“怡美”201*春節(jié)期間安全管理工作總結(jié)

中海怡美山莊管理處“201*春節(jié)”

期間安全管理總結(jié)

根據(jù)公司安委發(fā)文通知精神，同時(shí)為了使廣大業(yè)主/住戶過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)，管理處各部門(mén)高度重視發(fā)動(dòng)及組織春節(jié)期間安全管理工作，在1月31日下午管理處組織召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)并統(tǒng)一布暑安全防范措施，各項(xiàng)工作開(kāi)展的有條不紊�，F(xiàn)將（1月312月15日）安全管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

員工動(dòng)員大會(huì)

一、召開(kāi)專題會(huì)議，研討安管理工作方案。

1月31日上午，管理處召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人就制定中海怡美山莊小區(qū)春節(jié)期間安全管理方案進(jìn)行了研討，與會(huì)員工對(duì)中海怡美山莊小區(qū)消防安全及社區(qū)安全防盜面臨的實(shí)際情況進(jìn)行了具體討論、分析。會(huì)議就進(jìn)一步對(duì)小區(qū)安防的薄弱環(huán)節(jié)及隱患等工作進(jìn)行了布暑，明確了各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)責(zé)，同時(shí)要求主管針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況提交活動(dòng)方案設(shè)想。

管理處各部門(mén)會(huì)議

二、落實(shí)方案措施組織安全檢查

為保證春節(jié)期間安全管理工作順利開(kāi)展，管理處于2月1日下午管理處組織了本小區(qū)安全檢查自檢，并對(duì)查出的隱患及時(shí)整改和通報(bào)。

庫(kù)房檢查商鋪檢查三、安全管理落執(zhí)行情況

1、對(duì)防火、防盜、車輛、財(cái)產(chǎn)安全等巡查方面，安管班能加大晚間的巡查力度，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

2、各崗位值班員能加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的控制，嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員登記手續(xù)，加大了安全管理防控能力。

3、裝修管理：2月8日下午進(jìn)行裝修清場(chǎng)，2月9日-2月15日禁止裝修。各道口值班人員能嚴(yán)格按裝修規(guī)定時(shí)間對(duì)裝修工進(jìn)行嚴(yán)格控制并做好清場(chǎng)處理，節(jié)日期間未出現(xiàn)有噪音投訴及安全管理漏洞。

7、2月6日凌晨0點(diǎn)管理處對(duì)應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)行突查、檢驗(yàn)，除休假員工外，其他員工都能按要求的時(shí)間到達(dá)指定位置集合。

春節(jié)期間，在管理處全體員工的共同努力下，我管理處未發(fā)生一起安全事故，小區(qū)業(yè)戶及管理處全體員工度過(guò)了一個(gè)安全祥和新春佳節(jié)。

中海物業(yè)怡美山莊管理處二一三年二月十六日

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201*企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)

回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加

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