后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼就要臨近新春佳節(jié)，一年的工作又要接近尾聲了，為了把下學(xué)期的工作安排地更好，在此，我對(duì)過去一學(xué)期的后勤工作做一個(gè)總結(jié)。首先本人以園務(wù)計(jì)劃和《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)精神，堅(jiān)持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，與全體教工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好地認(rèn)真完成了以下工作。一、校園建設(shè)。

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃，做好園舍擴(kuò)建前的準(zhǔn)備工作，配合做好辦公室和門衛(wèi)室搬遷，做好暫停使用幼兒園原來門口出入，指揮好家長(zhǎng)往北門接送幼兒的秩序。

2.按上級(jí)消防部門，做好四樓課室和睡室搬遷和整改，保證幼兒安全、有序地生活和學(xué)習(xí)。

二、后勤隊(duì)伍建設(shè)。

1.堅(jiān)持向后勤人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、談體會(huì)等多種形式的活動(dòng)，逐步提高后勤人員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2.加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。

3.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘后勤人員中的積極因素，以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的衛(wèi)生、消毒等各項(xiàng)保育工作。三、衛(wèi)生保健方面。

1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。

嚴(yán)格按照六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜，觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。保健員每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析，并全面聽取意見，不斷提高食譜質(zhì)量。2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀察，通知幼兒家長(zhǎng)。做好消毒，防止病情擴(kuò)散。對(duì)于一般小病者，仔細(xì)做好記錄，按時(shí)給患兒服藥，給予必要的護(hù)理照顧。3.完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

期初收齊新生入園體檢部，認(rèn)真核對(duì)登記，對(duì)未體檢的幼兒進(jìn)行補(bǔ)檢。對(duì)全體幼兒進(jìn)行一學(xué)期一次護(hù)齒和視力測(cè)查和評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題，與家長(zhǎng)緊密聯(lián)系，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治。四、安全方面。

1.期初，后勤部門與全體教職工分部門，從老師、司機(jī)、門衛(wèi)和廚房人員各簽定了安全責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu)，做好食堂進(jìn)貨登記，訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并進(jìn)行維修。

4．狠抓車輛安全管理。我園現(xiàn)有校車4輛，接送幼兒共計(jì)550余人。從開學(xué)起，我園時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，始終將校車管理工作放在重要地位，以保障校車安全、規(guī)范、有序。具體做法如下：（一）、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。

1、成立校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，統(tǒng)籌管理校車運(yùn)作工作。2、建立健全校車管理檔案，包括車輛運(yùn)行協(xié)議、安全責(zé)任書、購(gòu)買保險(xiǎn)、安裝GPS系統(tǒng)、駕駛員信息、車輛行駛路線等。

3、建立了駕駛員定期培訓(xùn)制度，每月召開駕駛員安全工作會(huì)議，集中學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，通報(bào)前段時(shí)間車輛運(yùn)作情況，指出存在的問題和改進(jìn)措施，切實(shí)提高駕駛員的安全意識(shí)。

4、加強(qiáng)校車的監(jiān)管力度，做好行車前和行車后檢查，及時(shí)排查安全隱患。

（二）、加強(qiáng)幼兒安全教育，抓文明乘車。

1、幼兒園經(jīng)常開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷規(guī)范幼兒的乘車行為，引導(dǎo)幼兒安全乘車、文明乘車。本學(xué)期我園還引進(jìn)一套智能刷卡機(jī)，確保幼兒接送安全。

2、加強(qiáng)值車?yán)蠋熦?zé)任心，上車實(shí)行打卡，下車實(shí)行檢查并簽名。（三）、做好校車協(xié)調(diào)工作，保障校車合理運(yùn)作。

根據(jù)幼兒的數(shù)量、路程的遠(yuǎn)近，重新調(diào)整每輛車的運(yùn)行路線、班次、乘坐時(shí)間和幼兒人數(shù)等，做到不超載、不超速。還根據(jù)不同的季節(jié)，科學(xué)、合理地安排校車運(yùn)營(yíng)時(shí)間，對(duì)個(gè)別有意見的家長(zhǎng)，注意做好解釋溝通工作。五、材物管理。

1.做好物品管理的常規(guī)工作。根據(jù)教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品，堅(jiān)持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高幼兒園物品的周轉(zhuǎn)使用率，保存好幼兒要使用的物品。六、其他方面。

1、加強(qiáng)每天幼兒晨檢、午檢，教育幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，做好流行性病預(yù)防工作。

2、堅(jiān)持不懈抓好衛(wèi)生和安全檢查，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除安全隱患，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修和整改落實(shí)。

3、做好幼兒乘車打卡登記檢查，經(jīng)常抽查乘車卡、智能接送卡使用情況，特別是接送車路線、時(shí)間的合理及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化組合工作。

4、做好每月教工參加社保繳費(fèi)，新增和減冊(cè)工作，我園現(xiàn)在有26人在園參保，4人以個(gè)人形式參保。同時(shí)做好新生注冊(cè)和編班工作。

5、協(xié)助園長(zhǎng)開展幼兒園各項(xiàng)工作，如：市“八德”幼兒故事講演、幼兒園慶元旦“唱響文明禮貌之歌”大合唱比賽、成立家長(zhǎng)委員并召開會(huì)議等，使幼兒園各項(xiàng)工作順利完成，本次幼兒故事比賽我園還獲得了市第一名。

6、利用周末時(shí)間，帶領(lǐng)教師到大田幼兒園“幫扶結(jié)對(duì)”---進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)布置，充分體現(xiàn)園隊(duì)團(tuán)結(jié)、合作和實(shí)力，又可以提高部分老師繪畫水平。七、存在問題及今后努力方向。本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作。金無足赤，人無完人，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時(shí)，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，一些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。如上級(jí)單位對(duì)我園廚房進(jìn)行抽檢，對(duì)一些工作做得不夠到位、細(xì)致，在車輛管理方面未夠力度和深入，這些都將是我們?cè)谙聦W(xué)期努力的方向。

“全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題，今后我們將繼續(xù)不遺余力地把口岸幼兒園建設(shè)得更好。

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綜合辦公室后勤工作總結(jié)

根據(jù)虹橋機(jī)場(chǎng)公司及保障部有關(guān)后勤服務(wù)工作質(zhì)量的要求，結(jié)合綜合辦公室對(duì)后勤工作在提高后勤服務(wù)質(zhì)量、保證正常工作的開展、保持員工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定和身體的健康方面的部署，201*年，后勤組具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、隊(duì)伍建設(shè)

樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，提高全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。一年來后勤組將“四心”的工作理念在整個(gè)班組中推廣，在吃、穿、住、行方面做到人員工作用心，隊(duì)員吃的歡心，職工工作安心，領(lǐng)導(dǎo)上班放心。班組堅(jiān)持定期組織政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織員工與單位簽訂“世博食品衛(wèi)生安全承諾書”，確保今年世博年的各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的正常、安全、有序的開展。通過活動(dòng)的開展和學(xué)習(xí)，使后勤工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情，積極認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度。他們?cè)跇I(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在工作中相互協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關(guān)心，熱情幫助。在服務(wù)上有了明顯提高，樹立了良好后勤員工形象。

二、安全工作

重視食品衛(wèi)生、壓力設(shè)備、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作，嚴(yán)格管理。后勤組制定了系列安全計(jì)劃，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。在食品衛(wèi)生安全方面嚴(yán)把進(jìn)貨“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，

食品存放儲(chǔ)存關(guān)，保證食品原材料質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。為了謹(jǐn)防食物中毒，除加強(qiáng)自身的操作和檢查外，還防止他人投毒，堅(jiān)持派廚師值班，不定期的進(jìn)行查崗，加強(qiáng)保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進(jìn)行了加強(qiáng)餐具消毒、預(yù)防食物中毒等知識(shí)講座，并與全體員工簽定了安全責(zé)任書。在鍋爐房安全管理方面，嚴(yán)格按照《壓力容器管理?xiàng)l例》和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗(yàn)工作。在門衛(wèi)安全管理上，按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強(qiáng)登記制度和巡邏制度的落實(shí)，確保機(jī)關(guān)大院和消防車庫(kù)安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查，主動(dòng)排除水、電、火等不安全隱患。由于制度的落實(shí)，分工明確，檢查到位，工作扎實(shí)，記載詳實(shí)，在多次的上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。一年來，后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

三、后勤保障

一年來，后勤組較好的完成了正常的隊(duì)員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫(kù)保溫、門衛(wèi)安保、會(huì)務(wù)保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日，食堂員工加班加點(diǎn)完成加餐和會(huì)餐任務(wù)。夏季大練兵時(shí)，為了加強(qiáng)隊(duì)員訓(xùn)練體能，為保障部爭(zhēng)光，食堂制定伙食保障計(jì)劃，安排營(yíng)養(yǎng)菜譜。無論隊(duì)員訓(xùn)練的多晚，食堂總是為隊(duì)員留好飯菜，鍋爐房保證隊(duì)員洗上熱水澡。會(huì)務(wù)和保潔不厭其煩為保障部、辦公室、消防大隊(duì)等會(huì)議提供會(huì)務(wù)保障。后勤還積極主動(dòng)協(xié)助保障部做一些其它工作，如在消防學(xué)校的監(jiān)控崗位培訓(xùn)活

動(dòng)中，提供會(huì)務(wù)保障和就餐服務(wù)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門來檢查時(shí)，后勤總是為他們準(zhǔn)備好招待物品，提供方便。因?yàn)槲覀冎�道保障部的需要，領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們義不容辭的工作。

四、加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為了真正解決保障部及領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，確保員工吃的放心、住的安全、工作的舒心，后勤組組織全體員工對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了研究與探討，總結(jié)了一系列的精細(xì)化管理措施。食堂在采購(gòu)價(jià)格上，經(jīng)常在市場(chǎng)上進(jìn)行物價(jià)調(diào)查，靈活采購(gòu)價(jià)廉物美的副食品制作菜肴，即節(jié)約了成本又保證服務(wù)質(zhì)量。在食物儲(chǔ)存上，嚴(yán)格做到生熟分開，用保鮮膜封好。按就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把握好份量，作到既讓隊(duì)員吃好、吃飽，但又不浪費(fèi)。還根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察平時(shí)隊(duì)員的喜好，對(duì)菜譜進(jìn)行創(chuàng)新，開展課題研究，從而對(duì)三餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，制定出科學(xué)的就餐食譜，在經(jīng)委會(huì)上接受大家的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫，保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配，不斷改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣，讓隊(duì)員有選擇的就餐�，F(xiàn)在的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多、工作人員少、時(shí)間緊等多種困難，認(rèn)真落實(shí)這些精細(xì)化管理措施。鍋爐房通過合理調(diào)配蒸汽、控制洗浴時(shí)間等精細(xì)化管理措施，在今年油價(jià)上漲的情況下，仍然保持用油、用水量與去年持平。門衛(wèi)通過對(duì)作息時(shí)間、崗位要求、服務(wù)質(zhì)量上的細(xì)化管理，人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高，得到了

領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可和好評(píng)。會(huì)務(wù)和保潔方面，通過工作細(xì)節(jié)上、程序上、流程上、標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)化規(guī)范化的管理，降低能耗和成本。

五、明年工作

為使后勤組201*年的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階，我們要正確認(rèn)清當(dāng)前重任，全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和繼續(xù)嚴(yán)把安全工作關(guān)。食堂在按要求完成日�；锸潮Ｕ系墓ぷ鞯耐瑫r(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供應(yīng)。鍋爐房、會(huì)務(wù)和保潔工作要根據(jù)明年保障部對(duì)后勤工作的要求和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，按精細(xì)化管理的要求完成每一次任務(wù)。同時(shí)，還要不斷摸索完善工作程序，工作中注意與各部門的溝通，使后勤保障工作能更好的服務(wù)于大家。

綜合辦公室后勤201*-11-18

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