201*年福利院醫(yī)務室工作總結(jié)

201*年福利院醫(yī)務室工作總結(jié)

這一年來，醫(yī)務室在院支部的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想及構(gòu)建和諧社會為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，以科學的發(fā)展觀不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度，堅持以老人為中心，以提高服務質(zhì)量為重點，積極開展各項工作，取得了一定的成績，為福利事業(yè)做出了一些貢獻�，F(xiàn)將這一年來醫(yī)務室的工作情況總結(jié)如下：

一、加強政治學習，提高思想認識。

抓好政治思想、提高醫(yī)務室的整體素質(zhì)，我們組織全體人員認真學習黨的路線、方針、政策，以及十七大會議精神，按中央的規(guī)定認真學習實踐科學發(fā)展觀，以干部作風整頓活動為契機，切實改善工作中的庸、懶、散、冷等問題。

二、不斷學習業(yè)務知識、提高業(yè)務技能。

醫(yī)務室人員，利用空余時間，認真學習鉆研業(yè)務知識，不斷的提高業(yè)務能力，認真學習繼續(xù)教育科目是時代發(fā)展的需要，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的需要，只有不斷地學習新的知識，才能更好的為患者服務。

三、每周按時到彰明分院巡診、每天堅持查房制度。本年度，醫(yī)務室每周按時到彰明分院巡診2次，對患病老人的病情做了及時有效的處理，避免了病情的加重。堅持每天查房制度，以便隨時了解每位老人的身體狀況，如遇危重病人能及時送往上級醫(yī)院進行治療，認真做好春夏秋冬季節(jié)防病治病工作，如遇換季和疾病流行季節(jié)，就為上下兩院老人共280多位熬制預防藥，有效地控制了傳染病及流行病在我院的蔓延，做到了防病、治病工作，這一年來未發(fā)生一例醫(yī)療事故及差錯事故。

四、認真管理藥品、嚴把進藥渠道，杜絕假冒偽劣及過期藥品在我院出現(xiàn)。

五、為新入收代養(yǎng)人員認真做好身體檢查，認真記錄病歷檔案，并為收代養(yǎng)人員定期做身體檢查，及時處理各種病情及做好各項應急措施。今年9月份，我們聯(lián)系社區(qū)醫(yī)院為我院收代養(yǎng)人員免費體檢了身體，還配合社區(qū)排查了艾滋病，肝炎，結(jié)核等傳染病

六、醫(yī)務室人員認真執(zhí)行院部的各項決議、決定和各項規(guī)章制度，保證政令暢通，積極參加局機關(guān)及院部舉行的各項活動，為我院七一文藝匯演取得優(yōu)異成績添磚加瓦。為福利院爭得了榮譽。認真學習治安管理條例，認真做好本部門防火、防盜工作，無違法、違紀和重大責任事故發(fā)生。

七、加強精神文明建設，積極參與院內(nèi)公益活動，按時參加院部的學習和各種會議，認真做好各種記錄，認真做好本部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時迎接衛(wèi)生檢查。八、認真做好護理人員的培訓工作，每月對護理人員進行一次醫(yī)療護理知識培訓。以提高我院護理人員的整體素質(zhì)和服務質(zhì)量。認真做好老人季度一次的健康講座和月一次的健康專欄，并隨時聽取他們的意見進行改進。

今年根據(jù)市委、市民政局黨委關(guān)于在干部作風整頓基層黨組織深入開展關(guān)鍵在于落實，轉(zhuǎn)變作風強素質(zhì)，爭當服務先鋒的總體安排，結(jié)合單位實際，醫(yī)務室還制定了以下活動：

1.積極配合院辦公室聯(lián)系殘聯(lián)及多家醫(yī)院，為我院帶有殘疾的老人進行體檢，并為其辦理殘疾證，以期能提高其生活質(zhì)量。

2.專業(yè)技術(shù)人員走上講臺與老人及職工做交流。主要講解老人養(yǎng)生學等方面內(nèi)容，平時隨時歡迎收代養(yǎng)老人到咨詢室免費進行各方面的咨詢。

3.積極聯(lián)系醫(yī)院為我院老人進行體檢，并為老人建立健康檔案。

4.以干部作風整頓活動為契機，立足崗位，從服務態(tài)度，工作能力，工作成績等方面著手，切實解決工作中的庸、懶散、冷問題。

以上幾項活動均按計劃完成，并取得了很好的效果。以后將繼續(xù)堅持下去。

九，通過大家的努力，醫(yī)務室完成有效信息2條，黨建信息1條，報刊發(fā)表文章1篇，、健康專欄12期、健康講座4期，門診就診人次3179人，現(xiàn)金收入54942.3元、完成年初下達指標的%。今后的工作打算：

1．認真執(zhí)行院部的各項決議，做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作。2．進一步加強醫(yī)務室的管理及各項制度的完善。3．不斷加強業(yè)務學習，以提高業(yè)務能力。

以上如有總結(jié)不到之處，請各位領(lǐng)導和同志們提出批評指正。

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201*.12.26

擴展閱讀：鄧南街福利院工程工作總結(jié)

武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場

新特菜基地工程項目（二期）

監(jiān)理工作總結(jié)

編制人：

總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設工程監(jiān)理有限公司日期：201*年11月20日

一、前言

1．1編寫本總結(jié)的條件：是以承包單位對單位工程配套分項工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師巡查、旁站、建筑材料試驗、見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程的初驗意見；1．2本總結(jié)編寫做到客觀、公正、真實；對監(jiān)理過程作出綜合描述。二、工程概況：

1、工程地址：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場三大隊；2、工程項目參建情況：

2．1工程名稱：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場新特菜基地；2．2建設單位：武漢漢南區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室；2．3設計單位：武漢市漢南區(qū)農(nóng)田水利工程建筑設計院；2．4施工單位：武漢金牛水利水電工程有限公司；2．5監(jiān)理單位：武漢永鴻建設工程監(jiān)理有限公司；

3、工程項目規(guī)模:

①新建泵站1座；②過路涵12個；③渠道清淤15722；④六方塊護坡1200m；⑤排水溝開挖1470m；⑥新建田間道1996m；⑦維修田間道572m；⑧路面硬化1210m；⑨打機井3口；⑩鋪設輸水管網(wǎng)。三．監(jiān)理總?cè)藛T、儀器等配備情況:

項目監(jiān)理部共配備監(jiān)理人員3人，其中總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理工程師1名、旁站和見證取樣員1名。

四．關(guān)于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況：在開工以前，項目監(jiān)理部向承包人提出運用對所有工程項目進行工程質(zhì)量、進度、投資控制和工程施工安全、信息、合同管理的程序和監(jiān)理交底書，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。

1、工程質(zhì)量控制工作：

①在施工前，嚴格審查了施工單位報送的《施工組織設計》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。

②審查了承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核并同意。

③項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行了復測和確認。

④現(xiàn)場監(jiān)理人員對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定的質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。

⑤總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應安排監(jiān)理員進行旁站。

⑥現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行了現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。

⑦現(xiàn)場監(jiān)理負責人應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。⑧對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理人員及時下達《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改，承包單位及時進行了整改，監(jiān)理人員檢查了整改結(jié)果，符合要求。

2.工程投資控制工作：

（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負責人質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

②現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；②現(xiàn)場監(jiān)理負責人審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；

③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。

（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

（5）監(jiān)理人員及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。（6）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。3.工程進度控制工作：

（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；③現(xiàn)場監(jiān)理負責人對進度計劃實施情況檢查、分析；

④當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

（2）監(jiān)理人員依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。

（3）監(jiān)理人員檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。

4.工程安全管理工作：

①嚴格審查了施工單位報送的《安全施工組織設計/方案》，符合工程建設強制性標準。

②總監(jiān)理工程師是工程的領(lǐng)導核心，對施工安全生產(chǎn)負全面責任，在抓工程

質(zhì)量的同時，很抓了工程安全生產(chǎn)、文明施工，經(jīng)常深入工地。定期或不定期組織項目監(jiān)理部人員和施工單位及建設單位有關(guān)人員參加，對施工安全按檢查評分匯總表的內(nèi)容進行檢查。即：（安全管理、文明施工、模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、施工機具等）

③監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應立即發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位及時整改，整改后進行復查。五．監(jiān)理工程體會：

在建設單位的直接領(lǐng)導下，行使工程監(jiān)理職能，解決了大量的技術(shù)質(zhì)量問題，監(jiān)督各施工單位按規(guī)范要求進行施工，進行合格工程量的驗收和結(jié)算，保證了整個工程按計劃高質(zhì)量地進行。主要體會有：（1）工程質(zhì)量上突出一個“嚴”字

監(jiān)理工程師的首要任務就是監(jiān)理各施工單位按規(guī)范施工，因此在平時監(jiān)理工作中必須“嚴”字當頭，嚴格監(jiān)理程序，嚴格按要求進行旁站監(jiān)理和工程質(zhì)量驗收。同時運用工程經(jīng)費支付否決權(quán)，有力保證了監(jiān)理工作正常進行。（2）工程進度上突出一個“促”字

工程進度不僅影響工程能否按計劃完成，而且影響到社會效益和經(jīng)濟效益。在工程一開始，根據(jù)施工實際情況，合理安排工程進度計劃。在施工過程，根據(jù)工程進度和計劃進度，合理安排勞力、機械、工序，實行流水作業(yè)，工程進度與計劃進度十天一對照，凡落后于計劃進度要求的施工單位在后十天內(nèi)完成。（3）監(jiān)理人員突出一個“精”字

工程監(jiān)理人員在施工全過程中監(jiān)督施工單位按規(guī)范進行施工，監(jiān)理人員業(yè)務水平高低、素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量有著直接的影響，所以，建設單位選派具備相應技術(shù)職稱和任職資格，有強烈的事業(yè)心、責任感、熟悉設計圖紙、施工規(guī)程和操作規(guī)程、有一定施工實踐經(jīng)驗，能正確評定工程質(zhì)量的工程技術(shù)人員。（4）監(jiān)理程序上突出一個“早”

主動監(jiān)理，事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程的始終，盡可能地避免“馬后炮”。因此在監(jiān)理過程中盡可能地變事后監(jiān)理為事前監(jiān)理，防范于為未然，突出一個“早”字。在每道工序中，我們采取共同學習施工規(guī)范，驗收標準、召開施工現(xiàn)場會等辦法，使施工人員充分了解操作要領(lǐng)，如何掌握質(zhì)量標準做到

心中有數(shù)，盡可能少走彎路，堅持旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，當場提出整改要求，這樣就減少經(jīng)濟損失、節(jié)約開支提高工作效率，加快工程進度。（5）技術(shù)問題突出一個“慎”字

在監(jiān)理工程實踐中，監(jiān)理人員在建設單位、總監(jiān)指導下，解決了大量的技術(shù)問題，對這些技術(shù)問題，我們采取了慎重的態(tài)度。通過仔細研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到經(jīng)費節(jié)省。（6）對施工單位突出一個“熱”字

監(jiān)理人員不是施工單位的“太上皇”，監(jiān)理同施工單位表面上是對立的，實質(zhì)上是統(tǒng)一的，共同的目的是把工程質(zhì)量搞好，按計劃完成。所以，在嚴格監(jiān)理的同時，盡可能對施工單位熱情服務，共同為提高工程質(zhì)量、加快工程進度、節(jié)約經(jīng)費努力。

在平時抽檢工作中，盡可能提早介入抽檢，在現(xiàn)場確認質(zhì)量得到保證情況下，就同施工單位自檢人員一起聯(lián)檢。

在施工過程中一些變更設計、合同外經(jīng)費調(diào)整等問題，我們到現(xiàn)場實事求是進行測量、計算，既對業(yè)主負責，也對施工單位負責。

在施工過程中，我們采用共同學習施工規(guī)范、召開施工現(xiàn)場會等辦法，使施工人員可及時掌握施工要點和質(zhì)量控制的辦法，對一些關(guān)鍵的問題做到經(jīng)常性提醒，堅持旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題立即加以糾正，經(jīng)過不斷學習提高，施工單位的施工水平有了較大提高。

在平時監(jiān)理工作中，堅持實事實辦，隨叫隨到，盡量給施工單位提供熱情服務，做到不因監(jiān)理工作問題影響整個工程。

由于有一支作風正派、技術(shù)業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理隊伍，在上級領(lǐng)導正確指導下，經(jīng)過大家的共同努力較好地完成上級交給的任務。但仍有一些不足之處，需在以后的工作中加以改進。

編制人：總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設工程監(jiān)理有限公司

日期：201*年11月20日

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