頂板管理及工程質(zhì)量管理工作總結通知

關于上報201*年度頂板管理及工程質(zhì)量管理的

工作總結通知

神新公司所屬各礦根據(jù)公司早調(diào)會安排，要求各礦對201*年度井巷工程頂板管理及工程質(zhì)量進行總結�，F(xiàn)將評比內(nèi)容及有關要求敘述如下：

一、具體內(nèi)容：1、頂板管理：

（1）頂板管理制度及機構是否健全。

（2）是否嚴格按照頂板管理制度認真執(zhí)行及落實。（3）對公司今年組織的幾次頂板檢查及礦自查，存在隱患問題，是否嚴格按照五定形式整改落實到實處。

（4）頂板管理中存在的問題，及合理化建議。2、工程質(zhì)量：

（1）工程質(zhì)量管理制度及機構是否健全。

（2）對公司今年組織工程質(zhì)量檢查及礦工程質(zhì)量自查，存在不合格工程是否按驗收規(guī)范，認真組織整改責任落實人。

（3）礦周檢、月檢工程質(zhì)量驗收中的評定及存在問題的落實整改情況。

（4）工程質(zhì)量管理中存在的問題，及合理化建議。二、評分標準：

（1）此次評分按照%分比進行評定。

（2）工程質(zhì)量按照礦每月工程質(zhì)量驗收評定結果進行評定。（按照標準化標準，評定取全年平均值，工程質(zhì)量總分值50分）

（3）頂板管理評分標準：①頂板管理制度是否健全。（20分）②是否嚴格按照頂板管理制度認真執(zhí)行。（40分）③公司組織頂板檢查及礦自查隱患的整改落實情況。（40分）④按照標準化標準，評定取全年平均值，頂板管理總分值50分。

各礦201*年度頂板管理及工程質(zhì)量管理工作總結，在12月15日前報到公司生產(chǎn)技術部。到期未報的不予參加此次評比。

謝謝合作！

生產(chǎn)技術部201*年12月3日

擴展閱讀：頂板管理工作總結

頂板管理工作總結

今年五月，我礦貫徹集團公司下發(fā)的頂板管理專項整治活動實施方案的通知，并按照通知要求組織了頂板管理專項整治活動，結合礦井實際，進一步提高了礦井頂板管理水平，最大限度地減少了采、掘工作面片幫冒頂事故的發(fā)生和各巷年久失修造成的棚子變形彎曲形成嚴重安全隱患。

一、加強組織領導進一步健全頂板管理工作制度為認真貫徹落實公司頂板管理文件精神，我礦組織了頂板管理領導組人員及其職責，成立了以礦長為組長，副礦長為副組長，各專業(yè)副總相關科室的科長、采煤隊隊長為主要成員的頂板管理組。管理組內(nèi)分工明確，責任到人。同時強化各職能科室的頂板管理責任，明確其責任范圍，提高頂板支護科學性、先進性，通過一系列嚴格制度的有效貫徹實施，確保了頂板管理的健康科學發(fā)展。

二、現(xiàn)場頂板管理確保安全生產(chǎn)

我礦在五月七號組織了頂板現(xiàn)場管理活動，由技術部調(diào)度室安監(jiān)處帶頭對我礦各巷道以及采掘工作面的頂板進行了全面的現(xiàn)場檢查，并進行“三定”對不合格的支護和失修的棚子定期整改，認真做到嚴把工程質(zhì)量關，遠離頂板危害，保證礦井安全生產(chǎn)。

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