201*年資產(chǎn)管理工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理部較好的完成了201*年度工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下。

一、總體情況（一）租金收取情況

截止到目前為止，資產(chǎn)管理部本年度共取得租金收入2248萬元，車位、儲(chǔ)藏室銷售收入280萬元。

（二）各類資產(chǎn)處理情況

1．對(duì)于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我部門根據(jù)不同資產(chǎn)狀況，與客戶續(xù)簽了租賃合同；

2．對(duì)于租賃合同尚未到期，且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn)，我部門根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定與流程對(duì)該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理，并對(duì)已騰出的房產(chǎn)，重新尋找客戶進(jìn)行租賃。

3．對(duì)于租賃合同已到期，但沒有意向與我公司繼續(xù)合作的客戶，我部門在核實(shí)完各項(xiàng)費(fèi)用全部交納齊全的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)，并退還了客戶保證金。房產(chǎn)一旦空置，我部門積極組織多渠道的招租工作，重新與新客戶簽訂租賃合同。

二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況

對(duì)于資產(chǎn)管理部來說，201*年是比較艱辛的一年。自201*年接手重多資產(chǎn)管理任務(wù)后，資產(chǎn)管理過程中存在著各種各樣難以解決的問題。本年度，我部門充分認(rèn)識(shí)、細(xì)致分析工作中的各項(xiàng)疑點(diǎn)、難點(diǎn)，齊心協(xié)力的組織、解決問題。在許多問題的辦理過程中，政策的協(xié)調(diào)與決定的執(zhí)行方面，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任與支持，這使得資產(chǎn)管理工作前期遺留問題得以順暢解決，在這里我們向給予資產(chǎn)管理部支持與協(xié)助的公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁表示衷心的感謝。

下面我將201*年幾項(xiàng)重要資產(chǎn)的處理情況簡要匯報(bào)如下：（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，與招商部的李曉飛對(duì)“金領(lǐng)尚街”網(wǎng)點(diǎn)部分的資產(chǎn)進(jìn)行了交接。我部門接手該資產(chǎn)后，發(fā)現(xiàn)其中不少商戶存在欠費(fèi)問題，隨后我部門與客戶逐一進(jìn)行聯(lián)系、商談，將所欠房租全部收齊。

（二）原“漢庭免房券”（以下簡稱“免房券”）使用過程存在諸多不便情況，如免房券對(duì)使用期限、時(shí)間段等方面均有限制。為解決這一問題，我部門與“漢庭”進(jìn)行了反復(fù)溝通、磋商，爭取將“免房券”改變?yōu)橛欣�于我公司使用的形式。最終在我部門堅(jiān)苦談判下，“漢庭”同意將“免房券”更換為“儲(chǔ)值卡”，這一改變極大的改善了公司原“免房券”的使用難題。

（三）“金谷鎂業(yè)”二期廠房16畝空地資產(chǎn)處理情況。201*年我公司就該資產(chǎn)與“得奧汽修”簽訂了租賃合同，但我方一直未能履行合同。原因?yàn)榱硪还�司（與我方?jīng)]有簽訂合同）存在非法占用現(xiàn)象。201*年下半年我部門將該情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做了具體匯報(bào)，后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，與該公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系、商談，最終決定將原籃球場(chǎng)空地處位置租賃給該公司，并與其簽訂土地租賃合同，為減少公司損失，在我部門的努力催繳下，該公司將201*年、201*年所欠租金一并交齊，現(xiàn)租金已匯入集團(tuán)財(cái)務(wù)部賬戶�！暗脢W汽修”方面，我們與該公司萬總?cè)〉寐?lián)系，對(duì)其提出的問題，一一進(jìn)行了協(xié)商解決，現(xiàn)該空地已完全騰出，近期雙方準(zhǔn)備重新簽訂租賃合同。

（四）“海怡名都”物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)催繳情況。前期“海怡名都”物業(yè)處反映，租賃我公司網(wǎng)點(diǎn)的客戶一直未交納物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)多次催繳欠費(fèi)未果。按規(guī)定需由公司將該部分物業(yè)欠費(fèi)先行交齊。我部門得知該情況后，積極與客戶聯(lián)系催繳物業(yè)費(fèi)事宜，經(jīng)多次溝通后將客戶所欠物業(yè)管理費(fèi)全部繳齊，并與物業(yè)公司進(jìn)行了確認(rèn)。

（五）“名都城”拖欠租金一事解決情況。客戶王勝軍與陳泉利分別租賃“名都城”兩處緊鄰網(wǎng)點(diǎn)，由于經(jīng)營不善，兩客戶在欠繳租金的情況下均向我公司提出解約請(qǐng)求。為減少公司過多損失，我部門在將王勝軍所欠房租全部催繳齊全后，與其簽訂了解約協(xié)議。陳泉利方面經(jīng)多次不懈催繳，終于迫使其交納了5萬元房租，但考慮到若與其續(xù)租，拖欠租金的可能性極大，遂將此事上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)批示下，同意陳泉利在將原經(jīng)營場(chǎng)（飯店）內(nèi)物品全部留棄的情況下，與其簽訂解約協(xié)議。以上兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)騰出后，我部門積極組織招租工作，現(xiàn)已將原兩處網(wǎng)點(diǎn)合并為一處，于五月份與客戶葉長青簽訂了新租賃合同。

（六）“龍都皇冠洗浴”拖欠房租一事解決情況�！褒埗蓟使谙丛　弊赓U我公司房產(chǎn)，長期拖欠房租未繳，后經(jīng)公司多次催繳租金，但結(jié)果均不理想。由于經(jīng)營問題，現(xiàn)“龍都”已提出與公司解約請(qǐng)示。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，已與其進(jìn)行租賃合同解約。資產(chǎn)空置后，我部門積極組織招租工作，現(xiàn)公司已與客戶曲明麗達(dá)成協(xié)議，并由曲明麗將房屋租賃定金匯入公司財(cái)務(wù)賬戶。根據(jù)協(xié)議條款，近期將與客戶簽訂租賃合同。

（七）客戶轉(zhuǎn)租“海怡名都”房產(chǎn)一事解決情況。我公司將“海怡名都”6、7號(hào)網(wǎng)點(diǎn)租賃給客戶魏峰，后者用以經(jīng)營超市。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該客戶對(duì)7號(hào)網(wǎng)點(diǎn)有轉(zhuǎn)租行為，新承租人為王翠燕。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，對(duì)事件的處理辦法給予了明確批示，我部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，與魏峰、王翠燕商定后，先行解除原租賃合同，后重新與兩位客戶分別簽訂了新租賃合同。

三、201*年總體自評(píng)與201*年工作打算

以上是資產(chǎn)管理部201*年度重要工作簡要總結(jié)，除上述事項(xiàng)外，我部門對(duì)一些常規(guī)性工作與領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，同樣進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)待，并一一完成，由于時(shí)間關(guān)系，容不一一贅述。在資產(chǎn)管理崗位工作的一年多時(shí)間里，我充分感受到資產(chǎn)管理工作的重要性與困難性，資產(chǎn)管理工作任務(wù)重，壓力大，強(qiáng)度高，每一項(xiàng)任務(wù)都是關(guān)系公司利益的大事，因此，我清醒的認(rèn)識(shí)到在取得點(diǎn)滴成績的同時(shí)，我以及部門的其他同事，在工作中尚存在諸多方面的不足之處。在新的一年中我打算主要從以下幾個(gè)方面提高自己。

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度與頻度。制定定期查看資產(chǎn)表格制度，每周由管理人員固定時(shí)間監(jiān)控、查看資產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)需要交納租金或合同即將到期的客戶，提前制定處理辦法與意見，做好相關(guān)工作安排。

（二）優(yōu)化資產(chǎn)管理。計(jì)劃年初對(duì)公司空置資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，對(duì)于符合租賃條件的，立即組織招租工作。招租過程中，要充分吸取前期工作經(jīng)驗(yàn)，盡量挑選優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行優(yōu)先承租，盡最大可能為公司降低租賃風(fēng)險(xiǎn)。

（三）靈活資產(chǎn)管理方案。計(jì)劃對(duì)已租賃資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查與督管，及時(shí)與資產(chǎn)所管物業(yè)保持聯(lián)系，了解各項(xiàng)交費(fèi)繳交情況，盡可能提高對(duì)租賃客戶各項(xiàng)管理信息的熟知度，便于后期開展有效管理工作。

（四）自覺學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)與技能，爭取為公司201*年的經(jīng)營做出更多的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理部荊琨201*年12月17日

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國有資產(chǎn)管理股201*年工作總結(jié)及201*年

工作規(guī)劃

一、201*年工作總結(jié)

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圓滿的完成了全年工作任務(wù)，堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想為工作準(zhǔn)則。遵守國家法律，時(shí)刻以一個(gè)中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的言與行，堅(jiān)持按時(shí)上下班，遵守局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。力圖在工作的方式方法上有所突破，工作之余加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻深感肩負(fù)重?fù)?dān)，恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，每處置一項(xiàng)資產(chǎn)，都嚴(yán)格按照正規(guī)程序公開處置。務(wù)必使每一項(xiàng)資產(chǎn)的處置不留任何問題。到目前為止，全年共處置三項(xiàng)資產(chǎn)，我們都采取了公開、公平、公正的方式公開拍賣，共籌集改制資金48萬元。為規(guī)范糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的管理，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，為確保國有資產(chǎn)不流失，起到了有效的作用，并對(duì)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行了一次大清理，做到帳實(shí)相符，帳帳相符，為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)，雖然我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔�，資產(chǎn)處置和管理是一項(xiàng)非常敏感性的工作，我們有時(shí)考慮問題欠全面，導(dǎo)致工作受阻，資產(chǎn)管理有時(shí)方法不夠靈活，使下屬單位引起誤會(huì)，也給我們的工作帶來了不便，因而在以后的工作中，我們將克服缺點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，采取靈活多樣的工作方式，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、201*年工作規(guī)劃

回顧過去，展望未來，在新的一年里，我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完整和安全，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，制定糧食企業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施，確保國有資產(chǎn)保值增值，具體規(guī)劃如下：

1、在思想上與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，堅(jiān)決服從局領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)工作一心為公，為振興糧食經(jīng)濟(jì)而奮斗。

2、嚴(yán)格按照《國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值。對(duì)管理不善，造成國有資產(chǎn)流失的單位和個(gè)人要上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3、加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的綜合利用。

4、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的安全性管理，防止資產(chǎn)流失。5、定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，做到帳實(shí)相符，帳帳相符。

6、做好灶市糧站拍賣前的準(zhǔn)備工作。

國有資產(chǎn)管理股二0一一年十二月六日

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