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201*年度中職招生工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 19:03:15 | 移動(dòng)端:201*年度中職招生工作總結(jié)

201*年度中職招生工作總結(jié)

201*年中等職業(yè)教育工作總結(jié)

根據(jù)市、縣教育局有關(guān)201*年度中等職業(yè)學(xué)校招生文件精神,我校今年中職招生工作堅(jiān)持從大局出發(fā),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,組織到位,措施到位,落實(shí)具體分工,較好地完成了中職送生任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、畢業(yè)生去向調(diào)查情況如下:

201*年春季學(xué)期畢業(yè)班學(xué)生數(shù)為183人,畢業(yè)生去向情況:1、高中招生人,其中,畢業(yè)生考上賀州高中2人,考上昭平中學(xué)21人,昭平中學(xué)擇校生2人。2、賀州市屬中等職業(yè)學(xué)校為61人,其中就讀縣職教中心25人;就讀梧州經(jīng)濟(jì)干校1人;就讀西南中專11人;就讀桂東機(jī)電工程學(xué)校4人;就讀賀州東南理工學(xué)校3人;3、賀州市外的中等職業(yè)學(xué)校17人。

二、工作情況回顧

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

1、多次組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及畢業(yè)老師召開專門會(huì)議,詳細(xì)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件精神,站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性。

2、制定學(xué)校的中職送生攻堅(jiān)方案,采取有效的措施,努力完成201*年高中、中職送生任務(wù)。

3、為加強(qiáng)高中、中等職業(yè)送生工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)行政會(huì)議精神,安排專人負(fù)責(zé),成立了以莫校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的中等職業(yè)教育招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、認(rèn)真組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行升學(xué)與理想教育,進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、愛崗位的教育,積極動(dòng)員畢業(yè)班學(xué)生參加中考,參加中考人數(shù)逐年增多,今年中考上賀高人數(shù)有了新的突破,上重點(diǎn)中學(xué)人數(shù)完成了縣局劃定的目標(biāo)數(shù)。

5、積極宣傳我縣示范性高中--昭平中學(xué),今年上重點(diǎn)中學(xué)考生,全部報(bào)讀昭平中學(xué),加大對(duì)昭平五中的宣傳力度,很多考生報(bào)讀了昭平五中。

5、積極動(dòng)員畢業(yè)班學(xué)生就讀市內(nèi)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,特別是動(dòng)員他們就讀縣職教中心;近三年來還對(duì)已就讀縣職教中心的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研,了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向,對(duì)畢業(yè)班學(xué)生宣傳在讀職教中心優(yōu)秀的同學(xué)代表。

201*年是全區(qū)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的關(guān)鍵一年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí),明確責(zé)任,切實(shí)抓好宣傳動(dòng)員工作,確保來年高中、中職送生任務(wù)的順利完成。

201*年9月

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千方百計(jì)抓招生不遺余力創(chuàng)示范

安陸中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校201*至201*學(xué)年度工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度,安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校走過了不平凡的一年。在市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的努力下,我校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以創(chuàng)建國家級(jí)示范中職學(xué)校為目標(biāo),細(xì)化工作措施,夯實(shí)工作基礎(chǔ),在提升內(nèi)涵、規(guī)范管理、打造特色上下功夫,努力推進(jìn)全校教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

一、201*201*學(xué)年度主要成績(jī)和做法(一)三項(xiàng)活動(dòng)添活力。

我校把開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和教育管理活動(dòng)有機(jī)整合、統(tǒng)籌推進(jìn),為工作健康發(fā)展提供了有力支撐。

1、扎實(shí)開展黨建活動(dòng),加強(qiáng)工作方式轉(zhuǎn)變。

我校注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、教育行風(fēng)和黨的建設(shè),轉(zhuǎn)變工作方式,蹲在一線抓工作,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。201*年春節(jié)前夕,學(xué)校處在了基建化債的風(fēng)口浪尖上,學(xué)校黨總支一班人在教育局黨組的支持下,在征得教育局黨組同意的情況下面向全體教職員工借資化債,緩解當(dāng)時(shí)的緊張矛盾。此舉得到了廣大教職員工的理解與支持,并得到了校內(nèi)外各界的響應(yīng)。局長(zhǎng)劉宗銘成為第一個(gè)借資人,盛智經(jīng)等77名教職員工克服困難,積極借資幫助學(xué)校渡過難關(guān),大家伸出的援助之手,是對(duì)學(xué)校工作的信任和鼓勵(lì),是對(duì)學(xué)校殷切的希望和厚重的托付。在七一和五四前夕,學(xué)校組織黨員、團(tuán)員分別到紅安、趙棚瞻仰烈士陵園,祭奠革命先烈,大家沿著先人

的足跡,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛,回味今天的幸福,磨練克服困難的品質(zhì)。同時(shí)活動(dòng)也向全體學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的愛國主義教育,使學(xué)生能夠深刻地認(rèn)識(shí)到中國共產(chǎn)黨在我國歷史上的巨大作用,懂得珍惜今天,好好學(xué)習(xí),繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng),長(zhǎng)大立志報(bào)效祖國。

5月,學(xué)校緊緊圍繞“三萬”活動(dòng)和干部教師下基層活動(dòng)的工作目標(biāo),堅(jiān)持以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為實(shí)踐載體,把推進(jìn)黨的政策貫徹落實(shí)作為第一任務(wù),把群眾呼聲作為第一信號(hào),圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,架設(shè)起黨和政府與農(nóng)民群眾之間的連心橋。黨總支一班人來到了雷公鎮(zhèn)張販村。詢問旱情和查看收成,走訪農(nóng)戶,慰問孤兒,同大家共謀發(fā)展大計(jì),除了援建村級(jí)辦公場(chǎng)所外,還投入資金為該村辦了實(shí)事。同時(shí)來到結(jié)對(duì)幫扶的接官鄉(xiāng)會(huì)砦小學(xué),實(shí)地查看學(xué)校校情,探討解決困境的路子。中職人以社會(huì)主人翁意識(shí),積極為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

5月15日是第21次“全國助殘日”,根據(jù)市殘聯(lián)《關(guān)于開展第二十一次“全國助殘日”活動(dòng)的通知》的文件精神,我校緊緊圍繞主題,精心組織,周密部署,用博愛鑄就世間真情,組織開展了一系列的助殘活動(dòng),全校師生獻(xiàn)愛心捐款累計(jì)一萬多元,并深入特校,走近他們的生活,關(guān)心他們的衣食住行,切身感受他們堅(jiān)強(qiáng)的意志。本次助殘活動(dòng)有聲有色、富有成效,讓他們感受到了來自社會(huì)各界的濃濃愛意。

在推進(jìn)民主管理的過程中,學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行職工代表大會(huì)和全體黨員大會(huì)制度,誠心納諫、問計(jì)于民,特別是在四、五月份,退休老教師就政策性物價(jià)補(bǔ)貼事宜上訪,學(xué)校各界加強(qiáng)溝通,認(rèn)真開展多次座談活動(dòng),積極

爭(zhēng)取上級(jí)政策性支持,有效化解了當(dāng)時(shí)的矛盾。

2、營造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先校風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)國家示范職校。

我校在迎接上級(jí)檢查中,上下齊心,共同協(xié)作,以較好的狀態(tài)通過了孝感市各項(xiàng)檢查。4月9日,孝感市陶宏市長(zhǎng)來我校調(diào)研,認(rèn)真檢查了我校的各項(xiàng)工作,對(duì)我校的成績(jī)和努力給予肯定,高度贊揚(yáng)了我校的辦學(xué)方針及辦學(xué)特色,陶市長(zhǎng)勉勵(lì)學(xué)校要將辦學(xué)方向要和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,鼓勵(lì)我們發(fā)展地方特色的職業(yè)教育。6月3日,孝感市教育局領(lǐng)導(dǎo)在安陸教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我校檢查普通高中學(xué)籍管理、課程改革平臺(tái)應(yīng)用以及通用技術(shù)培訓(xùn)工作的開展情況,我校的工作態(tài)度、硬件、軟件設(shè)施贏得了上級(jí)的肯定,順利通過評(píng)估驗(yàn)收。

5月孝感普通高中綜合辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估小組來我校檢查工作,對(duì)我校的辦學(xué)宗旨與辦學(xué)效果、隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校管理、辦學(xué)條件、教育教學(xué)工作等四個(gè)大的方面進(jìn)行了評(píng)估。督導(dǎo)評(píng)估組專家深入課堂觀摩了課改教學(xué),查閱了我校檔案資料,實(shí)地考察了我校的教育教學(xué)設(shè)施、校容校貌,召開了教師、學(xué)生座談會(huì),并進(jìn)行了師生問卷調(diào)查。專家們對(duì)我校在教育教學(xué)等各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分,同時(shí)也指出了我校工作中存在的問題和努力的方向。此次評(píng)估使我校得到了指導(dǎo)性意見和建議,對(duì)我校今后的教育教學(xué)和管理的提高與發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)校還先后邀請(qǐng)了湖北省職教辦學(xué)水平評(píng)估專家組的主要成員和孝感市教育局主管職教工作的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校,就學(xué)校創(chuàng)建國家示范工作和職教的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策,極大推動(dòng)了學(xué)校整體工作提升,同時(shí)開展創(chuàng)建工作的針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)。一流的校園、一流的業(yè)績(jī)、一流的師資、一流的

管理,必將助推學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

學(xué)習(xí)工作呈現(xiàn)新氣象,全體師生展示了我校良好的精神面貌,塑造了良好的職校形象,學(xué)校被評(píng)為省德育工作先進(jìn)單位,榮獲“駿馬杯”紀(jì)念建黨九十周年書法篆刻展“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,5人受到教育局黨組的表彰,同時(shí),各級(jí)檢查中反映出的不足,對(duì)我校也是一種激勵(lì)作用?傊,我校通過開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),全體教職工素質(zhì)有了提高,工作作風(fēng)有了好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量有了改善,我們將再接再厲,找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié),建立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的長(zhǎng)效機(jī)制,把我校工作提高到一個(gè)更高的水平。

3、加強(qiáng)教學(xué)管理力度,促進(jìn)教育質(zhì)量提升。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量的有力保障,教學(xué)改革是培養(yǎng)現(xiàn)代社會(huì)創(chuàng)新型人才的必由之路。本學(xué)期我們進(jìn)一步以創(chuàng)新工作思路為中心,強(qiáng)化過程管理。主要做了以下工作:

加大了對(duì)教師工作紀(jì)律的管理力度。教務(wù)處加大了對(duì)教師上崗紀(jì)律的督查,嚴(yán)肅了簽到簽走制,落實(shí)了考勤獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)少數(shù)人實(shí)行了誡勉談話及經(jīng)濟(jì)處罰。開展了全校性教學(xué)檢查活動(dòng),加大了對(duì)教師工作質(zhì)量的甄別。年級(jí)組、學(xué)科組制定了較為實(shí)際的教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)練習(xí)及作業(yè)的批改有了具體規(guī)定。管理者深入教師、學(xué)生中間,開展教學(xué)檢查。有效、有序地組織了各類考試、閱卷及質(zhì)量分析工作,并查處違規(guī)教師。狠抓學(xué)生管理。班主任狠抓了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。值班教師狠抓了學(xué)生到班、就寢紀(jì)律。管理部門經(jīng)常開展學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面的教育。課堂巡查基本處于常態(tài)化。開展了“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”的評(píng)比工作。轉(zhuǎn)換教師教育觀念,強(qiáng)力推進(jìn)新課程實(shí)施。開展了“新課程、新理念、新方法匯報(bào)演講“活

動(dòng)。進(jìn)一步修定了新課實(shí)施的意見和辦法。高一年級(jí)認(rèn)真開展了每人一節(jié)課改課展示活動(dòng)。開展了切實(shí)有效的課改實(shí)驗(yàn)。狠抓了集體備課的落實(shí)和檢查工作。有效動(dòng)員教師征訂了201*年教學(xué)刊物。舉全校之力備戰(zhàn)高考,高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。抓高三復(fù)習(xí)備考方案的制定和調(diào)整,注重高三教師的優(yōu)化調(diào)配,注重高三教學(xué)信息的收集和傳遞,平安完成高三備考任務(wù),高考成績(jī)過省線184人,超額完成教育局下達(dá)的任務(wù),這是高三全體教師辛勤耕耘的結(jié)果,也是安職人不懈努力的結(jié)晶。成功評(píng)選出了我!笆选敖處。為調(diào)動(dòng)全校廣大教師的工作熱情,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),充分展示我校教師為人師表、恪盡職守、傳承文明、獻(xiàn)身教育的精神風(fēng)貌和人格魅力,引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師,教務(wù)處根據(jù)師德師風(fēng)、教師的工作態(tài)度和工作責(zé)任感、教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教、能否勝任班主任工對(duì)課改的認(rèn)識(shí)和參與度以及教科研成果等七個(gè)方面,評(píng)出了我校首批“十佳”教師,“十佳”班主任,取得了很好的宣傳效果。注重青年教師培養(yǎng)。制定了青年教師培養(yǎng)方案。確立了青年教師的指導(dǎo)教師。開展了青年教師匯報(bào)課等活動(dòng)。注重派青年教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、研討。

(二)三種模式謀發(fā)展。

1、校企合作模式塑造學(xué)校良好形象。

職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,是促進(jìn)社會(huì)融合、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、減輕貧困程度的萬能鑰匙,是提升國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。深入推進(jìn)校企合作是今后一段時(shí)期職業(yè)教育改革發(fā)展的一個(gè)牛鼻子。學(xué)校先后選派機(jī)加工類、電工電子類、文秘財(cái)會(huì)類學(xué)生300多人到湖北神丹、愛仕達(dá)等企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),選派96名信息技術(shù)類、

學(xué)前教育類學(xué)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、幼兒園實(shí)訓(xùn),選派數(shù)字影視、數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生53人到孝感影樓、東風(fēng)本田等公司頂崗實(shí)習(xí),此舉擴(kuò)大了影響,鍛煉了師生,滿足了企業(yè)的用工需求,提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

學(xué)校圍繞“普通高中看高考,職業(yè)學(xué)?创筚悺钡木褚,把“以賽促訓(xùn)”作為工作思路,大力培養(yǎng)技能型合格人才。在四月份安陸市職業(yè)技能大賽中,鞏固了安陸市龍頭職業(yè)學(xué)校的地位;在五月份孝感市第四屆職業(yè)技能大賽上繼續(xù)確保我校在孝感職業(yè)教育中的優(yōu)勢(shì)地位,有力地推動(dòng)了我校專業(yè)技能訓(xùn)練工作的發(fā)展,同時(shí)借承辦了兩級(jí)技能大賽的東風(fēng),完成鉗工實(shí)訓(xùn)室的更新和擴(kuò)容;借整合安棉紡校之機(jī),新增紡織服裝實(shí)訓(xùn)室和計(jì)算機(jī)室各一個(gè);借與武漢米亞攝影化妝造型培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)辦之機(jī),新建3個(gè)數(shù)字影視“教學(xué)做”一體化教室;借引進(jìn)武漢艾格斯服飾有限公司一條生產(chǎn)線之機(jī),實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的新變革,F(xiàn)在學(xué)校的軟、硬實(shí)力達(dá)到了較高的水平,為創(chuàng)建國家示范學(xué)校提供了有力支撐。

2、招生就業(yè)模式保障學(xué)校生存命脈。

招生就業(yè)是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,今年是我校招生工作非常艱難的一年,中職招生競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)更加激烈:一是全市生源減少,我市今年初中畢業(yè)生實(shí)際只有4700多人,與往年相比減少了1500多人;二是招生形勢(shì)嚴(yán)峻,各地職高及民辦學(xué)校大力興起和擴(kuò)招;加之我市其他三所高中大量突破招生計(jì)劃。面臨這些惡劣招生環(huán)境,我校招生工作人員及全體教職工顧全大局、忍辱負(fù)重、迎難而上,制定了合理的招生措施:(1)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),措施得力,201*年我校招生工作保留了招生宣傳方式中行之有效的措施,例如:骨干帶頭,繼續(xù)實(shí)行招生聯(lián)系人制度;在孝感市教育局蔡局

長(zhǎng)做形勢(shì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,教代會(huì)通過了全員招生方案;綜合各方面的意見和建議編輯印發(fā)了大量招生宣傳資料,確保宣傳效果的長(zhǎng)效性;5月份參加了市職教科組織的招生宣傳,發(fā)放簡(jiǎn)章;利用中考機(jī)會(huì)分發(fā)簡(jiǎn)章,讓學(xué)生直接充分地了解我校;爭(zhēng)取教育局發(fā)文招收學(xué)前教育專業(yè),已面試了21所學(xué)校,500多人參加了面試。(2)統(tǒng)一部署,全民動(dòng)員,全力以赴地做好招生工作,生源多的學(xué)校采取校長(zhǎng)督辦制。(3)拓寬方式,在進(jìn)校到班宣傳的傳統(tǒng)模式上,進(jìn)行家訪。強(qiáng)化力度,推廣王義貞初中的招生工作辦法。(4)落實(shí)招生骨干包校負(fù)責(zé)制,分解指標(biāo)到校,確保招生工作組織及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。(5)嘗試網(wǎng)絡(luò)宣傳組織招生.今年建立了QQ聯(lián)系制度,啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招生試點(diǎn)。

3、電大培訓(xùn)模式構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。

為了構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高電大教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵。首先利用多媒體加強(qiáng)宣傳,建立靈活的招生獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做好與組織部、工商、交通、教育、廠礦等部門的合作,一年來共招收開放教育本?茖W(xué)員161人。其次加強(qiáng)部門合作,全年行業(yè)性崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等受訓(xùn)人員等逾201*人次。再者科學(xué)管理,建立健全崗位職責(zé),提高工作效率,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),電大等各類教育的教學(xué)質(zhì)量得到顯著提高,學(xué)校被評(píng)為優(yōu)秀考點(diǎn),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

(三)三個(gè)重點(diǎn)出成績(jī)。1、職業(yè)教育邁出新步伐。

實(shí)施職業(yè)教育振興工程,大力發(fā)展職業(yè)教育,我校順利完成技能大賽任務(wù),順利承辦了兩級(jí)職業(yè)技能大賽。繼承辦安陸市第四屆中等職業(yè)技能

大賽以后,我校順利承辦了孝感市第四屆中等職業(yè)技能大賽鉗工比賽。本次大賽,項(xiàng)目、人數(shù)等再創(chuàng)新高,我校選手共獲得一個(gè)一等獎(jiǎng),七個(gè)二等獎(jiǎng),八個(gè)三等獎(jiǎng),以總分二十五分的好成績(jī)與孝南區(qū)中職校并列第一名。學(xué)校代表孝感組隊(duì)參加省鉗工和會(huì)計(jì)技能大賽,各項(xiàng)備賽工作正有條不紊地展開。繼去年參加全國第七屆中職學(xué)!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上,六月份再次組織學(xué)生參與了全國中職學(xué)校第八屆“文明風(fēng)采”競(jìng)賽;繼201*屆中職畢業(yè)生參加機(jī)械等專業(yè)考試改革直通車以來,201*屆考生報(bào)考單招考試直通車的學(xué)生人數(shù)明顯上升,為高等學(xué)校招收中職畢業(yè)生招生考試改革試點(diǎn)工作提供了有力支撐。

為了使職業(yè)教育不斷注入新的活力,我校引進(jìn)了武漢艾格斯服裝成套設(shè)備,校企合作進(jìn)一步細(xì)化。同時(shí),深化了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革,《職教天地》以“十五天的蝶變”為題作了詳細(xì)報(bào)道。

2、政教工作開創(chuàng)新天地。

學(xué)校遵循“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨,學(xué)校針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),開展豐富多彩的活動(dòng)。如:改革并完善班級(jí)創(chuàng)建制度,激發(fā)學(xué)生集體榮譽(yù)感;辦好班級(jí)黑板報(bào)、發(fā)揮廣播、宣傳欄的宣傳教育作用;體育藝術(shù)節(jié)開展籃球、乒乓球比賽等,鍛煉體質(zhì),展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采。4月份主題班會(huì)中,以“感謝社會(huì)、父母、老師、同學(xué)”為主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生感恩意識(shí)。在今年5月我校成人儀式活動(dòng)中,我校普職生同臺(tái)獻(xiàn)藝,各盡風(fēng)采,贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。通過活動(dòng)培養(yǎng)興趣、陶冶情操,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),建立良好情感體驗(yàn),使學(xué)生朝著心智健全的方向發(fā)展。六月份中,學(xué)校深入開展“一校一品活動(dòng)”,它是學(xué)校

個(gè)性化的表現(xiàn),特性的濃縮,改變長(zhǎng)期以來教育“千校一貌,千人一面”的單一模式。豐富了學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位。

在校園安全管理中,精細(xì)管理,完善值班制度,值班老師盡職盡責(zé),值睡班制度得到落實(shí),學(xué)生外出上網(wǎng)情況有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生就寢紀(jì)律得到加強(qiáng),學(xué)生早上遲到早退現(xiàn)象減少。妥善處理了周正事件、鉛球傷人事件,在學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、圍墻等設(shè)施還是不很完善的情況下,基本實(shí)現(xiàn)了平安校園的目標(biāo)。

3、校園服務(wù)躍上新臺(tái)階。

積極灌輸服務(wù)理念,有效增強(qiáng)教職工服務(wù)意識(shí).一年中總務(wù)員工努力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,借鑒經(jīng)驗(yàn),初步實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤工作的新跨越。能夠緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時(shí)、到位;今年物價(jià)上漲過快,出現(xiàn)學(xué)生思想波動(dòng)情況,總務(wù)、政教團(tuán)委、食堂多方聯(lián)動(dòng),做了多次穩(wěn)定工作,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在職業(yè)技能大賽、高考、中考等大型活動(dòng)中,兩個(gè)食堂的正常運(yùn)行解決了校內(nèi)外師生就餐問題,同時(shí)為學(xué)校節(jié)約大批資金。

在項(xiàng)目建設(shè)方面,加快蒿橋校區(qū)財(cái)務(wù)清理,為變現(xiàn)做準(zhǔn)備;有效化解了原護(hù)國校園拍賣的遺留問題;順利通過國家助學(xué)金的專項(xiàng)審計(jì);基建重點(diǎn)已轉(zhuǎn)到竣工驗(yàn)收及建筑審計(jì)方面,基建專班嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育局和審計(jì)公司依法依規(guī)審計(jì)。

二、201*201*學(xué)年度主要困難和問題

回顧學(xué)校近年來的工作,我們應(yīng)該保持清醒的頭腦,盡管所取得的成績(jī)受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和初步認(rèn)可,但仍存在許多亟待解決的困難和

問題。

一是生源危機(jī)制約著發(fā)展。今年本地一級(jí)生源市場(chǎng)人數(shù)總量急劇下降,06年中考畢業(yè)生11000人以上,201*年降至6300左右,今年再創(chuàng)新低為4700人左右,在社會(huì)對(duì)職業(yè)教育認(rèn)可度較低的前提下,招生困境更加突出。職教辦學(xué)規(guī)模是國家級(jí)示范學(xué)校的硬指標(biāo),沒有招生規(guī)模,創(chuàng)建示范就是一句空談;沒有招生塊頭,教師崗位缺失、結(jié)構(gòu)失衡、心態(tài)低迷,勢(shì)必影響教學(xué)效果;沒有招生數(shù)量,出精品、出能手、保待遇、提高貢獻(xiàn)率等方面會(huì)大打折扣,學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)顯著下降,生存危機(jī)將愈發(fā)加重,發(fā)展更加艱難。

二是經(jīng)濟(jì)拮據(jù)影響著穩(wěn)定。新校區(qū)的遷建,導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元,201*年學(xué)校事業(yè)收入560萬元,其他收入為118萬元,如果今年招生規(guī)模降低的話,事業(yè)收入將會(huì)進(jìn)一步減少。在支出方面,僅學(xué)校人頭經(jīng)費(fèi)按照政策性津補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則全年需要498.69萬元,學(xué)校的正常運(yùn)行因資金拮據(jù)受到較大影響,直接影響著穩(wěn)定。去年年底工程項(xiàng)目經(jīng)理借機(jī)擁堵政府,今年年初退休老教師群體性上訪,部分教師因待遇問題造成心態(tài)不很穩(wěn)定,學(xué)校因經(jīng)費(fèi)困難時(shí)有傳出不和諧的聲音。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取政府支持,爭(zhēng)取蒿橋校區(qū)變現(xiàn)化債,改革內(nèi)部管理機(jī)制,減員增效,盡最大努力緩解經(jīng)濟(jì)壓力勢(shì)在必行。

三是學(xué)生狀況影響著質(zhì)量。長(zhǎng)期與雙差生打交道,讓老師喪失了成就感,引發(fā)了茫然感,形成了過重的壓力;面對(duì)大批基礎(chǔ)差的學(xué)生,推行新課改的實(shí)效還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,普通文理科高考成績(jī)不盡人意,參加技能賽獲一等獎(jiǎng)的選手?jǐn)?shù)量與兄弟學(xué)校差距有拉大的危險(xiǎn);面對(duì)部分行為習(xí)慣

差的學(xué)生,面對(duì)不很完整的院墻,管理難度較大,安全這根神經(jīng)繃得很緊;如何提高德育工作的針對(duì)性和吸引力,提高學(xué)生自我管理、自我約束的能力,這些任務(wù)急迫而艱巨。值得全校師生付出百倍努力去探索。

三、201*201*學(xué)年度總體思路和打算(一)突出兩個(gè)重點(diǎn)。1、千方百計(jì)抓招生。

學(xué)校通過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)能力建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但生存壓力始終存在,今年招生面臨前所未有的挑戰(zhàn)。安陸中考生源總量急劇下降,招生單位與往年相比沒有明顯變化,招生壓力與去年相比陡增30%,如果招生成績(jī)單不樂觀的話,將會(huì)對(duì)教師崗位、福利待遇、創(chuàng)建示范、工作信心、學(xué)校管理等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,千方百計(jì)抓招生,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),全員招生是生存的需要,發(fā)展的需要。懇請(qǐng)廣大教職工投身到招生一線,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的最大努力,也積極為招生工作支招。

2、不遺余力創(chuàng)示范。

如果說抓招生工作是解決有人上學(xué)的話,那么創(chuàng)建示范是解決上學(xué)不虧的問題。創(chuàng)建示范國家中職學(xué)校,需要全體教職員工的共同努力,需要大家在各自崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在工作質(zhì)量上升級(jí)進(jìn)位,在三尺講臺(tái)上默默奉獻(xiàn),在改革創(chuàng)新上身先士卒,為莘莘學(xué)子營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有抓住了機(jī)遇,我們才有戰(zhàn)勝困難的資本。不遺余力創(chuàng)示范,向管理要效益,向教學(xué)要質(zhì)量,向教改要活力,為早日實(shí)現(xiàn)把學(xué)校做大做強(qiáng)奮斗目標(biāo)而努力。

(二)狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)。1、著力強(qiáng)化德育工作。

一是開展矛盾糾紛大排查。緊緊圍繞校門安全、食品安全、宿舍安全、校舍安全、消防安全和重點(diǎn)人員等方面,認(rèn)真開展校內(nèi)安全隱患、矛盾糾紛大排查。二是落實(shí)人防物防技防措施。配齊專職保安,成立了校園安全巡邏隊(duì),配備了安保器械,安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警裝置,實(shí)施了與110指揮中心直通聯(lián)網(wǎng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度、校園24小時(shí)巡邏制度、住宿生管理制度、學(xué)生外出請(qǐng)銷假制度、門衛(wèi)制度和家長(zhǎng)接送學(xué)生制度,對(duì)出入校園的外來人員嚴(yán)格登記和證件查驗(yàn),認(rèn)真制定“校園安全應(yīng)急預(yù)案”,四是加強(qiáng)德育科研,著力解決校園學(xué)生管理中的重大問題,適時(shí)舉辦專題講座,設(shè)置宣傳欄,廣泛開展安全防衛(wèi)知識(shí)宣傳活動(dòng),切實(shí)提高了學(xué)校處理突發(fā)性事件的能力。

2、著力加強(qiáng)教師管理。

創(chuàng)新教師管理機(jī)制,激勵(lì)優(yōu)者從教,保障教者從優(yōu)。一是運(yùn)用聘任機(jī)制,激活人力資本,開展普職教師交流活動(dòng),盡快改變教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化教學(xué)資源配置,做到教師調(diào)配一盤棋,把每個(gè)教師安排到最合適的位置上,實(shí)現(xiàn)教師的合理流動(dòng),同時(shí)考慮職升班級(jí)管理體制變革問題。三是加大青年教師的培訓(xùn)力度。青年教師是學(xué)校的未來,是學(xué)校生力軍,加大對(duì)青年教師及年輕班主任等崗位培訓(xùn)力度,大膽提拔,大膽任用,為青年教師提供展示自我的平臺(tái),讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻挕?/p>

3、著力緩解經(jīng)濟(jì)壓力。

新校區(qū)的遷建導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元,招生人數(shù)減少導(dǎo)致學(xué)校收入的減少,另一方面面對(duì)物價(jià)上漲至學(xué)校承擔(dān)的政策性津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和層面進(jìn)一步擴(kuò)大,學(xué)校債務(wù)包袱逐步加重。面對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的窘境,學(xué)校唯有搶

抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)創(chuàng)示范,積極爭(zhēng)取國家、省、市相關(guān)項(xiàng)目資金,積極謀求蒿橋校區(qū)變現(xiàn),積極開源節(jié)流,減員增效,與全體教職工一起共度難關(guān)。

一位偉人曾經(jīng)說過,人的可貴之處在于善于總結(jié),一個(gè)善于總結(jié)并努力改進(jìn)的人將走得更遠(yuǎn)更穩(wěn);厥走^去,面對(duì)未來,成績(jī)的總結(jié)讓我們欣喜,問題的提出讓我們倍感緊張、緊急、緊迫,而經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),未來的展望,讓我們?cè)诋?dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)面前看到了希望。學(xué)校發(fā)展最終都應(yīng)落實(shí)到行動(dòng)中。相信只要我們安職人以主人翁的責(zé)任感實(shí)實(shí)在在做事,真正把學(xué)校的發(fā)展與個(gè)人發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,齊心協(xié)力,就一定能夠創(chuàng)造出我校更加輝煌的明天。

安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

二○一一年七月一日

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