學習與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。

對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。對我的要求就更高。

目前我負責的工作主要有***資源管理，***及***管理，報送終端結算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資源管理，業(yè)務稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類MIS調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。如果說前臺工作最重要的是靈活，那么后臺最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務。

對于下一步的工作思路，首先每月要進行工作計劃，每周進行工作總結，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務重點提醒，目標是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。

我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，希望能繼續(xù)得到領導的信任,準許我繼續(xù)在這個崗位工作。

201*.11.

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稽核主管上半年工作總結

自09年10月調(diào)整財務部分工以來，感謝酒店領導對我的信任，我被分工擔任稽核主管一職。經(jīng)過大半年的工作，現(xiàn)把自己在這段時間總結和一點建議匯報如下：

1、我認為稽核是稽查和復核的簡稱，內(nèi)部稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分。酒店

的費用稽核職責明確，就是對酒店發(fā)生的所有費用進行稽查和審核。作為稽核工作人員，需要堅持原則、公私分明、嚴以律己。恪盡職守，我自信能做到上述要求。但經(jīng)過這段時間的具體工作，我發(fā)現(xiàn)我起到的更多的是復核作用，稽查作用不是很明顯。2、在實際工作中，雖然酒店有規(guī)定，要求費用支付報銷都應由稽核會計審核，相關領導審

批同意后才可支付，但現(xiàn)在仍然有部分費用支付稽核會計無法審核，存在多頭支付現(xiàn)象。3、有關費用標準制定不明確，無章可循，給稽核工作帶來操作上的不規(guī)范性。例如：差旅

費報銷規(guī)定上沒有制定在外用餐標準及具體的伙食補貼標準；有關市場考察費用、公關費用等費用沒有制定相應的報銷標準等。

4、在報銷流程上雖然簡化了報銷審批程序，但是在報銷流程的認知度上培訓不足，經(jīng)常報

銷的人員很熟悉，不經(jīng)常接觸報銷的人需要反復解釋；由于酒店領導流動、變動頻率比較頻繁，也造成稽核工作在審批程序上存在困擾。

5、另外，在費用報銷中還存在無發(fā)票及用收據(jù)報銷的現(xiàn)象，以后應杜絕此類現(xiàn)象；在報銷

單據(jù)的粘貼及所附附件的要求上培訓力度不夠，無形中加大了稽核會計的工作量。6、作為一名稽核會計，雖然主要職責是稽核，但分工不分家，我依然承擔及參與財務部的

各項財務核算工作，如酒水、食品成本的相關結轉工作，會計資料的裝訂及保管，酒水兌獎的相關審核，對外承包單位的財務核算工作，提供領導需要的各項財務指標及部分食品成本及毛利率報表的制訂等。

在下半年的工作中，我要戒驕戒躁，認真細致的繼續(xù)做好稽核工作，為酒店完成本年7200萬的經(jīng)營指標貢獻自己微薄的力量

計財部葉紅

201*年6月25日

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