201*年資產(chǎn)管理工作總結(jié)

201*年資產(chǎn)管理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！長(zhǎng)期以來，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì)，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：

一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。

資產(chǎn)管理科成立于201*年，當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)建工作的重要時(shí)期。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設(shè)備沒有編號(hào)，管理相對(duì)比較混亂，沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序，責(zé)任沒有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低，灰塵布滿，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求。在院董事會(huì)的英明決策下，經(jīng)過了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊(cè)，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責(zé)、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基

礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，專門從武漢購買了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對(duì)我院登記上來的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，通過大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、丟失、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬無一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實(shí)行分類管理，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過上面幾點(diǎn)來加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說機(jī)電系新買的一臺(tái)車床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：

⑴（驗(yàn)收組織專職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性，資料是否齊全等）

⑵入庫、出庫（憑購買發(fā)票復(fù)印件，采購合同復(fù)印件、購買申請(qǐng)書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用）

⑶例行檢查、日常管理（對(duì)車床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）

⑷報(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng)，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報(bào)廢處理單，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng)，折舊價(jià)值、處理意見、給車庫負(fù)責(zé)人消帳）。

為此，我們還專門編了一段順口溜：采購有申請(qǐng)、驗(yàn)收要專業(yè)、入庫附說明、調(diào)撥需及時(shí)、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見、費(fèi)用繳財(cái)務(wù)。

目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設(shè)備6804637元，行政辦公設(shè)備2243398元，后勤生活設(shè)備231萬元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份，報(bào)廢處理單15份，安全衛(wèi)生檢查25次。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。

我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年。

第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任意識(shí)不高。針對(duì)以上情況，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過以下幾點(diǎn)來抓：

1、加強(qiáng)思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé)，沒有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。

3、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[201*]04號(hào)文件精神，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比，主要目的是提高大家的積極性，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個(gè)別部門或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個(gè)別部門和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。

2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。

最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。

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資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年的工作思路

在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推行資產(chǎn)管理體制改革，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升資產(chǎn)管理水平

在總結(jié)往年學(xué)校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)理論，落實(shí)學(xué)校的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時(shí)檢查和總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效，對(duì)每位干部提出加強(qiáng)廉政要求，建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開拓創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序，并積極推行和實(shí)施

1、逐步完善了資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學(xué)房產(chǎn)管理暫行辦法》、《廣東海洋大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法》和《廣東海洋大學(xué)新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》、《廣東海洋大學(xué)土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。

2、完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。積極運(yùn)用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn)，掌握了資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)從進(jìn)到出，從形成到核銷，從使用到處置，實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)分類管理。

3、完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作，認(rèn)真填報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。如《201*-201*學(xué)年初我校基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務(wù)保障工作

在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來，把“服務(wù)為先”的理念滲透到管理中，為學(xué)校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1、制定對(duì)學(xué)校二級(jí)單位上門服務(wù)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作和維護(hù)，落實(shí)上門服務(wù)時(shí)達(dá)成的共識(shí)，對(duì)其所占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整。指導(dǎo)其審核員做好歸口審核工作。201*年先后到圖書館、設(shè)備處、學(xué)生處等部門上門服務(wù)共10次，針對(duì)資產(chǎn)管理方面遇到的問題進(jìn)行商討。

2、維護(hù)并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導(dǎo)各部門資產(chǎn)管理員及時(shí)做好資產(chǎn)增加、變動(dòng)、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成了新建成的房屋（學(xué)生宿舍、飯?zhí)�、體育館等）資產(chǎn)存放地點(diǎn)等共593條信息的設(shè)置增加；維護(hù)房屋管理系統(tǒng)，基本完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。

3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報(bào)廢報(bào)批工作。完成了向省廳申請(qǐng)房屋資產(chǎn)（主校區(qū)12棟、15棟、霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、海濱校區(qū)水塔）和交通工具資產(chǎn)（車隊(duì)大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報(bào)廢報(bào)批工作。妥善處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變動(dòng)工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證號(hào)和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成762條資產(chǎn)驗(yàn)收單信息的財(cái)務(wù)

歸口審核，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸口審核已通過的錄入有誤的驗(yàn)收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確和完整。

5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時(shí)與國濟(jì)公司、網(wǎng)教、電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

四、加強(qiáng)學(xué)校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象，對(duì)霞山校區(qū)公有房進(jìn)行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公有房屋的利用率。

1、根據(jù)201*年9月18日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會(huì)議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調(diào)整工作，收回霞山校區(qū)圖書館2至4層樓、東九棟（干訓(xùn)樓）6層樓及北院學(xué)生2號(hào)樓等房屋30多間。

2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn)的使用單位及存放地點(diǎn)的變更工作，避免了學(xué)校固定資產(chǎn)的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢139戶及主校區(qū)第三教學(xué)樓（藝術(shù)、音樂、舞蹈樓）、學(xué)生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產(chǎn)權(quán)證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調(diào)研工作，制定《體育綜合館規(guī)劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學(xué)生實(shí)習(xí)基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報(bào)告提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)審議。

五、積極做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作

積極為學(xué)校引進(jìn)人才及新進(jìn)教職工調(diào)劑住房，解決新進(jìn)教職工住房困難。核算教職工住房補(bǔ)貼，維護(hù)教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計(jì)租標(biāo)準(zhǔn)，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計(jì)租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學(xué)問題，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū)調(diào)配了7戶適齡入學(xué)兒童教職工住戶，解決其子女入學(xué)就讀問題。

3、根據(jù)人事處人才引進(jìn)計(jì)劃，201*年完成了50多名引進(jìn)人才暫住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房80多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房7成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補(bǔ)貼800多人，年發(fā)放資金共計(jì)240多萬元；核發(fā)了201*年以前省財(cái)廳沒有發(fā)放的312位教工的職務(wù)變動(dòng)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差額19.3萬元；退還了357位教職工第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補(bǔ)貼709人共244多萬元；按規(guī)定審核住房公積金500多人，報(bào)審引進(jìn)人才貨幣分房補(bǔ)貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟6至8層及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對(duì)消防安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，全年沒有出現(xiàn)消防安全事故。

4、積極配合學(xué)校計(jì)生辦抓緊抓好出租房屋的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真按照學(xué)校計(jì)生辦的要求，與各租戶簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，及時(shí)提供租戶計(jì)劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計(jì)劃生育的政策，為學(xué)校計(jì)劃生育評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

七、加強(qiáng)土地管理，穩(wěn)步推進(jìn)西區(qū)征地各項(xiàng)工作

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度，積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地283畝土地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復(fù)實(shí)施后即可進(jìn)行報(bào)批工作。

2、加強(qiáng)與市國土資源局、國土資源局麻章區(qū)及各級(jí)政府的交流，爭(zhēng)取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū)14.9畝征地的辦證工作，為我校順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)后山1200畝土地。經(jīng)我處與該公司多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于201*年12月20日再次提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)討論。根據(jù)會(huì)議決定，我處與該公司就合作事項(xiàng)、內(nèi)容等方面進(jìn)一步協(xié)商，繼續(xù)推進(jìn)后山的開發(fā)利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了年度工作目標(biāo)，工作雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，理論與業(yè)務(wù)水平有待提高。2、資產(chǎn)管理制度仍需進(jìn)一步完善。

3、工作方式尚需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。4、開展國有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工和各單位進(jìn)一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

201*年工作思路

1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)

的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的原則，及時(shí)修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等，并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理隊(duì)伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校學(xué)習(xí)、借鑒，積極探索符合我校實(shí)際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。樹立勤懇、務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。

3、加大學(xué)校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過程中的歷史遺留問題，組織全校性固定資產(chǎn)的清查登記、標(biāo)簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理順帳目，力爭(zhēng)做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍是提高我校國有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),切實(shí)提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平；二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。

5、積極加強(qiáng)與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。

資產(chǎn)管理處201*年12月27日

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