201*年兒科工作總結(jié)
201*年兒科工作總結(jié)
我們兒科是一個和諧的團隊,積極向上的團隊,無論是科主任還是護士長,無論是醫(yī)生還是護士,無論是男職工還是女職工,都有一個共同的特點,生活中不善言談,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,病人多時我們加班加點,人員少時我們犧牲休班時間,幼兒園查體時我們有時利用下夜班時間,接到產(chǎn)科的會診單時我們要抓緊時間,中午替午時我們要在病房、門診、治療室之間快速來回周轉(zhuǎn),科研、論文、專利我們兒科沖鋒在先。201*年我們主要做了一下方面的工作:
1.實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系
我們以服務(wù)好、質(zhì)量好、讓患者滿意為宗旨,在科室內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,重點加強了全科人員的素質(zhì)教育,使科室全體職工具有正確的職業(yè)道德觀;同時具有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心,樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《語言行為服務(wù)規(guī)范》和《護士禮儀》全科人員,在服務(wù)過程中,自覺規(guī)范自己的禮儀行為,做到對患者稱呼禮貌親切,言語和氣,禁止使用不尊重患者的命令式的語句、不同情患者的諷刺性語句,把醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)滿意的重要性深入到每個人心中,,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。同時做到溝通零距離,病人入院時醫(yī)護人員向患兒及家屬介紹醫(yī)院的環(huán)境、分管醫(yī)生及護士、新農(nóng)合報銷政策、及住院病人須知,查房、做治療態(tài)度和藹,實行微笑服務(wù),病
人出院時對患兒家屬詳細介紹患兒出院后的注意事項,并對每個出院病人做到定期隨訪,及時了解患兒出院后的情況。真正做到了以病人為中心,全心全意為病人及患者服務(wù),我們的付出得到了病人及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,201*年我科的護理團隊榮獲高密市優(yōu)質(zhì)護理示范崗,徐美蓮護士長被評為高密市十佳護士。
二、勇于創(chuàng)新,不斷開展新技術(shù)
加強崗位練兵,深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。全科認(rèn)真學(xué)習(xí)了十二項核心制度,對兒科常見病多發(fā)病及危重病的診療知識及心肺復(fù)蘇等臨床基本操作進行了強化培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后并進行了考核,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),全科醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,搶救危重病人成功率逐年增加。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度,增強責(zé)任意識,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者家屬對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度,以確保醫(yī)療安全。開展了布地奈德聯(lián)合全樂寧霧化吸入治療支氣管哮喘,孟魯司特咀嚼片治療咳嗽變異性哮喘,小兒腹瀉的中醫(yī)推拿療法,均獲得了滿意的療效,受到了患兒父母的好評,留置針的廣泛應(yīng)用提高了工作效率,減輕了患兒的痛苦,兒科的護理工作得到了病人及社會各界的贊譽。
三、開展了打印住院病歷,
今年我們兒科率先開展了打印住院病歷,全科人員苦練基
本功練就了過硬的打字技術(shù),熟練地掌握了住院病歷的打印,明顯的提高了工作效率,從而有更多的時間巡視和觀察病人,并結(jié)合我科實際,制定了醫(yī)療文書書寫規(guī)范,使病歷書寫做到有章可循;建立了病歷檢查和討論制度,培養(yǎng)了全科室人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高了自身專業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)水平。
四、規(guī)范了抗生素的應(yīng)用
我們根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》及《抗菌藥物分級管理制度》的要求,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)臨床用藥原則,使每位醫(yī)生正確的掌握了抗生素的應(yīng)用指證,對病毒性腸炎,高膽紅素血癥,病毒性感冒等疾病,嚴(yán)禁應(yīng)用抗生素,避免了抗生素的濫用,通過最近2個月的觀察,住院病人抗生素的應(yīng)用比例較前有了明顯的下降。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極開展科研工作
我們始終把醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院的生命線,在工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,平時注意知識的積累、更新和經(jīng)驗的總結(jié),積極開展科研工作,201*年我科完成科研項目1項《孟魯司特聯(lián)合脾氨肽治療兒童咳嗽變異性哮喘療效觀察》,經(jīng)專家鑒定達到同類研究的國內(nèi)領(lǐng)先水平,在國家級刊物發(fā)表了3篇,發(fā)明專利一項,形成了一個既溫馨和諧,又極具技術(shù)水平的團隊。
201*年兒科收住院病人2810人,較201*年收治住院病人達到2142人,增長了31.2%,201*年兒科住院收入305.3211
較201*年兒科住院收入171.1979萬元,增長了78.34%,搶救危重病人15人,搶救成功率在95%以上。全年無任何差錯事故發(fā)生,圓滿完成各項工作任務(wù)。
以上成績的取得,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與其他科室的大力支持,新的一年我們兒科這只和諧的團隊,將以更加飽滿的熱情投入到工作中,在張院長的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新,為我們婦保院的快速發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)到此結(jié)束謝謝大家
201*年工作計劃;
1、認(rèn)真按質(zhì)按量完成醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)。2.繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),強調(diào)服務(wù)意識,對病人及家屬態(tài)度和藹,努力爭取零投訴,使病人滿意度不斷提升。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,進一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),各級人員按職責(zé)辦事,盡量減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。
4.進一步加強急診急救方面的知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及三基三嚴(yán)訓(xùn)練,使我科的搶救危重病的成功率不斷提高。
5、不斷開展新的治療項目:開展肺炎及腸炎的理療,普及小兒腸炎的推拿治療。
6、參加全國新技術(shù)、新進展,小兒急救等學(xué)習(xí)班,提高
我們的工作和應(yīng)變能力,了解國內(nèi)國外先進技術(shù)。積極參加市內(nèi)學(xué)術(shù)活動和省內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)活動。
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201*年兒科工作總結(jié)
今年我科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在首位,持續(xù)改進醫(yī)療、護理質(zhì)量,認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,認(rèn)真開展臨床路徑管理,積極推進醫(yī)療改革,下面把一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強員工的思想教育,提高大家的綜合素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來我科積極組織員工開展醫(yī)院文化建設(shè),組織大家學(xué)習(xí)《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》一書,學(xué)習(xí)領(lǐng)會梅奧“患者至上”的精神,增強團隊協(xié)作意識。組織學(xué)習(xí)“糾紛少源于溝通好”,“冷漠是醫(yī)生最大的敵人”等文章。組織大家學(xué)習(xí)“楊善洲”的先進事跡,加強服務(wù)意識教育,倡導(dǎo)人性化主動服務(wù)的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德、禮儀規(guī)范,對不符合規(guī)范的行為及時批評指正。組織科室員工認(rèn)真開展“三好、一滿意”活動,按照活動精神積極查找問題,落實整改提高。通過學(xué)習(xí)大家對工作充滿激情,服務(wù)意識、主人翁意識也不斷提高,涌現(xiàn)出不少感人事跡,如捐助白血病患兒,多次拒收紅包及吃請等。為改進服務(wù)態(tài)度,今年在病區(qū)增設(shè)了住院指南,免費發(fā)放宣教資料上千余份供家長閱讀科普、育兒知識。在護士站加設(shè)了子母機方便護士巡房時呼叫。每月在科內(nèi)開展?jié)M意度調(diào)查分析,及時解決服務(wù)中存在的問題,優(yōu)化服務(wù)流程,制定了數(shù)條優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施,逐條落實,全年滿意度在87%以上。
二、規(guī)范科室管理,加強質(zhì)量過程控制,提高醫(yī)療質(zhì)量
今年我科重新修訂了綜合目標(biāo)考核辦法,從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科容科貌、醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量、考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作量等方面進行全面考核。進一步完善了兒科獎懲條例及綜合目標(biāo)分配方案,在護理上也推行工作量量化,有效地激發(fā)了大家的工作積極性、主動性。主動收治病人,在人員未增加的情況下,夜班收治病人數(shù)較以往大幅增加。醫(yī)生月人均收治病人數(shù)為85-95人次。新生兒中心收治病人數(shù)較去年增加近1/3。住院人次最高達80余人次,較核定床位增加50人次左右。有效地增加了床位使用率。
管理上,定期開展質(zhì)控工作,認(rèn)真落實核心制度及人員、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入,認(rèn)真做好過程質(zhì)控工作,重點抓好醫(yī)療文書的書寫、運行病歷質(zhì)控、處方質(zhì)量管理、抗生素的使用等?苾(nèi)五大質(zhì)量管理小組每月召開會議,對存在的問題、差錯、缺陷及時分析總結(jié),提出整改措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。對入、住院患兒適時進行風(fēng)險評估,及時報告科主任、護士長,將風(fēng)險降到最低。今年我科逐步開展了支原體肺炎、輪狀病毒腸炎臨床路徑管理100多例,將診療服務(wù)更加規(guī)范化。每月將管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報及時改進,并認(rèn)真聽取科室安監(jiān)員的建議,逐條落實整改,每月對安全監(jiān)督員提出的安全隱患進行整改落實,針對10月份我科出現(xiàn)的一起醫(yī)療糾紛認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對醫(yī)患溝通中存在的不足進行進行溝通技巧培訓(xùn),完善溝通內(nèi)容,強化書面溝通能力,對潛在的風(fēng)險要求在書面溝通中充分體現(xiàn)。防范醫(yī)患糾紛。在抗生素的專項整治中,積極響應(yīng)上級主管部門的指示,認(rèn)真開展抗生素使用調(diào)查與評估,合理用藥,盡可能地開展微生物培養(yǎng),
為合理使用抗生素提供依據(jù),維護病人利益,杜絕濫用抗生素。全科抗生素使用率在30%-40%左右。
今年我科實行了電子打印病歷,有效地規(guī)范了醫(yī)療文書的書寫。注重人才隊伍建設(shè)、認(rèn)真做好教學(xué)、科研、帶教工作。針對科室收治的疑難危重病歷及新病種認(rèn)真開展病歷討論及教學(xué)查房,重點對新生兒急救技術(shù)、靜脈營養(yǎng)、特殊病種進行了培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識,達到共同提高。拓寬就診服務(wù)范圍,開展了紅外線輔助治療,全靜脈營養(yǎng)技術(shù)。利用病例討論、科主任查房、及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座等形式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,針對不同年資的醫(yī)護人員分別定期進行三基、三嚴(yán)培訓(xùn)考核,不斷提高全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。今年共安排外出短期學(xué)習(xí)共20余人次。全科撰寫論文2篇。三、加強科室綠化美化,創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境
在環(huán)境衛(wèi)生綜合治理中,我科不斷加強病區(qū)衛(wèi)生管理工作,徹底清掃衛(wèi)生死角,消滅“四害”。加強了對清潔工人的督促培訓(xùn),衛(wèi)生狀況較以前有大的改觀。四、業(yè)務(wù)情況
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院成本核算制度,做到收領(lǐng)物品有帳本有記載,嚴(yán)格控制浪費現(xiàn)象。今年,為更好地服務(wù)于臨床,增加服務(wù)項目,新購進藍光箱及暖箱共3臺,心電監(jiān)護儀2臺,微量泵2臺,紅外線治療儀4臺,我科業(yè)務(wù)總收入510多萬元,較去年增加12%,其中新生兒中心218萬元,急診710人次,收入院人數(shù)4152人次。存在的問題:
1、科室整體醫(yī)護力量仍需加強和提高,及時學(xué)習(xí)掌握醫(yī)學(xué)新知識新技術(shù)。對機械輔助呼吸還未能開展,存在重危孩子轉(zhuǎn)診難的情況,爭取來年經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展相關(guān)輔助呼吸技術(shù)。
2、醫(yī)療文書的書寫仍有不規(guī)范之處,需進一步加強。3、臨床路徑工作還在摸索中,存在較多缺陷,需在工作中不斷探索。
4、今后我們還將進一步加強安全、風(fēng)險意識的教育,注意語言藝術(shù)和溝通技巧,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,拓寬業(yè)務(wù)。尤其是新生兒中心急診急救的能力及重;純旱膿尵饶芰,
二0一一年十二月
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