金誠(chéng)泰公司財(cái)務(wù)部201*年6月份工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃

金誠(chéng)泰公司財(cái)務(wù)部201*年6月份工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃一、6月份工作總結(jié)：

201*年6月份財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：

（一）、做好了6月份公司計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真做好了5-6月份公司、酒店和商砼站財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共審核記賬憑證300余張，資金達(dá)25447.67萬(wàn)元，糾正了錯(cuò)填的記賬憑證和財(cái)務(wù)核算，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

2、繼續(xù)與物流部門(mén)配合抓好了盤(pán)點(diǎn)物資的核對(duì)工作，初步共計(jì)核對(duì)了3436種盤(pán)點(diǎn)物資，其中：與盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)一致的有432種物資，占總數(shù)的12.57%；盤(pán)盈物資有2307種，占總數(shù)的67.14%；盤(pán)虧物資有697種，占總數(shù)的20.29%。盤(pán)盈物資中有323種（占總數(shù)的9.4%）物資的品名和規(guī)格型號(hào)在物流部門(mén)錄入的電腦中找不到。

目前正對(duì)每種物資的核對(duì)復(fù)核中。物資的入出庫(kù)和庫(kù)存管理由于是惠生公司為主在負(fù)責(zé)，所以核對(duì)工作的難度非常大。

3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多，規(guī)格型號(hào)比較復(fù)雜，明細(xì)賬登記的工作量相當(dāng)大，經(jīng)請(qǐng)示董事長(zhǎng)和白總同意請(qǐng)了一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成了350筆原材料、設(shè)備物資明細(xì)帳的記賬工作,其中：入庫(kù)發(fā)生額100筆，出庫(kù)發(fā)生額250筆。通過(guò)手工記賬與電腦記賬的相互核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了重復(fù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件等方面的部分錯(cuò)誤，確保了手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。

蔣鵬已經(jīng)登記了92筆材料物資的領(lǐng)用總帳，數(shù)量達(dá)148個(gè)單位量，金額達(dá)3.216萬(wàn)元，其中：入庫(kù)發(fā)生額24筆，金額1.892萬(wàn)元，領(lǐng)用發(fā)生額68筆，其中：辦公用品和物品46個(gè)（件），金額1.324萬(wàn)元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳從201*年2月7日到201*年6月25日止，共計(jì)發(fā)生92筆，部門(mén)6個(gè)，人數(shù)128人，其中：辦公用品和物品數(shù)量368個(gè)（件），金額3.642萬(wàn)元。做好了出入庫(kù)的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門(mén)分個(gè)人明細(xì)臺(tái)帳登記的工作量也非常大，登記明細(xì)臺(tái)帳的工作正在進(jìn)行中。

4、及時(shí)做好了原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。

5、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。

段曉磊本月收付并且登記了119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬，其中：收方發(fā)生額12筆，金額1425.88萬(wàn)元，付方發(fā)生額107筆，金額1395.89萬(wàn)元。

6、姚毅梅本月采購(gòu)了64次材料物資，數(shù)量達(dá)二三十種，金額達(dá)103441元，其中：辦公用品數(shù)量達(dá)十種，金額41880元；食堂物品（含菜）數(shù)量達(dá)十多種，金額42983.5萬(wàn)元；其他物品數(shù)量達(dá)十多種，金額18577.5元。完成了公司需要購(gòu)買(mǎi)的物品。

7、合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。8、李彥如正在核實(shí)201*年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅，可以抵扣的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅、余欠營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少？是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項(xiàng)工作?

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好了財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

10、財(cái)務(wù)部及時(shí)配合物流部門(mén)認(rèn)真仔細(xì)地做好了公司所購(gòu)設(shè)備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫(kù)的登錄情況。

11、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。

12、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。

13、對(duì)公司從外地聘來(lái)的員工其本人已在屬地繳納“五險(xiǎn)一金”的，在公司繳納個(gè)人所得稅基數(shù)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問(wèn)題。由于此項(xiàng)工作量較大，難度和風(fēng)險(xiǎn)也較大，經(jīng)請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意此項(xiàng)工作暫緩進(jìn)行。

14、關(guān)于應(yīng)聘人員來(lái)公司的路費(fèi)問(wèn)題，按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費(fèi)，其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。

15、關(guān)于去毗鄰化工廠實(shí)習(xí)員工和負(fù)責(zé)人的差旅費(fèi)執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn)，需要待白總回公司后予以審定。

16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，完成了新招員工按時(shí)轉(zhuǎn)正及工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)工作。

（二）完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)

1、根據(jù)白總的安排，以公司的名義向地稅局起草了《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請(qǐng)》。

2、6月10日因停電無(wú)法發(fā)放工資，許多員工打電話詢問(wèn)，為了及時(shí)告訴實(shí)情，穩(wěn)定民心，用手機(jī)短信和黑板報(bào)的形式及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋，穩(wěn)定了廣大員工的情緒。

3、根據(jù)白總的安排，對(duì)聚豐物流201*年1-6月份的會(huì)計(jì)記賬憑證進(jìn)行了審核，糾正了會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)核算上的錯(cuò)誤，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。

4、根據(jù)公司金政字[201*]55號(hào)文件《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫(xiě)崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求，起草了財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)上報(bào)白總審核。

5、龐學(xué)偉審核并辦理了260人的伙食補(bǔ)助。組織對(duì)藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。

6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察了公司的財(cái)務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況，搜集并提供了有關(guān)資料。

二、7月份工作計(jì)劃

1、陳新智負(fù)責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。

2、繼續(xù)與物流部門(mén)協(xié)調(diào)配合抓好所購(gòu)設(shè)備及材料的進(jìn)出庫(kù)錄入電腦和三級(jí)帳單據(jù)的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門(mén)認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購(gòu)設(shè)備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫(kù)的登錄工作。（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督察）

3、高晨婷繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫(kù)的明細(xì)記賬工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）

4、蔣鵬繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺(tái)帳工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）

5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）。

6、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額，及時(shí)將銀行存款對(duì)賬單錄入用友財(cái)務(wù)電腦中，以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對(duì)。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資（考勤表上報(bào)時(shí)間為每月的26日）。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)抽審和督查）

7、姚毅梅負(fù)責(zé)做好各種物資的采購(gòu)工作。

8、做好各種款項(xiàng)的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。（此項(xiàng)工作由李彥如負(fù)責(zé)安排資金并編制報(bào)表、段曉磊負(fù)責(zé)收付款，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)）

9、物資采購(gòu)除采購(gòu)蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，否則扣除稅款后才能報(bào)銷，稅款必須由采購(gòu)經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付，物資采購(gòu)的價(jià)格不變。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊負(fù)責(zé)把好關(guān)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核）

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部

201*-6-28日

擴(kuò)展閱讀：201*年6月份工作總結(jié)

二0一一年生產(chǎn)技術(shù)部六月份工作總結(jié)及七月份工作安排

一、六月份采煤、掘進(jìn)、巷修計(jì)劃指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

6月份公司采煤計(jì)劃16000噸，礦計(jì)劃13000噸；預(yù)計(jì)完成：15500噸，

欠計(jì)劃公司500噸，合計(jì)1-6月份公司計(jì)劃產(chǎn)量9.25萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成80308噸，欠計(jì)劃12192噸。

6月份公司計(jì)劃進(jìn)尺640米（礦計(jì)劃760米），預(yù)計(jì)完成730米，超計(jì)劃90米，1-6月份公司計(jì)劃進(jìn)尺3930米，截止6月末預(yù)計(jì)完成2993米，上半年欠計(jì)劃937米；

6月份巷修計(jì)劃210米，預(yù)計(jì)完成330米，合計(jì)1-6月份公司計(jì)劃1150米，預(yù)計(jì)完成1353米，超公司計(jì)劃203米。二、采煤、掘進(jìn)、巷修完成情況分析1、影響采煤生產(chǎn)的原因

六月份采煤方面主要影響因素為二采、五采收尾搬家影響本月回采2、影響掘進(jìn)生產(chǎn)的原因及采取的措施

6月份掘進(jìn)生產(chǎn)形勢(shì)較好，但仍存在個(gè)別段隊(duì)不能完成作業(yè)計(jì)劃，其中既有段隊(duì)內(nèi)部自身原因也有礦進(jìn)行掘進(jìn)布局調(diào)整的外部影響因素，其主要影響原因表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）段隊(duì)內(nèi)部影響原因

各別段隊(duì)段長(zhǎng)對(duì)于工資分配沒(méi)有明確管理辦法以及考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，人員組織不力，沒(méi)有形成連續(xù)化且有效的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)出勤人數(shù)少及空掌子現(xiàn)象，尤其是夜班；同時(shí)工人技術(shù)水平有待提高，不能

有效的利用工作時(shí)間完成當(dāng)班的工作任務(wù)，存在懶散、消極怠工的心理。為此礦想方設(shè)法為掘進(jìn)段隊(duì)創(chuàng)造最有利的生產(chǎn)條件，調(diào)動(dòng)員工積極性。本月完成進(jìn)尺方面表現(xiàn)較差的段隊(duì)有206段、208段、209段。（2）外部影響原因

部分掘進(jìn)工作面由于工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造造成掘進(jìn)施工困難，比如206段負(fù)470水平15層右一塊皮帶道，因地質(zhì)構(gòu)造煤層變薄改向施工切眼，這大大地影響了段隊(duì)的掘進(jìn)施工進(jìn)度；208段施工負(fù)320右部區(qū)15層一塊溜子道因運(yùn)輸戰(zhàn)線較遠(yuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)提車施工困難；影響掘進(jìn)施工進(jìn)度；209段本月遇斷層后改向施工，新面生產(chǎn)準(zhǔn)備影響施工進(jìn)度。203段本月對(duì)透期間為保證施工安全，采取“長(zhǎng)探短掘”的方法進(jìn)行施工，班班打超前探眼影響每班的工作進(jìn)度；

本月采煤工作面搬家（二采、三采、五采）；掘進(jìn)工作面搬家（204段1次、105段1次、209段1次、共計(jì)3次）對(duì)本月掘進(jìn)進(jìn)尺都產(chǎn)生了影響。3、掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備完成情況

六月份礦為了扭轉(zhuǎn)采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面，在提高掘進(jìn)工作面單進(jìn)的情況下，又擇優(yōu)成更換了201段、206段；將204段巷修段改為掘進(jìn)段；又擇優(yōu)成立了巷修隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備及安裝工作；以保證掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃的完成，以確保采煤工作面的正常接續(xù)。三、采煤、掘進(jìn)、巷修段隊(duì)管理

6月份為了更好地完成采煤、掘進(jìn)、巷修進(jìn)尺計(jì)劃，各線主管礦長(zhǎng)在月初及本月中旬組織兩次采煤、掘進(jìn)、巷修、輔助段隊(duì)長(zhǎng)及主管工程師召開(kāi)采煤、掘進(jìn)分線生產(chǎn)專題會(huì)議，與各個(gè)段隊(duì)長(zhǎng)及主管工程師共同研究解決各個(gè)

段隊(duì)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并對(duì)可能存在的問(wèn)題逐一分析，同時(shí)落實(shí)解決存在問(wèn)題的方法，主管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)輔助單位配合段隊(duì)的生產(chǎn)工作，使每一個(gè)段隊(duì)都能夠在沒(méi)有影響或盡量減少影響的情況下組織生產(chǎn)。

同時(shí)要求各個(gè)采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)段隊(duì)開(kāi)好段隊(duì)的月末工作會(huì)，自己制定完成進(jìn)尺計(jì)劃的方案，以及本段隊(duì)工資評(píng)分分配方案，要求每一個(gè)段隊(duì)必須做到工資分配公平合理，同時(shí)把完成生產(chǎn)計(jì)劃及工資評(píng)分分配的方案上報(bào)給主管礦長(zhǎng)進(jìn)行審核。

礦對(duì)保證一采、二采接續(xù)的重點(diǎn)掘進(jìn)巷修工作面實(shí)行激勵(lì)政策，組織11年下半年接續(xù)掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，與段隊(duì)長(zhǎng)簽訂會(huì)戰(zhàn)責(zé)任書(shū)，保證段隊(duì)在完成或超額完成礦規(guī)定的計(jì)劃指標(biāo)時(shí)實(shí)行特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策以確保采掘接續(xù)正常。對(duì)其它掘進(jìn)巷修段隊(duì)，只要能夠完成礦規(guī)定的掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，礦也同樣實(shí)行工資獎(jiǎng)勵(lì)政策，并對(duì)完不成進(jìn)尺計(jì)劃的予以相應(yīng)的處罰絕不遷就。

為了更好的掌握采煤、掘進(jìn)巷修生產(chǎn)的進(jìn)尺計(jì)劃，礦在每日的早調(diào)度會(huì)上由生產(chǎn)調(diào)度通報(bào)各個(gè)采煤、掘進(jìn)、巷修段隊(duì)的小班、原班及全礦的總進(jìn)尺數(shù)，以便礦領(lǐng)導(dǎo)掌握每個(gè)段隊(duì)及礦每日的采煤量掘進(jìn)進(jìn)尺數(shù)，根據(jù)原班回采煤量、掘進(jìn)進(jìn)尺數(shù)及時(shí)調(diào)整、安排井下的采掘生產(chǎn)工作。

四、本月工作中存在問(wèn)題：

1、采煤方面對(duì)工作面機(jī)械設(shè)備檢修不到位、保養(yǎng)差，存在一定問(wèn)題；2、各采掘工作面對(duì)工程質(zhì)量重視程度不夠，重生產(chǎn)、搶進(jìn)尺、搶產(chǎn)量，忽視工程質(zhì)量；一采、二采、三采段工作面單體數(shù)量不夠，不重視支護(hù)質(zhì)量，工作面木板帽復(fù)用率過(guò)高、殘帽過(guò)多現(xiàn)象，端頭不按規(guī)程打設(shè)等問(wèn)題，個(gè)別掘進(jìn)段不按線施工，錨桿打設(shè)不合格及噴漿未達(dá)到規(guī)程要求；本月已對(duì)上述

存在問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改時(shí)限，確保在以后生產(chǎn)過(guò)程中兌規(guī)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

3、本月生產(chǎn)技術(shù)部存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題希望各段隊(duì)、各部室同仁及礦領(lǐng)導(dǎo)班子給予鞭策指正；

（1）對(duì)各施工段隊(duì)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)存在問(wèn)題雖然給予正確指導(dǎo)，但監(jiān)督落實(shí)不到位；存在手軟現(xiàn)象；在七月份工作中將予以改正；確保各工作面兌規(guī)作業(yè)。、

（2）本月因礦調(diào)整掘進(jìn)隊(duì)組；段隊(duì)調(diào)動(dòng)較為頻繁；對(duì)定額材料、專用工具發(fā)放存在一定影響；在今后工作中將予以改正。

（3）本月因地質(zhì)條件變化定額材料與月初定額計(jì)劃不符；生產(chǎn)部未予及時(shí)調(diào)整；對(duì)影響段隊(duì)我代表生產(chǎn)技術(shù)部表以歉意。4、本月生產(chǎn)段長(zhǎng)入井情況：

本月采煤線：李強(qiáng)入井23次；徐建平19次；楊曉華14次；崔國(guó)祥8次；本月掘進(jìn)線入井較好的段隊(duì)：202姜兆群25次；204吳俊波25次；入井較差的段隊(duì)：207唐相安15次；開(kāi)拓3孫亞祥0次；

五、七月份重點(diǎn)工作：

1、一采收尾及新面準(zhǔn)備、五采新面初放。2、二采新面準(zhǔn)備及初放。三采調(diào)采及初放。3、開(kāi)二、開(kāi)三項(xiàng)目工程質(zhì)量。4、11年下半年重點(diǎn)工程要專看專盯；

5、完善部室各項(xiàng)管理制度；確保完善監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)于生產(chǎn)段隊(duì)。6、保證規(guī)程措施編制審批貫徹及時(shí)；不影響段隊(duì)正常施工；

7、嚴(yán)格考核定額材料、大型材料使用情況；

8、全礦各輔助段隊(duì)及部室圍繞礦領(lǐng)導(dǎo)為核心；團(tuán)結(jié)協(xié)作、保證安全，力爭(zhēng)完成7月份生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

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