縣廣播電視臺(tái)新聞部201*年工作總結(jié)和201*年工作謀劃

縣廣播電視臺(tái)新聞部

201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

201*年，在局、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門全體記者的共同努力下，縣廣播電視臺(tái)新聞部的工作取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還是存在一定的差距。下面，就201*年新聞部工作所取得的成績(jī)、存在的不足以及201*年的工作計(jì)劃作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。一、201*年工作總結(jié)201*年，縣廣播電視臺(tái)新聞部全體記者牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，圍繞縣委、縣政府的中心工作，在對(duì)內(nèi)宣傳、對(duì)外宣傳和主題宣傳工作中都取得了一定的成績(jī)。

1、對(duì)內(nèi)宣傳圍繞中心，服務(wù)大局

201*年，我縣圍繞“躋身全省發(fā)展第一方陣早日建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國(guó)旅游名城”的總體目標(biāo)，以“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手，在拓園強(qiáng)區(qū)，主攻工業(yè)；推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)；民生工程建設(shè)等方面實(shí)施了一大批重大項(xiàng)目。圍繞縣委、縣政府今年的這些中心工作，縣廣播電視臺(tái)新聞部全體記者及時(shí)跟進(jìn)，全方位、多角度的進(jìn)行了宣傳報(bào)道，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍。在主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)方面，我們新聞部記者從每一個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目簽約、建設(shè)進(jìn)展到投產(chǎn)的每一個(gè)時(shí)期都進(jìn)行跟蹤報(bào)道，及時(shí)關(guān)注像昂大、致遠(yuǎn)銅業(yè)等在建大項(xiàng)目的進(jìn)展情況；對(duì)于已經(jīng)投產(chǎn)的企業(yè)，我們也深入車間了解企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況；對(duì)于各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資工作方面的新方法、服務(wù)企業(yè)的好做法，同樣是我們宣傳報(bào)道的重點(diǎn)。在新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)方面，征地搬遷是最大的難題。今年，新一屆縣委、縣政府對(duì)解放中路棚戶區(qū)進(jìn)行改造，由于這個(gè)地方搬遷工作歷時(shí)長(zhǎng)、跨度大；留守人員多、困難群體多；矛盾交織、問(wèn)題疊加；房屋密集、拆遷量大。可以說(shuō)，解放中路棚戶區(qū)改造是當(dāng)時(shí)我縣各項(xiàng)工作的最大難題和最重任務(wù)。在整個(gè)征遷過(guò)程中，我們始終與縣委、縣政府保持高度一致，與有關(guān)部門密切配合，專門派出骨干記者，不分白天晚上、沒(méi)有休息日和節(jié)假日，始終與廣大征遷人員奮戰(zhàn)在征遷一線，對(duì)整個(gè)征遷過(guò)程進(jìn)行全程跟進(jìn)報(bào)道，對(duì)征遷過(guò)程中涌現(xiàn)出的積極配合、支持理解縣委、縣政府的被征遷戶進(jìn)行典型宣傳；對(duì)在征遷過(guò)程中極少數(shù)群眾的不理解、不支持行為，我們記者積極介入，通過(guò)輿論引導(dǎo)，及時(shí)做通了他們的思想工作，為整個(gè)征遷工作順利開(kāi)展起到了很好的推波助瀾作用，也一定程度上為縣委、縣政府開(kāi)展中心工作分憂解難。今年，我縣開(kāi)展的創(chuàng)建“創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生園林城市”活動(dòng)正不斷深入推進(jìn)，為了鞏固我縣的創(chuàng)建成果，我們每月輪流派出一名記者專門從事創(chuàng)建宣傳工作，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中的文明行為進(jìn)行贊揚(yáng)，對(duì)一些“臟、亂、差”等不文明行為及時(shí)曝光。通過(guò)我們連續(xù)不斷的關(guān)注，如今，整個(gè)縣城的環(huán)境變整潔了，秩序更好了，亂扔亂到、亂停亂放、亂闖亂竄、占道經(jīng)營(yíng)等不文明行為大大減少了。我們記者在縣委、縣政府開(kāi)展的這些中心工作中所付出的艱辛和努力，也多次在不同的場(chǎng)合得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在平時(shí)的對(duì)內(nèi)宣傳工作中，我們也更多的把鏡頭和筆尖對(duì)準(zhǔn)有關(guān)教育、供水、出行、保障性住房建設(shè)等民生工程建設(shè)方面，及時(shí)向廣大人民群眾傳遞出新一屆縣委、縣政府“執(zhí)政為民，百姓為天”的工作理念；同時(shí)，也讓新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)到廣大百姓對(duì)他們的贊揚(yáng)、感激之聲。截至201*年11月底，我們新聞部全體記者在《XX新聞》欄目中共播出新聞稿件2460余條，讓《XX新聞》節(jié)目的內(nèi)容更充實(shí)、更豐富了，增強(qiáng)了該節(jié)目的可看性。2、對(duì)外宣傳同步跟進(jìn)，穩(wěn)中有升

201*年，我們新聞部在抓好內(nèi)宣工作的同時(shí)，對(duì)外宣傳工作也絲毫沒(méi)有放松。如何把我們XX縣今年以來(lái)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的輝煌成就以及各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線所取得優(yōu)異成績(jī)更好的展現(xiàn)在別人面前，這就要求我們必須要做好對(duì)外宣傳工作。目前，我們外宣的主攻方向是在XX電視臺(tái)上稿，一方面，每個(gè)月，我們按照市臺(tái)制定的策劃方案，結(jié)合每個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，組織采寫相關(guān)的新聞稿件，增加了上稿的命中率。另一方面，我們的部分記者與市臺(tái)新聞采訪部的記者建立了相對(duì)較好的合作關(guān)系，他們做有些選題的時(shí)候會(huì)選擇來(lái)我們縣里做，有些我們臺(tái)記者發(fā)現(xiàn)的好選題或者有些把握不了的比較大的選題，我們都會(huì)及時(shí)和他們聯(lián)系，請(qǐng)他們過(guò)來(lái)合作完成，這樣在市臺(tái)上稿的總量相對(duì)有一個(gè)提升。今年前10個(gè)月，我們?cè)谑信_(tái)上稿720余條，特別是9月份和10月份連續(xù)兩個(gè)月在市臺(tái)上稿都名列全市前茅，總量比去年同期略有上升。在對(duì)外宣傳工作中，我們有一些稿件被XX人民廣播電臺(tái)、XX電視臺(tái)、XX人民廣播電臺(tái)和中央電視臺(tái)采納播出。其中，我們部門記者XXX到目前為止已在央視新聞?lì)l道、財(cái)經(jīng)頻道的多個(gè)欄目中播出稿件7條。3、主題宣傳有聲有色亮點(diǎn)紛呈

201*年，我們新聞部全體記者緊緊圍繞工業(yè)、重點(diǎn)工程、計(jì)劃生育、城市創(chuàng)建、解放思想主題教育實(shí)踐活動(dòng)等方面的中心工作，大力開(kāi)展了相關(guān)的主題宣傳作。在《XX新聞》欄目中相繼開(kāi)設(shè)了“進(jìn)園區(qū)看工業(yè)”、“聚焦重點(diǎn)工程”、“XX人口”、“創(chuàng)建在行動(dòng)”、“大力開(kāi)展解放思想主題教育實(shí)踐活動(dòng)”等專欄，取得了可喜的宣傳效果。今年11月8日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開(kāi)幕，這是全黨全國(guó)各族人民政治生活中的一件大喜事。作為新聞單位，做好十八大會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的新聞宣傳報(bào)道工作同樣也是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。我們對(duì)做好十八大期間的電視新聞宣傳工作深感責(zé)任重大，根據(jù)上級(jí)宣傳部門和臺(tái)里對(duì)十八大期間宣傳工作的統(tǒng)一安排和部署，提前制定采訪計(jì)劃。在十八大召開(kāi)前，在《XX新聞》節(jié)目中推出“喜迎十八大”“科學(xué)發(fā)展看XX十年成就鑄輝煌”和“走鄉(xiāng)鎮(zhèn)看變化”等專欄，我們每位記者落實(shí)選題，明確任務(wù)，組織采寫了一批涉及我縣工業(yè)、城市建設(shè)、旅游、保障性住房、醫(yī)療等方面的成就報(bào)道；“走鄉(xiāng)鎮(zhèn)看變化”著重反應(yīng)我縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來(lái)所發(fā)生的變化和所取得的成績(jī)。還有，作為我市僅有的兩位十八大黨代表之一的XXX是我們XX人，會(huì)前我們對(duì)他的動(dòng)態(tài)也非常關(guān)注，得知他的家鄉(xiāng)四股橋鄉(xiāng)和縣里舉行儀式歡送他去北京參加會(huì)議，我們派出兩路記者，一路來(lái)到他的家鄉(xiāng)，一路來(lái)到縣里對(duì)他進(jìn)行采訪。這些成就報(bào)道的推出，比較全面的反應(yīng)了全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來(lái)所取得的輝煌成就，既有成就報(bào)道，也有黨代表的風(fēng)采，為黨的十八大勝利召開(kāi)營(yíng)造了較為濃厚的輿論氛圍；黨的十八大召開(kāi)期間，在《XX新聞》中開(kāi)設(shè)“喜慶十八大”專欄。我們提前做好采訪安排，包括11月8日的開(kāi)幕式盛況和11月15日的新一屆中央政治局常委同中外記者的見(jiàn)面會(huì)，我們都派出多路記者，深入黨政機(jī)關(guān)、駐玉部隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)等實(shí)地采訪各界干部群眾收看盛會(huì)的實(shí)況。會(huì)議期間，我們還推出“先鋒頌”專欄，陸續(xù)報(bào)道由縣委組織部評(píng)選出來(lái)的十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和十大先進(jìn)集體。十八大結(jié)束以后，又在《XX新聞》節(jié)目中推出“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神”專欄，報(bào)道各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部門工作實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的具體做法。同時(shí)，對(duì)XXX從北京開(kāi)完會(huì)回來(lái)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行追蹤報(bào)道，包括有些單位請(qǐng)他宣講十八大精神；他在他自己的超級(jí)水稻研究基地向科技人員宣講十八大精神等方面的動(dòng)態(tài)我們都及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道。最近，我們也組織記者深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)，采寫各地和各重點(diǎn)工程如何加快建設(shè)進(jìn)度，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十八大精神這方面的報(bào)道。今年以來(lái)，這一系列主題報(bào)道的推出，豐富了《XX新聞》節(jié)目的內(nèi)容，增強(qiáng)了節(jié)目的可看性，讓這檔新聞節(jié)目的收視率得到了提升，贏得了觀眾的普遍贊譽(yù)。二、工作中存在的不足

201*年，盡管我們新聞部全體記者也做了一定的工作，但是多多少少也還是存在一些不足，仔細(xì)梳理了一下，總體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、部分記者工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)。工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，這里面有客觀的原因，也有主觀的原因。比如說(shuō)現(xiàn)在新聞部大部分記者沒(méi)有編制，是聘用的，這也許是導(dǎo)致他們心沉不下來(lái)工作的一個(gè)原因，感覺(jué)沒(méi)有安定感；再一個(gè)是工資待遇不高，雖然說(shuō)近年來(lái)臺(tái)里也在逐漸改善記者的待遇，跟往年比也相應(yīng)有好轉(zhuǎn)，但是有的聘用記者一個(gè)月卡里的工資一千塊都不到，有的記者沒(méi)有完成任務(wù)又拿不到考核，付出和收入完全不成正比，這些方面也許是導(dǎo)致他們積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)的一個(gè)原因；當(dāng)然，這里面也有部分記者的主觀原因造成的。比如時(shí)政開(kāi)會(huì)采訪不帶三角架，出現(xiàn)畫(huà)面拍攝不穩(wěn)定，畫(huà)面不規(guī)范，偏色等問(wèn)題；還有采訪對(duì)象職務(wù)名字沒(méi)有仔細(xì)問(wèn)清楚，出現(xiàn)了一些應(yīng)該可以避免的錯(cuò)誤。

2、部分記者“等、靠、要”思想存在主動(dòng)聯(lián)系采訪甚少。時(shí)政采訪在我們平時(shí)的采訪中確實(shí)占了較大的比重，但是有的記者就是等時(shí)政，靠時(shí)政，要時(shí)政，幾乎不主動(dòng)聯(lián)系采訪去“做”新聞，這就造成一個(gè)完成本臺(tái)任務(wù)難；想在市臺(tái)上稿就更難的局面。

3、缺乏創(chuàng)新意識(shí)大稿要稿好稿偏少。這可能跟記者本身的理論水平、業(yè)務(wù)水平、學(xué)習(xí)鉆研精神等好多方面都有關(guān)系。每到年底參評(píng)或是重大活動(dòng)參評(píng)稿件，總覺(jué)得我們的大稿好稿偏少。

4、部分記者工作紀(jì)律較差大局意識(shí)不強(qiáng)。在平時(shí)接到采訪通知后，我們都會(huì)盡可能的本著公平、合理的原則去安排記者采訪，但是有極少數(shù)的記者開(kāi)始不告知去向，等通知他去采訪就臨時(shí)說(shuō)有這個(gè)事，那個(gè)事，有時(shí)甚至耽誤到整個(gè)采訪的安排。還有，我們部分記者還存在經(jīng)常不參加局里的早點(diǎn)名等習(xí)慣，當(dāng)然，采訪的時(shí)候除外。三、201*工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)離我們?cè)絹?lái)越近，我們對(duì)明年的工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的謀劃，希望能對(duì)來(lái)年的工作開(kāi)個(gè)好頭，起個(gè)好步。1、繼續(xù)牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，圍繞縣委、縣政府的中心工作做好電視新聞宣傳工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

2、提高新聞部記者的積極性。這肯定不是簡(jiǎn)單的一句話就能做到的，也需要下一步的共同商討。大家積極性上去了，工作肯定會(huì)做的更好。

3、努力提升記者的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法，請(qǐng)上級(jí)媒體的老師給我們就攝像和寫作的規(guī)范技巧進(jìn)行面對(duì)面的傳授；同時(shí)，也可以把我們記者輪流送到市臺(tái)跟班學(xué)習(xí)或是參加一些相關(guān)的培訓(xùn)，以提升大家的業(yè)務(wù)水平，形成比學(xué)趕超的氛圍。4、加強(qiáng)“走轉(zhuǎn)改”。走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)是新聞戰(zhàn)線提出的一項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們?cè)诿髂甑男侣劜稍L中，要通過(guò)出臺(tái)相關(guān)的制度，鼓勵(lì)記者在非時(shí)政的時(shí)候多下鄉(xiāng)，多下基層，多采寫一些與普通老百姓相關(guān)的、與基層群眾相關(guān)的電視新聞。

5、完善工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在明年的工作中，我們要逐漸完善工作制度，記者參加時(shí)政采訪，會(huì)場(chǎng)內(nèi)一律使用三角架拍攝，記者自己外出采訪要提前告知，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。在公平、合理安排采訪的情況下，沒(méi)有特殊情況，能做到不回避、不推諉。

6、營(yíng)造一個(gè)和諧共事的工作環(huán)境。大家在一起共事是緣分，互相多一份理解、少一點(diǎn)計(jì)較，把感情看重一些，把利益看淡一些，大家團(tuán)結(jié)一點(diǎn)，心往一處想，勁往一處使，共同把我們的電視新聞宣傳工作做得更好。

以上是縣廣播電視臺(tái)新聞部201*年的工作總結(jié)及201*年的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作打算，如果有總結(jié)的不到位的地方，存在的不足還有遺漏的話，還懇請(qǐng)各位局、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各同事為我們新聞部多提寶貴意見(jiàn)，以便讓我們?cè)诿髂昙耙院蟮墓ぷ髦兄饾u去完善。

擴(kuò)展閱讀：供電公司201*年工作總結(jié)及201*工作謀劃

樁子代筆，專業(yè)服務(wù)

新華電力公司

201*年工作總結(jié)及謀劃

201*年A電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)和省、市公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本，突出安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、電力營(yíng)銷和科技進(jìn)步四項(xiàng)重點(diǎn)，穩(wěn)步推行精益化管理，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

201*年，是安全的一年，惠民的一年，A電力公司按照年初工作部署，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步調(diào)整完善總體工作思路，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和熱情高效的供電服務(wù)，全力認(rèn)真實(shí)施“電力惠民行動(dòng)”，積極開(kāi)展防汛和迎峰度夏工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，完成年度目標(biāo)任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一、201*年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)：繼續(xù)保持安全無(wú)事故記錄。

2、供電量完成132億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.7％；售電量完成130億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.4％。

3、綜合線損率完成0.78％，同比下降3.4%；高壓線損率完成0.79％，同比下降3.1%;低壓線損率完成0.77％，同比下降4.5%。

4、利潤(rùn)總額完成萬(wàn)元，電費(fèi)回收率達(dá)100％。5、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，效果顯著。二、上半年重點(diǎn)工作完成情況

提供各類電力專業(yè)文章寫作、技術(shù)論文發(fā)表、職稱文章。一對(duì)一的專業(yè)服務(wù)。1

騰訊扣扣：18534431樁子代筆，專業(yè)服務(wù)

（一）狠抓安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。首先是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《安全保證書(shū)》和《安全承諾書(shū)》，將安全管理責(zé)任層層傳達(dá)到班組和員工。接下來(lái)，重新制定和修訂《A供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練。強(qiáng)化各類生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分運(yùn)用視頻技術(shù)強(qiáng)化安全管控。積極開(kāi)展春季、秋季安全大檢查和迎峰度夏活動(dòng)，抽查了220KV線路，發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患63處，夯實(shí)了電網(wǎng)“迎峰度夏”安全基礎(chǔ)。

（二）加快前期工作，推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)

為支持全項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力做好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，供電公司切實(shí)履行“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行”的莊嚴(yán)承諾，不斷加快電力基本建設(shè)步伐，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，增強(qiáng)范圍供電能力，目前我們實(shí)施了“電網(wǎng)建設(shè)工程”，具體如下：

1、一期變電站增容工程。新增一臺(tái)主變，容量200兆伏安，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了供電可靠性，充分滿足了開(kāi)發(fā)區(qū)用電需求。

2、新建工業(yè)園區(qū)輸變電工程。（三）突出電力營(yíng)銷，提升經(jīng)濟(jì)效益

積極開(kāi)展增供擴(kuò)銷，積極應(yīng)用SG186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，效果良好，各業(yè)務(wù)工單流程處理高效有序；做好了SG186系統(tǒng)中的電費(fèi)核算、異常提取、更正退補(bǔ)工作。全面實(shí)現(xiàn)取消走收電費(fèi)

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模式。通過(guò)積極推廣郵政代收和POS機(jī)代收等一系列措施，目前已建成郵政便民服務(wù)站代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)。深入開(kāi)展降損工作，進(jìn)一步完善《線損考核辦法》，通過(guò)分解指標(biāo)、強(qiáng)化考核、優(yōu)化網(wǎng)構(gòu)等措施，不斷提高兩率、降低損耗，上半年綜合線損下降了*個(gè)百分點(diǎn)，深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和反竊電工作，加大預(yù)購(gòu)電推廣力度，扎實(shí)推進(jìn)高低壓預(yù)付費(fèi)工作。

扎實(shí)開(kāi)展居民用電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，成立了黨政一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各專業(yè)小組扎實(shí)開(kāi)展工作。做好居民階梯電價(jià)執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采種多種形式加強(qiáng)解釋宣傳，確保了居民階梯電價(jià)的順利執(zhí)行。

（四）深化精益管理，增強(qiáng)綜合實(shí)力

深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)，按照國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)提升班組軟件、硬件建設(shè)水平，其中調(diào)度所班組被國(guó)網(wǎng)公司命名為第一批“達(dá)標(biāo)班組”。

加強(qiáng)供電所日常管理，深入開(kāi)展星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，每周深入供電所了解掌握日常管理的實(shí)際狀況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。截止目前我公司創(chuàng)建的7個(gè)五星級(jí)供電所和11個(gè)四星級(jí)供電所，已經(jīng)全部達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了供電所的整體管理水平。同時(shí)開(kāi)展了供電所提升競(jìng)賽活動(dòng)，綜合成績(jī)?cè)谑泄�司排名靠前�?/p>

加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)建設(shè)，瞄準(zhǔn)管理標(biāo)桿，實(shí)施橫向比較，持續(xù)加以改進(jìn)、完善，積極開(kāi)展兩次大型創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題7項(xiàng)，有效提升了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)建設(shè)水平。

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在財(cái)務(wù)管理上，按照省、市公司要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化和規(guī)范財(cái)務(wù)管理，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化預(yù)算管理，逐級(jí)上報(bào)、逐級(jí)審核，每月分析、逐步完善，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的“細(xì)化”和“平衡”；深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，通過(guò)廢舊物資改造再利用，同時(shí)把退運(yùn)的變電保護(hù)二次裝置用于職工實(shí)物培訓(xùn)，粗略估計(jì)上半年節(jié)約資金*萬(wàn)元。

（五）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)科技進(jìn)步

在110千伏變電站開(kāi)展了數(shù)字化變電站改造，實(shí)現(xiàn)了“三高”，即計(jì)量可靠性高、系統(tǒng)抗干擾性高、信息化程度高，還為蓄電池等設(shè)備增加了監(jiān)測(cè)裝置，使設(shè)備全部達(dá)到智能化水平。

與國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院合作開(kāi)展配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，對(duì)區(qū)域配電線路進(jìn)行了全面規(guī)劃，成功應(yīng)用了線路故障在線監(jiān)測(cè)，在重點(diǎn)線路安裝監(jiān)測(cè)終端。應(yīng)用了變電站智能巡檢系統(tǒng)，通過(guò)微機(jī)向手持儀下達(dá)巡視任務(wù)，確保運(yùn)行人員巡視到位，并自動(dòng)生成巡視記錄等各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)微機(jī)五防系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備五防操作，杜絕了人身、設(shè)備的誤操作。

（六）實(shí)施惠民行動(dòng)，提升供電服務(wù)

積極推進(jìn)基層建設(shè)年幫扶用電改造工作。進(jìn)一步深化供電服務(wù)品牌建設(shè)，在搞好95598熱線服務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)展黨員先鋒服務(wù)隊(duì)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“全公司圍繞客戶轉(zhuǎn)”。為確保“重大節(jié)假日”、“兩會(huì)”、“地方重要活動(dòng)”、“中、高考”安全可靠供電，做到提前部署，精心安排，成立了安全保電領(lǐng)

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導(dǎo)小組及各專業(yè)小組，制訂了各項(xiàng)詳細(xì)的保供電方案和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，時(shí)刻保持信息聯(lián)絡(luò)暢通，做好安全隱患巡視檢查和消缺工作，確保了保供電線路和設(shè)備安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。

（七）加強(qiáng)黨群工作，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面加強(qiáng)黨建工作。各黨支部和全體黨員自覺(jué)履行黨組織“五個(gè)好”和黨員“五帶頭”基本要求，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為民服務(wù)”活動(dòng)成果受到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)和廣泛關(guān)注。組織開(kāi)展了入黨宣誓、政治學(xué)習(xí)、老黨員座談會(huì)等系列慶“七一”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司精神文明建設(shè)“十二五”規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。在省、市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神指導(dǎo)下，以黨風(fēng)廉政工作為重點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，努力完善懲防體系建設(shè)。積極開(kāi)展效能監(jiān)察，重點(diǎn)對(duì)“物資設(shè)備管理”、“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)”進(jìn)行了跟蹤問(wèn)責(zé)問(wèn)效，確保其規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展。對(duì)招標(biāo)工作均進(jìn)行了全程監(jiān)督審計(jì)，確保了公開(kāi)、公正、透明運(yùn)行。公司干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)任何越級(jí)上訪和違紀(jì)、違法事件發(fā)生。

持續(xù)推進(jìn)工會(huì)管理、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展民主管理，嚴(yán)格落實(shí)以職代會(huì)為中心的民主管理制度體系，嚴(yán)格依法保障職工正當(dāng)權(quán)益。圍繞國(guó)網(wǎng)品牌建設(shè)目標(biāo)，積極實(shí)施文化興企戰(zhàn)略，將企業(yè)文化引入管理領(lǐng)域，以文化提升素質(zhì)，以文化激發(fā)活力，最大限度地凝聚員工的智慧和力量，企業(yè)文化建

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設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)的認(rèn)可和推廣。

大力實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)，今年以來(lái)開(kāi)展了4期中層管理人員培訓(xùn)班，針對(duì)三集五大、管理技能等進(jìn)行了專題講座；對(duì)全體供電所人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)輪訓(xùn)，為熟練使用MIS系統(tǒng)、SG186系統(tǒng)等打好了基礎(chǔ)。員工創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，在省市公司各類調(diào)考、競(jìng)賽中頻獲優(yōu)異成績(jī)。

三、201*年工作謀劃

明年公司的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)和省、市公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本，堅(jiān)持求新求實(shí)、提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，深入推進(jìn)精益化管理，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，努力提升和諧企業(yè)建設(shè)水平，不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面。

工作目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)：不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身傷亡事故；不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的特大交通事故；不發(fā)生10千伏及以上電壓等級(jí)的惡性誤操作事故；不發(fā)生誤調(diào)度造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生對(duì)高危、重要客戶有供電責(zé)任的安全事件；不發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的安全事件；不發(fā)生五級(jí)信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生突發(fā)事件和安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件。

2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：完成購(gòu)電量提高16%的工作任務(wù)；綜合線損率完成5％；全部消滅線損率超過(guò)10%的高損臺(tái)區(qū)；電費(fèi)回

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收率完成100％；低壓客戶預(yù)付費(fèi)比例40％以上。

3、電網(wǎng)發(fā)展：所有基建項(xiàng)目按照公司里程碑計(jì)劃全部完成；電網(wǎng)工程質(zhì)量生產(chǎn)驗(yàn)收完成率100％；竣工結(jié)算按期完成率100％；大修、技改計(jì)劃完成率100％；重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)完成率100％；。

4、企業(yè)管理：勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、解除（終止）100％按國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)規(guī)章制度執(zhí)行；不發(fā)生違反政策造成的職工利益損害事件；經(jīng)濟(jì)合同法律審查率達(dá)到100％；全員培訓(xùn)率達(dá)到100％；勞動(dòng)用工計(jì)劃完成率100％；物資集中采購(gòu)率100％；合同簽訂完成率100％。

5、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、“一流供電企業(yè)”、等榮譽(yù)稱號(hào)；在民主評(píng)議活動(dòng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，完成市公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不發(fā)生違法和違紀(jì)問(wèn)題，中層干部不發(fā)生違紀(jì)案件，一般員工不發(fā)生腐敗違法犯罪案件；嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問(wèn)題；不發(fā)生職工越級(jí)上訪、集體上訪以及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的信訪事項(xiàng)；不發(fā)生影響和損害公司形象以及被媒體曝光的重大行風(fēng)事件；不發(fā)生影響公司形象的負(fù)面新聞宣傳事件；企業(yè)職工代表大會(huì)制度化、規(guī)范化保持100％；職工代表提案辦結(jié)率達(dá)到100％；職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作滿意度保持在90％以上；集體合同按時(shí)續(xù)簽率、履約率達(dá)到100%。

重點(diǎn)工作：

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（一）抓實(shí)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故目標(biāo)

始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，把保障人身安全作為安全生產(chǎn)的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，真正做到全面、全員、全過(guò)程、全方位抓好安全。一是深入推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷健全規(guī)程制度，從決策、指揮、監(jiān)督、操作等四個(gè)層面，抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)消防應(yīng)急演練，打造“統(tǒng)一指揮、快速溝通”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。三是繼續(xù)深入開(kāi)展“安全年”及“查隱患”和“安全診斷”活動(dòng)，全面消除一切安全隱患和問(wèn)題，做到事故提前防范，提高設(shè)備健康水平。四是科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真落實(shí)有序用電方案，全力保障電力有序可靠供應(yīng)。五是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步完善公司領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)隊(duì)、供電所三級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化安全管控，加強(qiáng)安全督導(dǎo)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六是要深化政企、警企協(xié)作電力設(shè)施保護(hù)機(jī)制，力爭(zhēng)外破事故降低20%以上。七是加大安全用電管理，定期在供電范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全用電檢查活動(dòng)，加強(qiáng)與政府和職能部門溝通聯(lián)系，積極推廣和引導(dǎo)用戶安裝低壓漏電保護(hù)器工作，從而杜絕和防止觸電死亡事故發(fā)生。八是齊抓共管，加強(qiáng)宣傳，在社會(huì)上營(yíng)造人人關(guān)心用電安全、處處注意用電安全的濃厚氛圍，維護(hù)安全穩(wěn)定的良好局面。

（二）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，致力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

全力爭(zhēng)取政策支持，超前對(duì)接區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建政府主導(dǎo)、政企合力共建電網(wǎng)的良性機(jī)制。積極爭(zhēng)取*千伏變電站項(xiàng)目，電網(wǎng)建設(shè)投資向偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，有效縮短供電

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半徑，促進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理�？茖W(xué)調(diào)配力量，統(tǒng)籌安排施工，倒排建設(shè)工期，全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。完成其它變電站及線路改造計(jì)劃。同時(shí)，加大電網(wǎng)改造力度，更換大截面導(dǎo)線，合理調(diào)整供電范圍，確保重點(diǎn)客戶供電可靠性。強(qiáng)化低壓電網(wǎng)運(yùn)行管理，建立供電可靠性、電壓合格率月底統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)制度，形成“兩率”管理常態(tài)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向政策要效益”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)策劃和統(tǒng)籌管理，降本增效、趨利避害，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。一是努力增供擴(kuò)銷，培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的溝通和聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)重大項(xiàng)目和工程早用電、多用電、用好電。二是把降低線損作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，進(jìn)一步完善線損考核管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效提高抄表到位率、準(zhǔn)確率，大力提升供電所抓線損的積極性和主動(dòng)性，確保高、低壓線損實(shí)現(xiàn)大幅下降。三是進(jìn)一步拓寬客戶繳費(fèi)渠道，加大預(yù)購(gòu)電推廣力度，確保低壓客戶預(yù)付費(fèi)比例不斷上升。四是繼續(xù)做好營(yíng)銷SG186系統(tǒng)的熟悉、應(yīng)用工作，熟知各項(xiàng)工作流程，特別是核算管理、線損管理、客戶檔案、電費(fèi)收繳及帳務(wù)管理、系統(tǒng)支撐功能的自定義查詢等各項(xiàng)模塊的流程。五是以開(kāi)展居民用電服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，著力解決供電服務(wù)存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”要求，做實(shí)做好營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作。六是嚴(yán)格落實(shí)新“三個(gè)十條”，進(jìn)一步深化供電服務(wù)品牌建設(shè)，搞好95598熱線服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“全公司圍繞客戶轉(zhuǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)。七是繼續(xù)

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加大對(duì)居民階梯電價(jià)執(zhí)行背景及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)力度，下半年重點(diǎn)解決居民階梯電價(jià)實(shí)施后即將遇到的問(wèn)題和做好客戶的宣傳解釋工作，確保階梯電價(jià)的順利實(shí)施。

（四）科學(xué)統(tǒng)籌管控，深化標(biāo)準(zhǔn)化暨班組建設(shè)一是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步修訂完善標(biāo)準(zhǔn)體系，提升其實(shí)用化水平，推進(jìn)公司管理機(jī)制不斷完善和創(chuàng)新；強(qiáng)力破解表面文章、華而不實(shí)的問(wèn)題，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重心從迎檢驗(yàn)收，轉(zhuǎn)變到抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)上，真正實(shí)現(xiàn)以“標(biāo)準(zhǔn)化”提煉經(jīng)驗(yàn)、以“標(biāo)準(zhǔn)化”理清流程、以“標(biāo)準(zhǔn)化”提升效率。二是鞏固班組建設(shè)成果，全力推進(jìn)公司班組建設(shè)水平再上新臺(tái)階。繼續(xù)抓好標(biāo)桿班組創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善“以安全管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)管理為主線，以提升綜合管理為目標(biāo)”的班組管理體系；繼續(xù)強(qiáng)化班組長(zhǎng)創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)；強(qiáng)化班組績(jī)效管理，著力打造“五型”班組，確保所有班組通過(guò)省公司驗(yàn)收，打造國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)品牌。三是大力推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上提升成果質(zhì)量，確保榮獲省、市公司獎(jiǎng)項(xiàng)；充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化對(duì)成果的立項(xiàng)、指導(dǎo)、跟蹤、評(píng)估、推廣的全過(guò)程管理，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“創(chuàng)新工作室”。四是堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律論證，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)稽核、紀(jì)檢監(jiān)察的診斷作用，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)，著力優(yōu)化綜合管理指標(biāo)

同業(yè)對(duì)標(biāo)是提升管理的有效載體，各個(gè)單位上下奮發(fā)有

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為，你追我趕，形勢(shì)逼人。我們將在加強(qiáng)創(chuàng)一流常態(tài)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，確保公司實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先晉位。一要抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為先導(dǎo)，以管理對(duì)標(biāo)為核心，以績(jī)效提升為目標(biāo)，按部門逐月逐級(jí)分解各項(xiàng)指標(biāo)，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、改進(jìn)措施等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)與日常管理工作相結(jié)合。二要抓管理、重改善。深入查找業(yè)務(wù)流程和管理細(xì)節(jié)的差距，透過(guò)指標(biāo)看本質(zhì)，挖掘指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題，每周進(jìn)行專題分析，根據(jù)上級(jí)扣分項(xiàng)目和管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，加以改進(jìn)和完善。三要抓管控、嚴(yán)考核。加強(qiáng)全方位對(duì)標(biāo)工作的管控，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量考核，及時(shí)跟蹤實(shí)際進(jìn)展，科學(xué)制定糾偏措施，確保指標(biāo)處于可控狀態(tài)。

（六）加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，努力構(gòu)建和諧幸福企業(yè)一是加強(qiáng)黨建和思想政治工作。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，深入開(kāi)展“為民服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，完善黨員服務(wù)隊(duì)等特色服務(wù)機(jī)制；全面深化“三聚三提”思想戰(zhàn)略，深化“三帶三創(chuàng)”工程，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。完善“三化三有”懲防體系建設(shè)，推動(dòng)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造“干事、干凈”的良好氛圍。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新內(nèi)容、豐富載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化落地工程，推動(dòng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀在公司上下落地生根，牢固樹(shù)立“知足、感恩”理念，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。加大新聞宣傳和品牌傳播力度，著力提升國(guó)網(wǎng)品牌價(jià)值和公司軟實(shí)力。三是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。大力提升執(zhí)行力，不折不扣地貫徹落實(shí)

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上級(jí)的各項(xiàng)決策部署，禁止各種“自轉(zhuǎn)”現(xiàn)象和打“擦邊球”，確保政令暢通、上下同心、執(zhí)行到位。強(qiáng)化培訓(xùn)管理，繼續(xù)實(shí)施員工職業(yè)化培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，能者上、庸者下、平者讓，定了干、干必成、成必優(yōu)，把全體員工的智慧和力量凝聚到電力事業(yè)發(fā)展上來(lái)。

下半年任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將在上級(jí)單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加解放的思想，更加廣闊的視野，更加昂揚(yáng)的斗志，鎖定目標(biāo)、乘勢(shì)而上、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)提效，為國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

新華供電公司

二一二年十月二十四日

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