201*年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)
201*年工作總結(jié)
201*年已悄然謝幕,回首這過(guò)去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng),這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。一年來(lái),我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門(mén)內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作,其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了經(jīng)驗(yàn),為201*年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳述201*年工作開(kāi)展情況,并展望201*年的工作努力方向。1.201*年工作開(kāi)展情況
1.1固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng),主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總結(jié):
固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。
固定資產(chǎn)清查工作是201*年的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排,為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況,同時(shí)配合集團(tuán)公司NC系統(tǒng)升級(jí)的要求,在201*年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充,按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類(lèi)別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
1.2設(shè)備技術(shù)資料存檔
設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是201*年新開(kāi)展的一項(xiàng)工作,根據(jù)201*年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后,將對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門(mén)集思廣益后,通過(guò)掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據(jù)各部門(mén)需求,給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。
1.3設(shè)備進(jìn)出口免稅
根據(jù)財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局令[201*]第44號(hào)及《科技開(kāi)發(fā)用品免征進(jìn)口稅收暫行規(guī)定》,昆明貴金屬研究所擁有的科研設(shè)備免稅資格。201*年共辦理了6臺(tái)設(shè)備進(jìn)口科教用品免稅手續(xù),其中5臺(tái)設(shè)備免除了增值稅和關(guān)稅共計(jì)80萬(wàn)余元。
1.4非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理
目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止201*年1月,總計(jì)安排61名職工入。ú缓芯可k理了32名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)及到訪(fǎng)人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬目,201*年共計(jì)收回24056.60元房租,2.工作中存在的不足
2.1因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時(shí)間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。
2.2對(duì)于研究生公寓的管理,因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率,造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對(duì)入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。3.201*年工作努力方向
3.1加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累
經(jīng)過(guò)了兩年年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在201*年,我將繼續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)交流,汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
3.2注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力
在201*年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
總之,我是公司的年輕員工,在新的一年里,我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持高敬業(yè)度。為了自己的發(fā)展,也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。
楊茜
201*年12月30日
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201*年資產(chǎn)管理工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!長(zhǎng)期以來(lái),我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展,在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階,這與在座的各位都息息相關(guān),密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì),下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:
一、完善資產(chǎn)管理制度,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于201*年,當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)建工作的重要時(shí)期。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào),管理相對(duì)比較混亂,沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人,具體到位,資產(chǎn)清單的賬面上,閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理,積壓成倉(cāng),實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低,灰塵布滿(mǎn),這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求。在院董事會(huì)的英明決策下,經(jīng)過(guò)了多次商議探討,成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度,制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》,把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改,最后匯編成冊(cè),把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位,具體到人,指定了資產(chǎn)管理員,明確職責(zé)、明確分工,初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái),就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基
礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作,資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí),我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)門(mén)從武漢購(gòu)買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,通過(guò)大家的共同努力,我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái),我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、丟失、處理”,針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制,層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”,我們實(shí)行分類(lèi)管理,套路清晰,便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”,我們例行檢查,重點(diǎn)督促,防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子,比如說(shuō)機(jī)電系新買(mǎi)的一臺(tái)車(chē)床,從采購(gòu)的前期,第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià),簽定采購(gòu)合同,(這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情),第二步,到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù):
⑴(驗(yàn)收組織專(zhuān)職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性,資料是否齊全等)
⑵入庫(kù)、出庫(kù)(憑購(gòu)買(mǎi)發(fā)票復(fù)印件,采購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負(fù)責(zé)人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用)
⑶例行檢查、日常管理(對(duì)車(chē)床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查,資產(chǎn)維護(hù)情況)
⑷報(bào)廢手續(xù)(提出申請(qǐng),找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報(bào)廢處理單,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意,交資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng),折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳)。
為此,我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜:采購(gòu)有申請(qǐng)、驗(yàn)收要專(zhuān)業(yè)、入庫(kù)附說(shuō)明、調(diào)撥需及時(shí)、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見(jiàn)、費(fèi)用繳財(cái)務(wù)。
目前,我有占地面積171畝,建筑面積70508平方米,教學(xué)儀器設(shè)備6804637元,行政辦公設(shè)備2243398元,后勤生活設(shè)備231萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份,報(bào)廢處理單15份,安全衛(wèi)生檢查25次。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名,加上資產(chǎn)管理科2名,總共有27名,負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中,相比其他兄弟院校,我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大,各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整,最長(zhǎng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任意識(shí)不高。針對(duì)以上情況,資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓:
1、加強(qiáng)思想教育,提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí),因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé),沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),所以我們只能利用各次的檢查,每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群的交流;通過(guò)溝通,讓他們邊做邊學(xué),逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。
2、加強(qiáng)檢查,及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查,可以起到一個(gè)督促的作用,同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。
3、制定獎(jiǎng)罰制度,提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[201*]04號(hào)文件精神,對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比,主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn),還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與,增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,主要目的是提高大家的積極性,是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì),對(duì)做得不好的人一種鞭策,如果不能公平、公正、秉公評(píng)比,就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高,執(zhí)行力不強(qiáng),在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促,少則兩三次,多則五六次,但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí),提高自身的責(zé)任感,把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊,但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流,也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時(shí),我們要針對(duì)我們的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后,資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān),這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù),只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實(shí)有力,一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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