后勤部1-2月份績效考核的簡要總結(jié)

后勤201*年5月份績效考核總結(jié)

根據(jù)學(xué)校績效考核意見，本部自查情況：

當(dāng)月按照績效考核細(xì)則逐條自查：一是，黨政高度重視，特別是在作風(fēng)建設(shè)年過程中，管理工作前移，深入到班組，職工群眾中去，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；二是后勤全體員工參與，管理意識自覺加強(qiáng)，工作熱情高，完成各項工作，做好服務(wù)；三是本部無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五月份黨政主要工作

1、認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞“6定”管理開展工作。2、認(rèn)真開展甲型H1N1流感預(yù)防工作，大力開展預(yù)防宣傳，教育全體師生員工講衛(wèi)生，講道德行為活動。

3、繼續(xù)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，倡導(dǎo)干部特別是科黨政領(lǐng)導(dǎo)深入班組，職工群眾中去開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

4、積極組織職工代表參加公司到學(xué)校先進(jìn)績效考核工作。5、落實(shí)黨政各項工作。

六月份黨政重要工作

1、繼續(xù)落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，全面問責(zé)制2、全面加強(qiáng)管理嚴(yán)格績效考核提高員工積極性3、推進(jìn)節(jié)能減排做貢獻(xiàn)

4、“一先雙優(yōu)”評比及黨政自身建設(shè)5、安全管理和臨時交辦工作。

201*年5月27日后勤部201*年4月份績效考核總結(jié)

根據(jù)峰集培（201*）62號文件精神，嚴(yán)細(xì)管理，加強(qiáng)績效考核總結(jié)如下：一、自查情況

依據(jù)績效管理考核細(xì)則逐條自查，客觀公正，實(shí)事求是自評，提出存在問題和不足，提出整改并對問題限時整改，責(zé)任到人，具體落實(shí)。本月員工認(rèn)識到位，自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律，無違反規(guī)定。

二、4月小結(jié)

行政工作：落實(shí)衛(wèi)生月工作，落實(shí)安全隱患排查工作，落實(shí)節(jié)能減排工作，落實(shí)食堂管理工作，落實(shí)安全培訓(xùn)學(xué)員住宿工作，落實(shí)基建項目準(zhǔn)備工作及春季運(yùn)動會工作。

支部工作：繼續(xù)貫徹學(xué)校黨政工作會議精神，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，落實(shí)干部撰寫心得體會工作，落實(shí)學(xué)習(xí)峰集培紀(jì)（201*）2號文件工作，落實(shí)和準(zhǔn)備黨建資料工作及日常工作，開展五個一活動，。

三、4月份計劃

1、繼續(xù)落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，全面問責(zé)制。2、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高員工思想素質(zhì)。

3、加強(qiáng)職工思想政治工作，識大體，顧大局，從思想上行動上同學(xué)校黨政保持高度一致。

4、加強(qiáng)節(jié)能減排、節(jié)能降耗工作。5、加強(qiáng)安全管理工作。6、完成學(xué)校臨時交辦工作。

201*年4月27日

后勤部201*年3月份績效考核總結(jié)

根據(jù)峰集培（201*）62號文件精神，嚴(yán)細(xì)管理，加強(qiáng)績效考核總結(jié)如下：一、自查情況

依據(jù)績效管理考核細(xì)則逐條自查，客觀公正，實(shí)事求是自評，提出存在問題和不足，提出整改并對問題限時整改，責(zé)任到人，具體落實(shí)。如：日常管理違反考勤制度一人次，勞動紀(jì)律不請假半日一人次，通知本人，當(dāng)月績效扣分。

二、3月小結(jié)

行政工作：做好冬季采暖期停爐善后工作，落實(shí)綠化衛(wèi)生工作，落實(shí)安全隱患排查工作，落實(shí)節(jié)能減排和節(jié)能降耗工作，落實(shí)食堂管理工作，落實(shí)安全培訓(xùn)學(xué)員住宿工作，落實(shí)基建項目準(zhǔn)備工作及完成臨時交辦工作。

支部工作：繼續(xù)貫徹學(xué)校黨政工作會議精神，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，落實(shí)干部撰寫心得體會工作，落實(shí)學(xué)習(xí)峰集培紀(jì)（201*）2號文件工作，落實(shí)和準(zhǔn)備黨建資料工作及日常工作。

三、4月份計劃

1、繼續(xù)落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，全面問責(zé)制。2、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高員工思想素質(zhì)。

3、加強(qiáng)職工思想政治工作，識大體，顧大局，從思想上行動上同學(xué)校黨政保持高度一致。

4、加強(qiáng)節(jié)能減排、節(jié)能降耗工作。5、加強(qiáng)安全管理工作。6、完成學(xué)校臨時交辦工作。

201*年3月27日

后勤部201*9年1-2月份績效考核總結(jié)

根據(jù)峰集培（201*）62號文件《關(guān)于加強(qiáng)績效考核管理的實(shí)施意見》的精神，后勤部黨政及時對文件精神進(jìn)行了認(rèn)真研究和貫徹，使后勤全體員工深深認(rèn)識到嚴(yán)細(xì)管理、加強(qiáng)考核的重要性，對工作充滿信心，自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和規(guī)定，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)工作量，勞動紀(jì)律，治安綜合治理，環(huán)境衛(wèi)生，文明建設(shè)其他等方面專項考核開展工作。

一、自查情況

后勤黨政依據(jù)績效管理考核細(xì)則逐條對照認(rèn)真自查，客觀公正，實(shí)事求是自評，提出存在問題和不足，提出整改時限并責(zé)任到人，具體一落實(shí)。如：勞動紀(jì)律出現(xiàn)二人次遲到，通知本人，當(dāng)月績效考核扣分；日常管理（工作制度），鍋爐工操作規(guī)程未上墻，責(zé)成主管科長落實(shí)。

二、12月小結(jié)

行政工作：落實(shí)和完成學(xué)�；�建工程決算的工作；落實(shí)采暖期和寒假停2噸爐，停供暖區(qū)域準(zhǔn)備工作，落實(shí)綠化衛(wèi)生并做好34月綠化衛(wèi)生工作，落實(shí)假期學(xué)校單身職工春節(jié)免費(fèi)吃上水餃工作，落實(shí)清庫盤賬和值班工作等，開展節(jié)能降耗，加強(qiáng)水電材料節(jié)約管理加強(qiáng)安全工作等。

支部工作：黨政積極落實(shí)學(xué)校工作會議精神，召開全體職工大會，鼓士氣，戰(zhàn)困難的形勢教育，開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)活動，認(rèn)真召開了黨政班子領(lǐng)導(dǎo)干部專題生活會，加強(qiáng)黨員干部和中心組政治學(xué)習(xí)，如假期黨員干部自學(xué)提高政治理論水平，落實(shí)干部收聽收看省委書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的講話和對未上課人員進(jìn)行補(bǔ)課，落實(shí)黨建外審材料準(zhǔn)備工作及日常工作等。

三、3月份計劃

黨政提出：“201*年是后勤轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，提高執(zhí)力，全面問責(zé)制的重要一年”

1、全面加強(qiáng)管理，抓班子、帶隊伍、抓作風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排工作，杜絕長明燈、長流水及其他浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕任何輕重事故。4、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生管理工作，杜絕食物中毒現(xiàn)象。5、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨政下達(dá)的工作文件執(zhí)行力。6、完成學(xué)校臨時交辦工作。

201*年2月27日

擴(kuò)展閱讀：全員績效考核項目1-2月工作總結(jié)及3月工作計劃

全員績效考核項目月工作總結(jié)及計劃內(nèi)部資料請勿外傳

03年全員績效考核項目1-2月工作總結(jié)及3月工作計劃

一、

上階段遺留問題完成情況：無。

二、本階段工作完成情況：[時間段]：201*-1-1201*-2-28任務(wù)一：干部述職及評議；員工年終考評。

1月份完成干部述職及民主評議，占公司干部的84%。其中工業(yè)自動化事業(yè)部干部22人；產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)干部6人；系統(tǒng)集成事業(yè)部和交通信息系統(tǒng)事業(yè)部、核電干部6人；公司級干部13人。詳見附件一：《干部述職情況統(tǒng)計表》。

1月份完成75%員工的年終考評，完成情況詳見附件二：《201*年度員工考評工作總結(jié)》2月份，由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及預(yù)算工作，未啟動該項工作。三、下階段工作計劃

[時間段]：201*-3-3201*-3-31工作計劃重點(diǎn)：建立各部門PBC及員工二季度績效計劃（不含工業(yè)自動化事業(yè)部）部門負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)3月11日前完成總經(jīng)理年P(guān)BC草案，報公司總裁；28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC；4月8日前完成員工KPI。3月11日前完成總經(jīng)理年P(guān)BC草案，報公司總裁；28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC；4月8日前完成員工KPI。3月7日前完成負(fù)責(zé)人年P(guān)BC草案，報公司總裁；4月4日前完成員工KPI。3月7日前完成負(fù)責(zé)人年P(guān)BC草案，報公司總裁；28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC；4月4日前完成員工KPI3月7日前完成副總裁年P(guān)BC草案，報公司總裁；28日完成部門經(jīng)理PBC，4月4日前完成國貿(mào)員工KPI。3月7日前完成財務(wù)總監(jiān)PBC草案，報公司總裁；28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC；4月8日前完成員工二季度個人績效計劃。3月7日前完成部長年P(guān)BC草案，報公司總裁；4月4日前完成二季度個人績效計劃。3月7日前完成部長年P(guān)BC草案，報公司總裁；4月4日前完成二季度個人績效計劃。28日前完成部門負(fù)責(zé)人年P(guān)BC；4月4日前完成二季度個人績效計劃。28日前完成部長年P(guān)BC；4月4日前完成二季度個人績效計劃。3月7日前完成部長年P(guān)BC草案，報公司總裁；4月4日前完成與公司相關(guān)的質(zhì)量工作的目標(biāo)分解。系統(tǒng)集成事業(yè)部秦永勝交通信息系統(tǒng)事業(yè)部PLC項目組開發(fā)部分PLC項目組已有業(yè)務(wù)部分國貿(mào)部計劃財務(wù)部于力明徐昌榮秦京武程五四鄺嵐王梅君（員工部分）黃奇琦劉治開李俊鋒劉進(jìn)軍岳石玲人力資源部信息管理部辦公室后勤管理部質(zhì)量部注：工業(yè)自動化事業(yè)部的考核進(jìn)度及工作安排由沈總負(fù)責(zé)。人力資源部配合。四、

存在的問題及主要對策、需上級協(xié)助解決的問題暫無。

黃奇琦/201*年3月24日

第1頁全員績效考核項目月工作總結(jié)及計劃內(nèi)部資料請勿外傳

王總：

今年公司目標(biāo)制定后，落實(shí)執(zhí)行的第一步，就是要將公司的目標(biāo)分解到各部門。為此，我們根據(jù)績效管理的要求，制定了《03年全員績效考核項目1-2月工作總結(jié)及3月工作計劃》（見附件），并根據(jù)計劃組織向您直接匯報的各部門負(fù)責(zé)人（工業(yè)自動化除外）制定了201*年的個人績效承諾PBC草案，見附件（共八份，羅總安排質(zhì)量部部長代替他的PBC）。

對下一步的工作安排建議如下：根據(jù)去年工作中的不足和述職時各部門提出的要求、結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)等，組織相關(guān)人員審閱、修訂這些績效承諾書，是否覆蓋了公司總體目標(biāo)的要求。這種討論應(yīng)該是很有必要的，例如為了使公司的物資管理到位，應(yīng)該給相關(guān)部門設(shè)定帳實(shí)相符率的考核指標(biāo)，但去年沒有考慮，這方面目前仍存在一些問題。

如無必要，請您審閱各部門的績效承諾是否達(dá)到要求。審核完畢后，請將意見返回給我。我們盡快在各部門將目標(biāo)向下一層人員分解，一直落實(shí)到各位員工。

另，由于系統(tǒng)集成、交通事業(yè)部總經(jīng)理出差，應(yīng)該3月11日完成的各部門PBC草案拖期完成，該計劃的完成時間可能會推遲1~2周。

人力資源部201*年3月20日

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