機(jī)械設(shè)備研發(fā)部XXX近段工作總結(jié)0412
機(jī)械設(shè)備研發(fā)部陸司文近段工作進(jìn)程與總結(jié)
自201*年3月28日以來,我的工作有如下幾點(diǎn):
一、報(bào)銷
XXX、XXX、XXX等在東莞出差期間所有費(fèi)用報(bào)銷。XXX沖稅工作。二、人事行政
1、負(fù)責(zé)照顧XXX、XXX等五人的食宿2、負(fù)責(zé)與烤爐相關(guān)的后勤工作3、招聘
進(jìn)展情況記錄:
3月29日至3月31日,主要負(fù)責(zé)XXX、XXX等五人的食宿安排,生產(chǎn)烤爐配件的入庫出庫,辦公室用品的配備等。
4月1日起開始著手報(bào)銷工作。1-2日主要把所有報(bào)銷票據(jù)以及XXX的沖稅票據(jù)重新整理,貼到原始票據(jù)粘貼單上。
3日,XXX安排我去購買打印機(jī)、氬弧焊絲等物品。
4日,清明節(jié)放假,財(cái)務(wù)處無人上班。我主要整理部門的人事材料、采購合同文件、學(xué)習(xí)了解XXX的報(bào)銷以及其他管理流程。下午,我和XXX一起做烤鴨測(cè)試。
5日,拿著報(bào)銷票據(jù)去到財(cái)務(wù)處咨詢報(bào)銷事宜,財(cái)務(wù)處表示機(jī)械研發(fā)部門人員定級(jí)及職位情況不明,不予報(bào)銷。于是我找人事部咨詢?nèi)绾翁幚,XXX告訴我去找XXX給我們部門人員定級(jí)。在XXX的指導(dǎo)下,我打印出機(jī)械研發(fā)中心人員差旅定級(jí)指示表,XXX簽完字后還要等XXX簽字。下午,我和XXX一起做烤鴨測(cè)試。
6日,我把XXX、XXX簽字的機(jī)械研發(fā)中心人員差旅定級(jí)指示表拿去給人事部,人事部請(qǐng)示總部后才予以確認(rèn)。我把本部門能在新食記報(bào)銷費(fèi)用全部錄入金碟系統(tǒng)并且打印出來交到財(cái)務(wù)處,被告知這幾天正在做上月報(bào)表,過幾天才能報(bào)銷。下午,我通過人事部在廣西人才網(wǎng)上發(fā)布XXX機(jī)械研發(fā)部門人員需求信息。
7日,請(qǐng)假回校。
8日,今日做四件事:申請(qǐng)來氬氣給陳工等做烤爐;辦理溫濕計(jì)入庫;向人事部咨詢XXX工資發(fā)放情況,人事部表示二月份工資已發(fā)放,三月份工資本月15日左右發(fā)放;上人才網(wǎng)查看已發(fā)布職位人員簡歷接收情況,并篩簡歷。
9日,將報(bào)銷單拿到財(cái)務(wù)部。下午,財(cái)務(wù)部XXX審核之后,將錯(cuò)漏部分退回
讓我重新做。至晚上9:00,我把錯(cuò)漏單重新做好。
10日,我將錯(cuò)漏的報(bào)銷單拿給財(cái)務(wù)處審核,財(cái)務(wù)處表示還要部門主管簽字就行了。XXX沖稅的票據(jù)因大部分不符合財(cái)務(wù)要求,被退回來。XXX到北京辦事,要11日晚才能回來。
4月11日,與XXX、XX、XXX簽勞動(dòng)合同,負(fù)責(zé)安排中午部門聚餐,為即將回東莞的幾名人員餞別。下午欲辦理部門在東莞購買的配件、用品等的報(bào)銷,倉庫流程走不通,我找到XXX咨詢處理方法,XXX與財(cái)務(wù)溝通終獲解決辦法。
4月12日,與品管部溝通,負(fù)責(zé)車間管理相關(guān)規(guī)范、制度的整理,聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行流程、看板的制作。
總結(jié):
人事行政內(nèi)勤的工作涉及的部門、人員多而雜,這對(duì)于我一個(gè)在XXX僅待了10天的實(shí)習(xí)生來說,是個(gè)巨大的挑戰(zhàn);匦率秤浀倪@15天,我在辦理報(bào)銷、人員入職、內(nèi)勤等工作過程中,不斷加強(qiáng)自己對(duì)公司的制度、流程的熟悉,不斷地改進(jìn)自己的工作方式、方法。
到目前為止,日常內(nèi)勤工作照常進(jìn)行;報(bào)銷工作除XXX的沖稅、XXX掛瑞康的發(fā)票以及在東莞期間部門消費(fèi)的無效票據(jù)無法報(bào)銷外,其余的只等部門主管審核后即可交給財(cái)務(wù);XX、XX、XX的入職工作已經(jīng)做好,還需要為XX、XX二人辦理入職手續(xù);需求崗位人員的簡歷已經(jīng)篩選出來,需要聯(lián)系應(yīng)聘者,安排面試。
存在的問題:
機(jī)械研發(fā)部是XXX臨時(shí)組建的一個(gè)新部門,XXX是一個(gè)剛成立不到一年的新公司,從近段時(shí)間以來我的工作中經(jīng)歷過到的,我認(rèn)為目前存在的問題有如下幾點(diǎn):
1、本部門內(nèi)部人員的職責(zé)不夠明確,造成不易找到事情的直接負(fù)責(zé)人,盲目、混亂
2、公司各部門之間溝通困難,造成辦事效率低下
3、部門人手不足,這也是大家職責(zé)不夠明確的原因之一
擴(kuò)展閱讀:201*年度工作總結(jié)研發(fā)部技術(shù)部產(chǎn)品開發(fā)
年終工作總結(jié)
201*年3月份,我進(jìn)入XXX公司成為研發(fā)部一員,這兩年對(duì)我來說收獲很大、感受頗多。令人特別欣慰的是,自從我到XXX公司工作以后領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的大力支持,和同事們?cè)诠ぷ髦械南嗷ヅ浜,讓我為加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪。兩年時(shí)間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,但工作有很多不足。與此同時(shí),研發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,F(xiàn)將201*的工作總結(jié)如下:1.XXX2.XXXX。3.XXXX4.XXXX5.XXXX。
201*工作心得及201*工作規(guī)劃:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高專業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范知識(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性的去完成任務(wù)。
2.竭盡全力完成研發(fā)任務(wù)。在項(xiàng)目開發(fā)的過程中,因?yàn)榭蛻羰俏覀兊纳系,客戶提出的很多問題,以及售后人員帶回的每條信息,與研發(fā)部分享,都有可能是我們創(chuàng)新的第一步。不斷改進(jìn),才能讓產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的要求。
3.多與供應(yīng)商溝通了解設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的信息,多去了解項(xiàng)目上安裝和使用的情況,多了解市場(chǎng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),這不僅可以掌控產(chǎn)品的工藝質(zhì)量及設(shè)計(jì)需求,也可以增加設(shè)計(jì)對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知,這對(duì)以后開展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。脫離實(shí)際,只憑主觀辦事,容易走進(jìn)死胡同,很大的局限性。
4.由于專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。由于專業(yè)技能沒有做到綜合發(fā)展一專多強(qiáng),工作中拖了后腿造成狀況不能掌控,跟不上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。交流中言辭生硬,不善于有效的表達(dá)。與各部門的配合工作仍感欠缺,沒有利用好各部門的優(yōu)勢(shì)資源為我服務(wù)。這些個(gè)人因素直接影響到了工學(xué)習(xí)作的效果。
在工作2年中是不斷學(xué)習(xí)中,逐漸熟悉公司的流程模式和文件流程方式,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真檢查,對(duì)有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)評(píng)審,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)審中,將項(xiàng)目推進(jìn),將公司的利益放在首位。
新的一年里為公司的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
研發(fā)部:xxx201*/1/
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