201*年內(nèi)六科上半年護(hù)理工作總結(jié)

201*年內(nèi)六科上半年護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院黨委、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《201*年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三好一滿意”、“三甲復(fù)審”及“三打兩建”等活動(dòng)精神，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，我科全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)，在醫(yī)護(hù)、教學(xué)、科研等工作中，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為患者的康復(fù)及建設(shè)和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)各自的力量，深受患者及家屬的好評(píng)；認(rèn)真做好臨床護(hù)理帶教，受到實(shí)習(xí)生的好評(píng)；完成護(hù)理論文并發(fā)表在省級(jí)以上雜志的有9篇，其中國(guó)家級(jí)雜志4篇，陳偉君到省醫(yī)院進(jìn)修結(jié)業(yè)；此外積極參加醫(yī)院的各種活動(dòng)等。較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、深入開(kāi)展民主行風(fēng)評(píng)議和“三好一滿意”活動(dòng)

半年來(lái)，及時(shí)組織傳達(dá)“院周會(huì)”及“護(hù)長(zhǎng)會(huì)”精神，全科工作人員按照院部有關(guān)要求和部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)民主行風(fēng)評(píng)議行風(fēng)工作和以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動(dòng)方案，結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度，展開(kāi)解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，提高了思想覺(jué)悟，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以提升服務(wù)

水平、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德的“三好”為基本內(nèi)容，以人民群眾滿意為目標(biāo)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)涵。深受患者及家屬的好評(píng)，一年來(lái)收到表?yè)P(yáng)信6封，錦旗1面，婉言謝絕“紅包”10個(gè)。

二、優(yōu)化護(hù)理工作模式，營(yíng)造和諧護(hù)患關(guān)系

實(shí)施責(zé)任制分工方式，整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理工作，落實(shí)管床、管病人的“大包干責(zé)任制”,我科每名責(zé)任護(hù)士相對(duì)固定負(fù)責(zé)3-5個(gè)患者。進(jìn)一步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，不斷完善護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作方式，建立護(hù)士床邊工作站,合理調(diào)配護(hù)士人力，克服危重病人多，護(hù)士人手少的矛盾，自覺(jué)加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻(xiàn)，切實(shí)以患者為中心，主動(dòng)為患者提供全面、全程、連續(xù)的優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)呼吸內(nèi)科�？铺厣�，豐富服務(wù)內(nèi)涵，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，營(yíng)造和諧護(hù)患關(guān)系。定期召開(kāi)公休會(huì)，了解解決患者及家屬反應(yīng)的熱點(diǎn)問(wèn)題。每月填寫(xiě)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作信息表》將推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為議事日程并上報(bào)護(hù)理部，有步驟、有計(jì)劃地扎實(shí)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓人民群眾得實(shí)惠。對(duì)住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查及電話回訪等方式，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，努力提升患者滿意度，上半年，患者滿意度達(dá)96-98%。三、加強(qiáng)整體護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，努力提高護(hù)理質(zhì)量

通過(guò)定期與不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核及護(hù)理查房等形式，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。對(duì)去年開(kāi)展呼吸機(jī)的專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行重溫。開(kāi)展對(duì)“呼吸介入治療”等新業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。完善急救物品及搶救器械管理，推行“五常法”管理，落實(shí)專人管理，定期檢修，改善急危重癥患者的搶救流程和人員調(diào)配，保證患者安全。做好感染控制工作，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。制定較合理的各班職責(zé)，改進(jìn)護(hù)理流程，完善工作指引，使大家在工作中有章可循，并自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)守操作規(guī)程的好作風(fēng)，確保病人的治療搶救及時(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、心理護(hù)理及康復(fù)指導(dǎo)得到落實(shí)，努力做到對(duì)病人關(guān)心、細(xì)心、耐心、盡心，提高了護(hù)理質(zhì)量。更新護(hù)理理念，推行新業(yè)務(wù)新技術(shù)，對(duì)難治性褥瘡?fù)ㄟ^(guò)新型輔料及新的傷口護(hù)理理念，具有較好效果。如1937床陳俊南，在他院帶入四期褥瘡，表面發(fā)黑，經(jīng)過(guò)我科護(hù)士的精心護(hù)理，逐漸好轉(zhuǎn)。其家屬感激的說(shuō)，原來(lái)只是一點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)有護(hù)理好，發(fā)展到這么嚴(yán)重，你們的精心護(hù)理，從那么嚴(yán)重，逐漸好轉(zhuǎn)了。四、做好病房管理，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

一年來(lái)，全科護(hù)士嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持早查房制度，及時(shí)為病人解決問(wèn)題，做到病房管理規(guī)范化。定期召開(kāi)工休會(huì)，做好宣教工作，聽(tīng)取病人及家屬的合理性建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、安靜的環(huán)境，促進(jìn)病人康復(fù)。充分發(fā)揮助理護(hù)士的作用，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，減少患者雇傭護(hù)工的費(fèi)用。配合臨床支持中心的工作，保證

布類的充足供給，合理安排輸送員送患者到輔助科室檢查，收到患者及家屬的好評(píng)。

五、實(shí)施前瞻性管理模式（FMEA）及回顧性管理（RCA）

全科護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施前瞻性管理模式（FMEA）及回顧性管理（RCA），傳達(dá)一些在臨床中的差錯(cuò)造成嚴(yán)重后果導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的血的教訓(xùn)，使大家更深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療護(hù)理工作面臨的挑戰(zhàn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)是做出來(lái)的，面對(duì)挑戰(zhàn)，只能與時(shí)俱進(jìn)，人人參與管理，及時(shí)針對(duì)安全隱患，積極采取有效措施，最大限度的防范。對(duì)工作中出現(xiàn)的不良事件主動(dòng)上報(bào)，讓大家吸取教訓(xùn)不再出錯(cuò)。確保病人安全。

六、勇挑重?fù)?dān)，完成上級(jí)布置的任務(wù)

五月份，我科接到上級(jí)布置的關(guān)于患者“謝賽香”的特護(hù)任務(wù)，立刻安排人手，投入特護(hù)工作中，收到家屬的好評(píng)，目前特護(hù)任務(wù)仍在進(jìn)行中。七、好人好事

一年來(lái)，科內(nèi)好人好事層出不窮，最重要是體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心，勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神�？苾�(nèi)突擊任務(wù)多，充分利用人力資源實(shí)行完全彈性編班，全體護(hù)士積極配合。一年來(lái)病人多，危重病人多，新業(yè)務(wù)新技術(shù)不斷開(kāi)展，同時(shí)又有2名護(hù)士在休產(chǎn)假，1名護(hù)士請(qǐng)病假，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，大家想方設(shè)法，齊心協(xié)力，克服困難，加班加點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成大量臨床護(hù)理任務(wù)；3名護(hù)理組長(zhǎng)充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，參與到科室的管

理工作中來(lái)；何佳莉、陳偉君和洪妙榮等積極配合醫(yī)生開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，加班加點(diǎn)，當(dāng)急需增援護(hù)士時(shí)，召之即來(lái)……；年輕護(hù)士劉燕娜、蘇秀燁和吳曉環(huán)等虛心好學(xué)，工作主動(dòng)、積極，充滿朝氣；新畢業(yè)護(hù)士姚蓁虛心好學(xué)，較快勝任護(hù)理工作，助理護(hù)士陳丹、林錦宛、吳曉純、林燕、張妮等虛心好學(xué)，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。

七認(rèn)真做好帶教、繼續(xù)教育及科研工作

在臨床工作中注重對(duì)轉(zhuǎn)科及新畢業(yè)護(hù)士的帶教、培養(yǎng)，根據(jù)帶教要求，安排責(zé)任心較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好的副主任護(hù)師何佳莉負(fù)責(zé)帶教工作，嚴(yán)格要求她們對(duì)基礎(chǔ)理論及技能的熟練掌握，有計(jì)劃掌握�？评碚摷凹夹g(shù)。參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對(duì)呼吸內(nèi)科專科性強(qiáng)及科內(nèi)搶救儀器多的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能培訓(xùn)，如心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、多型號(hào)呼吸機(jī)、中心吸氧、吸痰等的使用，保證搶救病人時(shí)爭(zhēng)分奪秒、搶救到位。對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生（大專、中專）的帶教工作，采用多媒體上小課，定時(shí)考核，進(jìn)行轉(zhuǎn)科座談會(huì)，落實(shí)評(píng)教評(píng)學(xué)制度，使本科的帶教工作深受實(shí)習(xí)生的高度贊揚(yáng)，何佳莉、馬少驊、楊訓(xùn)宜、陳偉君、陳宏君、洪妙榮、吳曉環(huán)、劉燕娜、蘇秀燁、李麗敏等都是護(hù)生評(píng)出的優(yōu)秀帶教老師。

大家都認(rèn)識(shí)到要達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅要有精湛的護(hù)理技術(shù)，還應(yīng)不斷掌握新知識(shí)。所以堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擠時(shí)間用各種方式努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。積極鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，參與科研，申報(bào)汕頭市科研立項(xiàng)1項(xiàng)，完成護(hù)理論

文2篇.朱蔚儀、陳偉君和李麗敏等多次參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流，對(duì)先進(jìn)的護(hù)理和管理理念有深刻的認(rèn)識(shí)，將對(duì)做好護(hù)理工作起促內(nèi)六科護(hù)理小組201*-06-30

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動(dòng)作用。

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201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)

在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)密切配合和支持下，在護(hù)理部帶領(lǐng)下，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病中醫(yī)�？漆t(yī)院為工作重點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，全科護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病專科醫(yī)院，積極開(kāi)展工作

（一）根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)中醫(yī)�？漆t(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。

（二）加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科成立護(hù)理質(zhì)控小組，對(duì)小組成員科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高�；�礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

（三）.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行每月四次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，積極學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí)及各種操作，進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.

護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”。注重中醫(yī)理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的�？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

二、加強(qiáng)安全管理，確保病者安全

科室定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行護(hù)理查房，查找安全隱患，督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。我科把安全檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，及時(shí)檢查病區(qū)的環(huán)境，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護(hù)理安全，保障病患者生命安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，科內(nèi)每月組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率100%。定期組織全科護(hù)理人員加強(qiáng)"三基"理論學(xué)習(xí)，組織三基理論考核，在保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，也要保證考核質(zhì)量，護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母吣曩Y護(hù)士親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教每周一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。穩(wěn)定護(hù)理人員情緒的同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。

注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，如科內(nèi)骨干護(hù)士工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致，多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng)，同時(shí)，也給全科護(hù)理人員樹(shù)立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

(一)、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性。

（二）對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，召開(kāi)全科護(hù)士會(huì)議進(jìn)行討論及分析，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。

（三）科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”，及時(shí)補(bǔ)充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。

五、.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了一次性物品、病人餐具、水杯、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包等的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，做好記錄，保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟悉各種預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

7.強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理

入院人數(shù)出院人數(shù)輸液人次靜脈推注人次各種注射人次灌腸人次靜脈采血人次導(dǎo)尿人次皮試人次換藥人次快速血糖測(cè)定人次胃腸減壓人次各種引流人次

4230201*年53701166133840273840811611550201*年上半年6432136928281543177006272080下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查力度，不斷完善和護(hù)理質(zhì)量：1、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士每日對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合，建立質(zhì)控登記本，對(duì)護(hù)士進(jìn)行量化管理。

2、每日對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行床頭交接班，保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理。同時(shí)使重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象更突出，利于工作人員重點(diǎn)掌握。3、定期檢查與抽查相結(jié)合，采用檢查結(jié)果公式法，選出科室典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀班組，作為年終評(píng)比的條件，與獎(jiǎng)金掛鉤，被院里表?yè)P(yáng)及為科內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)的護(hù)理人員，科內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)夜班護(hù)士的管理，實(shí)行主班護(hù)士競(jìng)聘上崗，給予護(hù)士公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性；

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。定期、不定期檢查和抽查各病區(qū)消毒、滅菌和各種制度的落實(shí)情況。

二、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、科內(nèi)自管項(xiàng)目與院內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合，要求每位護(hù)士按時(shí)參加，并采取科內(nèi)講課的形式，使每位護(hù)士都參與進(jìn)來(lái)，提高學(xué)習(xí)積極性；

2、每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次，針對(duì)病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施；

3、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)閉卷考試，并為護(hù)士出20道作業(yè)題，以盡快掌握專科護(hù)理知識(shí)，滿足臨床護(hù)理工作需要。

4、做好畢業(yè)13年護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，按照護(hù)理部的要求進(jìn)行培

訓(xùn)考核。加強(qiáng)護(hù)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí)，提高護(hù)士學(xué)歷層次。

5、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：科室制定出�？评碚撆c技能的培

訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)及中醫(yī)各項(xiàng)操作的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員全面

掌握，人人過(guò)關(guān)。為迎接三級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、科室在下半年，將派出護(hù)理骨干去中醫(yī)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟

練掌握針灸、拔罐等中醫(yī)診療技術(shù)，以更好地為病人服務(wù)。三、強(qiáng)化制度落實(shí)，消除安全隱患，安全工作常抓不懈。1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。規(guī)章制度是醫(yī)療質(zhì)量最重要的保障，加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，主要是交接班制度、查對(duì)制度、巡視制度、搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理缺陷管理制度、護(hù)理文書(shū)管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度等。強(qiáng)化對(duì)以上各種制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、落實(shí)和督查。

2、科室每日進(jìn)行安全檢查并及時(shí)記錄，專人管理，發(fā)動(dòng)病人的主人翁意識(shí)，讓病人參與到安全檢查中，對(duì)病人的水源、火源、電源及不安全隱患進(jìn)行監(jiān)督；

3、組織護(hù)理人員進(jìn)行安全評(píng)估會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科里角度，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范與

改進(jìn)措施；

4、重視護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控，護(hù)士長(zhǎng)有計(jì)劃的跟班監(jiān)督，做好實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，要求帶教老師做到放手不放眼；5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)士的思想情緒變化，對(duì)家中有困難，思想有波動(dòng)的護(hù)士給予關(guān)心和幫助，解除思想負(fù)擔(dān)，化解心理壓力，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)務(wù)事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。6、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員法制教育，提高自我保護(hù)意識(shí)。

1、組織護(hù)理人員法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行；

2、完善護(hù)理記錄要求，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)，責(zé)任護(hù)士，質(zhì)控護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)層層把關(guān)，保證書(shū)寫(xiě)的規(guī)范和質(zhì)量。五、以病人為中心加強(qiáng)與患者及家屬的溝通，構(gòu)架和諧的護(hù)患關(guān)系。

1、加強(qiáng)科內(nèi)員工的服務(wù)意識(shí)，環(huán)境保護(hù)意識(shí)，安全意識(shí)，不斷提高患者的滿意度；

2、病房環(huán)境布局合理，標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目，為病人提供清潔舒適溫馨治療護(hù)理環(huán)境，提供人性化服務(wù)；

3、制定行為規(guī)范用語(yǔ)，以病人為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施，發(fā)放家屬聯(lián)系卡，營(yíng)造良好的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的

社會(huì)形象；

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

5、病房管理科學(xué)化、制度化，努力達(dá)到：整齊、清潔、安全、舒適的八字要求。繼續(xù)開(kāi)展溫馨病房活動(dòng)，以溫馨病房為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到基礎(chǔ)護(hù)理到位，健康教育形式多樣化，在病房?jī)?nèi)繼續(xù)開(kāi)展“八個(gè)一活動(dòng)”為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，努力達(dá)到“三好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)。

6、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年內(nèi)六科上半年護(hù)理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年內(nèi)六科上半年護(hù)理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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