縣財政局“四群教育活動”工作總結
麻栗坡縣財政局“四群教育活動”工作進展情況
中共麻栗坡縣委開展“四群”教育領導小組辦公室:
根據(jù)相關文件精神及要求,現(xiàn)將財政局“四群教育活動”工作總結如下:
一、加強領導,提高認識
根據(jù)《中共麻栗坡縣委麻栗坡縣人民政府關于印發(fā)開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施意見》(麻發(fā)〔201*〕64號)文件精神,我局高度重視,及時成立麻栗坡財政局四群教育活動工作領導小組,制定了《麻栗坡縣財政局開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》,并于201*年1月5日召開財政局四群教育活動工作動員大會,四群教育活動工作正式啟動實施。
二、結合實際,扎實開展四群教育活動
按照上級文件要求,我局根據(jù)財政局掛鉤聯(lián)系實際,選擇扶貧掛鉤點鐵廠鄉(xiāng)太坪村委會為基點,進行一對一掛鉤聯(lián)系,按照局領導掛鉤6戶、股室長掛鉤3戶、一般干部職工掛鉤2戶,我局總共掛鉤了150戶農戶。并于201*年1月13日和201*年1月18日,分別以領導帶隊,組織干部職工共51人次,深入掛鉤聯(lián)系點鐵廠鄉(xiāng)太坪村委會,開展“四群”
教育活動。在村委會活動室,開展了點對點見面談話,讓干部職工深入仔細地了解掛鉤戶基本情況,建立“民情聯(lián)系卡”53張,完成“民情登記卡”53套,干部職工及時對村民小組進行走訪,了解掛鉤戶在生產生活中存在的困難,盡最大能力解決,并按要求建立民情聯(lián)系工作臺賬。摸清了鐵廠鄉(xiāng)太坪村委會掛鉤戶基本情況,幫助解決鐵廠鄉(xiāng)太坪村委會“四群”教育活動工作經費3000元,捐贈棉被20床,單位干部職工以個人名義向掛鉤戶表示了春節(jié)慰問。
三、存在困難和下步工作打算
由于四群教育活動開展時間緊,任務重,導致前期工作不到位,干部職工掛鉤聯(lián)系戶距離遠近不一,掛鉤戶基本情況很難摸清,而且很難跟蹤問效。與掛鉤戶的溝通聯(lián)系有待進一步加強。在下步工作中,我局將加強領導,嚴格按照縣委四群辦要求,進一步加強干部職工思想教育,提高對四群教育認識,根據(jù)方案穩(wěn)步推進財政局四群教育活動。
麻栗坡縣財政局四群教育辦公室
二○一二年二月二十日
擴展閱讀:四群教育活動總結
姚安縣煙草公司“四群”教育活動
開展情況匯報
為深入開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作“四群”教育,進一步做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾和團結群眾的工作,按照縣委“四群”教育活動領導小組要求,姚安縣煙草公司高度重視,精心組織,及時召開動員會,成立“四群”教育工作領導小組,認真落實黨員干部掛鉤聯(lián)系制度,抓實大龍口村委會和海子心村委會抗旱保生產各項工作,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:
一、加強領導,周密部署。公司領導班子對“四群”教育工作高度重視,及時召開班子會議,成立了由公司經理任組長,副經理任副組長的“四群”教育領導小組,規(guī)范職責分工,結合工作實際,制定了《中共楚雄州姚安縣煙草專賣局總支部委員會“四群”教育活動實施方案》,指出了開展“四群”教育活動的重大意義、目標措施和工作要求,為深入開展“四群”教育活動提供了組織保障。召開動員大會,明確了“干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標。同時,要求全體干部職工結合貫徹落實十七屆六中全會、州第八次黨代會和縣委第十二屆二次全會精神,充分認識、深刻領會、準確把握開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將思想和行動統(tǒng)一到縣委和縣局部署上來,深刻反思工作思維定勢、思維方式、思維方法,搞好密切聯(lián)系群眾工作,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風整頓活動,及時將工作重心下移,聽民聲、知民情,解民憂、化民怨,增進群眾感情,增強執(zhí)政為民、發(fā)展為民、服務為民、落實為民意識,切實做好新形勢下各項工作。
二、深入基層,開展調研。公司在認真總結干部作風集中整頓和建設活動成果的基礎上,積極深入實際、深入基層、深入群眾,著力開展“三查三立三爭當”主題實踐活動,牢固樹立求真務實之風,爭當謀事創(chuàng)業(yè)的“實干家”。緊緊圍繞中心工作和群眾關心關注的熱點難點問題,結合創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風集中整頓建設等工作,領導班子深入基層,扎實開展進村入戶、調查研究、推進任務落實。自活動開展以來,公司領導蹲點聯(lián)戶走訪村民小組36個,領導班子結對聯(lián)系戶503戶,積極開展民情懇談活動,召開民情懇談會議11場次;收集到意見建議12條;收集和反映重要民情事項6件,看望困難群眾286戶。與此同時,全系統(tǒng)以各科室、站點為單位,扎實開展“深入實際,深入基層,深入群眾”活動。目前,公司干部職工“三深入”人數(shù)累計達120多人次;聯(lián)系群眾戶數(shù)達581戶,共發(fā)放民情聯(lián)系卡張,記錄民情登記表581份,建立民情臺賬581套。
三、公開承諾,安定民心。根據(jù)掛點村委會農業(yè)農村工作實際,公司力所能及的幫助群眾,特別是困難戶解決生產生活中的實際困難,圍繞村文化活動室建設、更換辦公設備,改善辦公條件等問題進行公開承諾。并通過多次調查研究,與村委會共內深入探討煙葉生產收購工作中存在的問題,積極尋找現(xiàn)代煙草農業(yè)建設,尤其是農民專業(yè)合作社建設過程中存在的制約因素,幫助掛鉤村委會解決發(fā)展中遇到的困難和問題,為地區(qū)經濟社會的發(fā)展作出應有的貢獻。
四、克難奮進,扎實工作。201*年,州政府下達我縣煙葉收購任務1150萬公斤,配套大田面積83500畝。面對干旱氣候帶來的嚴重影響,姚安縣煙草公司在縣委、縣人民政府的堅強領導下,團結一心,克難攻堅,狠抓各階段措施落實,嚴格檢查考核,促進階段性工作的順利推進。
(一)合理規(guī)劃,優(yōu)化布局。根據(jù)旱情實際,優(yōu)化種植布局,通過合同調整、宣傳引導等措施,把種煙面積落實到有水源保證的區(qū)域,盡量減少無水保障的栽煙面積,最大限度降低干旱氣候帶來的不利影響。全縣共落實50畝以上規(guī);B片種植面積506片8.35萬畝,其中:千畝以上連片4片4736.9畝,萬畝以上連片1片13955.2畝。
(二)加強管理,科學育苗。全縣實行100%專業(yè)化育苗供苗和100%砂培育苗,共落實育苗點14個,育苗工作做到業(yè)主到位、物資到位、技術到位、管理到位、監(jiān)督考核到位。全縣從2月1日開始育苗,2月20日全面結束,共育苗10020萬株,可配套大田面積8.35萬畝。根據(jù)今年全縣干旱的實際,采取兩段式育苗,壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠山的部分村委會以及山區(qū)等待下雨栽煙的地方,實行煙苗上袋管理,有效解決因干旱而不能在最佳節(jié)令移栽的問題。
(三)干群同心,高標準完成預整地工作。在預整地工作階段,公司結合“四群”教育,抓實領導干部及科(室)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產收購制度措施落實,公司領導及科(室)責任人深入掛鉤村委會,開展調研,與農戶同吃、同住,了解民情,寫好民情日記,總結新情況,解決新問題。各相關部門相互配合,放棄休假時間,抓實預整地工作,全縣迅速掀起預整地工作高潮。5月6日,全縣預整地工作結束,完成機耕預整地8.35萬畝。其中:機械起壟面積7.93萬畝,占完成面積的95.6%。為確保預整地工作到位,公司一是抓住時機及時開展冬閑地預整地工作。從2月中旬開始,利用農閑時段,組織干部深入村組,動員種煙農戶及早進行預整地工作。到3月底,全縣1200畝冬閑田地已基本完成預整地。二是早動員早部署,全面掀起預整地高潮。今年3月初,召開烤煙生產座談會,對烤煙預整地工作進行了安排部署,結合“四群”教育活動的開展,組織干部深入村組進行廣泛宣傳動員,對可收割的小春作物及時調集農機進行收割,協(xié)調農機合作社組織農機進行機耕起壟。三是嚴格預整地質量標準。在深耕、整地理墑上,對統(tǒng)一連片的地塊,按照“墑高(田煙墑高40厘米,地煙墑高35厘米)、墑平、土細、溝直、排水順暢”的標準,以片以組為單位,層層召開現(xiàn)場會,組織干部和技術人員現(xiàn)場進行指導,對預整地進行逐片驗收,凡達不到整地質量標準的,不兌現(xiàn)機耕補助費,確保預整地質量。四是加大技術培訓和科技推廣。充分利用年后群眾相對集中的有利時機,采取以會代訓,現(xiàn)場參觀培訓等方式,認真抓好烤煙生產技術培訓。五是加強與農機服務社的協(xié)調聯(lián)系,全縣共調動90臺大型拖拉機、旋耕機和190臺微耕機進行機耕起壟作業(yè),大大提高了煙葉生產機械化作業(yè)率。
(四)抗旱工作多措并舉,為搶抓節(jié)令移栽奠定良好的基礎。全縣移栽工作于4月18日開始,截至5月10日,共移栽煙苗8.35萬畝,占計劃任務的100%。為保證煙苗最佳節(jié)令移栽,在春耕備耕前期工作中,公司著力抓好抗旱蓄水工作。一是調查摸底,掌握實情。動員煙葉站干部職工及時做好規(guī);B片田塊受旱情況統(tǒng)計和水源供應上報工作。根據(jù)階段性工作開展情況,及時上報抗旱信息,提高工作效率。二是統(tǒng)一標準,抗旱打井。按照50至100畝烤煙規(guī)劃連片田塊打一眼機井,采取政府補助一點、群眾自籌一點的辦法,組織煙農打機井。按照統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)一驗收標準,統(tǒng)一建設完工時間,統(tǒng)一配套設施的要求,全縣共完成抗旱機井建設639眼,基本滿足今年抗旱移栽用水需要。制定抗旱機井管理和使用辦法,對未打機井又需要用水的煙農,適當收取水費。三是提前規(guī)劃,制定抗旱應急預案。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位,認真分析規(guī);B片田塊和用水需求,科學規(guī)劃和安排機耕預整地工作,計劃各片田塊抗旱用水、前作收割、移栽時間,做到“一村一案”、“一片一案”。四是加大投入力度,抓好抗旱物資供應。煙草系統(tǒng)投入270多萬元抗旱資金,購置抽水機87臺、水泵10臺、水桶4800支、水袋201*0個、出水管3000米,為抗旱工作的開展提供了強有力的物質保障。五是加快推進全縣599個小水窖建設。201*年全縣計劃建設煙用小水窖599個,工程于3月10日開工,6月中旬,已完成328個水窖主體工程建設,其余仍在進行建設,預計6月底可全面完成基礎工程建設。
五、總結經驗,查找不足,促進“四群”教育活動再上新臺階。
公司“四群”教育活動,在縣委“四群”教育活動領導小組的領導下,堅持活動開展與實際工作相結合,動員公司全體干部職工,深入實際、深入基層、深入群眾,群策群力,幫助群眾解決生產生活中存在的問題和困難,工作取得了一定的成效,得到群眾的認同。但工作開展與上級要求還存在差距,工作中還有一些問題需要解決,一是部份干部職工對“四群”教育活動開展的重要性認識不深刻,不能將“四群”教育與實際工作結合起來;二是按照領導干部掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會制度要求,公司干部職工多次深入農戶家中開展調查,但上報材料不及時,不能準確反映部門工作開展情況。
六、下步工作計劃
(一)按照縣委“四群”教育活動領導小組要求,進一步加強公司“四群”教育活動的組織領導,擺正活動位置,正確處理好活動開展與本部門工作落實的關系,組織全體干部職工積極深入基層開展調研,推進活動的繼續(xù)深入開展。
(二)以揭膜培土為重點,繼續(xù)抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會煙葉生產中耕管理工作。按照移栽后3540天必須揭膜的要求,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站及時揭膜、深提溝、高培土,確保全縣于6月20日前全面完成揭膜培土工作。
(三)結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在切實搞好“跨越發(fā)展先鋒行動”黨員公開承踐的基礎上,加強監(jiān)督指導,督促黨員干部認真履職,積極踐行承諾。
(四)加強宣傳教育工作,認真落實《云南省煙草公司楚雄州公司姚安縣分公司關于進一步加強信息新聞宣傳工作的實施意見》,在廣泛宣傳公司“兩煙”生產經營工作的同時,正確宣傳公司“四群”教育活動開展情況,及時搞好材料上報,確保上情下達、下情上報。
云南省煙草公司楚雄州公司姚安縣分公司
二一二年六月七日
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