201*年安全管理部上半年工作總結

201*年安全管理部上半年工作總結

201*年上半年已經過去，針對上半年的工作情況，現將上半年的工作做如下匯報：

1、截止201*年6月30日，所以在建項目無安全事故發(fā)生。2、上半年，對所有房建項目及較大市政、公路等項目進行了至少一次安全檢查，對項目部召開安全會議，并對檢查出的安全問題下發(fā)安全隱患整改通知單，共計21份。

3、對項目的專職安全員持證上崗情況進行檢查，督促未辦理證件的項目部進行辦理，持證上崗率達到90％。

4、轉發(fā)上級主管部門下發(fā)的關于安全管理方面的文件到各項目部。

5、針對目前施工過程中出現事故的類型，結合公司實際情況，制定“安全檢查十不放過”。

6、協助項目部辦理安全備案手續(xù)。7、配合業(yè)主對公司項目的考察工作。

通過對上半年的工作總結，結合201*年度安全管理部目標責任書可以看出，上半年的工作成績不是很明顯，在接下來的半年時間內，將重點從以下幾個方面來開展工作：

1、繼續(xù)對所有在建項目進行安全檢查，重點是深基坑、腳手架、高支模、建筑起重機械設備等預防坍塌事故方面的安全管理。

2、對檢查過程中發(fā)現的安全隱患和問題，要嚴格按照“三定”原則督促落實整改。

3、統一制定公司《施工現場安全文明標準化手冊》，提高施工現場的安全管理水平。

4、跟蹤落實洛陽消防支隊項目申報市級文明工地的情況，爭取年底至少完成一項省級文明工地。

面對目前越來越嚴峻的安全生產形勢，安全生產工作不容忽視，這就對安全管理的工作提出的了更高的要求，所以在以后的工作中，要以強化施工現場安全責任和防范措施為手段，通過日常安全檢查，進一步加強各項目部的施工現場安全監(jiān)管力度，落實安全生產各項責任制度，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

安全管理部

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安全生產部門201*年上半年度工作總結

時間飛快，轉眼半年過去了，上半年，安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產任務，下面把半年來的生產情況向公司領導簡要匯報如下：

一、生產指標完成情況：

201*年上半年度產量計劃為650噸，實際產出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車。

原材料上年庫存1570

二、生產組織情況，認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務，抓了月度計劃的考核兌現工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

加強生產的協調性，保證生產秩序，為保障生產秩序的正常，并針對責任和績效進行了考核，提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產工作協調會，規(guī)定了公司有關人員定時參加，協調解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協調，促使了公司工作的正常運行。

三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害，；在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。

四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合，經常性檢查和不

產量投產結存上年結轉在產品83.86出廠量680.11在產品81.36合計677.61本年購進8805850918

定期抽查相結合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發(fā)現問題，立即采取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關的職能部門協調溝通。

五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈；生產原料、中間循環(huán)液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展，為生產保駕護航；設備維修都是根據生產實際情況做以調整，確保了生產正常運轉，產值的實現。

六、通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產標準化建設取得實效。

七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產事故，各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產的穩(wěn)定性。

設備方面：由于本條生產裝置由于設計等方面原因且已經運營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。

制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們

的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。

下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：

進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產服務。

我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現滲漏點及時控制和解決，做到安全生產。進一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理、更科學。

安全生產部201*-7-16

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