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安監(jiān)部年度工作總結(jié)1

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安監(jiān)部年度工作總結(jié)1

二0一一年年度工作總結(jié)

回顧201*年的工作,安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針。真抓實(shí)干,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在全年的工作中,身體力行,圓滿地完成了集團(tuán)公司、潞寧公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié):一、加強(qiáng)職工教育

本著提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)操作水平;員工自保、互保、聯(lián)保的能力為目標(biāo),開(kāi)展了有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)工作。在年初2月23日至3月9日對(duì)井下外委隊(duì)進(jìn)行了為期十五天的崗前培訓(xùn),給他們講解了很多關(guān)于安全生產(chǎn)重要性,糾正工人們輕安全重生產(chǎn)的現(xiàn)象,樹(shù)立起安全重于一切的憂患意識(shí)。

五月中旬至六月底對(duì)44名在職員工進(jìn)行“三個(gè)百分百”達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí),即崗位標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、白國(guó)周班組管理方法,讓各個(gè)部門(mén)的職工都能對(duì)自己崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)化有深刻的了解,并能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),職工的“三個(gè)百分百”達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了百分之九十。

8月16日又對(duì)新分配來(lái)的十四名大學(xué)生及8位工人,進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)期間向他們介紹了潞寧大木廠煤礦的基本狀況、各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況、井下主要的安全問(wèn)題、以及發(fā)生事故后的自救、互救。希望可以通過(guò)這次培訓(xùn)讓他們盡快的融入到建設(shè)大木廠的隊(duì)伍里來(lái),為大木廠舊井復(fù)產(chǎn)、新井開(kāi)工貢獻(xiàn)出一份自己的力量。

這一年中我部門(mén)組織并陸續(xù)派出34名工人去集團(tuán)公司進(jìn)行特殊工種的培訓(xùn)、取證工作。二、加大隱患整改力度

安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)接待潞安集團(tuán)季度檢查、月度巡檢、以及五人小組突擊檢查,對(duì)他們所查出的隱患督促責(zé)任部門(mén)及時(shí)整改,并時(shí)時(shí)關(guān)注整改情況,對(duì)于已經(jīng)整改的問(wèn)題按照規(guī)定要求于每周三、周四對(duì)本周的整改情況向集團(tuán)和潞寧公司匯報(bào)。因?yàn)閷?shí)際情況所限不能按時(shí)整改的隱患匯報(bào)給集團(tuán)處提出延期申請(qǐng)。讓集團(tuán)和潞寧公司對(duì)潞寧大木廠的隱患整改情況有個(gè)動(dòng)態(tài)的了解。同時(shí)在公司內(nèi)部積極開(kāi)展自檢活動(dòng)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保井下的安全。爭(zhēng)取早日通過(guò)集團(tuán)公司的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。三、加強(qiáng)保安隊(duì)管理

我公司所整合的我公司所整合井田范圍內(nèi)的煤層露頭區(qū)域,是寧武縣私挖濫采最嚴(yán)重的區(qū)域之一,私挖濫采的不法分子異常猖獗,動(dòng)用大型機(jī)械明目張膽的進(jìn)山挖煤。前半年本礦時(shí)有丟失物資現(xiàn)象,為了維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定及打擊井田范圍內(nèi)私挖濫采的現(xiàn)象,安監(jiān)部加大了對(duì)保安監(jiān)管方面的工作力度、完善各項(xiàng)管理措施,要求保安隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏制度,并且保證每小時(shí)對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)巡查一次的規(guī)定。在安監(jiān)部的監(jiān)督下保安隊(duì)能按照規(guī)定完成自己的本職工作,有效的遏制了私挖濫采現(xiàn)象、維持了本礦的治安安全。四、加強(qiáng)火藥庫(kù)管理

火藥庫(kù)是煤礦的一個(gè)重大危險(xiǎn)源,由于本礦目前處于舊井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、新井建設(shè)階段,火藥庫(kù)內(nèi)沒(méi)有儲(chǔ)存火工品。但是安監(jiān)部并沒(méi)有對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行放任不管,而是安排了兩名看管人員進(jìn)行24小時(shí)交替值班制度,保證火藥庫(kù)周?chē)陌踩。針?duì)火藥庫(kù)的安全距離不符合相關(guān)規(guī)定的要求,在新的火藥庫(kù)未建成之前,特制訂了火工品臨時(shí)發(fā)放點(diǎn)安全管理規(guī)定。五、其它方面

1、制定和完善了本單位的各種規(guī)章制度、各工種崗位責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。根據(jù)上級(jí)公司的指示,規(guī)范工作程序,明確崗位職責(zé),為下一步公司的運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)潞安集團(tuán)、潞寧公司下達(dá)關(guān)于《安全生產(chǎn)活動(dòng)季》等相關(guān)安全活動(dòng)。

3、監(jiān)督外委隊(duì)井下文明施工。

安全為企業(yè)之本,安監(jiān)部一定按照集團(tuán)公司、潞寧公司“建本質(zhì)安全礦井,創(chuàng)和諧文明企業(yè)”的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)創(chuàng)潞寧大木廠煤業(yè)公司生產(chǎn)建設(shè)新局面,安監(jiān)部全體成員一定繼續(xù)堅(jiān)持做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

潞寧大木廠煤業(yè)公司安監(jiān)部二Ο一一年十一月十七日

擴(kuò)展閱讀:安監(jiān)部201*年工作年終總結(jié)

安監(jiān)部201*年工作年終總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下:一、201*年工作總結(jié)

1.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),我部從年初就開(kāi)始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書(shū)87份,為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部,同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃,我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū),對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃,通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。

6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi),滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施1.體系文件方面

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。2.組織機(jī)構(gòu)方面

根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3.少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖,長(zhǎng)時(shí)間不解決,部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法,走到哪算哪,部門(mén)間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí),比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū),公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū),這都是管理工作中存在的較大漏洞。4.安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證,大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5.現(xiàn)場(chǎng)檢查方面

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,基本上是有問(wèn)題了再事后解決,已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告,從而(不能)起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。三.明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排1.完善和充實(shí)管理體系文件

補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件,在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求,盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃,年初完成購(gòu)置,以便及時(shí)發(fā)放。4.做好各項(xiàng)目巡檢

國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次,國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對(duì)分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄;分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況;現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。5.體系運(yùn)行控制適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢,檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報(bào)告。

6.完成公司交辦的其它任務(wù)。安監(jiān)部

201*年11月25日

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