綜合人員試用期工作總結(jié)

綜合人員試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫，于201*年10月25日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任綜合部助理一職，負(fù)責(zé)公司綜合事務(wù)方面的工作，試用期為兩個月。在試用期間，我工作認(rèn)真、熱情、有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心；性格開朗，樂于助人，具有良好的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在較短的時間內(nèi)熟悉了公司有關(guān)工作的基本情況，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、負(fù)責(zé)公司文件的收集、整理、歸檔，做到資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；二、負(fù)責(zé)起草公司文件、章程、制度辦法等，如《分公司派駐管理人員暫行辦法》；

三、積極配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備聯(lián)通廣東省分公司人力資源服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)事宜；四、負(fù)責(zé)會議相關(guān)事宜的準(zhǔn)備，如分公司派駐管理人員工作會議、中石油客戶單位勞務(wù)服務(wù)工作座談會以及優(yōu)秀勞務(wù)員工表彰大會；

五、積極協(xié)助結(jié)算部門和市場維護(hù)部門工作；六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

在工作中，我勤奮努力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在工作中我也出現(xiàn)過一些差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)和同事都予以了指導(dǎo)和幫助。

在兩個月的時間里，我感受到了公司輕松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、相親相愛的團(tuán)隊(duì)友誼，深深體會到有一個積極向上、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我一個較好的發(fā)揮舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，團(tuán)結(jié)同事，不斷的學(xué)習(xí)與積累，完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

兩個月的試用期已滿，為此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

申請人：

二○一一年一月十四日

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試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人李茜，于201*年7月25日加入中珠公司，于綜合管理部任行政秘書職務(wù)。以下為我近三個月來工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱：

序號工作內(nèi)容公司行政管理制度的優(yōu)化及建立：根據(jù)公司狀況，上交《中珠地產(chǎn)行政整改建議書》，在劉總的指導(dǎo)和認(rèn)可下，起草并優(yōu)化公司行政管理制度，建立在總部制度的大方針前提下，優(yōu)化行政一、《行政管理制度手冊》并上報(bào)流程制定申請，經(jīng)流程評審管理制度。已試行一個月，于201*年小組同意，董事長符總審批，于201*年9月1日起正式實(shí)施，并在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下組織各部門進(jìn)行制度的培訓(xùn)，切實(shí)推行行政管理制度的實(shí)施。二、優(yōu)化更新公司各類行政表格：結(jié)合盤錦公司辦公情況，優(yōu)化添加各類行政表格。公司通訊錄的更新改版工作：三、更新改版通訊錄，在原有的基礎(chǔ)上添加員工職務(wù)、郵箱信息，重新逐一確定辦公座機(jī)電話及手機(jī)號碼。修改優(yōu)化公司《業(yè)務(wù)接待管理辦法》：為了加強(qiáng)接待管理，嚴(yán)控公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用，明確業(yè)務(wù)招待流程，在原有總部《業(yè)務(wù)接待管理辦法》基礎(chǔ)上進(jìn)一步四、根據(jù)盤錦實(shí)際情況進(jìn)行修改，并征詢財(cái)務(wù)部門意見，在原有《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表》基礎(chǔ)上添加條款，對招待費(fèi)具體使用金額做餐飲、住宿、娛樂等劃分，以明確費(fèi)用花費(fèi)，并后附公司合作酒店餐飲等信息表，以公開、方便并使員工明確公司業(yè)務(wù)接待制度。公司固定資產(chǎn)及辦公用品的管理：根據(jù)公司固定資產(chǎn)及辦公用品管理存在的問題，提出合理化建議，并在劉總的指導(dǎo)下展開工作：1、首先整理倉庫及辦公用品庫存，建立辦公用品盤點(diǎn)表五、及領(lǐng)用臺賬，對新員工入職所領(lǐng)用之辦公用品進(jìn)行合理化更改，為公司切實(shí)節(jié)省行政費(fèi)用。2、優(yōu)化辦公用品購買流程：建立月《辦公用品購買領(lǐng)用申請單》每月月底由部門統(tǒng)計(jì)下月所需物品并統(tǒng)一上報(bào)，綜合管理部購買后統(tǒng)一領(lǐng)用，此方法不僅節(jié)省了各部門用品需求的供應(yīng)時間，也方便了綜合管理部采建立資產(chǎn)及辦公用品管理制度，優(yōu)化流程，每月盤點(diǎn)辦公用品，做到庫存清楚，有常用備用辦公用品，領(lǐng)用、出存等均有紀(jì)錄，公司員工也逐漸接受了此種管理方式，經(jīng)調(diào)查回訪，對于綜合管理部提供辦公用品的滿意度較以前有所提高。已上交劉總，待領(lǐng)導(dǎo)審批修訂。已訂稿，目前正在使用10月1日起正式實(shí)施。已達(dá)成目標(biāo)改變原通訊錄更新不及時，信息不準(zhǔn)確等情況，做到更新準(zhǔn)確、及時。-1-

購及領(lǐng)用人員，每月一次整理采購下發(fā)，存檔清楚。3、建立公司固定資產(chǎn)管理臺賬。此工作正在進(jìn)行中整理建立公司車輛、證照、印章、宿舍等信息統(tǒng)計(jì)表：綜合管理部是公司行政后勤服務(wù)及管理部門，做為綜合管六、理部員工，必須清楚了解所管理之工作，所以建立部門管理相關(guān)信息即可以方便工作又可以公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的臨時查閱，在房租到期、車輛保險(xiǎn)到期等時間方面可做工作提醒，一舉多得。公司通知、對外文件的起草、校對工作：七、在劉總的指示下，建立公司“公告欄”，凡公司相關(guān)通知、做到布文嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)文及時，校對認(rèn)真、公告等文件一率下發(fā)張貼在公告欄；規(guī)范公司通知等對外無誤文件格式。公司所有鑰匙的整理、調(diào)配、匯總登記工作在公司鑰匙管理較混亂的情況下，建立鑰匙領(lǐng)用登記并簽八、字（分電子檔及簽字領(lǐng)用版，前臺處有備案）逐一確認(rèn)閑置鑰匙，維修辦公鎖、員工辦公桌鎖等，加強(qiáng)公司備用鑰匙的管理。建立公司《鑰匙盤點(diǎn)領(lǐng)用登記表》，做到領(lǐng)用有簽字，備份有登記。并維修二、三樓U型大門鎖，共配鑰匙34把，目前所有人員均以配好鑰匙，前臺及劉總處備份鑰匙整理完畢。及時，無誤，員工通訊費(fèi)用報(bào)銷做到匯公司員工通訊費(fèi)用的報(bào)銷，發(fā)放及電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納報(bào)銷工作總清楚，領(lǐng)用有登記，公司各項(xiàng)電話費(fèi)用及時報(bào)銷，辦理公司固定辦公電話長途的開停等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制表上報(bào)存檔，做到清楚無誤。十、會議紀(jì)要的整理工作：包括部門會議紀(jì)要及公司會議紀(jì)要的整理工作。及時，詳細(xì)上報(bào)機(jī)票預(yù)定及時，準(zhǔn)確無誤；酒店預(yù)定：八月在紫瀾門國際酒店辦理會員協(xié)議機(jī)票、酒店及餐飲的預(yù)定結(jié)賬工作：卡，為公司每間房節(jié)省費(fèi)用每天60元，所有酒店預(yù)定結(jié)賬做到有登記，及時無誤；餐飲的訂座工作：做到及時，并登記，對于劉總指示之餐飲招待必須提前寫申請之流程切實(shí)落實(shí)。建立名片領(lǐng)用申請登記表，據(jù)劉總指十二名片的印制工作示,找到與總部一致紙樣.是否更換等待上級指示十三十四公司視頻會議的聯(lián)系調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)交與的其它任務(wù)與珠�？偛考皶r溝通，安排調(diào)節(jié)好視頻會議,保證正常進(jìn)行做到及時完成建立《信息登記表》，分為公司車輛、證照、印章、宿舍租賃及行政相關(guān)協(xié)議統(tǒng)計(jì)表，對所屬公司、負(fù)責(zé)人、時間點(diǎn)等等具體信息進(jìn)行整理。此工作已完成。九、十一-2-

盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)，對資產(chǎn)的單價(jià)、金額、數(shù)量、購置時間、存放地點(diǎn)、使用部門、使用人、保管主要工作計(jì)劃建立員工領(lǐng)用資產(chǎn)登記表，做為入離職回收資產(chǎn)的依據(jù)1、希望公司多多組織禮儀、管理等各方面培訓(xùn)，以提高整體人員素質(zhì)；關(guān)于建議2、可每月定期舉行“員工生日會”（可每月變換主題，以做PPT、吹生日蠟燭、吃蛋糕等形式）或其它拓展、運(yùn)動會等集體活動、或豐富員工精神生活：可鼓勵員工獻(xiàn)書建立讀書角等等，在嚴(yán)控費(fèi)用的情況下，提高員工集體意識及凝聚力，以“花小錢”的基礎(chǔ)上讓員工切實(shí)感受到貼心的人文關(guān)懷。人及資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門為資產(chǎn)的監(jiān)盤人。

經(jīng)過這幾個月的工作，我與同事建立了和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，熟悉掌握了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐漸適應(yīng)了這個集體。中珠是一個非常重視人才發(fā)展的企業(yè)，無論是從人文、各項(xiàng)福利、到上級的關(guān)懷指導(dǎo)，這個團(tuán)隊(duì)的每一點(diǎn)都讓我感覺到的是工作的快樂和幸福。在此，對指導(dǎo)教育及鼓勵我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的感謝！

回顧這幾個月的工作，自己確也有許多不足之處，比如每天早上較少提前到崗收拾辦公室衛(wèi)生，看起來不起眼的點(diǎn)滴卻是一個員工愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)，在這方面今后會改正自己。

在此，我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望可以到期正常轉(zhuǎn)正。在今后的工作中，我會繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)同事，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！我將更加努力上進(jìn)，請領(lǐng)導(dǎo)看我的行動！

此致

敬禮

綜合管理部李茜

二○一一年十月十八日

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