201*年上半年公務(wù)員考核工作總結(jié)

滄州市地稅局直屬二分局201*年公務(wù)員考核工作總結(jié)

按照市局人事工作安排，我分局利用兩天的時間集中對全局52名在職公務(wù)員從政治思想、工作實績、日常考勤、廉政建設(shè)等方面進行了考核。本次考核突出了以下四個特點:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

為了把此項工作做好、做細、做實，成立了以局長孫悅霞同志為組長、主管副局長以及綜合科科長為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合科負責考核的具體事務(wù)，保證了考核工作的順利進行。在考核前夕，及時召開了全局人員工作會議，對考核工作進行了認真部署，要求大家正確對待考核工作，從德、能、勤、績、廉五個方面認真總結(jié)半年來的工作情況，客觀地給予評價，同時要求大家在有限的時間內(nèi)把考核工作做好。通過以上措施，有效地保證了考核的實際效果。

二、嚴謹務(wù)實，注意積累

為把公務(wù)員考核工作落到實處，分局始終將其作為一項日常工作常抓不懈，認真進行日積累、月考核、季度實行獎懲，每個季度檢查一次大家的公務(wù)員考核登記手冊，隨時掌握全局每名公務(wù)員的思想動態(tài)和工作開展情況，跟蹤監(jiān)督廉政執(zhí)法情況。采取有效措施，做好公務(wù)員八小時以外管理，實現(xiàn)了對全體干部的“全天候”管理。我們把考勤和值班作

為考察公務(wù)員大局觀念和思想境界水平的重要內(nèi)容，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決杜絕空崗、漏崗現(xiàn)象，實現(xiàn)了24小時“無縫式”不間斷值班，確保了安全穩(wěn)定。

三、全面總結(jié)，深刻分析

在考核過程中，我們堅持不走過場，認真對待每個工作細節(jié)。一是有的放矢。認真檢查每名公務(wù)員的平時考核紀實手冊記載的情況，對照主管領(lǐng)導(dǎo)對其給予的評價意見，肯定工作成績，指出存在的問題，提出努力方向，增強了工作的針對性，有效促進了公務(wù)員隊伍進一步改進工作作風，提高工作質(zhì)量和效率。二是突出重點。從每個人的政治思想、工作實績、勤政廉政、組織紀律、值班考勤、機關(guān)安全等方面全面評價，重點突出本人履行崗位職責和目標任務(wù)的完成情況，考核工作周到細致。三是全面分析。認真查找工作中的差距，對思想和工作中存在的作風不夠扎實、工作不夠主動、工作效率不高、征管質(zhì)量有待提高的現(xiàn)狀，分析原因，查找問題，提出改進措施，保證了工作的連續(xù)性，對今后各項工作的開展發(fā)揮了積極的促進作用。

四、科學(xué)評價，勵精圖治

通過半年工作考核，我們認為成績是主流。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工作主動性不斷增強。能夠全面完成各項工作任務(wù)，并在工作中提出建議和意見，有效地促進了工作開展。二是組織紀律性不斷增強。大家能夠顧全大局，嚴

格自律，具備了較強的政治敏感度。尤其在現(xiàn)階段，大家認真落實值班保衛(wèi)、安全管理、出勤等方面的制度和規(guī)定，未發(fā)生任何問題。三是廉潔自律意識不斷增強。每名公務(wù)員都深知責任重大，能夠做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，杜絕了違法違紀行為的發(fā)生，樹立了稅務(wù)干部的嚴謹務(wù)實的良好形象，為地稅隊伍贏得了良好的口碑。

在今后的工作中，我們還將努力做到以下幾點：一是堅持把公務(wù)員考核工作作為一項重要工作常抓不懈，通過考核，加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督，提高工作積極性。二是以考核工作為契機，建立健全科學(xué)的考核考察機制，完善考核管理體系，確保考核工作不走過場。三是通過考核工作平臺，發(fā)現(xiàn)人才，推薦人材，努力培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的地稅干部。四是總結(jié)考核經(jīng)驗，加強干部管理，促進我局各項工作的健康發(fā)展。

二O一一年二月十五日

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201*年度考核工作總結(jié)

為了加強對我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)寧辦發(fā)[201*]28號關(guān)于印發(fā)《寧鄉(xiāng)縣公務(wù)員考核實施辦法》和《寧鄉(xiāng)縣事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》的通知的規(guī)定和要求,結(jié)合我局實際情況,嚴密組織,規(guī)范程序.嚴格考核,講究實效.認真扎實地做好了今年我局機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、基本情況

我局系統(tǒng)今年年底共有在職干職工390名，除9名實職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部負責考核外，今年我局系統(tǒng)共有381名干職工參加了年度考核，考核結(jié)果為優(yōu)秀15人，稱職（合格）人，基本稱職（合格）人，未定考核等次2人（因未轉(zhuǎn)正）。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

我局領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。局成立了機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝合光同志任組長，楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長，周建華、鄧躍平、何炳霞、岳偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作，人事科、辦公室負責具體業(yè)務(wù)工作。結(jié)合我

局系統(tǒng)實際情況，制定了201*年局機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機關(guān)干職工崗位職責、局201*年度目標管理績效考核辦法，將崗位職責、工作目標任務(wù)細化到各科室、二級單位及機關(guān)每個在職在崗干職工，同時我局還制定了共14章61條內(nèi)容全面的管理制度和局黨風廉政建設(shè)責任制度。做到了考核工作有組織機構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人抓落實，并建立健全了各項規(guī)章制度。

三、程序到位，考核規(guī)范

我局考核工作注重平時考核與年度考核相結(jié)合，以確�？己说墓�正、客觀、準確。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對局機關(guān)干職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，并認真搞好了季度講評、半年小結(jié)。在進行上半年考核時，由分管各單位工作的局領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，各單位都組織在職在崗干職工認真學(xué)習了縣委辦、縣人事局有關(guān)考核工作的文件和我局制定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作布置。一是個人總結(jié)，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結(jié)，重點考核工作實績。二是實施述職制。參加考核的人員公開進行述職，每位工作人員認真回顧總結(jié)自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色，查找差距和問題，明確今后工作的努力方向，并交個人總結(jié)給單位考核小組。三是綜合評價，民主測評。測評前各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組強調(diào)了紀律和要求，測

評時必須客觀、公正、負責，接著由單位領(lǐng)導(dǎo)和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分，然后由單位考核小組把關(guān)，按照領(lǐng)導(dǎo)測評占40%、干職工測評占60%的權(quán)重綜合測評結(jié)果，體現(xiàn)了公平、公正的原則，四是確定考核等次。五是反饋結(jié)果，并將評先評優(yōu)情況進行了公示。

四、嚴格把關(guān)，講究實效

我們在考核工作中，認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關(guān)，扎實進行，樹典型，促后進。如局辦公室主任張英杰同志，年輕有為，德才兼?zhèn)�，作風扎實，工作任勞任怨，成績突出。他擔負的工作面廣，工作量大，負責文字材料的綜合，全年所有材料全部自己打印，重量達幾十斤，全年剛節(jié)約文印費就達幾萬元，近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務(wù)水平都得到了很大的提高。同時他還任局政務(wù)聯(lián)絡(luò)員等職，各項工作同樣出色。該同志全年很少休息，一年僅休假20多天，為趕任務(wù)，雙休日、節(jié)假日及晚上加班是家常便飯的事，超負荷工作，從無怨言，不計個人得失，默默無聞，甘于奉獻。另外，通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應(yīng)的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好了這項工作。

通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干職工的工作責任感和危機感。激發(fā)了工作人員拼搏進取、與

時俱進、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策后進、促進工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊伍整體素質(zhì)。

201*年7月

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