水電維修股二0一0年度工作總結(jié)
水電維修股二0一一年工作總結(jié)
過去的一年,我們的水電維修工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大家一起團(tuán)結(jié)拼搏,扎實工作,圓滿地完成年初制定的計劃和水電日常維護(hù)工作。我們?nèi)墒业耐咀龅搅苏J(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技能知識,大大地提高了水電維修的服務(wù)水平,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)將工作匯報如下:
1、做好了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。主要是加強(qiáng)供電、供水、電梯、消防、中央空調(diào)主機(jī)等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理,平時對線路進(jìn)行定期和不定期的檢修,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。全年對機(jī)關(guān)三臺電梯進(jìn)行檢測一次,對辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行一次全面的防雷檢測,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證設(shè)備安全運(yùn)行,避免了一些事故的發(fā)生。還對空調(diào)主機(jī)及管道系統(tǒng)進(jìn)行兩次大的保養(yǎng)、清洗,保證空調(diào)制冷供暖的效果。重大節(jié)假日和重要會議期間全面維修水電空調(diào)系統(tǒng)。保證水電供應(yīng)線路暢通,保障正常供應(yīng)。
2、日常維護(hù)工作有保障。我們的維護(hù)范圍包括機(jī)關(guān)政府大院、政務(wù)服務(wù)中心、人防大樓及政府新老宿舍。在水電維修工作中,做到有求必應(yīng)。我們股室為機(jī)關(guān)干部職工提供維修服務(wù),并實行承諾:不論節(jié)假日,不管白天晚上,只要工作需要,招之即來,為機(jī)關(guān)干部排憂解難,使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥。在工作?dāng)中,我們大家按照輕重緩急的原則,充分安排好維修工作,我們股室同志經(jīng)常在人手緊,時間倉促的情況下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累,不怕臟的作風(fēng),起早摸黑,認(rèn)認(rèn)真真的去完成好水電維修工作。全年更換水龍頭75只,維修水電表35只,日光燈管500根,換燈泡600個,安裝電線800米,抄收水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)兩次,共收費(fèi)用10余萬元。
3、處理突發(fā)故障迅速。由于機(jī)關(guān)大院自來水管嚴(yán)重老化,對機(jī)關(guān)大院辦公樓部分自來水主管,對老宿舍五棟的主水管進(jìn)行了局部改造。為了排除故障,減少損失,我們大家加班加點(diǎn),克服一切困難,以最快的速度完成任務(wù),把損失降低到最小。我們?yōu)榱吮WC政務(wù)服務(wù)中心的工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),新更換了一臺發(fā)電機(jī)組,使我們的供電更加有保障。
4、認(rèn)真落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施。強(qiáng)化節(jié)能意識,盡可能的節(jié)約能源,提高資源的利用率。提醒機(jī)關(guān)干部自覺節(jié)約能源,合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行時間和溫度,加強(qiáng)用水用電管理,自覺做到人離水電關(guān)。全年政務(wù)中心54萬度、人防辦大樓共用電14余萬度,機(jī)關(guān)辦公生活用水20萬噸、天然氣35萬立方。
5、我們股室還做好了節(jié)假日的值班工作,空調(diào)的值班工作,重大節(jié)日的掛燈籠,開噴泉的工作,新宿舍水泵的維修保養(yǎng),空調(diào)房的水泵,冷卻塔的維修工作,還做好了國旗定期更換。及時完成了局里交給的其它工作。
以上是我們股室一年來所做的工作,雖然取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些距離。我們今后一定在服務(wù)上多下功夫,變被動為主動服務(wù)。時刻做到及時服務(wù),熱情服務(wù),周到服務(wù)。使我們的水電維修工作在新的一年,爭取上一個新的臺階。
201*年12月13日
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人秘股二0一0年度工作總結(jié)
一年來,人秘股在院部正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行院部各項規(guī)章制度,履行人秘股的職責(zé),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。及時做好全院職工調(diào)資、晉升、聘任、干部職工再教育等工作;認(rèn)真加強(qiáng)人事管理、后勤工作。積極協(xié)調(diào)各科室工作,為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮積極作用。
一、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
1、是完善院務(wù)公開制度,醫(yī)院人、財、物大事都經(jīng)集體討論決定,及時在院內(nèi)公布;二是嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行《市非營利性機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》,嚴(yán)格禁止科室私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解項目收費(fèi),各科室醫(yī)療服務(wù)價格公布上墻,接受廣大群眾監(jiān)督;三是提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保報銷專門窗口,方便群眾報銷工作。
2、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動,對全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。根據(jù)醫(yī)院制訂的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施方案”,對全院的醫(yī)、藥、護(hù)、技等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評工作,醫(yī)德考評小組根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、患者反映、投訴舉報、表揚(yáng)獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論,并做到一人一檔。人秘股定期進(jìn)行檢查,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和良好素質(zhì),樹立治病救人,文明服務(wù)的新形象。
二、不斷深化醫(yī)院經(jīng)營管理、體制改革,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的財務(wù)計劃和管理。
院部在統(tǒng)收統(tǒng)支的前提下,不斷深化經(jīng)營管理,落實經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制,調(diào)動各科室工作積極性,臨床科室實行定工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及獎罰制度、收入超額分成制度;門診醫(yī)師發(fā)放工資總額、定掛號上繳、超獎欠罰制度;功能科室實行收取醫(yī)療設(shè)備折舊、超額分成;藥庫、藥房實行按季盤點(diǎn)、帳實相符、超額按比例分成制度;各下伸所站收入列入醫(yī)院核算,按季盤點(diǎn)上報財務(wù)。今年來還推行多項目標(biāo)、責(zé)任獎罰等制度,不斷提高全院業(yè)務(wù)收入及全體工作人員的待遇。
三、人事、后勤工作。
1、人秘股認(rèn)真做好人事行政管理工作,按上級要求,做好干部職工的工資調(diào)整、福利、退休、撫恤等管理工作。今年來,按上級要求,認(rèn)真做好全院職工工資正常晉升,按時保質(zhì)完成任務(wù),使全院在職及退休人員及時領(lǐng)到新工資,全年共有143人次按時調(diào)整工資,辦理退休4名,辦理撫恤金2名。同時按上級局要求,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,及時收發(fā)各級文件,上傳下達(dá),規(guī)范管理,按時按質(zhì)完成上級任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度。人秘股負(fù)責(zé)統(tǒng)計各科室考勤情況,不定期到各科室檢查,制訂《考勤制度》、《值班制度》、《請假制度》,鼓勵向院部舉報脫崗人員,力求使每位職工自覺遵守。
3、抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,保持醫(yī)院整潔的衛(wèi)生環(huán)境。后勤人員每天清潔醫(yī)院衛(wèi)生,人秘股定期組織對公共衛(wèi)生場所進(jìn)行大掃除,對各科室進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比,獎勤罰懶。
4、加強(qiáng)醫(yī)院防盜、防火、防風(fēng)意識。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)”工作,根據(jù)上級指示,成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防火制度,簽訂《防火措施自查整改責(zé)任書》,醫(yī)院各通道出口配備顯示牌及滅火器,并于11月份更換了17支滅火筒,加強(qiáng)門衛(wèi)、車棚管理人員防盜意識,確保醫(yī)院后勤安全。
5、積極組織醫(yī)務(wù)人員無償獻(xiàn)血4人次。
6、協(xié)助院部組織全院職工召開“廣東扶貧濟(jì)困日”活動并開展現(xiàn)場捐款活動,全院共有122人捐款17640元。
四、財務(wù)管理制度。
財務(wù)設(shè)置嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī),按新會計法完整設(shè)置會計帳簿、會計憑證,做到科目運(yùn)用準(zhǔn)確、登記清晰、簽章齊全、會計報表真實、及時填報、帳實相符,專人管理票據(jù),按時上繳領(lǐng)取,統(tǒng)一使用財政局印制收費(fèi)單據(jù),各科室張掛物價公示欄,開源節(jié)流,一年來做到集體有積累,職工收入增加。
五、人才設(shè)備配套。
今年來,院部繼續(xù)重視人才的培養(yǎng),聘任上級醫(yī)師來院加強(qiáng)業(yè)務(wù),5名報讀各類大專、本科專業(yè),積極鼓勵職工自學(xué)成才,奮發(fā)進(jìn)取,晉升考共有4人取得師級資格,3人取得士級資格。
以上是人秘股201*年工作總結(jié),認(rèn)真對照上級要求,仍存在一定距離,例如醫(yī)院物資、后勤管理、防患意識較淡薄等,仍需進(jìn)一步加強(qiáng),在新的一年里,人秘股有決心繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)不足,協(xié)助院部做好各方面管理工作,更好完成人秘股工作,爭取業(yè)績躍上新臺階。
東鳳華僑醫(yī)院人秘股二0一0年十二月二十日
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