中小企業(yè)201*上半年工商部門要求的經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)范文

標(biāo)題：公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

201*年上半年，是××××在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期。今年月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力資源不足、原料價(jià)格漲幅大，以及歐美對(duì)中國(guó)紡織品出口限制等不利因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備開臺(tái)不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機(jī)技改和布機(jī)擴(kuò)臺(tái)后，采取了一系列補(bǔ)救措施，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，精心組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

一、××年月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況：

（一）產(chǎn)品產(chǎn)量：棉紗噸，完成年計(jì)劃的；坯布（面料）萬米，完成年計(jì)劃的。

（二）財(cái)務(wù)成本計(jì)劃實(shí)際完成情況：紗原料消耗噸，占計(jì)劃的；布原料消耗噸，占計(jì)劃的；紡場(chǎng)耗電萬度，占計(jì)劃的；織場(chǎng)耗電萬度，超計(jì)劃；機(jī)動(dòng)耗電萬度，超計(jì)劃；紡場(chǎng)物耗萬元，占計(jì)劃的；筒捻物耗萬元，占計(jì)劃的；整漿穿物耗萬元，超計(jì)劃；織布物耗萬元，占計(jì)劃的；整理物耗萬元，超計(jì)劃；機(jī)動(dòng)物耗萬元，占計(jì)劃的；紡場(chǎng)修理費(fèi)萬元，占計(jì)劃的；筒捻修理費(fèi)萬元，占計(jì)劃的；整漿穿修理費(fèi)萬元，占計(jì)劃的；織布修理費(fèi)萬元，占計(jì)劃的；整理修理費(fèi)萬元；機(jī)動(dòng)修理費(fèi)萬元，占計(jì)劃的；紡場(chǎng)包裝耗用萬元，超計(jì)劃；織場(chǎng)包裝耗用萬元，占計(jì)劃的；漿料消耗萬元，占計(jì)劃的；煤消耗噸，超計(jì)劃；產(chǎn)銷率，超計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。

二、企業(yè)管理工作：

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷管理：

⒈產(chǎn)品銷售：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貼近市場(chǎng)尋求品種，組織訂單以銷定產(chǎn)，針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)變化，積極采取應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整片區(qū)銷售力量，進(jìn)一步落實(shí)片區(qū)銷售責(zé)任制，主動(dòng)配合公司生產(chǎn)部門，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力拓展銷售市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，抓住軍布產(chǎn)品市場(chǎng)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)促銷壓庫。同時(shí)，抽調(diào)力量開展針織布市場(chǎng)調(diào)研，為公司拓展新的銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。月產(chǎn)銷率達(dá)；貨款回籠萬元；應(yīng)收帳款實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。

⒉原燃材料供應(yīng)：繼續(xù)堅(jiān)持和完善“擇優(yōu)比價(jià)”的采購(gòu)工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)過程中的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。上半年按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)原棉噸，化纖噸，原煤噸，漿料萬元。按照技術(shù)改造要求，及時(shí)組織調(diào)運(yùn)漿紗機(jī)和布機(jī)設(shè)備，組織供應(yīng)各種機(jī)零配件余萬元，滿足生產(chǎn)需要。

（二）生產(chǎn)管理：

⒈生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備：繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，工藝、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標(biāo)；嚴(yán)把原料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范半成品、成品周期試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時(shí)報(bào)警、反饋信息、跟蹤整改”的預(yù)警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。

設(shè)備管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，主要抓了維修“三率”和各項(xiàng)“專項(xiàng)”工作。月份，設(shè)備完好率；設(shè)備平車扣分分臺(tái)；設(shè)備保養(yǎng)一等車率；設(shè)備維修準(zhǔn)期率；紡場(chǎng)重點(diǎn)抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細(xì)紗以降低斷頭為重點(diǎn)，加強(qiáng)工段管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到分工明確，思想統(tǒng)一，加大考核力度，使設(shè)備完好狀況得到改善，細(xì)紗斷頭明顯減少。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制；動(dòng)力以滿足生產(chǎn)需要為指導(dǎo)思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

⒉技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，上半年完成新增漿紗機(jī)一臺(tái)，布機(jī)臺(tái)和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達(dá)多萬元。

（三）財(cái)務(wù)成本管理：按照總經(jīng)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解落實(shí)到各車間、科室，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析，逗硬獎(jiǎng)懲考核，堅(jiān)決查處各種浪費(fèi)現(xiàn)象。按照總公司財(cái)務(wù)核算的要求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)歸類，明細(xì)科目細(xì)化，努力實(shí)現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

（四）勞動(dòng)人事管理：依據(jù)《勞動(dòng)法》實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理，按照公司的規(guī)定，進(jìn)一步深化和完善勞動(dòng)工資管理。整合勞動(dòng)力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，進(jìn)一步實(shí)行減員增效措施，對(duì)部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責(zé)任制。研究制定政策，提高技術(shù)工人和勞務(wù)工待遇，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線運(yùn)轉(zhuǎn)操作、設(shè)備工人學(xué)技術(shù)、練操作，提高整體技術(shù)水平。同時(shí)，為解決布機(jī)擴(kuò)臺(tái)新增人員，組織力量深入學(xué)校、農(nóng)村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近人，基本滿足了生產(chǎn)需要。

（五）行政事務(wù)：在完成企業(yè)行政日常事務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作服務(wù)的同時(shí)，積極研究國(guó)家改革、發(fā)展有關(guān)政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張戰(zhàn)略，深入進(jìn)行資產(chǎn)市場(chǎng)可行性調(diào)研，提供決策依據(jù)。改善職工食堂、職工浴室條件，努力為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅(jiān)持開展基層管理人員勞動(dòng)競(jìng)賽，提高企業(yè)管理水平。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

三、下半年要認(rèn)真抓好以下幾件事情：

（一）認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心任務(wù)，克服一切困難，牢固樹立和發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)”的俊華紡織團(tuán)隊(duì)精神。特別是各級(jí)管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動(dòng)務(wù)，用實(shí)際行為帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）以公司完成第一期技改項(xiàng)目為新起點(diǎn)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)一線工藝、技術(shù)、管理人員適應(yīng)市場(chǎng)的能力，深入解決提高產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)效率工作中存在的各種問題，使提高紗、布產(chǎn)、質(zhì)量有一個(gè)大的突破，迅速形成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的增漲點(diǎn)。

（三）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工生產(chǎn)技術(shù)操作水平。生產(chǎn)車間的各級(jí)基層管理人員要堅(jiān)持和樹立“以人為本”的管理理念，克服簡(jiǎn)單、粗暴的工作作風(fēng)，管理工作要善于“攻心”，要從各方面采取措施，教育和鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練操作、愛企業(yè)，使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。

擴(kuò)展閱讀：工商局中小企業(yè)服務(wù)年”工作匯報(bào)

工商局

“中小企業(yè)服務(wù)年”工作匯報(bào)

工商局的“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求開展工作。經(jīng)過一年來的努力，已取得了較好的效果�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、充實(shí)機(jī)構(gòu)，落實(shí)意見，夯實(shí)基礎(chǔ)

為深入貫徹落實(shí)省、市局關(guān)于開展好“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的部署安排，促進(jìn)中小企業(yè)“十二五”良好開局，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，解決中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)省市局要求，充分發(fā)揮工商職能作用，

我局一是成立工商行政管理局“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨組書記、局長(zhǎng)陳大慶擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由黨組成員、副局長(zhǎng)孫磊擔(dān)任，各股室負(fù)責(zé)人為成員，為“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是召開會(huì)議。先后召開了股所長(zhǎng)和全體人員會(huì)。會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于“中小企業(yè)服務(wù)年”工作的文件、會(huì)議精神，宣傳開展中小企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的目的意義，使全體同志深刻認(rèn)識(shí)到開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的意義所在，使其全身心的投入到活動(dòng)中。三是積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，以縣政府《關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》鎮(zhèn)政37號(hào)文的有關(guān)要求和省市工商局《全省工商系統(tǒng)開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，制定了《工商系統(tǒng)開展“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案從指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、階段步驟、工作要求等方面予以明確，為搞好“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、采取措施，扎實(shí)推進(jìn)，快速開展

工商局在“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，通過采取措施，開展各種活動(dòng)，有效促進(jìn)了中小企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展。

（一）是開展十大服務(wù)。在投資咨詢服務(wù)上。利用掌握的各類市場(chǎng)主體市場(chǎng)信息及時(shí)對(duì)外發(fā)布，及時(shí)解答投資人的

政策法律咨詢，幫助投資人規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資水平。在市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)上。進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻，放寬登記條件，支持企業(yè)做強(qiáng)做大。特別是在支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，采取強(qiáng)力措施，服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。通過強(qiáng)化宣傳，做好服務(wù)工作（暢通登記綠色通道，為農(nóng)民提供相關(guān)的法律法規(guī)和政策的咨詢服務(wù)，提供示范樣本，規(guī)范登記格式）、簡(jiǎn)化辦照程序、縮短辦照時(shí)間（對(duì)無需前審批的農(nóng)民專業(yè)合作社，申請(qǐng)人可通過電話查詢名稱使用情況，并可辦理名稱預(yù)留，將名稱核準(zhǔn)程序與設(shè)立登記程序合而為一，減少了申請(qǐng)人往返次數(shù)。大幅縮短辦照時(shí)間，從《條例》規(guī)定２０個(gè)工作日縮至１個(gè)工作日），提高了工作效率。截至目前，工商局已接受群眾咨詢90多人次，全縣共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社100戶。在年度檢驗(yàn)服務(wù)上。積極推進(jìn)網(wǎng)上年檢、委托年檢、預(yù)約年檢、上門年檢，實(shí)行年檢獨(dú)立審核制和及時(shí)辦結(jié)制，提高年檢效率。如對(duì)工業(yè)園區(qū)30余家企業(yè)的年審工作，統(tǒng)一實(shí)行隨到隨辦或預(yù)約上門年檢。對(duì)華新地毯集團(tuán)公司下屬25個(gè)地毯分廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作，按照規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有各分公司先到當(dāng)?shù)毓ど趟�預(yù)審后，再到工商局進(jìn)行年審。今年工商部門采取上門服務(wù)。由華新地毯公司將25個(gè)地毯分廠的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行收集，工商局派出專門人員到公司進(jìn)行集中年審。在抵押融資服務(wù)上。發(fā)揮工商機(jī)關(guān)動(dòng)產(chǎn)抵押登記的職能，引導(dǎo)企業(yè)“以資產(chǎn)換資金”，解決企業(yè)在技術(shù)改造和擴(kuò)大生產(chǎn)需要的資金問題。泰昌信用擔(dān)保有限公司于去年3月成立后截至目前，共為23家工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資貸款2900多萬元。在品牌創(chuàng)新服務(wù)上。積極當(dāng)好縣委、縣政府“品牌興縣”參謀，積極指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。在市、縣確定實(shí)施“四個(gè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略后，我們充分發(fā)揮工商行政管理職能，把“四個(gè)帶動(dòng)”與正在深化的“企業(yè)服務(wù)年”做到有效對(duì)接。我們以“品牌帶動(dòng)”為契機(jī)，一是積極認(rèn)真進(jìn)行品牌現(xiàn)狀調(diào)研，搞好“品牌帶動(dòng)”前期準(zhǔn)備工作。二是積極協(xié)助縣委、政府召開商標(biāo)品牌戰(zhàn)略座談會(huì)。根據(jù)企業(yè)使用商標(biāo)情況，提供參加會(huì)議的企業(yè)名單，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。三是通報(bào)全縣商標(biāo)使用的現(xiàn)狀。我們根據(jù)鎮(zhèn)平經(jīng)濟(jì)發(fā)

展情況，在4月22日全縣實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略大會(huì)上，通報(bào)了全縣商標(biāo)使用的現(xiàn)狀，對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，同時(shí)提出了四個(gè)方面的意見和建議。會(huì)上，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)田永朝對(duì)工商部門的發(fā)言和前期的工作給予了充分肯定。在具體工作中，在成立“四個(gè)帶動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定《工作方案》的基礎(chǔ)上。首先強(qiáng)化責(zé)任。要求各工商所所長(zhǎng)為品牌帶動(dòng)的第一責(zé)任人，每位管理人員分包轄區(qū)各企業(yè)，大力宣傳商標(biāo)品牌帶動(dòng)工作的意義和作用，使企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到商標(biāo)品牌帶動(dòng)在企業(yè)發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，增強(qiáng)了實(shí)施品牌帶動(dòng)的信心和決心。二是在廣泛宣傳、對(duì)逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，與廠長(zhǎng)、經(jīng)理溝通辦理商標(biāo)注冊(cè)和申請(qǐng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)的途徑。三是積極和各級(jí)工商部門聯(lián)系溝通。為了迅速推動(dòng)商標(biāo)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，我們積極向市局、省局和國(guó)家商標(biāo)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門請(qǐng)示申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)及河南省著名商標(biāo)的有關(guān)情況，全面部署和落實(shí)今年的申報(bào)工作。特別是華新地毯在申報(bào)國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)過程中，我局派出專人，多次進(jìn)京、赴省。通過不懈的努力，華新地毯喜獲馳名商標(biāo)，201*年5月27日被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)上。嚴(yán)厲查處侵犯企業(yè)名稱權(quán)、侵犯企業(yè)商標(biāo)權(quán)等行為，及時(shí)化解股權(quán)糾紛。在信用指導(dǎo)服務(wù)上。幫助指導(dǎo)企業(yè)建立完善信用管理制度，利用工商機(jī)關(guān)掌握的企業(yè)登記監(jiān)管信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供資信調(diào)查服務(wù)。在打假維權(quán)服務(wù)上。建立全省知名企業(yè)保護(hù)網(wǎng)，積極與企業(yè)聯(lián)合開展維權(quán)活動(dòng)，大力查處侵犯企業(yè)合法權(quán)益案件，幫助企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失。在及時(shí)辦結(jié)服務(wù)上�？茖W(xué)設(shè)定辦理事項(xiàng)、受理?xiàng)l件和工作流程，返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失業(yè)人員、殘疾人、退役士兵、畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生申請(qǐng)工商登記名稱預(yù)先核準(zhǔn)的，實(shí)行當(dāng)場(chǎng)核準(zhǔn)辦結(jié)；申請(qǐng)個(gè)體工商戶登記實(shí)行當(dāng)日辦結(jié)；申請(qǐng)企業(yè)登記除確需對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查外的，實(shí)行當(dāng)日辦結(jié)；確需對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查的，辦理時(shí)限不得超過48小時(shí)。

（二）是開展幫扶工作。積極推行“三上門”服務(wù)做好企業(yè)幫扶工作。一是解決問題上門。年初，局從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各股（室）、所、對(duì)幫扶責(zé)任人進(jìn)行重新調(diào)整。從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各單位負(fù)責(zé)人，做到分片包干，責(zé)任到人，幫扶責(zé)任人到企業(yè)必須深入生產(chǎn)一線，全面了解企業(yè)情況，并對(duì)存在的問題幫助整改，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決實(shí)際困難。二是征求意見上門。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，局定期上門走訪征求意見列入年度考核目標(biāo)。走訪人攜帶征求意見表深入幫扶企業(yè)征求意見、建議，統(tǒng)一回收后收交個(gè)私協(xié)會(huì)。經(jīng)過整理分類再交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，并制定具體措施，逐一解決。三是宣傳法規(guī)上門。與多部門聯(lián)合積極進(jìn)行商標(biāo)、廣告以及《中華人民共和國(guó)合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》多種內(nèi)容的法律法規(guī)培訓(xùn)，通過講授法律法規(guī)、以案說法、以會(huì)代訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式，向企業(yè)宣傳法律法規(guī)。同時(shí)積極宣傳紅盾信息網(wǎng)作用，幫助企業(yè)整理信息材料，免費(fèi)為企業(yè)制作網(wǎng)頁，受到企業(yè)一致好評(píng)。

（三）是為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。在工作中，我們明確專人，建立聯(lián)系臺(tái)帳，向重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，選準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和特事特辦。如在企業(yè)走訪中，局長(zhǎng)陳大慶得知華新地毯公司在申報(bào)國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)過程中，在申報(bào)程序和資料準(zhǔn)備上都有難度時(shí)，不僅親自安排商廣股股長(zhǎng)親自指導(dǎo)，而且和一名副局長(zhǎng)一起親自赴省、進(jìn)京。通過不懈的努力，華新地毯喜獲馳名商標(biāo)（四）是開展四項(xiàng)行動(dòng)。我局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，積極開展服務(wù)企業(yè)“四項(xiàng)行動(dòng)”，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決面臨的困難,取得明顯成效。一是開展“送檢助企”行動(dòng)。在年檢工作中，實(shí)行“送檢上門”和“預(yù)約年檢”，明確專人負(fù)責(zé)50家縣重點(diǎn)企業(yè)的年檢業(yè)務(wù)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)較多的大型企業(yè)，采取一企一議和集中辦理，縮短了企業(yè)辦理年檢業(yè)務(wù)的時(shí)間。二是開展“護(hù)標(biāo)強(qiáng)企”行動(dòng)。針對(duì)我縣品牌現(xiàn)狀，制訂重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)保護(hù)方案，采取系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、縣內(nèi)外協(xié)作的辦法，集中打擊市內(nèi)外各種“傍名牌”、仿冒和侵權(quán)行為。星邦油漆有限公司的“星邦”商標(biāo)被評(píng)為“河南省著名商標(biāo)”后，產(chǎn)品一直在市場(chǎng)上暢銷不衰，

隨之而來的是仿冒該企業(yè)的產(chǎn)品激增，為此，在工商部門的大力支持下，共查處了6家仿冒該公司產(chǎn)品的企業(yè)，使該企業(yè)今年的銷售額首次突破億萬元。三是開展“打假興企”行動(dòng)。充分發(fā)揮工商職能作用，幫助重點(diǎn)企業(yè)開拓市場(chǎng)、保持市場(chǎng)份額。圍繞食品、成品油、酒類、家電、醫(yī)藥、機(jī)電和紡織、服飾等行業(yè)產(chǎn)品，積極開展同類相關(guān)產(chǎn)品打假治劣專項(xiàng)行動(dòng)，有效保持和擴(kuò)大重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、發(fā)展壯大的能力。201*年全縣開展集中打假行動(dòng)4次，辦理打假治劣案件16起。四是開展“融資活企”行動(dòng)。通過落實(shí)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)出資出質(zhì)登記工作，引導(dǎo)中小企業(yè)將股權(quán)盤活為流動(dòng)資金，為企業(yè)開辟了融資新渠道。同時(shí)，組織中小企業(yè)進(jìn)行有關(guān)股權(quán)質(zhì)押法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，有效增強(qiáng)企業(yè)利用股權(quán)融資的意識(shí)，并主動(dòng)與金融部門聯(lián)系，為企業(yè)搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)解決融資難的問題。

三，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，積極搞好宣傳。

一是利用鎮(zhèn)平電臺(tái)、電視臺(tái)大力宣傳“企業(yè)服務(wù)年”的內(nèi)容，宣傳《工商局關(guān)于開展“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，大力支持我縣企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)持續(xù)發(fā)展的意見》，使全社會(huì)深刻理解“中小企業(yè)服務(wù)年”的內(nèi)容。二是召開服務(wù)企業(yè)發(fā)展政策宣講會(huì)。為扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)，破解當(dāng)前企業(yè)面臨的困難局面，4月20日，我局召開了服務(wù)企業(yè)發(fā)展政策宣講會(huì)，主要目的就是結(jié)合“大走訪”收集上來的建議意見，圍繞“政府所想、企業(yè)所需、工商所能、法規(guī)所依”的原則，大力宣講工商部門在服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面的政策法規(guī)，幫助企業(yè)拓寬思路、樹立信心、做大做強(qiáng)。注冊(cè)股、市場(chǎng)監(jiān)管股、商廣股分別就股權(quán)出資和出資問題、如何利用動(dòng)產(chǎn)抵押登記，盤活企業(yè)資產(chǎn)、商標(biāo)權(quán)抵押和如何爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)問題進(jìn)行了宣講。宣講內(nèi)容圍繞應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)展開，實(shí)用性和針對(duì)性都很強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)了解現(xiàn)有法規(guī)政策，充分利用現(xiàn)有資源，盤活資產(chǎn)，樹立品牌、

做大做強(qiáng)企業(yè)有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工辦主任以及60家企業(yè)代表參加了會(huì)議。

我局在“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，按照市局及縣委、政府的要求做了一點(diǎn)工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的距離。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，采取得力措施，確保企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新效果。

工商行政管理局

二0一一年十一月十六日

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