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信用社副主任工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:07:05 | 移動端:信用社副主任工作總結(jié)

信用社副主任工作總結(jié)

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

過去的一年,本人在省聯(lián)社、省聯(lián)社XX辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下,通過自身不懈努力,克難奮進,較好的履行了崗位職責(zé),分管工作取得一定成績,下面將一年來的工作情況作以下述職。

一、強化知識理論學(xué)習(xí),提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來,我積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。同時,不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī),并注重學(xué)以致用,通過向班子成員學(xué)習(xí),向基層干部員工學(xué)習(xí),使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高,與班子成員一道,和諧統(tǒng)一,團結(jié)協(xié)作,使自己分管的工作較過去有了長足的進步,為我縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績,作出了自己應(yīng)有的貢獻。

二、以人為本,扎實做好人力資源管理工作一年來,我社人力資源管理工作取得了一定的進

步,較好的完成了全年的工作任務(wù),為我社提高人員結(jié)構(gòu)水平、提高員工福利水平發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一是加強黨務(wù)管理工作,完成上級黨組織交辦的工作任務(wù),督促做好黨費收繳工作,同時加強黨員管理,吸收符合條件的員工加入黨組織,一年來共發(fā)展黨員X名,發(fā)展入黨積極分子X名,為黨組織輸入了新鮮血液。

二是做好社會保險工作,加強退休人員管理,及時做好退休人員待遇申報工作。同時,改變以往職工醫(yī)療費用內(nèi)部報銷轉(zhuǎn)為參加職工醫(yī)療保險,確保了人人參保,人人受益,為職工醫(yī)療費用報銷提供了社會保障。

三、進一步強化安全保衛(wèi)工作,確保了全年安全營運無事故

201*年,我社緊緊圍繞“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點,切實加大安全工作力度,落實各項安全措施,有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故,為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。

一是加強組織建設(shè),落實責(zé)任制度,把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓,逐級簽訂責(zé)任書,強化職工的安全防范意識,提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力。

二是加強安全檢查和安全整頓,提高安全防范水

平。為提高員工安全意識,一年來我組織參與常規(guī)檢查X次,專項檢查x次,突擊檢查X次,電話查崗X次,現(xiàn)場突擊查夜X次,對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決,其他問題,限期整改,不留隱患。

三是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高隊伍綜合素質(zhì)。按照市公安局和上級的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)X次,均做到了安全、及時、無誤。

四、完善會計結(jié)算管理工作,提高會計結(jié)算管理能力

一是加強人民幣結(jié)算賬戶管理工作,做好人民幣結(jié)算賬戶核查工作,確保開戶手續(xù)合法合規(guī)。

二是加大對會計人員的培訓(xùn),組織會計人員參加會計管理、反假幣培訓(xùn)班,有效的培養(yǎng)會計人員的專業(yè)技能,提高會計人員的整體素質(zhì)。

三是提高會計結(jié)算能力,做好各類會計報表結(jié)算工作,及時準(zhǔn)確做好會計報表的報送工作,為聯(lián)社決策提供依據(jù)。

五、加強和完善工會組織建設(shè),構(gòu)建和諧農(nóng)信

一年來,我社根據(jù)省聯(lián)社工會的有關(guān)文件精神,進一步完善工會組織和工會經(jīng)費管理,加強企業(yè)文化建設(shè),積極了解職工生活情況,深入困難職工家庭,并給予相應(yīng)補助。201*年期間共慰問員工XX人,發(fā)放慰問金XX元,其中患重大疾病XX名困難職工分別得到XX元的慰問金,為我縣農(nóng)信職工送去溫暖和關(guān)懷,對個別家庭特別困難的職工,工會組織主動關(guān)心,并給予適當(dāng)?shù)睦щy補助。同時積極動員職工獻愛心、送溫暖、扶危濟困,排憂解難,使全體員工深切感受到紫金農(nóng)信大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)了工會是名副其實的“職工之家”,促進了農(nóng)信廣大職工的團結(jié)友愛。

五、存在問題及努力方向

回顧過去一年,本人總體上能夠貫徹國家宏觀金融政策,嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社各項規(guī)章制度,與班子其他成員團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展,在業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中,能夠強化管理、從嚴(yán)約束,完成全年的工作任務(wù)。201*年本人雖然取得了一定成績,但仍然存在兩個方面的不足:一是創(chuàng)新能力不足,有待進一步提高。二是缺乏抓落實的狠勁,工作標(biāo)準(zhǔn)容易被人為地降低。

在今后的工作中我定予高度重視并加以克服,在農(nóng)信社的改革浪潮中得到改正提高。

以上是我個人在過去一年中的工作情況,請領(lǐng)導(dǎo)同志們審議。

二○一一年二月十二日

擴展閱讀:信用社副主任個人述職報告

信用社副主任個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[201*]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200*年度行為進行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200*年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。一、基本情況

我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”,同年3月至201*年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。201*年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。

二、履職情況

去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),任勞任怨,務(wù)實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我著重抓了以下幾個方面。

(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。

1、突出管理重心,加強班子建設(shè)。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求,實現(xiàn)機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關(guān)改革,整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,加強后備干部隊伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè),我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作,F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200*年度績效掛鉤辦法,從200*年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退,F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)

一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員46人,重點是補充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時,我們對全縣信用社的機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預(yù)測。按照機構(gòu)精簡高效,人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓(xùn)。第一,每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識,財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓(xùn)練。第三,深入信用社對員工進行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達85人次。第四,鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認(rèn)識,解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心,使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對信用社的情結(jié),下半年工作積極主動,分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時,我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話,促使他們加強信貸管理,提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識搶答賽,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識,還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時,利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范員活動,使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強了凝聚力。

(二)突出控案,切實做好稽核監(jiān)管工作。

1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制,確定稽核審計“三包”、“三到位”,即包風(fēng)險、包責(zé)任、包賠償,做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù),制訂了嚴(yán)格的考核辦法,逐人簽訂了稽核審計工作責(zé)任狀,調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,改變了過去那種對稽核工作持通常觀念,由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障,改變了過去那種講起來重要,做起來次要,任務(wù)壓頭被擠掉的作法,縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作,信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗,并納入了工資考核,使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時填上幾張表,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,未落實責(zé)任不走,限期未改正不放過,做到稽核一個社解決一個社的問題,不留尾巴。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點進行了全面稽核,共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,金額632.93萬元,并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息,并現(xiàn)場督促收回150萬元,超標(biāo)計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社,金額35471.8元,現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點,共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次,切實規(guī)范了會計制度,健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航,有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。

2、加強基建工程項目稽核審計,確保工程質(zhì)量和資金使用。基建項目從來就是敏感的話題,很容易產(chǎn)生腐敗的源泉,去年我會同聯(lián)社項目小組同志,對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴(yán)格的稽核審計和監(jiān)督,堅持嚴(yán)把“四關(guān)”:項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題,現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,材料等級把關(guān)10多余項,核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責(zé)任心不強,思想意識不好,在項目施工中,多次偷工減料,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查,及時處理多起質(zhì)量問題,確保了工程質(zhì)量。又如,洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面,200*年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,抓住未結(jié)帳根源,會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理,既進行了項目結(jié)帳,又歸還了貸款。

(三)圍繞中心,切實抓好分片蹲點工作。

農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),作為企業(yè),必須以發(fā)展為要務(wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200*年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,負(fù)責(zé)茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重,經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔,一頭扎進信用社,與他們座談交心,商討振興良策,充分得到了信用社員工的理解和支持,他們的工作積極性空前高漲。俗話說:人心齊,泰山移。通過全體員工的共同努力,這5個信用社200*年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社,過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社,200*年度我到泉湖信用社后,與信用社員工打成一片,與他們同吃、同住、同“三收”,通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性,信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀,一舉躍為全縣信用社的前列,信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,由于夫妻分居,開始工作很被動。通過我多次交心,周深受感動,說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住,我沒有理由不好好工作。因此,下半年周晴天一身灰,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。三、作風(fēng)建設(shè)

一是加強學(xué)習(xí),政治思想上水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策,在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí),自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年,我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風(fēng),為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天,有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進,為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件,我沒有休過一個雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。

三是廉潔自律,率先垂范帶隊伍。在工作和生活中,我嚴(yán)格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn),但我每天均提前半個小時到崗,從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退,從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律,不貪不沾,全年退回紅包禮金201*余元。我工作敢抓敢管,敢同違章、違紀(jì)、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀(jì)、違法行為10余起,打擊了歪風(fēng)邪風(fēng),弘揚了正氣,促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是擺正位子,愛崗敬業(yè)當(dāng)配角。一個單位的副職,他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任,找準(zhǔn)自己的角色定位,不喧賓奪主,不嘩眾取寵,充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,處處維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),敢為不妄為,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事多商量、多通氣,充分發(fā)揮民主作風(fēng),維護黨委集體形象和威信,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。在過去一年里我雖然做了一定的工作,但還存在一些不足之處,與上級的要求相差甚遠(yuǎn),我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作,為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。

信用社副主任個人述職報告的延伸內(nèi)容:什么叫述職報告,如何寫述職報告?以及述職報告的寫作要點

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑;領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

述職報告寫作要點:

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

(二)要實事求是地評價自己

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜。信用社副主任個人述職報告之外的更多相關(guān)信息,請訪問:工作總結(jié)網(wǎng)校201*年述職報告。也非常歡迎您在本站投稿,用自己的賬號登陸進入相應(yīng)頻道即可

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