經(jīng)營科工作總結(jié)

計劃經(jīng)營科201*年度總結(jié)

201*年計劃經(jīng)營科在“三個代表”思想的指引下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門圍繞單位的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、注意工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨機性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處，對工作計劃完成情況每月進行檢查、總結(jié)，使部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)崗位職責(zé)要求，把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序運轉(zhuǎn)。

二、突出重點、抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，在安排工作時，緊緊圍繞單位的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局、抓住關(guān)鍵，力爭抓緊、抓實、抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，使部門工作做到了思想不亂、陳腳不亂。

三、團結(jié)合作，積極向上

在過去工作的基礎(chǔ)上，計劃科全體成員總結(jié)以往工作經(jīng)驗，針對今年單位的新形勢和新任務(wù),對本年度的工作提出切實可行的計劃，制定了相應(yīng)的工作制度，并進一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。我們計

劃科全體成員以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，在工作中都能做到不計個人得失，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)隊的一致好評。在全體成員的努力下，我部門成為了一個真正的具有凝聚力和號召力的團體,順利、高效、高質(zhì)的完成了本年度的各項工作。

四、精湛業(yè)務(wù)，勇攀高峰

計劃科的主要工作內(nèi)容有:對內(nèi)及對外的合同管理、工程款的拔付、呈報相關(guān)專業(yè)月、季度統(tǒng)計報表、結(jié)算、施工項目投標(biāo)及結(jié)算、、年底核算、單位零建項目的計量、結(jié)算等工作。本年度在計劃科全體員工的共同努力下，計劃科的每一位成員都深知學(xué)無止境這個道理，每一天對我們來說都是一個新的起點，我們常在工作之余探討工作中的心得，遇到不懂的問題及時向相關(guān)專業(yè)隊的同志討教。積極學(xué)習(xí)新規(guī)范，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高工作效率。

五、錘煉思想探索人生

在思想建設(shè)方面，我們計劃科的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，不斷增強實踐“三個代表”思想的自覺性，深刻體會“八榮八恥”精神。積極向黨組織靠攏，作為一面旗幟和一個戰(zhàn)斗堡壘，與我部門的黨員一道，在工作中起到了模范帶頭作用，并以實際行動接受黨組織的考察。

回顧過去的一年，團結(jié)的思想讓我們有能力在今后的工作中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力更上一層樓，光榮的成績激發(fā)我們的斗志我們計劃科的同志都決心在未來的日子里，繼續(xù)沿著團結(jié)奮進的軌跡演繹我們的精彩人生，以激昂的斗志繼續(xù)我們的事

業(yè)，再接再勵，再創(chuàng)輝煌！

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****經(jīng)營部

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的201*年已經(jīng)過去�；仡�201*年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進行，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部201*年度的主要工作匯報如下：

201*年經(jīng)營部各項工作工作簡要回顧

201*年，在經(jīng)營部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團結(jié)，各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一、工程總包結(jié)算完成情況

1、201*年經(jīng)營部完成總包結(jié)算**個，結(jié)算總額*****萬元；具體有:

序號12345***********************************合計工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元萬元0結(jié)算造價備注

2、未完結(jié)算有*個總計上報結(jié)算額為*****萬元；具體有：

序號1234****************************合計工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元0上報結(jié)算造價備注二、承接任務(wù)情況

201*年公司承接工程**個，承接合同額*****萬元；具體有:

序號123456******************************************合計工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元0承接合同額備注

三、經(jīng)營部工作中的體會

1、團結(jié)協(xié)作，確保各項工作的順利完成

201*年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員共同努力，相繼完成了5個總包結(jié)算的編制、上報、審核工作；4個總包結(jié)算的編制、上報工作；79個投標(biāo)項目的資格預(yù)審工作，中標(biāo)工程6個。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間，經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點，不計個人得失，盡心盡力，順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

2、完善經(jīng)營制度，進一步提高工作效率

201*年度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》，進一步完善了經(jīng)營制度，明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式，為公司實行管理規(guī)范化、運行程序化，打下良好的基礎(chǔ)。

3、加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

201*年度經(jīng)營部人員積極參與到項目的管理中，積極配合項目進行現(xiàn)場收量，掌握現(xiàn)場第一手資料，對各項目的簽證進行服務(wù)指導(dǎo)，為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。

4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個項目的投標(biāo)結(jié)算工作。

201*年工作展望

201*年，經(jīng)營部要不斷加強自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。201*年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強管理，對外開拓市場，提高

承攬任務(wù)質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，提高編標(biāo)能力，進一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。

一、加強信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略，具體問題具體分析，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展投標(biāo)工作。

二、切實研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點，在投標(biāo)過程中，經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益，經(jīng)營部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機構(gòu)的接觸，提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況，有選擇有目的進行投標(biāo)。。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項目的承接，其次要適應(yīng)市場變化，超前謀化，精心應(yīng)對，采取有效措施，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3、合理進行投標(biāo)報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應(yīng)加強對市場的研究，了解各地區(qū)的價格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細調(diào)勘現(xiàn)場，

合理編制施工組織設(shè)計，準(zhǔn)確核實工程量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進，使部門和個人共同進步。

四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

201*年的工作中，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，保證了投標(biāo)項目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險，稍有不慎，將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況，經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營風(fēng)險。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

五、加強與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個職能部門，如資質(zhì)證件、合同原件的借用，開具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬無一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能。

201*年即將過去，在全體經(jīng)營部人員辛勤勞作下，我們獲得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望201*年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營部人員的力量，積極進取、努力奮發(fā)，用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

******建設(shè)有限公司經(jīng)營部

二O一二年

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