資產(chǎn)與后勤管理處201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處201*年工作總結(jié)

201*年在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在各職能部門的大力支持和配合下，資產(chǎn)與后勤管理處全體同志緊緊圍繞學(xué)校的中心工作以服務(wù)教學(xué)中心工作為已任，以提高管理水平為根本，團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮工作，較好地完成了學(xué)校年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，重視黨建和精神文明建設(shè)工作

1、在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我處年初制訂了工作計(jì)劃，并開展了每月一次的組織生活會(huì)，同志們緊緊圍繞學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本處工作實(shí)際，開展以學(xué)習(xí)十七大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)為主題的學(xué)習(xí)討論。民主生活會(huì)能夠直面現(xiàn)實(shí)問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于“剌刀見紅”，真正達(dá)到了有利工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“最佳黨日”創(chuàng)建活動(dòng)，組織支部黨員和入黨積極份子參觀了“甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館”和旅順口炮臺(tái)，同志們普遍感覺受到了一次深刻的愛國(guó)主義教育，表示要勿忘國(guó)恥，弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，為中華民族的偉大復(fù)興作出自己的貢獻(xiàn)。

3、組織職工學(xué)習(xí)《武漢工業(yè)學(xué)院精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，圍繞建設(shè)和諧校園展開討論，同志們結(jié)合本職工作就學(xué)校建設(shè)和發(fā)展等方面的諸多問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和愛校之情。另外，結(jié)合嫦娥一號(hào)繞月探測(cè)工程、201*年奧運(yùn)會(huì)宣傳活動(dòng)，在職工中進(jìn)一步增強(qiáng)民族自信心，弘揚(yáng)勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。

4、堅(jiān)持民主集中制，注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)。處里凡遇重大事項(xiàng)均集體研究、共同決策，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”和個(gè)人獨(dú)斷專行。

5、積極推進(jìn)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和網(wǎng)頁內(nèi)容及時(shí)更新，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開展政策宣傳、情況通報(bào)、意見反饋，為教職工提供方便、快捷的后勤管理服務(wù)。

總之，以黨建促作風(fēng)建設(shè)，是我處黨建和精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容，實(shí)踐證明效果是明顯的。

第二、深化改革，資產(chǎn)與后勤管理工作均取得了新突破

1、資產(chǎn)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。為進(jìn)一步提高國(guó)有資產(chǎn)的

管理與使用效率，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化，學(xué)校成立了資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法（條例）及學(xué)校處理報(bào)廢、積壓物資管理暫行辦法。并利用上半年的時(shí)間，對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查，這次清產(chǎn)核資工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大，但通過與財(cái)務(wù)處、設(shè)備處等單位的共同努力，現(xiàn)已基本摸清了學(xué)校的“家底”，掌握了現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況及存量信息，如數(shù)量、價(jià)值、結(jié)構(gòu)、來源等，對(duì)下一步學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、信息化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益具有重要而深遠(yuǎn)的意義，

2、完善住房管理制度，加大住房管理力度。住房問題一直以來都是學(xué)校教職工非常關(guān)注的話題，為進(jìn)一步做好學(xué)校住房管理工作，提高服務(wù)水平，管好房、用好房，以制度促管理，以管理出效益，真正做到以人為本，為教職工辦實(shí)事、辦好事。經(jīng)黨委研究決定，調(diào)整了學(xué)校住房管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員并恢復(fù)了小組的職能。今年，我處對(duì)全校公有住房進(jìn)行了一次徹底的清查，針對(duì)單身教工宿舍和過渡房多年未清理和教職工反映較大的某些違規(guī)現(xiàn)象，我們經(jīng)過大量摸底、走訪、現(xiàn)場(chǎng)清查核實(shí)，詳細(xì)掌握了學(xué)校公有住房的使用現(xiàn)狀，對(duì)一些違反學(xué)校規(guī)章制度的用房行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理和限期整改。對(duì)一些我處無法解決的歷史遺留問題，能及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在主管校領(lǐng)導(dǎo)的親自主持下，對(duì)其中一些問題進(jìn)行了會(huì)議決策，努力使我校的住房管理工作走上更加規(guī)范化、制度化的道路。

3、進(jìn)一步推進(jìn)了后勤社會(huì)化改革，此項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。在主管校領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，在去年圍繞“撥改付”為重點(diǎn)的后勤管理體制改革的基礎(chǔ)上，今年我處又進(jìn)行了大量的測(cè)算工作，擴(kuò)大了“撥改付”委托管理的范圍即在去年對(duì)集團(tuán)核算的“室內(nèi)外保潔”等五項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上又增加了“班車承包運(yùn)營(yíng)管理”、“金銀湖校區(qū)綠化和室內(nèi)外保潔面積增加”等項(xiàng)內(nèi)容。并根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策，對(duì)社會(huì)用工的工資進(jìn)行了補(bǔ)貼。通過改革，改變了集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)內(nèi)部的管理，更加有力于集團(tuán)內(nèi)部開源節(jié)流，減員增效，建立節(jié)約型后勤。不斷提高后勤服務(wù)的管理水平，為學(xué)校的教學(xué)和科研提供更好的后勤保障。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神和我校節(jié)約型校園的工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部空調(diào)用電管理，節(jié)約辦學(xué)經(jīng)費(fèi)開支，切實(shí)做到計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電，我處會(huì)同集團(tuán)人員在對(duì)兄弟院校進(jìn)行考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過摸底、反復(fù)研究、論證，并結(jié)合我校實(shí)際，拿出了學(xué)校切實(shí)可行的節(jié)約改造方案。由于我校耗能的重點(diǎn)是空調(diào)，故我們?cè)诿�清了全校的空調(diào)數(shù)量和型號(hào)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)全校的行政辦公用

房的空調(diào)安裝了計(jì)量電表，制定了相應(yīng)的行政辦公空調(diào)用電管理辦法，對(duì)各類行政辦公用空調(diào)核定了用電的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)用電的部門，其費(fèi)用由單位自行承擔(dān)，真正做到計(jì)劃用電、節(jié)約用電。為創(chuàng)建節(jié)約型校園邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，使學(xué)校用電計(jì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，切實(shí)提高廣大教職工的節(jié)能意識(shí)。

第三、常規(guī)性工作取得了超常規(guī)的成績(jī)

1、圓滿地完成了秋季招生的準(zhǔn)備工作。完成了藝術(shù)系、土木系、國(guó)際學(xué)院及二號(hào)教學(xué)樓等處教學(xué)家具的補(bǔ)充、調(diào)整及購置工作。

2、加快住房貨幣化改革，落實(shí)各項(xiàng)改革政策。完成了07年度離退休教職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及07年新引進(jìn)教職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及住房安排工作。

3、管理學(xué)校下達(dá)的后勤經(jīng)費(fèi)，并對(duì)后勤服務(wù)工作進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，對(duì)食堂進(jìn)行了師生就餐滿意率隨機(jī)抽樣調(diào)查。

4、完成了常青校區(qū)及金銀湖校區(qū)房屋、道路的各種維修改造工程及屋面治漏工程，并為學(xué)校引進(jìn)高層次人才裝修改造了住房。

5、完成了金銀湖校區(qū)105畝土地的綠化招標(biāo)、植樹以及金銀湖校區(qū)的綠化和魚塘的接收、管理工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)了日常水電管理工作，在學(xué)校教學(xué)、科研及辦公用電設(shè)備增加及金銀湖校區(qū)新建筑陸續(xù)交付使用的情況下，全年水電費(fèi)支出反而低于去年近40萬，減緩了近三年來學(xué)校用水、用電快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，水電管理工作取得了明顯的成效。并在相關(guān)部門的配合下，及時(shí)查出并組織搶修了新校學(xué)生公寓等供水管網(wǎng)漏水7處，及時(shí)杜絕了“跑、冒、滴、漏”給學(xué)校造成的損失。尤其是在下半年收到省物價(jià)局、教育廳轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委關(guān)于下調(diào)水電氣價(jià)格的有關(guān)文件后，我處為能及時(shí)落實(shí)國(guó)家政策做了大量的工作，使供水供電公司能按文件規(guī)定時(shí)間及時(shí)下調(diào)水電價(jià)格，并為學(xué)校追回了多收水電費(fèi)12萬余元。經(jīng)計(jì)算，每年僅下調(diào)水電費(fèi)一項(xiàng)，即可為學(xué)校減少水電費(fèi)支出100多萬元。

7、完成了上一年度教工宿舍區(qū)的暖氣片更換及維修工作，并根據(jù)市場(chǎng)燃料價(jià)格上漲原因由學(xué)校行政辦公會(huì)決定，調(diào)增了教職工的暖氣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并與后勤集團(tuán)簽定了供暖協(xié)議。

8、完成了金銀湖校區(qū)天燃?xì)馀c圖書館直燃機(jī)連通工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、委托設(shè)計(jì)、議標(biāo)及施工合同的簽定工作。

9、按照201*年學(xué)校新的交通補(bǔ)貼辦法對(duì)全校教職工的交通補(bǔ)貼重新進(jìn)行了核實(shí)，以期實(shí)現(xiàn)節(jié)約開支，公平公正。

10、完成了本年度學(xué)校43個(gè)部門的保潔用品及各單位職工的勞保用品的發(fā)放工作。

第四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

一年來，我處全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂的指示精神，以簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，圍繞后勤管理工作實(shí)際，開展拒腐防變教育，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)后勤管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，筑牢思想道德防線，不斷提高抵御侵蝕的能力，全年未發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

1、我處在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，很抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。以制度規(guī)范工作人員的行為，杜絕管理過程中的漏洞，特別是在學(xué)校關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾“回頭看”工作中，我處全體同志高度重視，深入分析案件發(fā)生的原因和根源，探討防止商業(yè)賄賂的思路和措施，此舉既規(guī)范了工作，又保護(hù)了干部。尤其在涉及金額較大的維修改造工程和家具設(shè)備購置等工作中，均嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校招議標(biāo)制度，堅(jiān)持由招議標(biāo)小組集體決策，按程序進(jìn)行操作，并認(rèn)真組織驗(yàn)收，杜絕不合格工程出現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校利益。

2、努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。要求全處同志做到遇事熱情接待，虛心聽取教職工意見和建議，耐心解答疑問。工作上做到不推諉，不拖拉，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)為教職工排憂解難，解決他們的后顧之憂。

3、在涉及教職工切身利益的水電管理、上下班交通補(bǔ)貼和住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作中，堅(jiān)持政策、過程、結(jié)果三公開，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。堅(jiān)決執(zhí)行校黨委、校行政的決定，維護(hù)學(xué)校后勤管理方面規(guī)章制度的權(quán)威性，敢于堅(jiān)持原則，與不良行為做斗爭(zhēng)，努力樹立后勤管理干部清正廉潔、秉公辦事的良好形象。

201*年基本工作思路

201*年是學(xué)校外圍快速建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，我處全體職工決心認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校“更名”、“申博”和“質(zhì)量工程”三大工程的有關(guān)要求，努力以服務(wù)教學(xué)中心工作，提高管理水平為目標(biāo)，促進(jìn)后勤管理工作再上新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步加大學(xué)校資產(chǎn)管理力度，提高資產(chǎn)使用效益。以學(xué)校清產(chǎn)核資工作為契機(jī)，進(jìn)一步加大學(xué)校資產(chǎn)管理力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善

學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法和具體實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，維護(hù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，規(guī)范學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加快建立國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為今后實(shí)施動(dòng)態(tài)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，擴(kuò)大委托管理項(xiàng)目，并制定后勤服務(wù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)后勤服務(wù)工作的檢查和監(jiān)督的力度。

三、力爭(zhēng)完成常青校區(qū)東區(qū)博士樓及三眼橋房屋土地的辦證工作。四、努力做好金銀湖校區(qū)秋季招生的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好新交付幾棟教學(xué)樓、學(xué)生宿舍家具的招標(biāo)、制作及安裝工作。

五、繼續(xù)做好住房制度化改革工作，除完成本年度退休人員和新進(jìn)職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及住房安排工作以外，力爭(zhēng)完成好全校在職職工的貨幣化補(bǔ)貼的前期統(tǒng)計(jì)、核算工作，并按省委文件精神，為職工個(gè)人設(shè)立住房補(bǔ)貼資金明細(xì)賬戶、實(shí)行專戶核算。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)。以引進(jìn)人才、充實(shí)隊(duì)伍、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理為內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，并探索新的管理模式，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，強(qiáng)化后勤管理的服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校“更名”、“申博”、“質(zhì)量工程”三大工程提供更好的后勤保障服務(wù)。

資產(chǎn)與后勤管理處二OO七年十二月二十四日

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201*年后勤管理處工作總結(jié)

201*年后勤管理處在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校中心工作，以“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號(hào)，以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作，為全校師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障�，F(xiàn)將07年主要工作總結(jié)如下：一、基本建設(shè)工作

1、主持編制了獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批用地的規(guī)劃調(diào)整、二期新增用地的規(guī)劃及規(guī)劃調(diào)整，完成了老校區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整方案編制。完成了獨(dú)墅湖校區(qū)體育用房的方案招標(biāo)、評(píng)審、擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審，三批食堂的方案及施工圖設(shè)計(jì)，三批宿舍的設(shè)計(jì)及修改，云軒樓的方案設(shè)計(jì)，畢業(yè)大廳的方案設(shè)計(jì)，城市學(xué)院的方案設(shè)計(jì)等工作。完成了本部機(jī)電實(shí)驗(yàn)樓及工程訓(xùn)練中心的方案設(shè)計(jì)招標(biāo)及評(píng)審，博物館改造的施工圖設(shè)計(jì)及新建部分的方案設(shè)計(jì)，百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的初步方案設(shè)計(jì)，逸夫樓接建的初步方案，東區(qū)輕工機(jī)械廠區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

2、完成了獨(dú)墅湖校區(qū)輻照中心、材料大樓、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的項(xiàng)目報(bào)建、兩證辦理及質(zhì)監(jiān)委托，完成了本部物理電子樓的項(xiàng)目報(bào)建及規(guī)劃批準(zhǔn)，本部機(jī)電實(shí)驗(yàn)樓及工程訓(xùn)練中心的項(xiàng)目批復(fù)、百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的項(xiàng)目批復(fù)，東區(qū)輕工機(jī)械廠區(qū)域的項(xiàng)目報(bào)建及規(guī)劃批準(zhǔn)等工作。完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批建設(shè)用地的初期申報(bào)、中期分割，東部領(lǐng)證及二期新增地塊的全部用地手續(xù)。項(xiàng)目前期手續(xù)牽涉規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、人防、消防、地震等政府職能部門，每一環(huán)節(jié)均有大量具體工作，有關(guān)人員不辭辛勞，風(fēng)里來雨里去，克服困難，圓滿完成任務(wù)。同時(shí)在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，爭(zhēng)取政策，為學(xué)校減免各類規(guī)費(fèi)達(dá)3350萬元。

3、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的施工招標(biāo)，一期二批宿舍及食堂學(xué)生活動(dòng)中心的施工、監(jiān)理、外裝、智能化招標(biāo)，一期二批食堂學(xué)生活動(dòng)中心的空調(diào)招標(biāo)，生農(nóng)化樓的改造外裝招標(biāo)，材料大樓的施工、監(jiān)理、外裝招標(biāo)，一期三批宿舍及食堂的施工、監(jiān)理招標(biāo)。完成本部物理電子樓的施工、監(jiān)理招標(biāo)。本年同時(shí)完成校內(nèi)零星招標(biāo)11次。主持簽訂工程合同68份。

4、嚴(yán)格按照采供程序，加強(qiáng)材料采購的管理，維護(hù)學(xué)校利益。一年來，進(jìn)行設(shè)備材料招標(biāo)32次，涉及金額3196.5萬元，通過招標(biāo)節(jié)約資金191萬元。工程建設(shè)中的材料核價(jià)也是一項(xiàng)控制建設(shè)投入和工程質(zhì)量的重要工作。今年在工程決算階段，通過建立內(nèi)審機(jī)制，通過材料核價(jià)減少支出約150余萬。

5、在施工管理中，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來通過近40次的總監(jiān)例會(huì)和40次項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，100多次工地例會(huì)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，確保在建工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)校的利益。一年來竣工驗(yàn)收使用建筑達(dá)12.4萬平方米，同時(shí)完成了相關(guān)新校區(qū)二期市政工程建設(shè)（具體見附件1）。

6、千方百計(jì)做好新校區(qū)動(dòng)遷工作。201*年12月7日在園區(qū)公安、城管、車坊鎮(zhèn)等有關(guān)部門的通力合作下，拆除新校區(qū)地塊上最后一家釘子戶，為新校區(qū)建設(shè)掃清了障礙。同時(shí)為學(xué)校節(jié)省了拆遷填土費(fèi)用達(dá)200萬元。

7、為保質(zhì)保量完成省委省政府關(guān)于高校債務(wù)的調(diào)查，基建相關(guān)人員協(xié)作分工、各負(fù)其責(zé)，在最短時(shí)間內(nèi)收集了第一手資料，有關(guān)同志加班加點(diǎn)，整理數(shù)據(jù)、撰寫報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，使該項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、資產(chǎn)管理工作

1、完成部分輕機(jī)廠租賃戶、百步街住戶共23戶的清退工作；

2、辦好了百步街8＃10＃12＃地塊的土地證和房產(chǎn)證；辦好新校區(qū)240畝土地證。

1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項(xiàng)工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。

2、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時(shí)工宿舍。對(duì)獨(dú)墅湖校區(qū)臨時(shí)工用房全部騰空拆除。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在各院系部門的大力支持下，完成省財(cái)政廳、教育廳高校固定資產(chǎn)清查工作。完成院系、部門固定資產(chǎn)的增加和減少的登記入帳、核對(duì)、匯總工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作的管理。本學(xué)期登記入帳固定資產(chǎn)金額2390萬元。完成家具倉庫管理和辦公家具的入庫、發(fā)放工作。調(diào)撥發(fā)放行政辦公家具239多件，出借家具126件。

4、根據(jù)房改政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序，公正、公開、公平地做好各類人員購房補(bǔ)貼工作。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1037萬元，其中在職職工補(bǔ)貼190人次400萬元；離退休人員補(bǔ)貼177人次429萬元；引進(jìn)人員補(bǔ)貼40人次208萬元。

5、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項(xiàng)工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。6、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時(shí)工宿舍。對(duì)獨(dú)墅湖校區(qū)臨時(shí)工用房全部騰空拆除。

7、完成公用房屋的管理和調(diào)研工作。制定校本部、東校區(qū)的學(xué)院用房、機(jī)關(guān)行政用房和教授工作室用房的方案，并正在分批調(diào)整。完成南校區(qū)用房的交換工作，接收原附一院衛(wèi)校用房，現(xiàn)已維修并投入使用。

8、完成家屬房和引進(jìn)人員、博士后房屋的管理工作。安排引進(jìn)人員、博士后用房25套，辦理退房手續(xù)38套，辦理過渡房續(xù)簽協(xié)議20人，共安排過渡房維修53套。完成201*年新教工的住宿安排工作、繼續(xù)簽訂本年度單教住宿協(xié)議。全年安排新教師住宿54人，辦理退單教宿舍40人，對(duì)80人調(diào)整了床位租金，辦理了單教校外租房補(bǔ)貼申請(qǐng)15人。獨(dú)墅湖校區(qū)青年公寓和20間教師休息用房現(xiàn)已安排使用，制定了教師休息用房的管理規(guī)定。

9、完成201*年度房改資料、貨幣補(bǔ)貼資料和固定資產(chǎn)資料整理、歸檔，認(rèn)真完成對(duì)全校教職工的政策咨詢和來電、來訪。辦理進(jìn)、離校手續(xù)200多人次，接待教職工查詢、開具住房證明50多人次。完成實(shí)驗(yàn)用房資料整理和公用房屋的平面圖制作。

10、認(rèn)真填報(bào)《蘇州大學(xué)房屋建筑物匯總表》《江蘇省高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《江蘇省省級(jí)單位主要辦公設(shè)備情況表》《地方所屬省級(jí)學(xué)校教職工住房情況調(diào)查表》等10多份表格填報(bào)，為學(xué)校07年教學(xué)評(píng)估及時(shí)提供各類資料。

三、維修管理工作

1、根據(jù)校財(cái)務(wù)的經(jīng)費(fèi)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真編制了201*年度維修資金預(yù)算計(jì)劃，五萬元以上項(xiàng)目全部進(jìn)行了招標(biāo)，簽訂合同45份，共完成大小維修工程193項(xiàng)（不含突發(fā)應(yīng)接項(xiàng)目及設(shè)備處項(xiàng)目），維修費(fèi)用1200多萬元，并完成了203份竣工項(xiàng)目的決算審核工作。有效地保證了機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整的及時(shí)到位，保證了我校教學(xué)科研的正常進(jìn)行，保證了全校師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活（具體大中型維修見附件三：201*年主要維修工程一覽表）。

2、截止到12月19號(hào)收到送審的各項(xiàng)維修工程決算290項(xiàng)（不包括設(shè)備處項(xiàng)目及院系自籌項(xiàng)目），金額達(dá)14999551.32元。目前已審核各項(xiàng)維修工程決算203項(xiàng)（不包括設(shè)備處項(xiàng)目及院系自籌項(xiàng)目），審核金額達(dá)9163430.31元，核減金額達(dá)1113925.96元，核減率達(dá)12.16%。審核后的五萬元以上項(xiàng)目送審計(jì)處審計(jì)金額為3617966.99元，核減金額為65942.34元，核減率為1.82%。

四、后勤服務(wù)工作

1、加強(qiáng)全校食堂及餐飲管理。對(duì)全校范圍15個(gè)食堂進(jìn)行常規(guī)檢查160多次，認(rèn)真做好檢查記錄。對(duì)校內(nèi)飲食網(wǎng)店進(jìn)行三次全面檢查。投入約20萬元對(duì)全校區(qū)15個(gè)學(xué)生食堂安裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)食堂的衛(wèi)生安全加強(qiáng)對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升了管理手段，保證了我校食品衛(wèi)生的安全。針對(duì)今年物價(jià)上漲情況，采取多種措施有效控制食堂飯菜價(jià)格。發(fā)放學(xué)生伙食補(bǔ)貼款4.62萬元,食堂補(bǔ)貼款61萬元,年終對(duì)各食堂進(jìn)行補(bǔ)貼約120萬元的測(cè)算。完成了獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批、10000多平方米二個(gè)食堂的經(jīng)營(yíng)招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)工作，采購設(shè)備約163萬元。在工期緊、施工條件艱苦、出現(xiàn)意外狀況多的情況下，克服種種困難，加班加點(diǎn)，安裝廚具設(shè)備，保證了食堂正常供應(yīng)，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。全年對(duì)校園環(huán)境、衛(wèi)生、綠化巡視檢查約198次，基本做到每周檢查2-3個(gè)校區(qū)，并且做好相關(guān)的記錄。全校區(qū)特種垃圾清運(yùn)31次，共計(jì)6276多M3，金額23萬元。同時(shí)全校六個(gè)校區(qū)（下半年新增一期二批生活區(qū)）生活垃圾清運(yùn)與各區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)部門簽定協(xié)議，約50萬元，這其中經(jīng)過努力與環(huán)衛(wèi)部門溝通為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)約20萬元/年。配合學(xué)校綠委會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)工作，在我校本科教學(xué)水平評(píng)估及軍工保密評(píng)審期間突擊進(jìn)行衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治，確保各項(xiàng)考評(píng)順利通過。做好對(duì)數(shù)學(xué)樓名木古樹薜荔進(jìn)行了修剪,同時(shí)為全校各家屬區(qū)因陽光權(quán)一事修剪樹木約200棵,臺(tái)風(fēng)時(shí)扶正吹倒樹木約100棵.。積極參加市區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。通過由蘇州市、滄浪區(qū)、雙塔街道、市疾控中心等部門對(duì)我校的衛(wèi)生檢查，對(duì)我校的愛衛(wèi)會(huì)工作給予了肯定，擬提名申報(bào)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)。

3、做好全校區(qū)物業(yè)管理。對(duì)全校物管大樓的空調(diào)、電梯、水泵等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、維保的招標(biāo)，共涉經(jīng)費(fèi)200多萬元，在維保招標(biāo)中我們本著為學(xué)校節(jié)約的原則，改變了原先維保模式，對(duì)一些使用年限在五年以上的設(shè)備采用了全維保形式（即人工，材料全由維保單位負(fù)責(zé)），進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，此項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約約100多萬元。

4、加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、訊、煤的管理工作，為打造節(jié)約型校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成全校水電費(fèi)審核支付工作。今年全校水電費(fèi)審核支付2595.17萬元（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為至07年11月），其中電費(fèi)支出1904.92萬元，水費(fèi)支出690.25萬元，比06年度上升257.79萬元，只上升了9.93%，與06年度的大幅上升58%有了明顯的下降，校園面積區(qū)域增加了但水電費(fèi)的支出得到了一定的控制。今年水電費(fèi)回收375.08萬元，回收率比去年上升38%。加強(qiáng)電增容改造，節(jié)約了電費(fèi)，同時(shí)市給予獎(jiǎng)勵(lì)14.7萬元。加強(qiáng)節(jié)水改造和管理，使得學(xué)校年節(jié)水達(dá)100多萬元。完成了老校區(qū)的水平衡測(cè)試，市節(jié)水辦給學(xué)校補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)約20萬元。同時(shí)積極申報(bào)省節(jié)水型高校。2201*年2月14日學(xué)校順利通過了省教育廳、水利廳和市水務(wù)局對(duì)我校節(jié)水型高校的考核，得分96分。加強(qiáng)與電信公司聯(lián)系，對(duì)本部計(jì)算機(jī)樓、專家樓、光學(xué)研究所、原衛(wèi)校圖書館樓等進(jìn)行線路查看，發(fā)現(xiàn)問題后電信公司提前進(jìn)行改造，共增容450對(duì)通信電纜，及時(shí)保證搬遷辦公室的電話暢通，贏得了較好的滿意度。全年完成電話安裝342門電話，其中：自費(fèi)新裝301門：其中A級(jí)103門、B級(jí)72門、C級(jí)126門；公費(fèi)安裝41門：其中3A、16B、22C；全年移機(jī)135門；拆機(jī)163門；升、降級(jí)、停機(jī)保號(hào)等更改業(yè)務(wù)項(xiàng)目共90門。

5、做好收回三家托管單位（幼兒園、收發(fā)室、校醫(yī)院）的前期準(zhǔn)備工作，確保相關(guān)工作正常、穩(wěn)定開展。

6、加強(qiáng)家屬小區(qū)的管理。努力做好家屬小區(qū)綠化、環(huán)境管理、部分小區(qū)煤氣管道改造以及相關(guān)維修工作。積極推進(jìn)家屬區(qū)物業(yè)管理和自主管理的進(jìn)程。針對(duì)北沿河家屬小區(qū)業(yè)主的積極性，在社區(qū)服務(wù)站及所轄街道的支持下，業(yè)主委員會(huì)正在研討引進(jìn)物業(yè)公司管理的方案。同時(shí)對(duì)蠶桑地小區(qū)業(yè)主進(jìn)行了多次座談會(huì)，引導(dǎo)和宣傳成立業(yè)主委員會(huì)及進(jìn)行自主管理的模式。

五、醫(yī)保與計(jì)劃生育工作

1、醫(yī)保與計(jì)劃生育科在校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行、實(shí)施、協(xié)調(diào)、解釋工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核以及全校師生日常醫(yī)療費(fèi)（住院及門診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。

2、201*年共報(bào)銷5866人次比去年減少1215人次；共報(bào)金額4515620.38元比去年同期少支出16061.17元，其中教職工報(bào)銷：3016444.48元，比去年同期少支出297725.88元；計(jì)劃生育住院、檢查費(fèi)報(bào)銷：88806.3元，比去年少支出97494.2元；兒童統(tǒng)籌報(bào)銷540096.6元比去年同期增加了65028.82元；學(xué)生醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷共計(jì)870273元比去年同期增加了314130.44元。校醫(yī)院支出854911.45元較去年少支出123312.08元；（其中：兒童統(tǒng)籌支出238035.76元較去年減少31220.45元；學(xué)生支出616880.69元較去年少支出92086.63元）。學(xué)生大病補(bǔ)助7人，補(bǔ)助金額107141元。全年為1201*余名學(xué)生辦理了入學(xué)和離校的病歷本收發(fā)工作；為130名新進(jìn)校的教工辦理了病歷本；為財(cái)務(wù)處代收取病歷工本費(fèi)、獨(dú)立核算單位的校補(bǔ)貼費(fèi)、統(tǒng)籌醫(yī)療費(fèi)等合計(jì)10余萬元；為兒童統(tǒng)籌貼花1200余本；辦理獨(dú)生子女費(fèi)的審核發(fā)放1194人計(jì)38670元；審核發(fā)放1200余人、3萬余元的少兒大病保險(xiǎn)；辦理獨(dú)生子女證154人次；發(fā)放獨(dú)生子女媽媽獎(jiǎng)勵(lì)品740余份；辦理準(zhǔn)媽媽服務(wù)聯(lián)系單85人；發(fā)放安全工具1810合；避孕藥20盒；避孕膜100袋；錄入育齡婦女信息及婦女病檢查信息1000余條。今年計(jì)生辦被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”。六、學(xué)生宿舍管理工作

學(xué)生宿舍管理辦公室牢記“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨，圍繞“育人為本、管理到位、服務(wù)到家”的工作目標(biāo)，開創(chuàng)性地開展學(xué)生宿舍管理工作。

1、腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理，成效顯著，主動(dòng)邀請(qǐng)保衛(wèi)處、各物業(yè)公司對(duì)各校區(qū)學(xué)生宿舍每月進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大檢查，保證了學(xué)生宿舍的安全。

2、合理配置學(xué)校的宿舍資源，平穩(wěn)有序做好全校各類學(xué)生的住宿調(diào)整工作。在有關(guān)院系和職能部門的支持配合下，上半年共調(diào)整各類學(xué)生達(dá)201*0多人次，減少了宿舍床位的浪費(fèi)，提高了宿舍入住率。追繳成教學(xué)生住宿費(fèi)近5萬元，

3、做好畢業(yè)生文明離校工作以及07年各類新生入學(xué)住宿工作。

4、做好學(xué)生暑期留校工作。為鼓勵(lì)學(xué)生考研，利用暑期自我發(fā)展，為貧困學(xué)生勤工助學(xué)提供方便，積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法安置好留校學(xué)生的住宿。

5、配合做好學(xué)生宿舍維修工作。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)全校共12幢學(xué)生宿舍（本6、本研南樓、本研北樓、本前化3號(hào)樓、東5、東6、東7、東8、東13、北1、北2、北4）進(jìn)行整體大維修或?qū)�空房間進(jìn)行整修，確保了8月份新生的入學(xué)。

6、做好其它服務(wù)工作。在放暑假、長(zhǎng)假前真誠為學(xué)生服務(wù)，主動(dòng)與蘇州市火車站、汽車站聯(lián)系，派人到老校區(qū)、獨(dú)墅湖校區(qū)為畢業(yè)生及其它學(xué)生暑期放假及長(zhǎng)假回家現(xiàn)場(chǎng)售票，共售出各類車票近3000張；與蘇州市郵局聯(lián)系，直接在老校區(qū)的各個(gè)點(diǎn)為畢業(yè)生郵寄行李近千件，等等。這些工作方便了學(xué)生，在同學(xué)中得到好評(píng)。七、幼教工作

學(xué)校幼兒園是07年下半年9月份由學(xué)校收回并歸后勤管理處管理的科室。目前共開設(shè)8個(gè)班，大、中、小、托各兩個(gè)班，共有幼兒247名。在日常保教工作中，以幼兒為本，積極挖掘潛力、創(chuàng)造條件為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和心理環(huán)境；積極開展教科研活動(dòng)，如理論學(xué)習(xí)講座、討論座談、有辯論、有觀摩、有比賽活動(dòng)等，提升教師的服務(wù)理念，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，改善幼兒教育環(huán)境，建立家長(zhǎng)聯(lián)系制度，促進(jìn)幼兒健康、快樂、全面成長(zhǎng)。一年來，有一個(gè)教學(xué)活動(dòng)被評(píng)為滄浪區(qū)一等獎(jiǎng)，有四篇隨筆和論文在滄浪教育中登載，有二篇論文分獲蘇州市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，還有兩篇論文被選送到省教育學(xué)會(huì)參與評(píng)比。07年11月，學(xué)校幼兒園被評(píng)為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”（待發(fā)文）。八、其它工作

以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)師生員工、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的要求，加強(qiáng)黨支部建設(shè)。積極開展工會(huì)小組活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以便服務(wù)全校師生員工，達(dá)到“管理育人，服務(wù)育人”的目的。熱心為全處390名退休人員服務(wù)，積極開展旅游、座談會(huì)、節(jié)假日慰問等活動(dòng)，讓退休人員“老有所養(yǎng)”、安度晚年。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。九、201*年后勤管理處取得的榮譽(yù)。

1、學(xué)校被江蘇省教育廳、水利廳評(píng)為省“節(jié)水型高�！�；2、學(xué)校幼兒園被評(píng)為江蘇省“優(yōu)質(zhì)幼兒園”。3、炳麟圖書館被評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”。

4、蘇州市園林局主辦的國(guó)慶擺花活動(dòng)中，我校獲三等獎(jiǎng)；5、醫(yī)保與計(jì)劃生育科被雙塔街道年終考核為“優(yōu)秀”單位。

201*年度在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各院系、職能部門和全校師生大力支持下，后勤管理處工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以改正。新的一年即將到來，我們?nèi)�處干部、職工，決心牢記“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號(hào)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，做到保障有力，服務(wù)到位，努力開創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面。

后勤管理處201*年12月24日

附件一：201*年已竣工的項(xiàng)目及在建項(xiàng)目一覽表序號(hào)1234567891011121314151617

名稱文科綜合樓二批學(xué)生宿舍瀝青路面人行道鋪設(shè)雨污水管道建造橋梁開挖河道新砌河道石駁岸鋪設(shè)室外自來水管道鋪設(shè)室外電纜1600kw配電房綠化種植大樹材料大樓三批學(xué)生宿舍體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地輻照中心概況建筑面積4.2萬平方米建筑面積8.2萬平方米3.8萬平方米1.66萬平方米8400米7座約4公里約8公里15000米6000米2座36000平方米1500棵5.2萬平方米6.6萬平方米3萬多平方米2467平方米備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工在建在建在建在建附件二：201*年發(fā)放住房補(bǔ)貼一覽表序號(hào)123合計(jì)

職工類別在職職工離退休人員引進(jìn)人員190人177人次40人人數(shù)發(fā)放金額400萬元429萬元208萬元1037注：201*年收到住房標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的補(bǔ)貼排隊(duì)申請(qǐng)163人次。附件三：201*年主要維修工程一覽表序號(hào)12345678910111213141516171819202122

工程名稱原衛(wèi)校學(xué)生宿舍改造原衛(wèi)校食堂改造原衛(wèi)校新建網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)原衛(wèi)校教室和成教辦公用房改造凌云樓辦公用房的改造以及中央空調(diào)的維修本部老化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓維修改造為護(hù)理實(shí)驗(yàn)室全校學(xué)生宿舍調(diào)整后的全面維修引進(jìn)人員過渡房維修安全用電整改新建東區(qū)小足球場(chǎng)及周邊環(huán)境整治自行車和汽車停車場(chǎng)的建設(shè)東區(qū)團(tuán)委社團(tuán)活動(dòng)室的改造全校區(qū)食堂維修本部計(jì)算機(jī)中心的改造全校區(qū)公共廁所改造本部、東區(qū)浴室的節(jié)水改造現(xiàn)代光學(xué)研究所屋頂、外墻滲水的維修改造彤云樓改造紅樓附房改造東吳飯店6號(hào)樓改造日月異樓改造原鍋爐場(chǎng)改造為羽毛球館備注完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工即將完工即將完工即將完工即將開工即將開工附件四：07年后勤管理處主要節(jié)�。�爭(zhēng)取）資金一覽表（單位：萬元/年）序號(hào)項(xiàng)目節(jié)約（爭(zhēng)�。┙痤~備注1爭(zhēng)取減免各類基建規(guī)費(fèi)33502二期學(xué)生宿舍提前投入使用近1000少租校外宿舍節(jié)省新校區(qū)動(dòng)遷戶拆遷費(fèi)、填土費(fèi)200園區(qū)支持3節(jié)約用水近1004節(jié)電改造14.7市獎(jiǎng)勵(lì)5水平衡測(cè)試20節(jié)水辦資助6、基建材料采購節(jié)約1917工程決算材料核減3188維修、家具、各類維保招標(biāo)節(jié)約2919文物保護(hù)專項(xiàng)申報(bào)40與財(cái)務(wù)處一起，爭(zhēng)取省財(cái)政廳、文物局撥款10垃圾清運(yùn)20市環(huán)衛(wèi)部門資助11追繳學(xué)生住宿費(fèi)5合計(jì)約54

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