在201*年度公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話

201*年度公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同事們：

大家下午好！

兔展宏圖隨風(fēng)去，龍吟瑞雪迎春到。201*年即將過去，首先感謝大家在這一年之中對(duì)我的理解信任與支持。

剛才紀(jì)總在公司年終總結(jié)上已經(jīng)講了很多，回顧201*年，的的確確的是不容易��！對(duì)于剛剛成立的公司，對(duì)于我個(gè)人，對(duì)于大家同樣的都是不容易�。】梢灾v一路走來有歡笑也有辛酸，總之201*年是難忘的一年！大家的工作成績是值得肯定的。

在過去的一年里，大家的成績?cè)谶@里我就不再多說了。我想對(duì)同事們講以下兩點(diǎn)不足：

1、公司員工缺乏自信心理，執(zhí)行能力差，喜歡找借口，遇事

處理事情不夠沉著冷靜。我想告誡大家，新的一年里，凡事要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何處理走出迷茫，更要學(xué)會(huì)凡事敢于面對(duì)、不推諉。

2、部分員工自由主義思想嚴(yán)重，整體觀大局意識(shí)不強(qiáng)，不注

意維護(hù)公司形象，不考慮公司利益，主人翁意識(shí)太差，綜合素質(zhì)及工作能力有待提高。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新的一年，新的起點(diǎn)，成績與榮譽(yù)只代表過去，201*年是國家“十二五”的開局之年，也可以說是公司發(fā)展史上極為關(guān)鍵的一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，

肩上的責(zé)任與心中的使命讓我不敢有一絲松懈。我愿意與大家在新的一年中繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，共同努力，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！謝謝大家，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康，龍年行大運(yùn)！謝謝！

二O一二年一月

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王猛同志

在集團(tuán)公司201*年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

（201*年1月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、泰富家人們：

大家下午好！

一元復(fù)始，萬象更新。在這辭舊迎新之際，首先感謝全體員工在過去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)！泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了201*年度工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了！值此新春來臨之際，我代表公司對(duì)你們一年的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福，祝你們闔家歡樂，龍年吉祥！

一分耕耘，一分收獲。201*年，是集團(tuán)公司成立的第一年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。公司今年大事多，喜事多�？偨Y(jié)一年來的工作，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是集團(tuán)公司的成立，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，公司的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大；二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，80萬噸/年汽油質(zhì)量提升項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營，20萬m倉儲(chǔ)物流基地開工建設(shè)，解決了公司多年單獨(dú)從事貿(mào)易的短版，邁出了公司跨越式、多元化發(fā)展的步伐；三是“山東省第三屆油品貿(mào)易洽談會(huì)”的成功召開，

為公司的快速發(fā)展籠絡(luò)了人脈、提升了公司在全國的知名度，為全國油商做了一些實(shí)實(shí)在在的事，受到廣泛贊譽(yù)；四是銷售工作實(shí)現(xiàn)與中石化、大集團(tuán)的對(duì)接，找到了一條便捷、實(shí)效的經(jīng)營之路；五是集團(tuán)發(fā)展的多項(xiàng)載體穩(wěn)定推進(jìn)�！笆�油化工研究院”的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌運(yùn)營的“黃河三角洲電子商務(wù)有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺(tái)；初步達(dá)成合作意向的鐵路運(yùn)輸專用線及倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天；國際貿(mào)易公司的成立，邁出了跨國經(jīng)營的步伐；六是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我講以下三點(diǎn)意見。

一、執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律、誠實(shí)守信，是全體員工遵循的永恒主題。

“無規(guī)矩不成方圓�！币�(guī)章和制度是一個(gè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的最基本的保證。企業(yè)制定的各項(xiàng)制度、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展、謀求更大利益，無論是企業(yè)管理者還是職工，都必須無條件的“沒有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應(yīng)該遵守的最基本的從業(yè)守則，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章，每位員工必須時(shí)刻督促自己，努力做到嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度，做執(zhí)行制度和遵守紀(jì)律的模范。

企業(yè)是全體員工的利益共同體，它牽動(dòng)著每位員工的切身利益，特別是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起，企業(yè)效益好，員工的工作和生活就有

保障；企業(yè)的效益差，員工的利益就會(huì)受到一定的影響，這就要求全體員工勤奮努力、勇于拼搏，去創(chuàng)造更高的價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。這就要求每位員工要自覺遵守紀(jì)律，模范執(zhí)行制度，一心一意、同心同德、時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，恪盡職守、努力探索，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。如果員工無視勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，玩忽職守，將會(huì)給企業(yè)造成致命的后果，企業(yè)也不會(huì)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。油庫、運(yùn)輸公司、加油站及80萬噸汽油提升項(xiàng)目等是集團(tuán)公司的高危崗位，安全制度的落實(shí)尤為重要，來不得半點(diǎn)的僥幸和懈怠。在這里，我再次重申，以上高危行業(yè)，在201*年度要把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置。做到安全生產(chǎn)，常抓不懈、警鐘長鳴。要有針對(duì)性的組織安全教育、培訓(xùn)、請(qǐng)專家上課，觀看安全警示片，不間斷的組織消防演練，安全知識(shí)答題競賽，并認(rèn)真組織開好晨會(huì)、周會(huì)、情況分析會(huì)，查找危險(xiǎn)源，層層落實(shí)責(zé)任制度，確實(shí)把安全生產(chǎn)，落實(shí)到每個(gè)人的心坎上，落實(shí)到實(shí)際工作中去，為公司負(fù)責(zé)、為我分憂，為人身及財(cái)務(wù)的安全筑起一道安全防線。

201*年度，表現(xiàn)在個(gè)別員工身上法律意識(shí)淡薄，工作熱情不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，懶惰、不思進(jìn)取，損公肥私，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象，希望在新的一年里認(rèn)真加以克服。如果仍舊我行我素、執(zhí)迷不悟、私心作祟，那么公司將予以嚴(yán)懲。希望大家要用誠實(shí)的心態(tài)面對(duì)自己的工作，面對(duì)人生，不要耍小聰明，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓(xùn)，要知道“若要人不知，除非己莫為”的道理。做一名獨(dú)立自主的員工，要在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)自己的諾言，說話算數(shù)，要管住自己，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，做誠實(shí)守信之人，決不允許任何形式的投機(jī)取巧、欺上瞞下、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生。

今后，集團(tuán)公司將對(duì)《泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的考核并與薪水掛鉤。實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，保證公司的各項(xiàng)制度得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二、愛崗敬業(yè)、共克時(shí)艱、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績

開拓創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，是一名員工必備的素質(zhì)。你不是在奮斗中前進(jìn)，就會(huì)在平庸中落伍，沒有中間路可取。在激烈多變的成品油銷售市場面前，競爭對(duì)手林立，銷售客戶要求高，不能等待觀望，而要靠自身的努力尋求發(fā)展、開拓市場、占領(lǐng)市場。在這里我再次要求全體員工，要勇于創(chuàng)新，去拼搏、去奮斗，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，去爭創(chuàng)一流業(yè)績。因循守舊、按部就班、不求有功但求無過的思想傾向和做法，是不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的總要求的。集團(tuán)公司成立以來，實(shí)施的各項(xiàng)考核制度，就是對(duì)每一名員工的考驗(yàn)，也是每一名員工展示自我，大顯身手的大好機(jī)遇。希望你們要珍惜，要自重，要奮發(fā)圖強(qiáng)，自我加壓，要有一種不服輸，迎頭趕上去的信心和勇氣，要有一種自強(qiáng)不息，共克時(shí)艱的氣概和干大事的雄心。201*年度集團(tuán)公司實(shí)行的績效考核制和職務(wù)晉升制，你有多大本領(lǐng)，將會(huì)得到充分的展示，工資待遇和職務(wù)升遷是根據(jù)對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來核定的。要做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)者，鞭策后進(jìn)者，在公司上下形成一個(gè)干事、創(chuàng)業(yè)、比奉獻(xiàn)的熱潮。今后公司將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，將不間斷地對(duì)工作業(yè)績突出、品德好、信譽(yù)高的員工不斷充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位來，真正形成“能者上、庸者下”的用人機(jī)制，企業(yè)不會(huì)長期使用無所作為者，我相信一批能干事、會(huì)干事、干大事的經(jīng)營管理人才將會(huì)脫穎而出。

三、精誠團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力、自強(qiáng)不息、努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

新年要有新氣象、新歲要有新作為，新一年工作目標(biāo)已經(jīng)敲定，這就需要公司全體員工去實(shí)施。通過大家的共同努力，去實(shí)現(xiàn)公司年內(nèi)制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，借此機(jī)會(huì)我重申以下幾個(gè)方面的問題。一是合作共事�！疤鞎r(shí)不如地利，地利不如人和�！逼髽I(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一直是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)員工上下緊密團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，企業(yè)才能生存和發(fā)展，才能取得員工和企業(yè)雙贏。首先，管理層面的團(tuán)結(jié)，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一言一行都被員工注視，倘若管理人員之間明爭暗斗，獨(dú)斷專行，團(tuán)團(tuán)伙伙，民主意識(shí)差，就不可能發(fā)揮群體的智慧，很難調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。其次，員工之間要團(tuán)結(jié)，員工是企業(yè)的基石，倘若員工為了自己的個(gè)人利益不顧他人和公司的整體利益，那么公司內(nèi)部就會(huì)變得混亂復(fù)雜，個(gè)人主義的小集團(tuán)處處可見。這樣，群體的職能和效率就會(huì)減弱，要切記“人心齊、泰山移”的名言。最后，要加強(qiáng)管理層與員工之間的團(tuán)結(jié)，管理者要把員工擺在重要位置上，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的尊重，重視員工的價(jià)值，從而有效的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。要牢記只有尊重別人，才能得到別人尊重的道理。只有企業(yè)建立起和諧的人際關(guān)系，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。二是管理層的責(zé)任心、危機(jī)感、壓力感還需進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當(dāng)家人”，必須要有一支精明強(qiáng)干的管理隊(duì)伍，經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)效率的高低，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責(zé)任心和使命感，是否有壓力感和危機(jī)感。企業(yè)內(nèi)部要有一批能干事、會(huì)干事、干成事的人才隊(duì)伍，企業(yè)就能振興，始終立于不敗之地。這就要求每位管理者要真心實(shí)意，而不是三心二意的服務(wù)企業(yè)。201*年度表現(xiàn)在個(gè)別管理者身上，管理經(jīng)驗(yàn)不足，辦事效率低，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，單打獨(dú)斗，不善于接受群眾意見的現(xiàn)象，要認(rèn)真加以克服。今年公司

為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺(tái)，這臺(tái)戲唱好與否關(guān)鍵在于自我把握，錯(cuò)過機(jī)遇就要落伍，就會(huì)被無情地淘汰，要切記企業(yè)不會(huì)養(yǎng)閑人，不會(huì)長期使用庸才，有為才有位，有付出才會(huì)有回報(bào)的道理。三是關(guān)于分工協(xié)作問題。公司工作千頭萬緒，雖有分工，但一定要搞好協(xié)作共事，工作不分家。相互支持、互相補(bǔ)臺(tái)，要充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。在這里我再次要求，全體員工要把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在突出位置，絕不允許出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)之事，心往一處想，勁往一處使。在我們公司沒有特殊員工，沒有不受紀(jì)律和制度約束的員工，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，在外樹立公司的良好形象，這是公司發(fā)展的需要。四是公司主管業(yè)務(wù)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大突破。營銷業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重頭戲，雖然在201*年公司成品油銷售比201*年有所提高（同比增加1萬余噸），但體現(xiàn)在公司營銷人員銷售量上還是有所下降，從橫向比較來看，與我們周邊同行相比，按人均業(yè)務(wù)量來比較，有了一定的差距，外面的市場很大，而我們占據(jù)了很小的份額，差距越拉越大，客戶群體在不斷減少，市場開發(fā)面窄，有局限性，市場單一，缺乏大客戶、大訂單，表現(xiàn)在個(gè)別業(yè)務(wù)員身上，連年業(yè)績平平，無所建樹，缺乏壓力感、成就感，我對(duì)此不盡滿意。希望公司業(yè)務(wù)人員在新的一年里，要振奮精神，勇于拼搏，增強(qiáng)責(zé)任心，要有一股不服輸?shù)木�神，不斷�?chuàng)新思路，要大膽的探索和嘗試，修正一些傳統(tǒng)的營銷思維模式和做法，努力尋找營銷工作上的新的增長點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的營銷手段，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)大突破。

同志們，光榮屬于過去，奮斗成就未來，新年伊始，任務(wù)艱巨而光榮，希望全體員工發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，輕裝上陣，共克時(shí)艱，開拓創(chuàng)新，再接再勵(lì)，用我們辛勤的汗水，共創(chuàng)公司的美好明天。謝謝大家！

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